最是一年春好處，揚帆奮進(jìn)正當(dāng)時。4月1日，重裝集團(tuán)舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神專題研討班。公司黨委副書記、工會主席付曉陽作開班動員講話。公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)研討。公司黨委副書記、工會主席付曉陽作動員講話付曉陽在開班動員講話中指出，組織本次學(xué)習(xí)研討班，目的是深入研讀和領(lǐng)會黨的十九屆六中全會精神，更好把握和運用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，弘揚偉大建黨精神，動員全體干部職工堅定信心、勇毅前行，為重裝集團(tuán)打造煤礦智能高端裝備、智能化信息化、綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)的產(chǎn)品及服務(wù)融合發(fā)展的創(chuàng)新型實體企業(yè)而不懈努力。就如何增強學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神的政治自覺、思想自覺和行動自覺，付曉陽要求，一是深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，全面掌握全會精神的核心要義。各級黨組織和廣大黨員干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，把全會精神落實到具體工作中、體現(xiàn)在實際行動上，推動重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二是凝心聚力、攻堅克難，奮力譜寫新時代重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。要聚焦煤炭綠色、安全、高效、智能發(fā)展研究方向，加大對技術(shù)和裝備研制，持續(xù)打造裝備制造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”。要堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，“一以貫之”地加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，把黨建工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。三是立足實際、學(xué)深悟透，扎實推動六中全會精神學(xué)習(xí)取得實效。要帶著政治責(zé)任學(xué)、帶著信仰信念學(xué)、帶著深厚感情學(xué)、帶著使命擔(dān)當(dāng)學(xué)，緊緊圍繞重裝集團(tuán)“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、抓好重點項目落地和內(nèi)外市場開拓，在培育新高地中匯聚發(fā)展要素，在激發(fā)新活力中增強內(nèi)生動力，不斷提升重裝集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量。如何讓廣大黨員干部真正聽得懂、聽得進(jìn)、悟透徹黨的十九屆六中全會精神？本期研討班特別邀請陜西省委黨?？茖W(xué)社會主義教研部副主任、教授侯建會和西北政法大學(xué)三級教授、陜西省教學(xué)名師魏奇，分別對黨的十九屆六中全會精神進(jìn)行專題解讀，用深入淺出的語言和大量事例數(shù)據(jù)解讀了黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，展示了黨的百年奮斗偉大成就，對于運用黨的歷史經(jīng)驗推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有很強的指導(dǎo)意義。臺上講得投入，臺下聽得認(rèn)真，大家覺得這次“聽講”很給力也很解渴，表示深受啟發(fā)、獲益匪淺。思考在學(xué)習(xí)中升華，干勁在交流中凝聚。下午的專題研討環(huán)節(jié)，學(xué)員們分為三組，深入思考、踴躍交流，做到全身心投入、全方位學(xué)悟，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、共同提高的效果?！巴ㄟ^老師的授課，讀出了中國共產(chǎn)黨這個百年大黨的崢嶸與自信，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要在學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神上先學(xué)一步、深學(xué)一步，更加堅定、更加自覺地踐行初心使命，走好新的趕考之路?！蔽寄舷鹉z公司黨委書記、董事長楊化民說?！耙掷m(xù)強化使命擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚斗爭精神，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為攻堅克難、砥礪奮進(jìn)的強大動力，不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為重裝集團(tuán)實現(xiàn)‘13366’高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量?！敝腔鄣V山公司黨總支書記、董事長任躍武說。通過此次學(xué)習(xí)研討，重裝集團(tuán)廣大黨員干部更加深刻認(rèn)識黨的十九屆六中全會的重大意義和“兩個確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強了捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”的政治自覺、思想自覺、行動自覺，更加堅定了走好趕考路、奮進(jìn)新征程的信心決心，匯聚了完成重裝集團(tuán)“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的磅礴力量。（武宇新）

