時(shí)值臘月，年味漸弄，春節(jié)的序曲已經(jīng)奏響。近日，重裝集團(tuán)黨委書記向新剛、董事長楊會武等公司領(lǐng)導(dǎo)代表陜煤集團(tuán)和重裝集團(tuán)兩級領(lǐng)導(dǎo)看望慰問了基層困難黨員和困難職工，為他們送去了米面油、慰問金和組織的關(guān)懷，感謝他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，并轉(zhuǎn)達(dá)了陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌的關(guān)心慰問，提前向他們致以誠摯問候和新春祝福。1月26日，重裝集團(tuán)黨委書記向新剛來到西重偉肯公司，分別慰問困難黨員和困難職工，并為他們送去生活慰問品和慰問金。“最近身體怎么樣？“有什么困難需要組織幫助解決？”慰問期間，向新剛詳細(xì)詢問了困難黨員、困難職工近期的身體狀況和家庭近況，與他們閑話家常，叮囑他們有什么困難和建議，及時(shí)向組織反映，并鼓勵他們堅(jiān)定信心、提振精神，積極樂觀面對生活，在新的一年里把日子過得越來越好。大家十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和幫助，表示在今后的工作中要立足崗位、踐行擔(dān)當(dāng)、努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。（王紅軍）1月26日，重裝集團(tuán)董事長楊會武到西煤機(jī)公司走訪慰問困難黨員和困難職工，向基層困難黨員和職工送去慰問金與新春的祝福。楊會武先后慰問了西煤機(jī)機(jī)加三分公司困難黨員袁曉平和金屬結(jié)構(gòu)分公司困難職工趙春奎。在工作崗位旁，楊會武與困難黨員職工親切交談，詳細(xì)詢問了解疫情期間家庭情況、本人收入和身體健康狀況。交談中，楊會武肯定了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，并表示重裝集團(tuán)黨政始終牽掛著基層一線職工的工作和生活，會盡最大努力為大家提供幫助支持，勉勵他們樹立信心，克服眼前的困難，堅(jiān)強(qiáng)樂觀面對生活，爭取早日走出生活困境。真摯的關(guān)懷、暖心的話語，讓困難黨員和職工感受到了上級黨組織的溫暖。大家紛紛表示，一定積極樂觀面對困難，干好本職工作，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（李思遠(yuǎn)）1月26日，重裝集團(tuán)副總經(jīng)理張碧英對銅川煤機(jī)公司困難職工進(jìn)行春節(jié)慰問，并送去了慰問金。張碧英關(guān)切地詢問了困難職工胡云濤的生活現(xiàn)狀和身體健康情況，當(dāng)了解到困難職工胡云濤前不久因?yàn)槟蚨景Y而做過換腎手術(shù)后，叮囑他要在日常生活中加強(qiáng)營養(yǎng)，保重身體，工作中避免過度勞累。同時(shí)叮囑隨行的有關(guān)負(fù)責(zé)人，要及時(shí)跟蹤、幫助困難職工，竭盡全力為他們排憂解難，尤其在生活上多關(guān)心，在工作中多幫助，讓困難職工能實(shí)實(shí)在在的感受到公司黨政的關(guān)懷和溫暖，真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、辦好事。（姬雪）

奮楫篤行 向綠增效全力推動世界一流企業(yè)建設(shè)再上新臺階陜煤集團(tuán)召開三屆一次職代會暨2022年工作會（會議主會場）2022年1月27日，陜煤集團(tuán)召開三屆一次職代會暨2022年工作會，全面回顧總結(jié)了2021年各項(xiàng)工作，客觀分析研究當(dāng)前形勢，安排部署2022年各項(xiàng)工作，確保2022年和“十四五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞作工作報(bào)告，黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。正式會議開始前首先召開三屆一次職代會預(yù)備會議，集團(tuán)公司黨委委員、工會主席李向東主持預(yù)備會議。預(yù)備會議聽取了代表資格審查報(bào)告，通過了大會主席團(tuán)成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾講話集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞作工作報(bào)告嚴(yán)廣勞向大會作了題為《奮楫篤行、向綠增效，全力推動世界一流企業(yè)建設(shè)再上新臺階》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2021年，是陜煤集團(tuán)努力克服經(jīng)濟(jì)跌宕起伏，全面落實(shí)穩(wěn)價(jià)保供，積極推進(jìn)智能升級改造，努力完成各項(xiàng)重大任務(wù)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一年。一年來，集團(tuán)上下以提高發(fā)展質(zhì)量為中心，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以科技創(chuàng)新為根本動力，穩(wěn)增保供成效顯著，轉(zhuǎn)型升級動能強(qiáng)勁，改革攻堅(jiān)全面發(fā)力，管控能效持續(xù)提升，人才培育成效明顯，風(fēng)險(xiǎn)防范推進(jìn)有力，安全、環(huán)保、信訪“三條底線”守土有責(zé)，惠及民生務(wù)實(shí)落地，企業(yè)黨建走在前列，在奮力開創(chuàng)建設(shè)世界一流企業(yè)新局面中遵循供給安全、智能發(fā)展、綠色提升大邏輯，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)和“三大變革”不放松，精準(zhǔn)推進(jìn)“八緊扣、八著力”工作部署，在開局綻現(xiàn)新氣象、起步彰顯新成效中取得了歷史最好成績。全年實(shí)現(xiàn)營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實(shí)現(xiàn)翻番。煤炭產(chǎn)銷量均突破2億噸，發(fā)電量突破400億度，生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥、砂石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元，超額完成省國資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。報(bào)告客觀分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢和機(jī)遇，同時(shí)明確了2022年的工作指導(dǎo)思想和主要工作任務(wù)。2022年全年工作的指導(dǎo)思想是，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹中省決策部署，立足新發(fā)展階段，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標(biāo)，在堅(jiān)定不移實(shí)施深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項(xiàng)整治、強(qiáng)化精益管理四大攻堅(jiān)中取得新成效；以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面綠色轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，在抓好數(shù)智建設(shè)和節(jié)能減排升級改造兩個(gè)關(guān)鍵上創(chuàng)出新水平；以優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)為突破，在積極發(fā)展新能源，科學(xué)推進(jìn)源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補(bǔ)，加快配售電業(yè)務(wù)布局，積極拓展智慧能源綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，加速瓦斯抽采和利用規(guī)模上實(shí)現(xiàn)新突破；著力構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色低碳、智能高效、新產(chǎn)業(yè)培育強(qiáng)勁的高質(zhì)量發(fā)展新格局。報(bào)告同時(shí)明確了2022年的工作目標(biāo)，即全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4300億元，實(shí)現(xiàn)利潤361億元，計(jì)劃投資總額239億元，職工收入隨經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)效率提高平穩(wěn)增長等目標(biāo)任務(wù)，并對2022年的工作通過八個(gè)方面進(jìn)行了具體安排部署，即突出“穩(wěn)”字當(dāng)頭，保障經(jīng)濟(jì)增長基本盤；堅(jiān)持“育”字筑基，釋放量質(zhì)雙升新空間；緊扣“改”字攻堅(jiān)，全面收官三年行動任務(wù)；扭住“干”字為先，構(gòu)建綠色智能發(fā)展新格局；強(qiáng)化“管”字精準(zhǔn)，有效提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；聚焦“防”字起效，著力提升各類風(fēng)險(xiǎn)防范能力；踐行“民”字為本，開創(chuàng)和諧企業(yè)建設(shè)新局面；牢記“嚴(yán)”字統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。楊照乾在講話中首先充分肯定了陜煤集團(tuán)2021年取得的工作成績，他指出，2021年，大變局在變，新格局更新。