在經(jīng)濟下行中充分發(fā)揮“家”的凝聚作用
西安煤礦機械有限公司工會開展“六通過”服務(wù)職工活動的調(diào)查
在過去的2013年,面對宏觀經(jīng)濟下行的沖擊和煤機行業(yè)面臨市場激烈競爭壓力的嚴峻經(jīng)營形勢,西安煤礦機械有限公司工會認真履行職責,把真心實意服務(wù)職工貫穿于工會工作的主線,適時開展了以通過關(guān)愛活動,溫暖職工心懷;通過文體活動,充實職工生活;通過“五小”活動,發(fā)揮職工才智;通過比武活動,展示職工技能;通過講述活動,增強職工信心;通過競賽活動,凝聚職工力量為主題的“六通過”服務(wù)職工活動,充分發(fā)揮好工會組織“家”的凝聚作用,從而增強了廣大職工積極應對困難和挑戰(zhàn)的勇氣,促進各項生產(chǎn)建設(shè)安全健康有序地向前發(fā)展,較好地完成了2013年的各項工作任務(wù)。
一、通過關(guān)愛活動的開展,溫暖了職工的心懷
2013年春節(jié)期間,公司黨政工組織把保障困難職工過好春節(jié)作為大事提早進行研究安排,迅速落實陜煤化集團和重裝集團《關(guān)于2013年春節(jié)期間開展“送溫暖”活動的通知》精神,并針對公司困難職工群體情況,扎實有效地開展走訪慰問“送溫暖”活動,凝聚了職工的心。
一是工會干部認真細致地做好困難職工調(diào)查摸底、界定建檔工作,實行分類動態(tài)管理,詳細了解各類型困難職工的家庭生活狀況,做到心中有數(shù)、底子清楚、不漏一戶,為開展春節(jié)走訪慰問“送溫暖”活動提供了詳情。二是籌措160多萬元專項資金用于開展“送溫暖”活動。公司主要領(lǐng)導對6名老職工代表進行了走訪慰問,詢問了他們的生活情況,并給每戶送去了1000元的春節(jié)慰問金,使他們感受到了黨的溫暖。三是根據(jù)調(diào)查摸底界定的各類型困難職工戶數(shù)情況,將省能源化工地質(zhì)工會、重裝集團公司工會和西安市機械冶金建材工會下?lián)芙o西煤機公司工會的12萬余元困難職工春節(jié)專項慰問款,及時發(fā)放到68名困難職工的手中,確保困難職工過一個快樂、祥和的春節(jié)。四是除了一年兩次的制度化困難救助外,開通緊急救助通道,幫助遇到“特、大、急、難”的困難職工過坎度危。所屬各基層分會積極行動,開展走訪慰問困難職工73人(次),讓困難職工切身感受到了企業(yè)的關(guān)懷。五是“三八節(jié)”前夕,舉辦了“關(guān)愛健康、幸福一生”女職工健康知識專題講座,聘請專家從女性生理健康的一般特征入手,結(jié)合女性生理和心理特點;從婚姻家庭和健康保健等方面,分析了女性常見的多發(fā)疾病病因、臨床表現(xiàn)、預防方法和女性的生理變化;就如何解決女性生理、心理健康方面的問題提出了許多對策,受到女職工們的歡迎。六是根據(jù)企業(yè)即將搬遷涇渭工業(yè)園的實際,組織職工到較近的商住房藍湖九郡售樓部考察,為200多名職工爭取到了團購房的優(yōu)惠價,幫職工辦了件實事。七是關(guān)注職工身心健康,擠出65萬余元對全體職工進行了健康體檢,為職工有病早治療、無病早預防提供了可靠的參考信息。八是盛夏時節(jié),投入兩萬余元購買了白糖、綠豆、風油精、藿香正氣水等防暑降溫用品,支持生產(chǎn)各分公司分會切實做好防暑降溫工作;公司領(lǐng)導深入工地、車間、班組生產(chǎn)現(xiàn)場看望慰問一線職工,并帶著兩千多斤西瓜及20箱飲料等防暑降溫品,為涇渭工業(yè)園建設(shè)者們送去了清涼,使職工們感受到了組織的關(guān)愛之情。九是積極開展“金秋助學”活動,為19名困難職工子女送去16700元助學金,確保了公司無一名困難職工子女因家庭困難交不起學費而輟學。十是組織職工繼續(xù)參加“安康互助險”,為1100名會員職工共補貼2.2萬元參保費;出資1萬余元為在崗女職工購買了女職工重大疾病險,及時辦理了理賠事宜。十一是2013年醫(yī)療互助保障計劃受益職工65人(次),受益金額50435.9元,其中一名女職工獲重大疾病險理賠12400元。十二是“五一”前夕,對公司省市級勞模進行了走訪慰問,并在為公司級勞模進行健康體檢的同時,于10月下旬組織8名勞模前往東北龍煤集團物流公司進行考察學習,實現(xiàn)了一次有意義的協(xié)作營銷之旅。通過關(guān)愛活動的開展,溫暖了職工的心懷,鼓舞了廣大職工的士氣。