為進(jìn)一步弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，銘記革命先輩為解放國家和民族而不惜奉獻(xiàn)生命的大無畏英勇事跡，持續(xù)感悟黨史中的紅色精神與不屈意志，重裝集團(tuán)團(tuán)委于清明節(jié)前夕組織團(tuán)員青年開展“弘揚英烈精神 傳承紅色基因”主題團(tuán)日活動。結(jié)合所屬企業(yè)各所在地當(dāng)下疫情防控形勢，本次活動以“線上+線下”模式雙軌運行，共有230余名團(tuán)員青年參與。開展線上“云祭掃”，倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚重裝集團(tuán)團(tuán)委組織團(tuán)員青年依托“中華英烈網(wǎng)”，參加“2022奮進(jìn)——網(wǎng)上祭英烈”活動，通過網(wǎng)上獻(xiàn)花、留言等多種方式，以文明、綠色的理念祭奠英雄、紀(jì)念先烈，弘揚我國優(yōu)秀革命傳統(tǒng)及愛國主義精神。團(tuán)員青年通過手機端和電腦端進(jìn)行“云祭掃”，方式雖然簡單，但大家對英雄們的緬懷之情卻無比深厚。大家通過屏幕前為烈士獻(xiàn)花、點燭、上香，同時在留言板進(jìn)行留言寄托哀思。正如渭南橡膠公司團(tuán)員青年張瑤所說“祭掃形式雖有不同，但心若在，祭如在” ?！霸萍罀摺毙路绞?，既寄托了緬懷革命先輩的情思，滿足了文明祭掃的“剛需”，也符合綠色環(huán)保、疫情防控的要求，契合民俗民意和時代潮流，彰顯當(dāng)下文明新風(fēng)尚。線下活動形式廣，崇尚英雄悟思想重裝集團(tuán)各企業(yè)團(tuán)組織通過開展主題團(tuán)日、微團(tuán)課等活動，認(rèn)真策劃并制定相關(guān)方案，創(chuàng)新活動形式，拓展活動載體，努力實現(xiàn)影響最大化、效果最優(yōu)化和思想教育最深化。西煤機公司組織團(tuán)員青年前往西安市烈士陵園，重溫入團(tuán)誓詞，共同瞻仰烈士紀(jì)念碑，現(xiàn)場上了一堂別開生面的黨史學(xué)習(xí)教育課；銅川煤機公司、渭南橡膠公司和西重偉肯公司通過組織團(tuán)員青年觀看紅色電影、視頻，并圍繞革命先輩的英雄事跡、疫情防控中涌現(xiàn)的人物典型等內(nèi)容展開研討；蒲白煤機公司、陜西中環(huán)公司和配套服務(wù)公司的團(tuán)員青年制作主題海報和繪畫，以圖片的方式緬懷英雄；智慧礦山公司青年員工石成虎創(chuàng)作詩歌《致敬方志敏烈士》抒發(fā)情感，團(tuán)員青年集體表演手勢舞，用深情表達(dá)對先烈的感恩和敬仰之情。“梨花風(fēng)起正清明”清明節(jié)不僅有祭奠祖先、緬懷先烈的傳統(tǒng)內(nèi)涵，更是華夏兒女繼承先賢先烈遺志、增強民族認(rèn)同的紐帶。通過開展本次主題團(tuán)日活動，團(tuán)員青年們紛紛表示，要學(xué)習(xí)革命先輩們信仰至上的價值追求、對黨忠誠的寶貴品格和矢志興邦的奉獻(xiàn)精神，同時把先烈的革命精神發(fā)揚到本職工作中，為重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展努力拼搏，為全力打造成為煤礦智能高端裝備、智能化信息化、綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)的產(chǎn)品及服務(wù)融合發(fā)展創(chuàng)新型實體企業(yè)貢獻(xiàn)青春力量。（蘇昊）

3月30日，湖北能源集團(tuán)黨委書記、董事長朱承軍一行到陜煤集團(tuán)座談交流。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾，副總經(jīng)理趙福堂，總經(jīng)濟師杜平參加座談。楊照乾首先對湖北能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行的來訪交流表示歡迎。他指出，去年在朱承軍董事長的推動下，湖北能源集團(tuán)和陜煤集團(tuán)的合作更加緊密、互動更加頻繁、交流更加深入，煤炭保供和荊州煤港項目建設(shè)等方面都打開了新局面。對于下一步工作，他要求集團(tuán)有關(guān)部門和單位要將工作思路細(xì)化、落地，要從維護(hù)雙方長遠(yuǎn)合作的大局出發(fā)，盡力克服困難，穩(wěn)步推進(jìn)陜煤入鄂相關(guān)工作；要放大荊州煤港鐵水聯(lián)運的優(yōu)勢，加快推進(jìn)荊州煤港二期工程建設(shè)。朱承軍在會上表示，去年在陜煤集團(tuán)的支持下，湖北能源集團(tuán)取得了非常好的經(jīng)營成績，對陜煤集團(tuán)在煤炭保供方面給予的大力支持和幫助表示由衷的感謝。他指出，今年湖北省的煤炭供需形勢緊張，湖北能源集團(tuán)也面臨著巨大的經(jīng)營壓力，希望陜煤集團(tuán)可以進(jìn)一步加大支持力度，同時對湖北省的其他煤電企業(yè)也能提供一定的幫助，加深雙方戰(zhàn)略合作。座談中，趙福堂就陜煤集團(tuán)去年的經(jīng)營業(yè)績和今年一季度穩(wěn)增長工作情況進(jìn)行了介紹。陜煤運銷集團(tuán)對陜煤入鄂情況進(jìn)行了匯報和安排。雙方還圍繞煤炭保供、煤炭儲備等問題進(jìn)行了深入探討和交流。三峽集團(tuán)陜西分公司、湖北煤投公司和陜煤集團(tuán)有關(guān)部門、單位的負(fù)責(zé)人參加座談會。（張璞玉）

3月29日，陜西省煤炭學(xué)會副理事長惠維淵一行到重裝集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。重裝集團(tuán)黨委書記、董事長楊會武，副總經(jīng)理張碧英、楊強來以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。陜西省煤炭學(xué)會副理事長惠維淵講話重裝集團(tuán)黨委書記、董事長楊會武講話楊會武對惠維淵一行到訪重裝集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)表示歡迎，并就公司“6+2+1”產(chǎn)業(yè)布局和“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了具體說明。他表示，2021年以來，重裝集團(tuán)以市場為導(dǎo)向，依托陜煤走出陜煤，通過樹立“一去三主動”競爭意識，明確“三少一多”干事標(biāo)準(zhǔn)，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片分工機制，推動公司向更高質(zhì)量、更好效益、更優(yōu)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)變，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。