陜煤在新時(shí)代的洪流中，以“爭第一，創(chuàng)唯一”的昂揚(yáng)姿態(tài)，再次實(shí)現(xiàn)了歷史性新突破，譜寫了高質(zhì)量發(fā)展新篇章。工作難中求成，成績來之不易，是我們堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團(tuán)上下干部職工共同奮斗的結(jié)果。楊照乾聚焦創(chuàng)建世界一流企業(yè)，進(jìn)一步為陜煤集團(tuán)確立擘畫了從年度目標(biāo)，“十四五”16555階段目標(biāo)及2035年“五個(gè)1”遠(yuǎn)景目標(biāo)三級目標(biāo)和創(chuàng)建世界一流企業(yè)這一企業(yè)愿景構(gòu)成的陜煤發(fā)展藍(lán)圖，從陜煤有什么、缺什么、補(bǔ)什么三大邏輯上科學(xué)總結(jié)了集團(tuán)的優(yōu)勢，實(shí)事求是地分析了陜煤現(xiàn)存的差距和不足，并站在戰(zhàn)略全局高度，從四個(gè)方面系統(tǒng)部署了陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)宏愿的四大力量，為陜煤的長遠(yuǎn)發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向、明確了戰(zhàn)略任務(wù)、提出了戰(zhàn)略舉措。這四個(gè)方面即：一是用潛能補(bǔ)競爭力，要擴(kuò)大開放拓展新空間，鞏固根基挖掘新潛能，循環(huán)協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型打造新優(yōu)勢。二是用創(chuàng)新補(bǔ)動力。以科技創(chuàng)新打造陜煤持續(xù)發(fā)展原動力，實(shí)現(xiàn)科技興企強(qiáng)企，要有四個(gè)方向性的認(rèn)識，即打好“持久戰(zhàn)”、關(guān)鍵“靠自己”、堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”、選對“城墻口”，重點(diǎn)要在培育創(chuàng)新生態(tài)、集成創(chuàng)新資源、集聚創(chuàng)新人才、優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制四個(gè)方面發(fā)力。三是用改革補(bǔ)活力。要用體制改革理順“治理源流”，用混改引入“源頭活水”，圍繞戰(zhàn)略引產(chǎn)業(yè)，圍繞治理強(qiáng)管理，圍繞市場塑機(jī)制。要用三項(xiàng)制度激活“一池春水”，在“能下”上求突破，在“能出”上做文章，在“能減”上下功夫。四是用黨建補(bǔ)戰(zhàn)斗力。要“一以貫之”地加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓集團(tuán)各級黨委真正把方向、管大局、促落實(shí)，把黨建工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，把黨建工作影響滲透到企業(yè)管理各方面，擦亮陜煤黨建品牌，塑造陜煤黨建工程，進(jìn)一步鞏固全集團(tuán)上下勠力同心、筑夢一流的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。楊照乾強(qiáng)調(diào)，要突出打造黨建引領(lǐng)下的人才競爭力，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，以“天下英才皆為我所用”的胸懷和境界，面向社會及基層延攬英才，依托市場化選人用人機(jī)制，不拘一格選用年輕人，選用想干事能干事的人。在陜煤邁向世界一流企業(yè)的道路上，一定要抓住人才這一最為關(guān)鍵的資源，要真正關(guān)心關(guān)注青年人才成長，為他們建功立業(yè)和人生出彩搭建舞臺，讓人才的未來前途光明，讓陜煤的事業(yè)后繼有人。要引導(dǎo)廣大青年職工在人生最燦爛的時(shí)刻，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，勇做時(shí)代的弄潮兒，在陜煤高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐中創(chuàng)造歷史，怒放生命。楊照乾強(qiáng)調(diào)指出，要將新時(shí)代陜煤發(fā)展戰(zhàn)略科學(xué)微調(diào)為“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”。這種調(diào)整更加符合國家雙碳目標(biāo)發(fā)展大勢要求，更加具備持續(xù)的引領(lǐng)力，更加符合陜煤創(chuàng)建一流企業(yè)的目標(biāo)要求，清晰描繪出集團(tuán)將雄心和抱負(fù)固化在發(fā)展血脈中，錨定在美好藍(lán)圖中，使全體陜煤人進(jìn)一步篤定戰(zhàn)略自信，堅(jiān)定戰(zhàn)略目標(biāo)，并在這一科學(xué)戰(zhàn)略的指引下，堅(jiān)定不移地推動陜煤轉(zhuǎn)型發(fā)展，早日躋身世界一流企業(yè)之列。尤西蒂就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好會議精神提出要求：一要統(tǒng)一思想，合力攻堅(jiān)。各單位各部門、與會代表要深刻領(lǐng)會會議精神，做好討論理解、傳達(dá)貫徹。要樹牢集團(tuán)上下“一盤棋”，作戰(zhàn)“一張圖”的思想，緊盯目標(biāo)任務(wù)，繃緊弦、不松勁，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作激情和更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面推進(jìn)全年各項(xiàng)工作落實(shí)、落細(xì)、落地。二要精準(zhǔn)施策、狠抓落實(shí)。要把大事要事謀實(shí)謀準(zhǔn)，把急事難事定快定對，敢于挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，堅(jiān)定信心不動搖，咬定目標(biāo)不放松，落實(shí)責(zé)任不懈怠，常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，保持戰(zhàn)略定力和耐心，“致廣大而盡精微”，確保圓滿完成部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，向省委省政府、省國資委交一份滿意的答卷。按照疫情防控要求，本次會議以視頻會形式召開，主會場設(shè)在集團(tuán)研發(fā)樓，參加人員包括集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，準(zhǔn)高級管理人員，總部各部門主要負(fù)責(zé)人；陜煤股份公司班子成員；所屬各單位總部在西安的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，工會主席；部分西安地區(qū)的職工代表。各單位設(shè)分會場，參加人員包括本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表。各分會場在視頻會后還進(jìn)行了分組討論，審議《工作報(bào)告》等報(bào)告和《集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃（草案）》、《集團(tuán)公司碳達(dá)峰行動計(jì)劃（草案）》。（徐寶平 梁新星 楊靜 汪琳）分會場分組討論

源于一次關(guān)于煤礦巷道掘進(jìn)的“理念振翅”，引起了煤炭行業(yè)掘進(jìn)裝備工藝的“顛覆效應(yīng)”，打造出了陜煤榆北智能快掘“行業(yè)范本”。這個(gè)過程正如蝴蝶沖破卵蛹，振動雙翅，悄無聲息地，卻在“刻意間”，改變了榆北，也為整個(gè)煤炭行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展綴上濃墨重彩的一筆。全國首套護(hù)盾式掘進(jìn)機(jī)器人在榆北小保當(dāng)公司地面試運(yùn)轉(zhuǎn)初心源自于“我們得做些什么”“面對如此好地賦存條件，我們有必要更有義務(wù)得做些什么”，帶著這樣的初心，榆北人向著長期困擾煤炭行業(yè)的“采掘失衡”難題發(fā)起了挑戰(zhàn)。一直以來，煤炭行業(yè)在采煤技術(shù)工藝迭代升級方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于掘進(jìn)，掘進(jìn)巷道準(zhǔn)備滯后于回采速度；在自動化、智能化裝備方面，掘進(jìn)裝備研發(fā)投入不足，導(dǎo)致“采掘失衡”問題進(jìn)一步加劇。面對采掘失衡問題，煤炭企業(yè)不得不組建更多的掘進(jìn)隊(duì)伍來滿足采煤需求，但不服輸?shù)挠鼙比诉x擇蹚出一條孤獨(dú)而充滿挑戰(zhàn)的新路子——打破行業(yè)壁壘，讓掘進(jìn)走在采煤前面。從“掘進(jìn)”到“快掘”，一字之差，不只是速度的提高，更意味著要從“理論、裝備、工藝、標(biāo)準(zhǔn)”上全面突破。柳暗花明又一村。2017年，正愁如何推進(jìn)掘進(jìn)高效化的陜煤榆北決策者，了解到神南產(chǎn)業(yè)公司引進(jìn)了一臺掘錨一體機(jī)，其所帶來的“掘錨同步”先進(jìn)理念，猶如黑夜中的一簇星火，吸引了他們的目光，看到希望的他們當(dāng)即決定引進(jìn)該設(shè)備并在小保當(dāng)公司投入應(yīng)用。“這套設(shè)備因?yàn)樽陨碓O(shè)計(jì)存在缺陷，加之井下復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境影響等一系列問題，經(jīng)歷3個(gè)多月，卻只掘進(jìn)了170米，沒有發(fā)揮出預(yù)期效果，可以說失敗了。”時(shí)任榆北煤業(yè)公司總經(jīng)理石增武說道。