二、通過文體活動的開展,充實了職工的生活
公司工會認真貫徹落實《全民健身計劃綱要》,把豐富職工文體生活、促進職工身心健康作為大事抓好辦實,組織開展各種形式的文體活動,吸引廣大職工積極踴躍參與,提高了企業(yè)的凝聚力和向心力,促使職工以良好的心態(tài)積極應對經(jīng)濟下行帶來的諸多困難,推進了企業(yè)和諧健康發(fā)展。
一是四月份舉行了有27個代表隊參加的“聚力杯”職工拔河比賽,公司領(lǐng)導與職工并肩參賽,激發(fā)了廣大職工的團隊意識,增進了相互之間的密切聯(lián)系,展現(xiàn)了干群團結(jié)一心和永不言敗的斗志。二是組織40名男女職工參加了5月5日由陜西省體育局主辦、省體育產(chǎn)業(yè)集團承辦的“2013年李寧中國10公里路跑賽--西安站”比賽,堅持跑完了全部路程,展示了西煤機人銳意進取的精神風貌。三是七月份舉行了“穩(wěn)中求速、攻堅克難”職工自行車障礙賽,來自26個基層單位的75名選手,展示了高超的車技和良好的心理素質(zhì),以及攻堅克難的信心和勇氣。四是在新職工入職之際,舉辦了新老職工籃球友誼賽,加深了溝通和交流,增進了團結(jié)和友誼。五是組隊參加了重裝集團首屆職工羽毛球賽,選手們同心協(xié)力,頑強拼搏,一舉奪得團體第二名和女子單打第二名。六是開展了“中國夢?勞動美”建功立業(yè)展風采職工攝影展、團隊千米接力賽、難忘的經(jīng)歷征文和唱我心中最喜愛的歌演唱比賽等文體系列活動,有500名職工踴躍參加,凝聚了職工,鼓舞了士氣。七是選派選手和組織30名職工啦啦隊加入到西安重裝組成的陜煤化集團代表隊,參加了6月28日至30日陜西省國資委第一屆職工羽毛球比賽,彰顯了陜煤化集團職工的風采。八是選派兩名選手代表重裝集團參加了7月19日至21日陜煤化集團舉辦的2013年“渭化杯”員工乒乓球比賽,取得了團體第三名的好成績。通過文體活動的開展,充實了職工的生活,增強了廣大職工的信心。
三、通過“五小”活動的開展,發(fā)揮了職工的才智
公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,為展現(xiàn)職工價值,助力創(chuàng)新提效,堅持組織開展以“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”活動,并專門下發(fā)文件,對活動的指導思想、內(nèi)容范圍、實施步驟、獎勵辦法等方面作了明確規(guī)定,扎實有效地開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
一是成立了以公司總經(jīng)理為組長,經(jīng)營集團成員為副組長的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)導小組和以公司工會主席為主任,企業(yè)規(guī)劃部、生產(chǎn)調(diào)度中心、產(chǎn)品研究院、工藝研究所、質(zhì)量管理部、人力資源部、黨委工作部和工會等相關(guān)部門為成員的活動辦公室,以及活動成果鑒定小組,分工負責抓好日常工作。二是對2012年實施的《關(guān)于開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新暨“五小”活動的實施辦法》進行了補充完善,使各分會負責抓“五小”工作的人員操作得力,從而更好地引導職工參與到“五小”活動中來。