就重裝集團(tuán)科技研發(fā)工作，楊會武表示將按照“雙碳”目標(biāo)下的新發(fā)展方向，緊緊圍繞“煤礦智能高端裝備、智能化和信息化、綠色節(jié)能環(huán)保”三大產(chǎn)業(yè)支柱，在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新服務(wù)方面尋求新突破，持續(xù)為陜煤集團(tuán)建設(shè)“安全、高效、綠色、智能”的智慧礦井貢獻(xiàn)力量。惠維淵首先介紹了陜西煤炭學(xué)會目前機構(gòu)設(shè)置以及職能情況，并對重裝集團(tuán)新的產(chǎn)業(yè)布局、高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、先進(jìn)管理理念以及取得的系列成績給予了高度評價。就此次調(diào)研目的，惠維淵指出，一是陜西煤炭學(xué)會按照“建設(shè)科技創(chuàng)新大團(tuán)隊、搭建科技服務(wù)大平臺、促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”的建設(shè)思路，以推動煤炭行業(yè)科技創(chuàng)新、科技交流、培養(yǎng)人才隊伍人才為目的，為陜西煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的科技支撐。學(xué)會可根據(jù)重裝集團(tuán)需求，積極搭建平臺，加強與煤礦用戶的聯(lián)系交流，提供產(chǎn)品宣傳渠道。二是學(xué)會近期設(shè)立了陜西省煤炭科學(xué)技術(shù)獎，出臺了煤炭科學(xué)技術(shù)獎專項基金方案，建議重裝集團(tuán)加強科技創(chuàng)新項目的宣傳力度，總結(jié)提煉成果，分享做法經(jīng)驗，積極申報行業(yè)獎項。會上，雙方還就學(xué)會分支機構(gòu)機電信息專業(yè)委員會換屆等工作進(jìn)行了溝通交流。（武宇新）

近年來，隨著陜煤集團(tuán)與重慶市政府的深度合作，陜煤入渝供煤量逐年提升。2017年，陜煤入渝供煤達(dá)514萬噸，同比增長260%；2018年，陜煤入渝供煤達(dá)849萬噸；2019年，陜煤入渝供煤達(dá)1080萬噸，提前一年完成千萬噸供應(yīng)目標(biāo)；2020年，陜煤入渝供煤達(dá)1136萬噸，約占重慶市燃煤發(fā)電廠全年用煤量的一半以上；2021年，陜煤入渝供煤1589萬噸，提前一年實現(xiàn)入渝1500萬噸目標(biāo)任務(wù)……一組組逐年攀升的供煤數(shù)據(jù)見證了陜渝合作良好成效，陜渝合作成功典范成為煤炭行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革跨省域戰(zhàn)略合作的示范樣本，全國煤炭市場“沿?？磭堋⒅胁靠搓兠骸钡母窬种鸩角逦?，陜煤走出了一條跨省能源合作高質(zhì)量發(fā)展之路。創(chuàng)新——開創(chuàng)能源供給側(cè)改革發(fā)展先例2016年12月9日，經(jīng)過前期的考察、調(diào)研、座談、交流、協(xié)商，重慶市經(jīng)濟信息委代表重慶市政府與陜煤集團(tuán)簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，為陜煤集團(tuán)提供了當(dāng)時價值近6億元的產(chǎn)能置換指標(biāo)，正式開啟了陜渝合作創(chuàng)新發(fā)展新路子。重慶市作為我國西部唯一的中央直轄市和國務(wù)院定位的國家中心城市，“十三五”期間經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)保持高速勢頭，能源需求旺盛，年度耗煤4000萬噸以上。隨著2016年2月《國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》頒布實施，重慶市關(guān)閉退出煤炭落后產(chǎn)能，每年自給能力僅1000多萬噸，急需穩(wěn)定且經(jīng)濟的省外煤炭資源供給。同期的陜煤集團(tuán)優(yōu)質(zhì)環(huán)保煤炭產(chǎn)量快速增長，市場拓展任務(wù)艱巨；同時，陜煤集團(tuán)因老礦井關(guān)閉退出和新項目核準(zhǔn)，一直在全國范圍內(nèi)銜接收購產(chǎn)能置換指標(biāo)，與重慶市政府就產(chǎn)能置換工作保持著緊密銜接，雙方在煤炭資源供需、產(chǎn)能指標(biāo)轉(zhuǎn)讓、煤炭市場拓展等方面達(dá)成高度和諧的合作共識。陜渝《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》的簽訂，開創(chuàng)了“煤炭保供+產(chǎn)能置換+常態(tài)儲煤+物流投資”的合作模式，創(chuàng)新了雙方發(fā)展之路。隨著合作見效，2017年9月19日，雙方再次簽署了《深化戰(zhàn)略合作協(xié)議》，重慶市向陜煤集團(tuán)提供了價值7億多元的產(chǎn)能置換指標(biāo)。2019年10月，重慶市經(jīng)濟信息委與陜煤集團(tuán)簽訂第三個合作協(xié)議，即《新時代全面深化能源戰(zhàn)略合作協(xié)議》，約定了陜煤入渝近期（2022年）1500萬噸，遠(yuǎn)期（2025年）2000萬噸的目標(biāo)任務(wù)。同時，陜煤集團(tuán)在重慶市設(shè)立了煤炭儲運基地，建立了常態(tài)儲備機制，并承諾逐步遞增陜煤入渝總量，以及堅持入渝煤炭價格同時不高于長協(xié)價和市場價的“兩個不高于”原則，全力保障重慶市重點工業(yè)企業(yè)煤炭供給。為確保煤炭保供、常態(tài)儲煤可持續(xù)，陜煤在渝設(shè)立珞璜、合川、涪陵和萬盛4個儲煤基地，并與重慶市合資成立3家煤炭儲運平臺公司，圍繞物流、交易、支付等大宗商品供應(yīng)鏈開展合作。陜渝能源合作這一創(chuàng)新方式，受到國家發(fā)改委、國家能源局、中國煤炭工業(yè)協(xié)會等國家部委、協(xié)會的肯定和社會各界高度關(guān)注，被列為全國能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下跨省區(qū)能源戰(zhàn)略合作的示范樣本，多次被國家發(fā)改委列為創(chuàng)新典型，在多個場合進(jìn)行推廣?；バ拧I(lǐng)政企合作的典范在國家大力倡導(dǎo)以國內(nèi)循環(huán)為主體，國內(nèi)與國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的背景下，陜煤集團(tuán)充分利用陜渝兩省市緊鄰具有先天經(jīng)濟性的地緣優(yōu)勢，緊抓集團(tuán)發(fā)展亟需煤炭產(chǎn)能指標(biāo)和謀求拓展西南市場戰(zhàn)略擴張及重慶市場煤炭緊缺的有利時機，堅持以誠相待、普惠共享，快速推進(jìn)與重慶市能源戰(zhàn)略合作，創(chuàng)新合作方式，深化合作領(lǐng)域，積極尋求發(fā)展利益最大公約數(shù)，不斷做大利益共享“蛋糕”。