“我們始終認(rèn)為失敗并不可怕，要是停止，才是對初心的最大褻瀆?！薄白儎t通，通則久”。半年后，不折不撓的榆北人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，頂著外界壓力和質(zhì)疑作出了“再試一次”的決定。在第一套失敗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過調(diào)研論證，進(jìn)行了60余項(xiàng)技術(shù)和設(shè)備改造，智能快掘成套裝備1.0版帶著所有人的期待下井了……但事與愿違，截割大塊無法破碎、轉(zhuǎn)載點(diǎn)堵煤、連續(xù)運(yùn)輸、錨桿鉆孔角度等問題，成為了新的“絆腳石”?！耙?yàn)樵O(shè)備是單一設(shè)備，沒有跟機(jī)的破碎裝置，更沒有配套的連續(xù)運(yùn)輸皮帶，這些問題不解決，它的進(jìn)尺就上不去”時(shí)任曹家灘公司掘進(jìn)區(qū)副區(qū)長康中山說道?！拔覀冇珠_始對設(shè)備進(jìn)行改造，那會兒沒日沒夜，但是感覺不到累，因?yàn)榻?jīng)過初步檢驗(yàn)，我們感覺這事兒有戲。”經(jīng)過快掘科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)夜以繼日地反復(fù)改進(jìn)，加入了破碎裝置，解決了外運(yùn)問題，更增加了泡沫除塵、可升降鏟板、自動導(dǎo)航等系統(tǒng)，達(dá)到集探、掘、支、運(yùn)于一體，較為成熟的機(jī)械化程度更高的快掘成套裝備2.0版。再次投入試驗(yàn)后，初步取得成效，實(shí)現(xiàn)了“掘錨同步”，創(chuàng)造了單巷日進(jìn)91米、月單進(jìn)2020米的陜煤集團(tuán)最好紀(jì)錄。如今月成巷1500米掘進(jìn)進(jìn)尺成為常態(tài)，準(zhǔn)備采煤工作面時(shí)間較傳統(tǒng)掘進(jìn)縮短了60%，生產(chǎn)班人數(shù)減少了50%。隨著快掘團(tuán)隊(duì)和裝備的不斷磨合，掘進(jìn)進(jìn)尺日漸提升，“解決采掘失衡”迎來了第一縷曙光。但愛“折騰”的快掘團(tuán)隊(duì)并不滿足于此，因?yàn)樗麄儓?jiān)信，智能化才是徹底解決采掘失衡，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)。越是取得成績的關(guān)鍵時(shí)刻，榆北人越是頭腦冷靜、目標(biāo)清晰。2020年10月，智能化快掘成套裝備3.0版應(yīng)運(yùn)而生，充分吸取前兩代設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，“更智能”成為該套設(shè)備最強(qiáng)標(biāo)簽。僅5人就能完成“掘-鋪-支-破-運(yùn)”一個(gè)循環(huán)的正規(guī)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了高精準(zhǔn)機(jī)身定位導(dǎo)航、永久支護(hù)緊跟迎頭、6000米超長距離膠帶機(jī)連續(xù)不停機(jī)自動延伸等功能，創(chuàng)造性地破解了煤炭行業(yè)“采掘失衡、接續(xù)緊張”難題，用掘進(jìn)司機(jī)的話來說“現(xiàn)在我只要動動手指頭，掘進(jìn)任務(wù)就完成了。”全國首套護(hù)盾式掘進(jìn)機(jī)器人在榆北小保當(dāng)調(diào)度中心進(jìn)行遠(yuǎn)程控制榆北緣何能做到？2021年6月，對榆北人來說，格外難忘，成果鑒定會上榆北首創(chuàng)的智能快掘系統(tǒng)，以“破解采掘失衡、解決同步支護(hù)”重大突破，被鑒定為國際領(lǐng)先。2020年11月，陜煤榆北煤業(yè)成功承辦全國煤礦快速掘進(jìn)現(xiàn)場交流會。會議現(xiàn)場的專家云集，不論是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心還是與會同行的關(guān)注，都是對榆北快掘事業(yè)最大的褒獎。同行問的最多的便是：榆北緣何能做到？榆北人用一場場生動實(shí)踐，給出了緣由——“敢想敢改”?！案蚁搿痹从诔跣膱?jiān)定。榆北決策者和快掘攻關(guān)團(tuán)隊(duì)始終認(rèn)為現(xiàn)有裝備與快掘技術(shù)不相適應(yīng)，傳統(tǒng)裝備自動化程度低、系統(tǒng)不協(xié)調(diào)、掘支不同步，勞動工序復(fù)雜，設(shè)備效能無法充分發(fā)揮，敢于打破思維定式，立足自主創(chuàng)新，走自動化、智能化、少人化才是煤礦掘進(jìn)唯一出路?！案腋摹痹从诘讱馐恪！霸趪鴥?nèi)外快掘設(shè)備引進(jìn)后，要用，就得自己改，哪怕失敗，也要試上一試?！睂?shí)踐證明，這條路，蹚對了！榆北快掘團(tuán)隊(duì)成功建立了大斷面煤巷快速掘進(jìn)結(jié)構(gòu)模型，提出了快速掘進(jìn)支護(hù)原理；研發(fā)出“掘-鋪-支-破-運(yùn)”一體化平行作業(yè)成套裝備，解決了精準(zhǔn)導(dǎo)向、自適應(yīng)截割、自動化錨桿支護(hù)、高強(qiáng)度臨時(shí)支護(hù)、連續(xù)運(yùn)輸、高效除塵等關(guān)鍵技術(shù)難題；優(yōu)化了頂幫錨桿空間布置、施工順序，提出了“掘-支-運(yùn)”平行作業(yè)工藝，形成了榆北快速掘進(jìn)工法，實(shí)現(xiàn)了大斷面煤巷快速掘進(jìn)?，F(xiàn)在，陜煤榆北快掘成果已在陜西榆林、山西臨汾、呂梁、內(nèi)蒙古鄂爾多斯等多個(gè)礦區(qū)30余對礦井應(yīng)用，得到煤礦企業(yè)的一致好評，為大斷面煤巷快速掘進(jìn)蹚出了一條新路，推廣應(yīng)用前景廣闊?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。2021年2月榆北快掘項(xiàng)目制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《煤礦智能化快速掘進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)》（T/ZKJXX 00013-2021）正式發(fā)布，讓榆北實(shí)踐成為行業(yè)中可復(fù)制、可借鑒、可推廣的新范本。2021年12月，榆北煤業(yè)公司“榆神礦區(qū)大斷面煤巷快速掘進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)裝備”項(xiàng)目被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為2021年度科學(xué)技術(shù)一等獎，榆北快掘再次成為行業(yè)焦點(diǎn)。經(jīng)歷了千錘百煉，榆北的智能快掘成套裝備經(jīng)歷了一代又一代的革新，榆北人正在用一米米標(biāo)準(zhǔn)化的巷道踐行著“榆北方案為什么行”！榆北曹家灘公司智能快掘科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)踐行“要進(jìn)尺 但更要安全”承諾“我們要進(jìn)尺，但是我們更要安全”，心懷“人民至上生命至上”的安全理念，榆北領(lǐng)導(dǎo)者向全體員工許下了承諾。陜煤榆北煤業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人指出，“盡最大的可能，把一些危險(xiǎn)性系數(shù)比較高的、災(zāi)害比較嚴(yán)重的、勞動強(qiáng)度比較大的作業(yè)崗位，全部用機(jī)器人換下來”。正是帶著這樣的初衷，榆北人即使在智能快掘工藝裝備行業(yè)領(lǐng)先的前提下，也沒有停止探索。2020年9月，在陜西煤業(yè)的主導(dǎo)下，榆北煤業(yè)聯(lián)合西安科技大學(xué)、西安煤機(jī)廠等單位，研發(fā)生產(chǎn)的護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)在小保當(dāng)進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)。護(hù)盾式掘進(jìn)機(jī)器人全長14.5米，由截割滑臺、前后盾體、操作臺及液壓系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)組成，完成掘進(jìn)割煤后，整機(jī)以“邁步式”向前行走。在小保當(dāng)公司井下掘進(jìn)現(xiàn)場，當(dāng)巷道掘進(jìn)從“人海戰(zhàn)術(shù)”升級為“智能遙控”，最直觀的感受是設(shè)備變大了，進(jìn)尺提升了，人卻減少了。僅需四個(gè)月即可完成一條長度達(dá)6000米的巷道掘進(jìn)，每條順槽施工可節(jié)省人工等成本費(fèi)用約1160萬元，僅需8人以內(nèi)，就讓工效提高了3倍以上。向科技創(chuàng)新要效益，充分讓員工在工作中享受智慧化建設(shè)帶來的紅利。掘進(jìn)在所有工序中往往面臨著更多的未知和復(fù)雜的不確定因素，需要承擔(dān)的隱患風(fēng)險(xiǎn)往往是最大的，所以提升掘進(jìn)裝備智能化，是榆北智能掘進(jìn)項(xiàng)目升級的重中之重。如果說快掘成套設(shè)備地從無到有是“破蛹”時(shí)刻，那么少人則安正是“振翅”遠(yuǎn)飛的目標(biāo)，而如何盡可能地通過提升設(shè)備智慧化程度，到達(dá)人減進(jìn)尺不減效率不降的目標(biāo)，則是榆北下一階段智能快掘的突破方向。傳承“只爭唯一”的信念“未來，我們將繼續(xù)致力于智能快掘關(guān)鍵技術(shù)及裝備的研發(fā)，為我國煤礦智能化建設(shè)貢獻(xiàn)陜煤力量?！?021年10月，石增武代表陜煤榆北煤業(yè)公司匯報(bào)“榆神礦區(qū)大斷面煤巷快速掘進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)與裝備”項(xiàng)目時(shí)說道。“臺上一分鐘，臺下十年功”。