11月10日，西安煤機公司召開北京參展分析總結會，西安重裝集團董事長李德鎖、西安煤機公司領導班子成員以及管理干部50余人參加了會議。

      會上，參加北京展會的人員從不同的角度就參展后的收獲、感想作了具體的總結匯報，對比分析了我企業(yè)與同行業(yè)的優(yōu)勢與不足并提出了可行性整改措施。
      會上，李德鎖董事長強調(diào)，今天這個會議對于西煤機來說意義重大，是一次覺醒會、共鳴會、會診會、群策群力的求變會，希望大家能從企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度予以重視，認真總結分析，認真查找原因，切實提高企業(yè)的發(fā)展質量和經(jīng)濟效益。他指出了公司在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品質量、經(jīng)營管理等方面存在的問題，并對公司下一步發(fā)展提出了針對性的指導意見。

      通過交流討論，總經(jīng)理吳海雁總結指出，面對煤炭市場持續(xù)低迷，煤機企業(yè)生存空間越來越狹窄，市場競爭壓力越來越大的局面，西安煤機公司要在逆境中突圍，一方面要大力引進技術和戰(zhàn)略管理方面的高素質人才，加快內(nèi)部管理模式和機構的改革步伐；另一方面要著力提升產(chǎn)品的整體質量和可靠性，要充分利用涇渭工業(yè)園高精尖端設備，通過不斷的創(chuàng)新，把煤機產(chǎn)品做精做強。
      最后，李德鎖董事長說：“要牢固樹立全員危機意識，以壯士斷腕、破窗排膿、傷筋斷骨的勇氣，制定系統(tǒng)的解決問題的方案和措施，不斷分析、不斷總結、不斷提升，把危機變成動力，奮起直追，加快發(fā)展。”

（西安煤機蔡彥軍張雯）