通過陜渝的深度合作，陜煤集團(tuán)在重慶投資儲煤基地和對渝煤炭保供及價格優(yōu)惠，解決了重慶重點工業(yè)企業(yè)煤炭資源保障的難題?！芭c陜煤集團(tuán)合作相當(dāng)于重慶市用最小投資在最短時間內(nèi)，在陜西建成了一座年產(chǎn)量1000萬噸以上的煤礦?！敝貞c市經(jīng)信委負(fù)責(zé)人表示，陜煤入渝為重慶市帶來的不只是能源供給，還有發(fā)展信心。陜渝能源合作6年來，陜煤集團(tuán)煤炭入渝累計達(dá)到5300萬噸，占重慶電煤采購比重從2017年30%左右上升至52%，已經(jīng)成為重慶外調(diào)資源的主力。6年來，陜煤集團(tuán)堅持“眼前利益服從于長遠(yuǎn)利益，經(jīng)濟利益服務(wù)與誠信紅利”原則，堅定不移執(zhí)行“兩個不高于”價格政策，將入渝保供當(dāng)做政治任務(wù)來完成。實行“資源、運力、服務(wù)”三優(yōu)先，尤其是近兩年來的疫情保供和保暖保供，以及2021年冬和2022年開年以來的增產(chǎn)保供時期，陜煤集團(tuán)克服資源、運力等諸多困難全力保障重慶煤炭需求，在供給緊張時段與市經(jīng)信委即時啟動應(yīng)急調(diào)度協(xié)調(diào)機制，實行“日監(jiān)測、日調(diào)度、日通報”，提高精準(zhǔn)發(fā)運能力，滿足了區(qū)域電煤保障。2021年，全國能源供需形勢異常緊張，為提高入渝發(fā)運量，陜煤集團(tuán)創(chuàng)新開辟了經(jīng)浩吉鐵路荊州煤港沿江入渝的新通道，鐵水聯(lián)運全力保障煤炭入渝，從根本上緩解了重慶的“燃眉之急”，為重慶市電煤保供起到了“壓艙石”和“穩(wěn)價器”的積極有用。重慶市經(jīng)信委副主任涂興永表示，患難之時見真情，困難之時顯實力，2021年，陜煤集團(tuán)三次為重慶調(diào)增電煤，積極落實陜西發(fā)展改革委的安排，四季度為重慶點對點增加供應(yīng)，有效保障了重慶市能源保證。而陜煤集團(tuán)通過合作，用重慶市提供的產(chǎn)能置換指標(biāo)，為集團(tuán)解決新增產(chǎn)能核準(zhǔn)，降低成本快速釋放先進(jìn)產(chǎn)能，鞏固和拓展市場份額創(chuàng)造了條件。同時也為陜煤集團(tuán)新增產(chǎn)能市場拓展和物流布局的戰(zhàn)略擴張創(chuàng)造了有利條件。陜煤先后通過產(chǎn)能置換指標(biāo)建成小保當(dāng)二號煤礦、山陽煤礦等重點項目，為陜煤擴大建強主業(yè)贏得主動，建成了陜北、榆北等一批千萬噸現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井集群。2021年12月7日，渝陜合作再創(chuàng)佳績，重慶能源投資集團(tuán)“零價格”交易給陜煤集團(tuán)退出產(chǎn)能873萬噸，折算新增產(chǎn)能指標(biāo)524萬噸，市值1.3億元，為陜煤核增釋放產(chǎn)能，支持國家能源保供做出積極貢獻(xiàn)?！瓣兠杭瘓F(tuán)與重慶的能源戰(zhàn)略合作，既是發(fā)揮國企責(zé)任，保障重慶煤炭長期穩(wěn)定供給的需要；也是立足于集團(tuán)長期戰(zhàn)略，拓展西南大市場，布局長江大物流的發(fā)展需要；更是落實國家深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高供給體系質(zhì)量，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的創(chuàng)新實踐。”陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾從多個層面解讀了雙方的合作。效應(yīng)——成就“中部看陜煤”發(fā)展格局陜渝合作的成功效應(yīng)不僅體現(xiàn)在“煤炭保供、產(chǎn)能置換”的短期效應(yīng)上，更是體現(xiàn)在通過這種合作創(chuàng)新而產(chǎn)生的虹吸效應(yīng)，陜煤集團(tuán)在中南地區(qū)的市場份額逐步提升，成功將“陜煤入渝”的合作模式應(yīng)用在“兩湖一江”地區(qū)，在全國煤炭供應(yīng)框架中，鑄就“中部看陜煤”的發(fā)展新格局。在江西，陜煤集團(tuán)和江投集團(tuán)合作組建了陜贛公司，陜贛公司在有序梳理江投集團(tuán)內(nèi)部市場的同時，積極拓展江西省內(nèi)其他市場，以“產(chǎn)能置換+煤炭保供+常態(tài)儲煤+物流貿(mào)易”模式，探索創(chuàng)新雙方合作新舉措。2021全年陜煤累計入贛發(fā)運647.24萬噸；2022年簽訂的合同量總量為1082萬噸，其中，陜贛公司合同簽訂總量392萬噸，比2021年翻番還多。在湖北，鄂陜雙方在資源稟賦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上有著很強的互補性，擁有最佳的市場區(qū)位、浩吉鐵路運輸通道、深厚的合作基礎(chǔ)等突出優(yōu)勢，雙方已經(jīng)在煤炭供需、物流投資等領(lǐng)域開展了多項合作。陜煤集團(tuán)與湖北區(qū)域多家發(fā)電、化工、建材鋼冶企業(yè)等建立起了煤炭購銷合作，供應(yīng)湖北省煤炭量逐漸提升，2018年入鄂資源601萬噸，2019年720萬噸，2020年700萬噸，2021年963萬噸。陜煤集團(tuán)與湖北能源集團(tuán)合作的湖北煤炭投資開發(fā)有限公司充分發(fā)揮資源和地域優(yōu)勢，該公司累計完成煤炭經(jīng)銷量2700多萬噸。湖北煤炭投資開發(fā)有限公司在集煤炭物流配送、應(yīng)急儲備、配煤加工、交易于一體的荊州基地，分兩期建設(shè)荊州煤港基地，建成后物流量為14000萬噸/年，碼頭吞吐量7100萬噸/年，總泊位數(shù)14個，陸域部分總占地面積約4500畝，占用岸線長度1741米，將打造成為面向鄂湘贛等華中地區(qū)市場的“內(nèi)陸秦皇島”。在物流投資方面，依托打造三個平臺，推動戰(zhàn)略合作達(dá)成。2016年6月，陜煤集團(tuán)率先在渝設(shè)立了重慶陜煤運銷煤炭儲運公司，當(dāng)年入渝銷售煤炭40萬噸。2017年6月28日，陜煤集團(tuán)與重慶港務(wù)物流集團(tuán)共同出資3億元，在重慶市設(shè)立了陜煤重慶港物流有限公司及重慶港陜煤電子商務(wù)有限公司兩個合資公司，緊密圍繞物流、交易、支付、電商等大宗商品供應(yīng)鏈要素開展全方位合作，在西南地區(qū)建設(shè)煤炭儲配供應(yīng)平臺和煤炭等大宗工業(yè)品線上交易平臺。