對榆北快掘團(tuán)隊(duì)來說，不論是智能快掘成套裝備的迭代升級，還是護(hù)盾式掘進(jìn)機(jī)器人的成功應(yīng)用，抑或是對“洋設(shè)備”的大膽改造，在改設(shè)備的同時(shí)也是在改造他們自己。粗糲能甘，紛華不染。石增武說道“榆北煤業(yè)必須組建一支自有的高素質(zhì)掘進(jìn)隊(duì)伍，才能掌握礦井生產(chǎn)的主動權(quán)。”帶著這樣的使命，2019年1月，曹家灘公司智能快掘科研團(tuán)隊(duì)成立，肩負(fù)起做好該公司智能化快掘成套裝備的使用和改造任務(wù)。該團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有員工140人，平均年齡只有31歲，均是來自生產(chǎn)、機(jī)電、地質(zhì)等方面的本碩博高素質(zhì)技能人才。小保當(dāng)公司則以高素質(zhì)大學(xué)生為基礎(chǔ)，抽調(diào)區(qū)隊(duì)熟練技術(shù)骨干，共同組成了智能快掘技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合高端制造商、國內(nèi)專業(yè)院校，共同針對掘進(jìn)成套設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級。就是這樣一支善于“啃下硬骨頭、解決大麻煩”的掘進(jìn)漢子們，也有屬于他們的柔情歉意?！拔业幕槠谝煌显偻希掀哦紒黻?duì)上找人了”“一個(gè)月不休假，半年瘦了30斤”“每次回家娃娃都是睡下了……”說起快掘背后的故事，他們和家人有說不完的“小插曲”，家人不理解他們?yōu)楹我弧跋А本褪菐讉€(gè)小時(shí)，但他們沉浸其中，而且樂此不疲，仿佛使命就是將快掘設(shè)備改好用成一樣。知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進(jìn)?！巴鮿Α㈥惐?、康中山、王志誠……”許多人的成長與命運(yùn)緊緊和“快掘”交織在一起，與其說他們是榆北智能快掘的締造者，更不如說他們永遠(yuǎn)是下一代智能快掘設(shè)備的追求者，而屬于他們的故事還在繼續(xù)著。時(shí)代正在飛速變化，變革的洪流重塑著世界和中國，智能化正在重新定義煤炭產(chǎn)業(yè)。兩化融合再深化，產(chǎn)學(xué)研用再升級，物聯(lián)網(wǎng)集成、輔助工序自動化、巷道砼底板快速攤鋪等關(guān)鍵技術(shù)，將會成為智能快掘成套裝備的最強(qiáng)助力，“一次成巷”將在榆北成為現(xiàn)實(shí)，“榆北快掘標(biāo)準(zhǔn)”將再一次領(lǐng)跑行業(yè)。陜煤榆北用智能快掘“煽起”了煤炭行業(yè)掘進(jìn)領(lǐng)域變革的風(fēng)暴，很多人用“蝶變”來定義榆北煤業(yè)公司在智能化建設(shè)路上所作出的努力，殊不知，在榆北人眼里，這種評價(jià)更像是一種期待，用它來重新定義一個(gè)新的未來。一如既往地加倍、加快、加碼推進(jìn)煤礦智能化發(fā)展，這是時(shí)代呼喚，也是行業(yè)的需求，更是打造世界一流綠色智慧能源企業(yè)的必然選擇。（當(dāng)?shù)毓└?陜西陜煤榆北煤業(yè)有限公司 楊景麟）

近日，西安疫情已進(jìn)入收尾階段，各單位有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，在經(jīng)過近一個(gè)月的隔離，重裝集團(tuán)各級紀(jì)檢組織積極推行在線辦公，確保了疫情期間各項(xiàng)工作有序開展，為2022年重裝紀(jì)檢監(jiān)察工作打下良好的基礎(chǔ)。及時(shí)傳達(dá) 督促責(zé)任落實(shí)疫情期間，重裝集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于做好當(dāng)前疫情防控有關(guān)工作的通知》《關(guān)于做好2022年元旦與春節(jié)期間糾治“四風(fēng)”和疫情防控監(jiān)督工作的通知》《關(guān)于組織學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會工作條例》等文件，轉(zhuǎn)發(fā)了《中共陜煤集團(tuán)紀(jì)委新冠肺炎疫情防控工作問責(zé)暫行辦法》等文件，通過居家辦公，在線發(fā)送至各單位，做到第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、第一時(shí)間安排部署、第一時(shí)間組織實(shí)施。重裝集團(tuán)紀(jì)委為落實(shí)責(zé)任，及時(shí)通過信息公眾號發(fā)布了關(guān)于疫情防控期間做好“五個(gè)嚴(yán)格”的要求，通過電話監(jiān)督等方式對日常工作、防疫物資保障、下沉干部履職等工作進(jìn)行有效精準(zhǔn)監(jiān)督，扎實(shí)做好疫情防控期間各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保疫情期任務(wù)穩(wěn)推進(jìn)，助力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提高防腐能力1月15日，重裝集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)了關(guān)于做好大型廉政文化紀(jì)錄片《廉鑒》的收看通知，在嚴(yán)格做好疫情防控工作的前提下，組織黨員干部以集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等多種形式觀看了紀(jì)錄片《廉鑒》。通過觀看對教育引導(dǎo)廣大黨員干部不斷從古代優(yōu)秀廉政文化中汲取營養(yǎng)，運(yùn)用歷史智慧推動新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展， 不斷提高黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高拒腐防變能力，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵，堅(jiān)定理想信念，共同營造重裝集團(tuán)風(fēng)清氣正的良好局面，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展具有十分積極的意義。強(qiáng)化監(jiān)督 壓實(shí)主體責(zé)任重裝集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于做好2022年元旦春節(jié)期間正風(fēng)肅紀(jì)工作的通知》，并按照中紀(jì)委相關(guān)要求，以“節(jié)點(diǎn)”為“考點(diǎn)”扛起抓作風(fēng)抓紀(jì)律的政治責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實(shí)。堅(jiān)決糾治思想懈怠、責(zé)任不落實(shí)和推進(jìn)工作走形式；堅(jiān)持不懈糾治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，督促廣大黨員干部在新冠肺炎疫情防控工作中勇挑重?fù)?dān)，履職盡責(zé)，持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正節(jié)日氛圍。（趙丹）

日前，陜煤集團(tuán)收到中國煤炭工業(yè)協(xié)會由黨委書記、會長梁嘉琨署名的賀信，對陜煤集團(tuán)2021年刷新煤炭產(chǎn)銷量、發(fā)電量、鐵路運(yùn)量新紀(jì)錄，創(chuàng)造了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和高質(zhì)量發(fā)展卓越成效表示熱烈的祝賀，向全體干部職工致以誠摯的問候。賀信指出，近年來，陜煤集團(tuán)堅(jiān)持“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)做優(yōu)做大煤炭產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)煤炭安全高效智能化開采和清潔低碳集約化利用，構(gòu)建相關(guān)多元、協(xié)調(diào)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)鏈水平顯著提升，規(guī)模優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢更加凸顯，為煤炭行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展樹立了示范標(biāo)桿。賀信指出，展望2022年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。期望陜煤集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞“16555”戰(zhàn)略目標(biāo)，全力以赴做好能源保供穩(wěn)價(jià)，深化體制機(jī)制改革，以重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手，不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。新春佳節(jié)即至，梁嘉琨會長在賀信中祝愿陜煤集團(tuán)的全體員工和家屬新春快樂，闔家幸福，萬事如意！祝愿陜煤集團(tuán)如虎添翼、虎虎生威，在新的起點(diǎn)上創(chuàng)造更大輝煌！據(jù)悉，中國煤炭工業(yè)協(xié)會和梁嘉琨會長等協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)一直以來非常關(guān)心支持陜煤集團(tuán)的改革發(fā)展工作，此前在去年12月23日西安疫情防控提級管理后，12月27日，梁嘉琨會長代表中國煤炭工業(yè)協(xié)會專門給陜煤集團(tuán)發(fā)來慰問信，向陜煤集團(tuán)奮戰(zhàn)在疫情防控和能源保供一線的廣大干部職工致以親切慰問，并表示全力支持陜煤集團(tuán)和在陜煤炭企業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和煤炭穩(wěn)定供應(yīng)，推動陜西煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。慰問信鼓舞了陜煤集團(tuán)干部職工的士氣，堅(jiān)定了干部職工的信心，激勵陜煤集團(tuán)在做好疫情防控的同時(shí)，抓好煤炭生產(chǎn)，為保障地方和區(qū)域能源穩(wěn)定供應(yīng)、助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出重要貢獻(xiàn)。（徐寶平）