三是將經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新暨“五小”活動納入各分會工作考核項目進行嚴格考核,為發(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提供了廣闊的平臺。四是堅持每季度由公司工會牽頭,對各分會申報的“五小”項目資料進行整理。同時,組織各位專業(yè)評委深入現(xiàn)場進行項目的一一核實,就綜合項目的創(chuàng)新性、可行性、實效性初評出項目的獎勵格次,最終報公司主管技術(shù)的總工程師審定,對獲獎?wù)哌M行獎勵。五是在2012年的基礎(chǔ)上,不斷提升對申報項目的質(zhì)量要求,做到不但有量的保證,而且還有質(zhì)的標準。2013年前三個季度職工共申報“五小”項目319項,獲獎189項,獎勵89000元。六是對前三個季度獲“五小”活動一等獎的16個項目在生產(chǎn)應用中的情況進行了跟蹤。經(jīng)測算,其中的10個項目每年至少為公司降本增效80多萬元。
據(jù)統(tǒng)計,在職工提報的“五小”成果中,有技術(shù)和效益結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)效項目;有在“新、小、實、巧”上做文章的小點子、小發(fā)明;還有針對現(xiàn)實工作中的難題而開展的公關(guān)活動等等。這些成果,有的降低了勞動強度;有的成功實現(xiàn)了產(chǎn)品零件的“互換性”;有的提高了加工的可靠性,還有的大大降低了生產(chǎn)成本。在評審的過程中,評委們欣喜地發(fā)現(xiàn):許多生產(chǎn)一線的普通職工,在日常的工作中利用豐富扎實的實踐經(jīng)驗,挖掘出了極富創(chuàng)造力和想象力的小絕技和小竅門,讓人為之贊嘆。不少生產(chǎn)一線的職工說:“機會這么多,想不參與都難。”隨著“五小”活動的普及和深入,一些“新手”也克服了“畏難”心理,紛紛加入到活動中來。通過“五小”活動的開展,發(fā)揮了職工的才智,激發(fā)了廣大職工的熱情。
四、通過比武活動的開展,展示了職工的技能
公司工會根據(jù)重裝集團黨政關(guān)于進一步抓好提升職工操作技能的工作安排,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,與有關(guān)部門配合,開展了形式多樣的崗位練兵、技術(shù)比武活動。在年內(nèi)相繼組織的焊工、天車工、數(shù)控車工和鉗工等工種技術(shù)比武,重點以實際操作技能考核為主,收到了明顯的成效。
5月11日,公司工會舉辦了“第三屆焊工技術(shù)比武”活動。在比武中,42名參賽選手根據(jù)鋼板立焊對接和鋼板平焊對接并單面焊雙面成形的比武命題要求,以嫻熟的操作技巧,亮出了高招、絕活,展示著自己的最好水平,在規(guī)定的時間內(nèi)焊制出了整齊美觀的鋼板對接件。通過這次比武,選手們的焊接技術(shù)水平、文明生產(chǎn)素養(yǎng)都較前兩次技術(shù)比武有了很大的提高。選手們對此也看到了彼此之間的技能差距,表示要在今后的工作中,刻苦學習崗位知識、努力提高自身業(yè)務(wù),熟練掌握操作技能、下大力氣的迎頭趕上。
公司工會圍繞節(jié)能降耗、降本增效、安全生產(chǎn)和革新創(chuàng)造等方面,廣泛開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、科技、營銷、服務(wù)等不同領(lǐng)域的多工種、多層次、多崗位的職業(yè)技能培訓,在提技能、強內(nèi)功上下真功。與此同時,對開展技能比武的單位撥付活動費用。即100-200人的單位撥付費用5000元;50-100人的單位撥付費用3000元;50人以下的單位撥付費用500-1500元,以此推進勞動技能比武活動扎實有效的開展下去。