在電力領(lǐng)域，2020年12月重慶市經(jīng)信委、陜西省發(fā)改委、陜煤集團(tuán)共同簽署了《電力合作協(xié)議》，約定陜煤集團(tuán)2021-2023年每年電力入渝6億千瓦時，3年累計入渝18億千瓦時，初步實現(xiàn)了陜煤入渝綜合能源保障的設(shè)想，體現(xiàn)兩地政府在電力市場改革方面取得的巨大成功，豐富了渝陜能源戰(zhàn)略合作實踐。渝陜能源戰(zhàn)略合作充分發(fā)揮了合作雙方資源、市場、物流、地緣等優(yōu)勢，共同形成了一個互利多贏、螺旋上升的良好生態(tài)，是符合市場經(jīng)濟規(guī)律的合作，是貫徹落實國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革政策的創(chuàng)新實踐，具有較強示范意義。在渝陜能源戰(zhàn)略合作2022年一季度聯(lián)席會上，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾表示，未來渝陜能源合作的良好機制要保持下去，親如兄弟的伙伴關(guān)系要鞏固下去。一方面，全力做好入渝煤炭保供；另一方面，全力拓寬合作領(lǐng)域，在煤炭貿(mào)易、物流投資、電力保供、煤炭洗選等已有合作的基礎(chǔ)上，在非煤礦山、新能源、新材料、固廢等領(lǐng)域，主動銜接各種可能的合作機會，推動雙方合作不斷走深走實。（當(dāng)?shù)毓└?梅方義 賀飛）

3月25日，陜煤集團(tuán)召開安全工作視頻會議。會議的主要任務(wù)是貫徹落實近期中省有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，推動今年安全重點工作落實落地，安排部署4月份及清明節(jié)期間安全防范工作。集團(tuán)副總經(jīng)理袁廣金出席會議并講話。集團(tuán)安全監(jiān)察部、煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、電力事業(yè)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議；集團(tuán)所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)，安全、生產(chǎn)、應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員在各自分會場參加了視頻會議。集團(tuán)總經(jīng)理助理李厚志主持會議。會上，袁廣金圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、防范化解安全風(fēng)險隱患，對今年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作提出了明確要求。一是要提高思想認(rèn)識，縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各單位要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性作用，堅決杜絕創(chuàng)建工作空泛化、運動化。各板塊公司和二級單位要結(jié)合行業(yè)特點、工作實際，按要求制定完成切實可行的工作方案，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要全面排查整治，有效防范化解各類安全風(fēng)險隱患。各單位要毫不松懈地抓好煤礦重大災(zāi)害治理，時刻警惕?；钒踩L(fēng)險，扎實做好建筑施工安全治理，持續(xù)抓好鋼鐵、電力安全管理。三是要狠抓落實落地，切實做好近期各項安全生產(chǎn)工作。各單位要高質(zhì)量推進(jìn)專項整治深入開展，著力打好應(yīng)急救援實訓(xùn)攻堅戰(zhàn)，切實做好森林防滅火工作。袁廣金指出，今年是黨的二十大召開之年，做好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)社會安全穩(wěn)定，是我們企業(yè)必須扛起而且一定要扛好的政治責(zé)任。集團(tuán)上下要切實把安全工作擺在更加突出的位置，認(rèn)真推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實開展好專項整治三年行動，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。會上，李厚志傳達(dá)了國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于近期三起典型事故有關(guān)情況的通報》，集團(tuán)安全監(jiān)察部副總經(jīng)理孫斌健傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期中省有關(guān)安全工作會議精神。安全監(jiān)察部總經(jīng)理王西才總結(jié)了前三個月集團(tuán)安全重點工作進(jìn)展，安排部署了四月份重點工作。煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、電力事業(yè)部、陜鋼集團(tuán)分別對本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)行了安排部署。（楊靜）

3月25日，陜煤研發(fā)樓文體活動中心舉行開館儀式暨“陜西煤業(yè)杯”職工乒乓球、羽毛球邀請賽。陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)、實業(yè)集團(tuán)、運銷集團(tuán)、財務(wù)公司、煤層氣公司、開源證券公司共7家單位100余名運動員參加本次邀請賽。陜煤集團(tuán)黨委委員、工會主席李向東，陜煤集團(tuán)黨委委員、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人出席本次活動并為職工文體活動中心落成剪彩。陜煤實業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理胡守平主持開幕式。陜西煤業(yè)監(jiān)事會主席賀兵奇在開幕式上致歡迎詞，他希望全體參賽選手秉承重在參與、超越自我的奧運精神，遵循友誼第一、比賽第二的體育宗旨，比出水平，賽出風(fēng)格，賽出團(tuán)結(jié)。本次比賽為期2天半，共8支代表隊的運動員分別參加羽毛球、乒乓球混合團(tuán)體和男女單打等8個單項的角逐。