剛剛過去的2021年，是“十四五”開局之年，也是重裝集團(tuán)搶抓新機(jī)遇，展現(xiàn)新作為，激發(fā)創(chuàng)新增長之“動能”，塑造企業(yè)發(fā)展之“氣質(zhì)”，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的豐收之年。在解答發(fā)展之問、使命之問、時(shí)代之問的征程上，全體重裝人用積極向上的干勁、敢闖敢試的拼勁、不懈奮斗的韌勁，呈上了一份有溫度、有力度、有速度、有厚度的高質(zhì)量答卷。亮點(diǎn)一：傳承紅色基因，學(xué)史力行勇作為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話、來陜考察重要講話重要指示和黨的十九屆六中全會精神等，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，構(gòu)建“135+N”黨史學(xué)習(xí)教育體系，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)走心。重裝集團(tuán)把提升職工獲得感、幸福感作為黨史學(xué)習(xí)教育落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方式方法，多舉措助力企業(yè)發(fā)展，持續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。舉辦了“永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新征程”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年“兩優(yōu)一先”表彰大會暨西煤機(jī)成立70周年文藝匯演，進(jìn)一步激勵重裝集團(tuán)廣大黨員干部職工賡續(xù)紅色血脈，從黨史中汲取企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)力量。亮點(diǎn)二：發(fā)展效能提速，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)新高2021年，重裝集團(tuán)堅(jiān)持“品質(zhì)為基、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、高效服務(wù)”理念，堅(jiān)定不移地轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、開拓市場、創(chuàng)新創(chuàng)效、提升管理、深化改革，積極應(yīng)對疫情帶來的影響和大宗材料大幅漲價(jià)等各種不利因素，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新高，經(jīng)營實(shí)力添新能，營業(yè)收入同比增長10%以上；利潤總額同比增長200%以上。多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)重裝集團(tuán)歷史最高水平。亮點(diǎn)三：緊貼用戶需求，打造發(fā)展新航道為更好地服務(wù)煤礦生產(chǎn)一線，9月，重裝集團(tuán)設(shè)立創(chuàng)新產(chǎn)品孵化中心，以跟蹤、調(diào)研煤炭生產(chǎn)企業(yè)需求為導(dǎo)向，有針對性地研發(fā)煤礦急需的、可提高煤礦生產(chǎn)安全水平和效率、具有廣泛應(yīng)用前景的煤礦專用設(shè)備及綠色環(huán)保裝備等新產(chǎn)品。通過集中優(yōu)勢科技力量，培養(yǎng)煤礦智能化裝備高水平研發(fā)隊(duì)伍和創(chuàng)新平臺，提高創(chuàng)新鏈整體效能，從源頭上解決制約煤礦安全生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率的瓶頸問題。截至目前，創(chuàng)新產(chǎn)品孵化中心已確定并實(shí)施2項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目。亮點(diǎn)四：勇于挑戰(zhàn)藍(lán)海，科技創(chuàng)新結(jié)碩果重裝集團(tuán)堅(jiān)持科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，西煤機(jī)公司與黃陵礦業(yè)合作的煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范項(xiàng)目獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎、銅川煤機(jī)與韓城礦業(yè)合作的“復(fù)雜條件下三軟煤層沿空留巷圍巖控制技術(shù)與配套裝備研發(fā)”項(xiàng)目獲陜西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎、西煤機(jī)公司智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)獲首臺套重大技術(shù)裝備項(xiàng)目認(rèn)定、重裝集團(tuán)和西煤機(jī)被中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會分別授予“十三五”科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)、重裝集團(tuán)榮獲陜煤集團(tuán)“創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”、智慧礦山“煤礦鐵路自動化裝車系統(tǒng)”獲煤炭行業(yè)兩化深度融合優(yōu)秀項(xiàng)目”、6項(xiàng)科技成果獲2021年度中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎、4項(xiàng)科技成果獲得第十屆陜西省煤炭工業(yè)優(yōu)秀科技成果獎、5項(xiàng)科技成果獲“中國煤機(jī)行業(yè)‘十三五’科技創(chuàng)新成果”、6項(xiàng)創(chuàng)新成果獲“第四屆煤機(jī)裝備‘五小’創(chuàng)新成果”。亮點(diǎn)五：聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，新產(chǎn)品有序推出按照煤礦智能化建設(shè)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展方向，重裝集團(tuán)進(jìn)一步明確所屬各企業(yè)發(fā)展定位，聚焦重點(diǎn)方向領(lǐng)域，研制了綠色智能選矸及填充一體化裝備、智能快速掘進(jìn)成套裝備、掘錨一體機(jī)、大功率薄煤層采煤機(jī)、特厚煤層強(qiáng)礦壓智能化放頂煤液壓支架、1.25m智能化刮板輸送機(jī)、超輕節(jié)能芳綸阻燃輸送帶等，產(chǎn)品性能和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步提升，為企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。為展示高端制造新形象，重裝集團(tuán)攜多款煤礦智能化裝備及煤礦智能化應(yīng)用解決方案等新產(chǎn)品、新技術(shù)，亮相2021年貴州煤礦裝備展覽會和十九屆中國國際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌影響力。亮點(diǎn)六：頂層設(shè)計(jì)擘畫，匯聚發(fā)展新動能重裝集團(tuán)積極布局“雙碳”工作，將“減碳”“降耗”的理念融入企業(yè)整體戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新技術(shù)與新產(chǎn)品研發(fā)等，已開展“雙碳背景下分布式負(fù)荷能源管理系統(tǒng)”等26個(gè)項(xiàng)目申報(bào)論證。聚焦新一代信息系統(tǒng)集成、兩化融合、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)應(yīng)用及技術(shù)推廣，實(shí)施了煤礦能源智慧管理平臺、煤礦云計(jì)算平臺建設(shè)項(xiàng)目、煤礦井下人員規(guī)范操作智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，為用戶提供了高可靠性、高利用率和高擴(kuò)展性的技術(shù)融合性整體解決方案及實(shí)施服務(wù)。同時(shí)，與華為技術(shù)公司簽署了5G+智慧礦山戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探索智能化裝備研發(fā)、5G+智能礦山、煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，助力智能礦井、智慧礦山、智慧園區(qū)、智慧“產(chǎn)、運(yùn)、銷”建設(shè)，打造陜西煤炭行業(yè)智能化產(chǎn)業(yè)新高地。