公司工會大力支持各分會根據(jù)本單位實際,按計劃組織開展崗位練兵、技術(shù)比武活動。如:質(zhì)量管理部開展了測量技術(shù)比武;熱加工開展了滲碳工技術(shù)比武;機加一分會開展了優(yōu)質(zhì)機殼技術(shù)比武;金屬結(jié)構(gòu)開展了鉚工技術(shù)比武等等,各單位都做到了有組織、有計劃、有實施、有考核、有評獎,取得了較好的效果。在陜西省第二屆職工科技節(jié)上,機加四分公司職工白曉衛(wèi)用數(shù)控車床制作的葫蘆絲獲得優(yōu)秀技能創(chuàng)意作品獎。通過比武活動的開展,展示了職工的技能,振奮了廣大職工的精神。
五、通過講述活動的開展,增強了職工的信心
公司工會把聽演講、談經(jīng)歷、講故事、寫感受作為向職工進行愛崗敬業(yè)、勇于進取,頑強拼搏、無私奉獻主人翁精神教育的有效形式,動員廣大職工積極參與和體驗。旨在從演講中受教益;從經(jīng)歷中明事理;從故事中得收獲;從感受中深體會,從而使自己成為企業(yè)的一名優(yōu)秀職工。
7月23日,公司工會召集160多名職工參加了省能源化工地質(zhì)工會組織的“中國夢?勞動美”巡回演講活動,聆聽了來自陜煤化集團、延長集團等六位同志結(jié)合習近平總書記提出的“中國夢”偉大構(gòu)想,緊扣“中國夢?勞動美”這一主題,以自己的成長經(jīng)歷、工作體會、身邊勞模的感人事跡和奮斗精神為例,用激情昂揚的文字和語句,充分闡釋了只有通過勞動創(chuàng)造才能托起“中國夢”的精彩演講,使大家受到了一次深刻的理想信念教育。
公司工會組織職工開展了“講我身邊最感人的故事”活動,并于9月12日舉行了專題講述會。來自全公司各分會的30多名職工紛紛登臺,以感動、感恩為主題,從不同的側(cè)面深情地講述了自己身邊最感人的故事,讓廣大職工共同分享你、我、他身邊那感人故事中的真真切切,從中受得感染和教育。講述的故事中有勞模的奉獻精神;有榜樣的點滴事跡;有同事的助人之舉;有父母的關(guān)愛恩情;有先進的凡人新事,還有成長的感恩傾訴等等,聽后實在令人鼓舞、使人振奮、讓人感動,給人以無窮的力量和奮進的精神。公司工會把來自職工自己身邊最感人的故事選編成冊發(fā)給大家學習、交流、共享,讓大家從中領(lǐng)悟勞動光榮的真諦;感受敬業(yè)愛崗的崇高;體會無私奉獻的樂趣;分享感恩相報的幸福,在職工中產(chǎn)生了良好的反響。
公司工會在職工中開展了“寫我感受最難忘的經(jīng)歷”活動。動員職工把自己的那段感受最難忘的經(jīng)歷寫出來奉獻給廣大職工,讓廣大職工在分享其中的真情、真意后,從中領(lǐng)悟人生最美好的向往和追求。在活動中,公司許多職工以自己的親身經(jīng)歷、所聞所感,揮筆疾書,深情地敘述著自己那段最難忘的經(jīng)歷,讓人無不為之而感慨與激動,激發(fā)了廣大職工滿懷豪情地為企業(yè)的發(fā)展唱響奮進之歌。通過講述活動的開展,增強了職工的信心,強化了廣大職工的行動。
六、通過競賽活動的開展,凝聚了職工的力量
公司工會動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用,確保完成全年各項目標任務(wù),在全公司掀起了以“節(jié)能減排、降本增效”為主題的勞動競賽活動熱潮,引導職工正確認識當前經(jīng)濟形勢,牢固樹立過“緊日子”的思想,積極應對挑戰(zhàn),增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,確保企業(yè)順利穩(wěn)定發(fā)展。