比賽執(zhí)行國家體育總局頒布最新《乒乓球、羽毛球競賽規(guī)則》，裁判長由賽事組委會聘請國家一級裁判員擔(dān)任，裁判員由承辦單位聘請國家級裁判擔(dān)任。比賽看點十足，高潮迭起。賽場上，選手們個個精神抖擻、斗志昂揚，在無數(shù)次回合中，將球技發(fā)揮得淋漓盡致，展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、永不服輸?shù)钠磩?，賽場外氣氛熱烈，觀眾鼓掌吶喊、加油助威，將比賽場面推向高潮。3月27日下午4點，比賽圓滿結(jié)束，經(jīng)過多輪的激烈角逐，開源證券、總部財司聯(lián)隊一隊、二隊分別獲得乒乓球混合團(tuán)體賽冠、亞、季軍；運銷集團(tuán)、總部財司聯(lián)隊一隊、實業(yè)集團(tuán)分別獲得羽毛球混合團(tuán)體賽冠、亞、季軍；乒乓球、羽毛球男單和女單前三名獎項也花落各家；陜西煤業(yè)榮獲特別貢獻(xiàn)獎。與會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓分別為獲得各類獎項的集體和個人頒發(fā)獲獎證書與獎牌，并合影留念。本次邀請賽的成功舉辦，是陜煤集團(tuán)深化黨史學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)“我為職工群眾辦實事”的又一次生動實踐。近年來，陜西煤業(yè)積極回應(yīng)職工需求，統(tǒng)籌利用研發(fā)樓頂層空閑場地，建成了設(shè)施先進(jìn)、功能完備的文體活動中心，進(jìn)一步豐富和完善了陜煤公共體育服務(wù)體系。本次活動展現(xiàn)了陜煤職工積極自信、拼搏向上的良好精神風(fēng)貌，調(diào)動了全民參與健身的積極性和主動性，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工以健康的體魄、高尚的情操，拼搏的精神投入到陜煤建設(shè)世界一流企業(yè)新征程中。（黨華蔚 王紫銘）

近日，重裝集團(tuán)“感悟思想偉力 凝聚奮進(jìn)力量” 線上答題活動圓滿結(jié)束。為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，深化拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，重裝集團(tuán)黨委開展了“感悟思想偉力 凝聚奮進(jìn)力量” 線上答題活動。此次線上答題活動以西安重裝微信公眾號為平臺，從3月9開始，截止14日，在為期6天的活動中，重裝集團(tuán)全體黨員、入黨積極分子、職工群眾踴躍參加，答題活動在黨員干部職工中掀起線上線下學(xué)習(xí)熱潮，進(jìn)一步推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神走深走實。重裝集團(tuán)黨群工作部通過文件發(fā)放、微信公眾號提醒等形式，積極推動黨員干部職工全員參與。答題活動開展以來，重裝集團(tuán)廣大黨員干部職工答題熱情高漲、學(xué)習(xí)氛圍濃厚。據(jù)統(tǒng)計，本次參與答題人數(shù)共計1686人，答題平均分95.49分。按照標(biāo)準(zhǔn)評選出一等獎30名、二等獎70名、三等獎100名、優(yōu)秀獎100名。答題后，大家紛紛表示，本次線上答題創(chuàng)新了形式、提高了學(xué)習(xí)興趣、檢驗了學(xué)習(xí)成效。大家認(rèn)為，“線上趕超、線下互動”的答題形式，增加了學(xué)習(xí)知識趣味性，提高了學(xué)習(xí)效率，通過比成績、曬分?jǐn)?shù)，營造了人人答題、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。有的黨員干部在答題過程中，擰緊“發(fā)條”，試答題一次又一次，題答錯了就看錯題分析，大大增加了大家反復(fù)學(xué)習(xí)全會精神的機會?！矮@得了一等獎，讓我對深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神更有動力，重裝集團(tuán)此次寓教于樂的學(xué)習(xí)方式值得推廣。在今后的工作中，我將把學(xué)習(xí)貫徹全會精神煥發(fā)出的政治熱情轉(zhuǎn)化為工作激情，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?！蔽髅簷C公司李思遠(yuǎn)說?！案傎愑惺冀K，學(xué)習(xí)無止境。這次線上答題活動既檢驗了重裝集團(tuán)廣大黨員干部職工對黨的十九屆六中全會精神的學(xué)習(xí)成效，又幫助了大家深刻領(lǐng)悟新思想、把握新方針、落實新要求，進(jìn)一步激勵廣大黨員干部奮進(jìn)新征程、建功新時代，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開?！敝匮b集團(tuán)黨群工作部負(fù)責(zé)人說。（武宇新）

在當(dāng)前能源革命和產(chǎn)業(yè)興替加速的大背景下，傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展已是必然。對此，依托煤礦裝備制造優(yōu)勢，實施“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，向著做精做優(yōu)煤礦裝備制造、高端智能產(chǎn)品、多元布局綠色環(huán)保產(chǎn)品穩(wěn)步前行，成為重裝集團(tuán)積極探索的高質(zhì)量發(fā)展之路。擘畫企業(yè)發(fā)展新藍(lán)圖重裝集團(tuán)黨委書記、董事長楊會武表示，今年是“十四五”第二年，也是關(guān)鍵之年，要實現(xiàn)既有速度又有質(zhì)量、既有規(guī)模又有效益的發(fā)展，必須有一個科學(xué)而清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。按照陜煤集團(tuán)全面推動產(chǎn)業(yè)升級要求，重裝集團(tuán)主動迎接“雙碳”戰(zhàn)略機遇挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握煤礦智能化發(fā)展需求，審時度勢、精心謀劃、超前布局，確定并實施“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。