亮點(diǎn)七：提升管理效能，深耕細(xì)作拓市場作為充分競爭性企業(yè)，重裝集團(tuán)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各企業(yè)包片分工制度，不斷加大產(chǎn)品在陜煤市場占有率以及全國市場開發(fā)力度。各企業(yè)按照去除依賴思想，主動創(chuàng)新、主動提質(zhì)增效、主動開拓市場“一去三主動”要求，不斷提升服務(wù)能力和水平、整合內(nèi)部銷售資源，充分利用西煤機(jī)全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，進(jìn)一步加大跑市場、爭訂單力度，內(nèi)外部市場開拓均取得“雙突破”。聚焦重點(diǎn)工作任務(wù)高質(zhì)量完成，大力推行少會議、少報(bào)表、少檢查、多服務(wù)“三少一多”，通過轉(zhuǎn)換工作職能，督促、指導(dǎo)、服務(wù)各企業(yè)具體工作有效開展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，從而形成推動重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展合力。亮點(diǎn)八：推進(jìn)“兩項(xiàng)改革”， 創(chuàng)新機(jī)制增活力重裝集團(tuán)根據(jù)所屬企業(yè)功能定位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)行“一企一策”考核，設(shè)立權(quán)重不同的差異化績效考核指標(biāo)體系，通過差異化、個(gè)性化的考核，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級。深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化改革的重大決策部署，積極落實(shí)集團(tuán)公司“兩項(xiàng)改革”相關(guān)要求，按照“結(jié)合實(shí)際、分類施策、分級推行，各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)籌推進(jìn)、如期完成”工作原則，統(tǒng)籌謀劃推動“兩項(xiàng)改革”各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，激發(fā)經(jīng)理層干事創(chuàng)業(yè)活力。亮點(diǎn)九：實(shí)施梯隊(duì)建設(shè)，人才涌流顯活力重裝集團(tuán)堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以人才的“選、用、育、留”為著力點(diǎn)，先后簽約引進(jìn)了7名高層次人才，招錄本科以上高校畢業(yè)生98人；開展專業(yè)技術(shù)人員職稱評審和職工技能等級認(rèn)定工作，64人獲得了初、中、高級專業(yè)技術(shù)資格。以“一個(gè)機(jī)制、三個(gè)體系”建設(shè)為抓手，科學(xué)制定并實(shí)施相關(guān)制度，推動三項(xiàng)制度改革向縱深進(jìn)行。今年，西煤機(jī)史仁貴被中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會授予“科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才”、銅川煤機(jī)王紅來榮獲“陜西省五一勞動獎?wù)隆焙汀叭毓そ场薄⑽髅簷C(jī)栗文岳榮獲“陜西省杰出青年崗位能手”、西煤機(jī)劉詩文榮獲“西安市五一勞動獎?wù)隆薄Ａ咙c(diǎn)十：深化巡察整改，助推高質(zhì)量發(fā)展根據(jù)集團(tuán)公司黨委巡察工作統(tǒng)一部署，5月11日至6月29日，集團(tuán)公司黨委第三巡察組對重裝集團(tuán)黨委進(jìn)行了為期50天的巡察“回頭看”工作。針對巡察組反饋的問題，重裝集團(tuán)黨委高度重視，迅速行動，及時(shí)召開專題會議，傳達(dá)有關(guān)精神，并成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定整改目標(biāo)、具體措施、責(zé)任分工和時(shí)限要求。重裝集團(tuán)堅(jiān)持把巡察整改落實(shí)與各項(xiàng)工作相結(jié)合，切實(shí)抓起巡查整改后半篇文章，把巡察整改轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)推進(jìn)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任、企業(yè)管理等方面整改工作，整改工作現(xiàn)已取得階段性成效。當(dāng)我們回首凝望這一年，清晰地看到重裝集團(tuán)的發(fā)展脈絡(luò)和奮力拼搏的鏗鏘步伐。我們揮別拼搏奮進(jìn)的2021、迎來充滿挑戰(zhàn)的2022，讓我們手拉手、肩并肩，重整行裝再出發(fā)，以堅(jiān)如磐石的信念、只爭朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，奮力開創(chuàng)重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新格局。2022，讓我們攜手奮進(jìn)再出發(fā)?。ㄖ匮b宣）

以一流黨建引領(lǐng)世界一流企業(yè)創(chuàng)建——陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司構(gòu)建黨建“四化”工作體系陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“陜煤集團(tuán)”）屬陜西省國有特大型能源化工綜合性企業(yè)，集團(tuán)黨委下轄基層黨委223個(gè)，黨總支98個(gè)，黨支部2096個(gè)，黨員34657名。自全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來，陜煤集團(tuán)黨委按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，以“國之大者”扭住“企之要務(wù)”，構(gòu)建以黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、黨建運(yùn)行系統(tǒng)化、黨建功能融合化、黨建成果實(shí)效化為主線的黨建“四化”工作體系。五年來，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營收1.39萬億元，利潤610億元，位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)220位，入選“中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展100佳”。近期，被列入陜西西安區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)首戶支持培育“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)”。陜煤集團(tuán)慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100 周年主題情景歌會筑牢政治之魂 擘畫發(fā)展戰(zhàn)略黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。習(xí)近平總書記指出，“國有企業(yè)不僅要，而且一定要辦好?！标兠杭瘓F(tuán)黨委準(zhǔn)確把握這一要義，筑牢企業(yè)思想政治建設(shè)之魂，推動黨的政治建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新動能。強(qiáng)化政治自覺。政治性是第一屬性，講政治是第一要求。陜煤集團(tuán)黨委積極探索中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，精準(zhǔn)完成所屬企業(yè)黨委、黨支部等獨(dú)立法人企業(yè)100%黨建入章程。制定《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，四年三次修訂《黨委會議事規(guī)則》，形成85條黨委研究事項(xiàng)清單，清晰界定各治理主體研究事項(xiàng)邊界。堅(jiān)持把“五大發(fā)展理念”貫穿改革發(fā)展全過程，清醒檢視出制約企業(yè)發(fā)展“大而不強(qiáng)”“聚而不力”的“兩大軟肋”，經(jīng)驗(yàn)依賴、路徑依賴、資源依賴和價(jià)格依賴“四大束縛”，形成“以煤為基、能材并進(jìn)、技融雙驅(qū)、蛻變轉(zhuǎn)型”發(fā)展戰(zhàn)略，擘畫出“十四五”以10萬產(chǎn)業(yè)工人、6000億元資產(chǎn)總額、支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值、實(shí)現(xiàn)500億元利潤的“16555”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)體系。緊扣習(xí)近平總書記在陜考察提出的“五個(gè)扎實(shí)”“五項(xiàng)工作”“譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章”要求，在集團(tuán)黨代會上明確提出到“十四五”末，集團(tuán)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展體系全面形成，黨建躋身全國國企一流水平。到2035年，經(jīng)濟(jì)規(guī)?？缟稀叭f億級”，世界500強(qiáng)排名位次邁上“1字頭”，確立了高質(zhì)量發(fā)展新方位。堅(jiān)持思想引領(lǐng)。信仰信念任何時(shí)候都至關(guān)重要。陜煤集團(tuán)黨委堅(jiān)持從面上布局，在點(diǎn)上突破，在線上推廣，形成“立體式”黨員干部教育模式。