一是廣泛發(fā)動職工立足崗位實際,針對當前企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營管理等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),查找節(jié)省費用、影響效益方面存在的問題和不足,提出優(yōu)化流程、提高精細化管理程度和風險控制能力的合理化建議,并對有價值的合理化建議給予獎勵。二是認真貫徹落實企業(yè)關(guān)于節(jié)能降耗、增收節(jié)支工作的有關(guān)要求,進一步節(jié)約水、電、材、辦公用品等物資資源,開展小指標競賽、修舊利廢等活動。開展經(jīng)濟效益分析,厲行節(jié)約,精打細算,嚴格控制成本費用支出,確保實現(xiàn)增收節(jié)支目標。三是以增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、實現(xiàn)創(chuàng)新成果為主旨,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際,以解決影響企業(yè)效益的難題為重點,深入開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,助力擴大活動的成果。四是不斷完善班組建設(shè)管理機制,提高職工政治思想覺悟、職業(yè)道德、文化修養(yǎng)、安全意識、生產(chǎn)技能的水平,培養(yǎng)造就一批崗位能手、技術(shù)專家和管理人才,使班組管理責任得到落實,管理方法不斷改進,基礎(chǔ)工作鞏固和加強。五是公司28個分會結(jié)合各自生產(chǎn)工作實際,組織開展了現(xiàn)場管理、安全質(zhì)量、技能操作、崗位描述、配套流程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各種形式的勞動競賽活動,得到廣大職工廣泛參與,在活動中展示自己。六是以行政考核為準,對完成公司經(jīng)營承包指標的單位獎勵5000元。對機關(guān)各部室按公司(2013)34號文下達的費用承包指標進行考核,獎勵標準為節(jié)約部分的5%。指標認定在單位成本或費用不超的情況下,由企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部和財務(wù)資產(chǎn)部審核認定。
機加四分公司白曉衛(wèi)、機加一分公司何亞軍被西安市勞動競賽委員會授予西安市技術(shù)帶頭人。機加一數(shù)控班組被陜西煤化集團授予工人先鋒號。同時,被中國機冶建材工會全國委員會和中國機械工業(yè)聯(lián)合會授予2009-2012年全國裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃立功競賽優(yōu)秀班組稱號。齒輪分公司解濤被中國機冶建材工會全國委員會和中國機械工業(yè)聯(lián)合會授予2009-2012年全國裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃立功競賽先進個人稱號。通過競賽活動的開展,凝聚了職工的力量,增添了廣大職工的干勁。
總之,在宏觀經(jīng)濟下行中,西安煤礦機械有限公司工會結(jié)合實際開展的“六通過”服務(wù)職工活動,充分發(fā)揮了工會組織“家”的凝聚作用,增強了廣大職工積極應對困難和挑戰(zhàn)的勇氣,得到了廣大職工的普遍認可和贊同。公司各級工會組織和工會干部也從中體會到,開展“六通過”服務(wù)職工活動,這是密切聯(lián)系職工群眾,切實做好新形勢下工會工作的有效形式,值得在今后的工作中進一步發(fā)揮好、落實好。只有這樣,才能使職工群眾為促進企業(yè)和諧發(fā)展多做貢獻的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到更好地發(fā)揮,工會組織才能贏得職工群眾的廣泛信賴與擁護,使之真正成為服務(wù)職工、凝聚職工的溫暖的“家”。(蘭公明)