擘畫了用3～5年時間，構(gòu)建1個新的企業(yè)發(fā)展架構(gòu)，打造3個方面的產(chǎn)業(yè)支柱，實現(xiàn)利潤3億元以上，營業(yè)收入達(dá)到60億元以上，外部營業(yè)收入占收入的60%以上，將重裝集團(tuán)打造成為煤礦智能高端裝備、智能化信息化、綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品及服務(wù)融合發(fā)展的創(chuàng)新型實體企業(yè)新藍(lán)圖。清晰勾勒出重裝集團(tuán)未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、時間表及路線圖。重裝集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，拉開以傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為橫向維度、高質(zhì)量發(fā)展為縱向標(biāo)尺的工作矩陣，把重點工作、重點項目、重大科技計劃作為主攻點，拿出硬招實招，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的姿態(tài)上緊“發(fā)條”、開足“馬力”，集中攻堅、全力突破，加速推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)落實落地，全力提升重裝集團(tuán)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。聚焦綠色智能新產(chǎn)品重裝集團(tuán)將“減碳”“降耗”的理念融入企業(yè)整體戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新技術(shù)與新產(chǎn)品研發(fā)等，開展了“雙碳背景下分布式負(fù)荷能源管理系統(tǒng)”等26個項目申報論證。同時，聚焦新一代信息系統(tǒng)集成、兩化融合、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)應(yīng)用及技術(shù)推廣，實施了煤礦能源智慧管理平臺、煤礦云計算平臺建設(shè)項目、煤礦井下人員規(guī)范操作智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，為用戶提供了高可靠性、高利用率和高擴展性的技術(shù)融合性整體解決方案及實施服務(wù)。重裝集團(tuán)跟蹤研究裝備制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域碳減排前沿技術(shù)，布局前沿高端產(chǎn)業(yè)鏈，探索綠色低碳新產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推進(jìn)煤矸石綜合治理技術(shù)研究，著力提升選矸充填系統(tǒng)的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟效益性、產(chǎn)品集成性。在黃陵二號煤礦301工作面，矸石制成的泥漿，暗流般涌入到井下采空區(qū)，物盡其用……重裝集團(tuán)陜西中環(huán)公司在黃陵二號煤礦301工作面實施的漿體充填項目，為國內(nèi)首個漿體充填項目，實現(xiàn)了矸石不升井、采充平行作業(yè)、綠色環(huán)保排放，促進(jìn)矸石實用化、技術(shù)集成化、操作智能化、排放環(huán)?；?，有效助力煤礦低碳、經(jīng)濟、增效和高質(zhì)量發(fā)展。布局綠色環(huán)保制造之余，重裝集團(tuán)在再制造領(lǐng)域也實現(xiàn)突破。為中環(huán)公司配置了先進(jìn)的再制造加工設(shè)備設(shè)施，展開了規(guī)?；囊簤褐Ъ芗懊旱V裝備高端再制造。打造煤礦設(shè)備“4S店”，建設(shè)國內(nèi)一流的再制造基地，再制造產(chǎn)業(yè)不但盤活了廢舊礦山設(shè)備資源，避免了零部件采用回爐熔化等原始方式對環(huán)境的二次污染，同時還節(jié)約大量的礦山設(shè)備制造成本，再制造一臺礦山設(shè)備的費用可比購置新設(shè)備節(jié)約40%至50%，經(jīng)濟效益顯著。塑造內(nèi)涵發(fā)展新優(yōu)勢“要把科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最大增量，激發(fā)創(chuàng)新動能，全力打造煤機制造的民族品牌?！睏顣浔硎?，重裝集團(tuán)認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，聚焦培育核心優(yōu)勢，以新理念、新機制、新模式賦能企業(yè)向更高質(zhì)量、更好效益、更優(yōu)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)變。按照“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，重裝集團(tuán)科技研發(fā)工作緊緊圍繞“煤礦智能高端裝備、智能化和信息化、綠色節(jié)能環(huán)保”三大產(chǎn)業(yè)支柱，立足基礎(chǔ)“制造”，深耕高端“智造”，從加速重點產(chǎn)品優(yōu)化完善及成果推廣、煤炭裝備新產(chǎn)品研發(fā)、全面提高產(chǎn)品智能化水平、研發(fā)填補行業(yè)空白的煤礦專用新設(shè)備、探索雙控雙碳目標(biāo)下新發(fā)展方向五個方面持續(xù)發(fā)力，在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新服務(wù)方面尋求新突破，努力推動企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。重裝集團(tuán)把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，堅持創(chuàng)新自立自強，發(fā)揮創(chuàng)新產(chǎn)品孵化中心作用，建立重裝集團(tuán)專家?guī)?，?gòu)建以各企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用一體化的深度融合技術(shù)創(chuàng)新體系，集中重裝集團(tuán)優(yōu)勢科技力量，加強與國內(nèi)外科研機構(gòu)、企業(yè)、高校等開展實質(zhì)性合作，提升協(xié)同創(chuàng)新能力，加快礦用滑模攤鋪機、銑刨機等已確定的孵化項目的落地實施，推動更多的科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，打造具有重要影響力的科技創(chuàng)新策源地。日前，西煤機公司榮獲第二批陜西省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。（息惠麗）