在領(lǐng)導(dǎo)班子層面，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，出臺《深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神學(xué)習(xí)過程管理辦法》，明確各級黨委會“第一議題制度”。通過舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記來陜重要講話重要指示精神、“弘揚(yáng)延安精神，賡續(xù)紅色基因”專題研討，武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。在黨員干部層面，形成黨員教育中長期規(guī)劃，借鑒“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺模式，搭建“智慧黨建”“黨支部E+”學(xué)習(xí)平臺等，針對性開展黨性教育、黨史誦讀、主題征文等活動，形成黨員教育良好氛圍。近年來，全集團(tuán)共組織各類理論學(xué)習(xí)、專題研討6750多期（次），解決了黨員干部“為何學(xué)”“學(xué)什么”“怎么學(xué)”的問題。牢牢把握意識形態(tài)主動權(quán)，創(chuàng)辦陜煤思創(chuàng)學(xué)院、《陜煤黨建》?？?，建成“黨建業(yè)務(wù)訓(xùn)練中心”，開展“陜煤政研精品行動”，先后有近百篇優(yōu)秀黨建理論研究成果在國家級、省部級和行業(yè)協(xié)會獲獎。突出專題教育。對黨忠誠源于理論清醒。按照黨中央決策部署，陜煤集團(tuán)黨委先后扎實(shí)組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、三嚴(yán)三實(shí)專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等黨內(nèi)教育，聽黨話、跟黨走，讓黨員干部明確“什么是基、什么是標(biāo)；什么是質(zhì)、什么是效？”。建立不忘初心、牢記使命制度，形成《進(jìn)一步提升黨的領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)黨的建設(shè)若干意見》等“3+5”決策性舉措，出臺《建立整改長效機(jī)制的意見》，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部巡察三年全覆蓋，完成省委巡視巡察等“系列問題整改”4950件。在深入開展的黨史學(xué)習(xí)教育中，持續(xù)深化“謀發(fā)展促經(jīng)營，我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，形成轉(zhuǎn)化方案1500個(gè)，解決發(fā)展問題844項(xiàng)、職工群眾關(guān)切問題3002項(xiàng)，催生了最強(qiáng)發(fā)展活力。“陜煤號”機(jī)車牽引萬噸重載煤炭列車馳騁奔向市場堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之” 實(shí)踐搭建“四化”體系“國有企業(yè)不僅要黨的建設(shè)，而且一定要把黨的建設(shè)搞好”。陜煤集團(tuán)黨委準(zhǔn)確把握國企黨建“根魂”判斷，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，展開黨建主題年行動，實(shí)踐探索黨建“四化”工作體系，科學(xué)回答了習(xí)近平總書記提出的“怎樣加強(qiáng)國企黨的建設(shè)”等實(shí)踐課題。推進(jìn)黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化。黨的力量來自組織。自2017年以來，陜煤集團(tuán)黨委聚焦黨建“三基”管理，系統(tǒng)開展了以黨建規(guī)范整合年、強(qiáng)基固本年、質(zhì)量提升年、體系形成年、對標(biāo)領(lǐng)航年為主題的“黨建五年行動”，實(shí)現(xiàn)一年一“藥方”、一步一夯實(shí)。強(qiáng)化黨內(nèi)制度“干枝葉”體系，通過“立改廢”，新增制度74個(gè)，修訂制度5個(gè)，廢止制度4個(gè)，形成涵蓋6大類、109項(xiàng)黨建制度，營造了尊崇制度、執(zhí)行有力的管理生態(tài)。堅(jiān)守人員和經(jīng)費(fèi)“兩個(gè)1%”，出臺《進(jìn)一步完善黨建工作基礎(chǔ)保障體系的指導(dǎo)意見》，倒逼黨組織“應(yīng)建盡建”，黨務(wù)人員“應(yīng)配盡配”，黨組織按期換屆“應(yīng)換盡換”，實(shí)現(xiàn)“四同步、四對接”。目前，全集團(tuán)專職黨務(wù)工作者達(dá)到2190名，占職工總數(shù)的1.81%。通過建立基層黨組織動態(tài)監(jiān)測分析機(jī)制、按期換屆提醒督促機(jī)制，層層傳導(dǎo)了政治責(zé)任。推進(jìn)黨建運(yùn)行系統(tǒng)化。把方向、管大局、促落實(shí)，始終把業(yè)務(wù)工作中的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”作為黨建融合的契合點(diǎn)切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從以往的“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”，讓基層黨建有了“計(jì)劃表”“流程圖”“明白賬”。全面推行黨委書記、董事長（執(zhí)行董事）“一肩挑”，修訂完善《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，形成以黨委書記“第一責(zé)任”、黨委副書記履行“直接責(zé)任”、紀(jì)委書記“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)”、其他班子成員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系。每年通過“1+N+S”一攬子工作布局，追趕超越季度考評，做實(shí)黨組織書記抓基層黨建述職評議等措施，形成管理閉環(huán)，打造出一批“陜煤標(biāo)準(zhǔn)”“行業(yè)標(biāo)桿”。目前，全集團(tuán)2096個(gè)黨支部創(chuàng)建黨員示范崗、責(zé)任區(qū)，組建黨員突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì)等4000多個(gè)。推進(jìn)黨建功能融合化。黨建工作與業(yè)務(wù)工作如同“車之雙輪”“鳥之雙翼”。按照“大黨建、大運(yùn)行”思維，始終把黨建與業(yè)務(wù)耦合作為重點(diǎn)，通過黨建對標(biāo)、黨建管理共創(chuàng)共建“結(jié)對子”，建立黨建與經(jīng)營考核“乘數(shù)”機(jī)制等，全面提升公司治理能力。供給側(cè)改革累計(jì)完成企業(yè)改革231戶，清理注銷各類空殼、長期歇業(yè)、扭虧無望企業(yè)147戶，治理虧損企業(yè)84戶。率先在全國推進(jìn)“去產(chǎn)能”工作，煤炭板塊競爭力穩(wěn)居全國第一方陣，形成“沿?？磭埽胁靠搓兠骸备窬?。提出以保碳、去碳、減碳、固碳、易碳為主線的“五碳發(fā)展”路徑，近年累計(jì)完成900余項(xiàng)污染治理項(xiàng)目。深度融入省“秦創(chuàng)原”創(chuàng)新驅(qū)動平臺，建成16個(gè)專業(yè)研究所、14個(gè)特色實(shí)驗(yàn)室、3個(gè)博士工作站，全集團(tuán)已獲國家授權(quán)專利2023件，國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎4項(xiàng)，省部級科技進(jìn)步獎105項(xiàng)。智能化已成為“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領(lǐng)先”的重要支撐。推進(jìn)黨建成果實(shí)效化。嚴(yán)把企業(yè)運(yùn)行規(guī)則，堅(jiān)持在落實(shí)黨委會研究討論重大事項(xiàng)前置程序中把關(guān)定向，在貫穿新發(fā)展理念中優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)中提升高質(zhì)量發(fā)展效能。目前，集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模已由4458億元增長到5961億元，營業(yè)收入由年2121億元增長到3403億元，利潤也由原來的年5269萬元猛增至175億元，翻了近350倍。兩戶企業(yè)成功入選國務(wù)院國資委國企改革“雙百行動”企業(yè)，精準(zhǔn)扶貧工作榮獲“全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”。北元模式、中亞能源海外黨建模式成為全省混改企業(yè)黨建工作的典型代表。面對重大疫情防控，彰顯國企擔(dān)當(dāng)，捐贈水泥3000噸，捐贈消毒液原液14400余噸，供應(yīng)湖北煤炭292.8萬噸。全力支持“十四運(yùn)”，提供1億元資金，展現(xiàn)了“陜煤力量”。國家級綠色礦山——陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司二號煤礦陜煤集團(tuán)榆北煤業(yè)公司小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司一號煤礦智能操作臺陜煤集團(tuán)所屬基層黨組織開展主題黨日活動堅(jiān)守底線思維 鍛造一流隊(duì)伍“打鐵必須自身硬”。陜煤集團(tuán)黨委始終把嚴(yán)格的要求貫穿管黨治黨全過程，使黨建責(zé)任脫“虛”向“實(shí)”。嚴(yán)格履行主體責(zé)任。