中國煤炭報3月19日1版抓項目育動能提效能 改革激活“一池春水”陜煤集團(tuán)狠抓提質(zhì)穩(wěn)速關(guān)鍵年改革發(fā)展本報訊 2022年，是陜煤集團(tuán)在“雙碳”目標(biāo)下提質(zhì)穩(wěn)速的關(guān)鍵一年。“對照國家和陜西省出臺的穩(wěn)增長政策，結(jié)合自身目標(biāo)任務(wù)，陜煤集團(tuán)密切關(guān)注強對接，細(xì)化任務(wù)強執(zhí)行，用足用好各項政策的疊加效應(yīng)、放大效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)?！标兠杭瘓F(tuán)黨委書記、董事長楊照乾日前表示。牽住項目建設(shè)“牛鼻子”今年以來，陜煤集團(tuán)緊盯全面計劃投資總額239億元目標(biāo)，著力抓骨干企業(yè)的重大項目。其中，包括加快榆林化學(xué)180萬噸乙二醇項目、1500萬噸煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目熱解啟動工程，神木煤化工50萬噸全餾分煤焦油加氫制環(huán)烷基油項目和相關(guān)煤礦建設(shè)項目等。確保2022年，全集團(tuán)54個重點建設(shè)項目11個竣工驗收，22個建成投運，續(xù)建項目進(jìn)度明顯，計劃開工項目如期實施。同時，陜煤集團(tuán)全面梳理“十四五”擬建項目，大幅提高新能源、新材料、CCUS、儲能、碳匯林等減碳負(fù)碳示范項目占比。該集團(tuán)高度重視項目儲備。一方面，持續(xù)聚焦新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，謀劃一批利長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性項目，確保后續(xù)發(fā)展量質(zhì)“雙速”不減。另一方面，科學(xué)實施新能源和綜合能源業(yè)務(wù)建設(shè)。加快能源生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，積極發(fā)展太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮?、生物質(zhì)能等新能源產(chǎn)業(yè)。全面加快“數(shù)智”建設(shè)陜煤集團(tuán)今年將加快形成六大研究院+七大產(chǎn)業(yè)基地的協(xié)調(diào)創(chuàng)新局面；深度融入秦創(chuàng)原建設(shè)，用好30億元陜煤—秦嶺科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)研究基金，聚焦碳纖維結(jié)構(gòu)件、聚烯烴彈性體、石墨烯等領(lǐng)域，力爭培育不少于30家科創(chuàng)板上市企業(yè)，持續(xù)培育專精特新“小巨人”企業(yè)和單項冠軍企業(yè)。在全省23條重點產(chǎn)業(yè)鏈中，爭創(chuàng)3個至4個“鏈主”，主動推進(jìn)鏈主企業(yè)和鏈上企業(yè)構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合體和穩(wěn)定配套聯(lián)合體。在各產(chǎn)業(yè)板塊，陜煤集團(tuán)全面加快“數(shù)智”建設(shè)。該集團(tuán)持續(xù)加快智能化煤礦、礦區(qū)和智能工廠建設(shè)。積極開展“構(gòu)建一個新格局、打造五個示范標(biāo)桿”智能化專項攻堅行動，在全國形成獨具陜煤特色的智能礦井和智慧礦區(qū)示范標(biāo)桿。持續(xù)加大煤化工、鋼鐵、電力等產(chǎn)業(yè)板塊智能工廠建設(shè)支持力度，進(jìn)一步提升生產(chǎn)過程智能化、信息化操作和監(jiān)控水平。同時，深化信息系統(tǒng)和管控平臺建設(shè)。以集團(tuán)決策中臺建設(shè)為契機，構(gòu)建集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化的“數(shù)據(jù)中臺”和“業(yè)務(wù)中臺”，加快推動集團(tuán)管理數(shù)字化向平臺化、智能化躍升。深度統(tǒng)籌集團(tuán)各類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)，著力打造數(shù)字化管理、平臺化設(shè)計、智能化生產(chǎn)制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化應(yīng)用、服務(wù)化延伸的互通互聯(lián)大體系。改革激發(fā)新活力錨定創(chuàng)建世界一流企業(yè)，陜煤集團(tuán)短期內(nèi)將對標(biāo)國企改革三年行動方案及工作臺賬，確保改革任務(wù)如期完成并達(dá)標(biāo)達(dá)效。陜煤集團(tuán)借助國有資本投資公司改革試點機會，全面完善法人治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)外部董事占多數(shù)等工作，進(jìn)一步推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化。同時，陜煤集團(tuán)用混改引入“源頭活水”。圍繞戰(zhàn)略引產(chǎn)業(yè)，吸引各類投資主體；聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，充分利用各方股東優(yōu)勢，培育產(chǎn)業(yè)拓展增量；圍繞產(chǎn)業(yè)、資本的布局優(yōu)化和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)行專業(yè)化整合或基金投資。圍繞治理強管理，把國企的經(jīng)濟實力、規(guī)范管理和民企的靈活機制融合起來。圍繞市場塑機制，加快在經(jīng)理層市場化選聘、任期制和契約化管理，管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出方面，率先取得實質(zhì)性突破。另外，陜煤集團(tuán)用三項制度激活“一池春水”，進(jìn)一步制定完善和充分運用全員績效考核、全員競爭上崗、定編優(yōu)化等制度安排。建立以崗位價值為依據(jù)的薪酬體系，全面推行差異化薪酬，重點向關(guān)鍵崗位、一線崗位以及緊缺的高層次、高技能人才傾斜。（梅方義 汪琳）