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，全面落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，通過推行領(lǐng)導(dǎo)班子“兩個(gè)責(zé)任”履職情況記實(shí)管理辦法和黨委、紀(jì)委兩個(gè)責(zé)任清單，確保黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政等各方面“一崗雙責(zé)”在各級黨組織融合落實(shí)。堅(jiān)持把支持紀(jì)委工作放在推進(jìn)改革發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)的全局中謀劃，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以“零容忍”懲治腐敗。近年共立案結(jié)案122件，為全集團(tuán)營造了激濁揚(yáng)清、風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。鍛造一流高素質(zhì)隊(duì)伍?！盀檎?，惟在得人，用非其才，必難致治?！标兠杭瘓F(tuán)黨委堅(jiān)持以弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀、偉大建黨精神為引領(lǐng)，實(shí)踐新時(shí)代企業(yè)“奮進(jìn)者文化” “六個(gè)爭做”追求，匯聚了“爭第一、做唯一”的鮮明導(dǎo)向，使“勇立潮頭、奮勇爭先”的企業(yè)精神固化落地。近年來，圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，推出年輕干部“雙百計(jì)劃”，運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”1515人次，形成“破解能上不能下，立下軍令狀，明確責(zé)權(quán)利，干得好就激勵，干的不好就調(diào)整”的用干部經(jīng)驗(yàn)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。風(fēng)正人心聚。堅(jiān)持以釘釘子精神打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義，使黨員干部心有所畏、言有所戒、行有所止。集團(tuán)直屬黨工委始終秉持“大家的事大家辦”理念，堅(jiān)持以“創(chuàng)‘三型’機(jī)關(guān)、做四種表率”為抓手，通過組建黨員先鋒隊(duì)、宣傳沖鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)、巾幗建功隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)“五支隊(duì)伍”，成立“創(chuàng)文明總部，樹陜煤形象”禮儀內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“組建一支隊(duì)伍，樹立一面旗幟，挖掘一批典型，傳遞一種精神，營造一種氛圍”的良好效果。立足新階段，陜煤集團(tuán)黨委將堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會精神，完整、準(zhǔn)確、全面把握新發(fā)展理念，積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)，不斷深化中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系建設(shè)，奮力爭創(chuàng)世界一流企業(yè)。（作者系陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、董事尤西蒂）

陜西日報(bào)2021年1月17日4版抗疫中的國企擔(dān)當(dāng)不到24小時(shí)將物資送給滯留考生本報(bào)記者 甘甜“歲末年初，不少考研的同學(xué)因?yàn)橐咔闇粼谖靼病ｊ兠杭瘓F(tuán)的物資援助真是雪中送炭?！?月3日13時(shí)50分，收到第一批援助物資的西安航空學(xué)院滯留考生陳立明心里被暖意充盈。從接到援助任務(wù)，到第一批援助物資送到考生手中，陜煤集團(tuán)用了不到24個(gè)小時(shí)。1月2日15時(shí)許，陜煤集團(tuán)接到任務(wù)：對口幫扶受疫情影響較重的西安航空學(xué)院，承擔(dān)該校滯留西安的344名考生的生活物資保障工作。陜煤集團(tuán)立即組建工作組，工作組第一時(shí)間與西安航空學(xué)院取得聯(lián)系，根據(jù)學(xué)校提供的滯留考生名單，制定物資籌措配送方案。1月3日9時(shí)，工作組共籌措到洗漱套裝、口罩、酒精等生活和防護(hù)用品360套，以及能保障344名考生10天生活的方便食品。“配送物資時(shí)間緊、任務(wù)重，黨員干部要沖鋒在前。”工作組招募了20多名志愿者組成黨員突擊隊(duì)，負(fù)責(zé)裝箱和配送。在陜煤集團(tuán)研發(fā)大樓援助物資裝箱現(xiàn)場，不僅有黨員突擊隊(duì)，還有職工家屬、離退休人員。大家齊心協(xié)力，很快，一箱箱援助物資裝箱完成、碼放整齊。1月3日13時(shí)30分，10輛物資車從陜煤研發(fā)基地出發(fā)，分別開往西安航空學(xué)院滯留考生所在的170個(gè)酒店。配送人員馬不停蹄，在當(dāng)日24時(shí)前，將援助物資送到了每一名考生手中。

Play Video1月14日早晨，100只涂裝有“陜煤集團(tuán)”標(biāo)志的35噸敞頂集裝箱在陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)檸條塔公司順利裝滿3200噸煤炭，發(fā)往新鄉(xiāng)塔鋪站。這標(biāo)志著在陜煤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在陜煤運(yùn)銷集團(tuán)的大力協(xié)助下，寶雞華海公司定制的3000只自備敞頂集裝箱開始陸續(xù)投入運(yùn)行。20英尺35噸敞頂箱作為一種新型、方便、快捷、環(huán)保的集裝化現(xiàn)代運(yùn)載工具，便于鐵水聯(lián)運(yùn)、公鐵聯(lián)運(yùn)，解決了貨物多次倒裝、二次損耗等問題，提高了裝卸作業(yè)效率，節(jié)約了運(yùn)輸成本。使用敞頂集裝箱運(yùn)輸煤炭，基本不存在運(yùn)輸損耗問題，實(shí)現(xiàn)了“煤不落地”和“點(diǎn)對點(diǎn)、門對門”的全程清潔運(yùn)輸，大大降低了貨損貨差和環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)綠色低碳運(yùn)輸。通過前期對非電煤外運(yùn)物流工作的系統(tǒng)調(diào)研，寶雞華海公司確立了使用自備敞頂箱為陜煤集團(tuán)非電煤的外運(yùn)提供鐵路公路聯(lián)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)、門到門的物流服務(wù)。2021年12月中旬，在向陜煤集團(tuán)上報(bào)請示并得到同意購買3000只自備敞頂箱的批復(fù)后，西安市新冠疫情爆發(fā)。面對突如其來的疫情，寶雞華海公司在做好疫情防控和服務(wù)保障的同時(shí)，堅(jiān)持一手抓防疫、一手保生產(chǎn)，兩手都要抓、兩手都要硬的方針。寶雞華海公司在完成各項(xiàng)疫情防控規(guī)定措施的基礎(chǔ)上，克服各種實(shí)際困難，運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺、線上溝通，完成了與大連中集特種物流裝備有限公司《敞頂箱買賣合同》的簽署、款項(xiàng)支付和監(jiān)造生產(chǎn)等相關(guān)對接工作。面對公司人員不能前往大連的實(shí)際困難，公司委托大連中車集裝箱有限公司的專業(yè)人員對該批敞頂箱實(shí)施全程監(jiān)造。經(jīng)過材料驗(yàn)收、制造過程監(jiān)控、每日質(zhì)量檢查監(jiān)督及成品地驗(yàn)收等各種環(huán)節(jié)，寶雞華海公司定制的首批300只自備敞頂集裝箱于1月9日取得了中國船級社頒發(fā)的《集裝箱證書》和《集裝箱安全牌照批準(zhǔn)證明書》，并于同日在大連金港裝車發(fā)往神木西。首列100只自備敞頂箱已于1月12日晚21時(shí)到達(dá)神木西站，并于14日早晨完成裝車。按照工作計(jì)劃，自備敞頂箱將持續(xù)批量生產(chǎn)并發(fā)往神木西、靖邊北等站，為陜煤集團(tuán)提供非電煤外運(yùn)的物流服務(wù)，3000只自備敞頂箱將于3月中旬全部生產(chǎn)完成并投入使用。首批自備敞頂集裝箱項(xiàng)目的啟動，標(biāo)志著陜煤集團(tuán)非電煤的外運(yùn)取得了實(shí)質(zhì)性的新途徑，具有極其重要的戰(zhàn)略意義。據(jù)悉，自2020年12月30日，陜煤集團(tuán)首次在彬長礦業(yè)公司自產(chǎn)煤運(yùn)銷中使用集裝箱以來，該運(yùn)輸方式迅速在集團(tuán)多個(gè)礦區(qū)推廣。據(jù)陜煤運(yùn)銷集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，2021年陜煤集團(tuán)煤炭集裝箱運(yùn)量197.6萬噸。未來，寶雞華海公司將充分利用公司現(xiàn)有敞車鐵路物流平臺，全力做好陜煤集團(tuán)非電煤點(diǎn)對點(diǎn)外運(yùn)物流服務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)華海公司經(jīng)濟(jì)總量及經(jīng)濟(jì)效益的新提升，為公司打造“西部一流的現(xiàn)代物流企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)添加動力，為陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十四五”期間“16555”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。(朱國帥 何鑫)