隨著2016年工作會和一屆五次職代會的成功召開，重裝集團這艘滿載著熱情和期望，滿載著信心和勇氣的大船，2016年正式起航了。廣大干部員工期盼著這艘大船能夠乘風破浪、化險為夷，早日到達目標的彼岸。也許，這是一次漫長的、充滿艱辛與冒險的行程；也許，隨著時間的推移，大家的熱情會降溫、甚至消失，干勁會減弱、甚至懈怠；也許……沒有也許。同乘一艘船，大家必須要勠力同心，不忘初衷，心無旁騖，扎實干好本職工作，為大船的平穩(wěn)前行做好各方面的保障。
       李德鎖董事長在行政工作報告中指出：“我們的思路已經(jīng)明晰，目標已經(jīng)明確，任務已經(jīng)下達，關鍵在‘干’”。那么，誰來干？怎么干？如何干好？都是需要進一步明確和解決的問題。
       誰來干？當然是我們自己。廣大干部員工是企業(yè)的主人翁，也是企業(yè)命運的主宰。尤其是在如臨深淵的當下，我們不妨先感悟一下這三句至理箴言：一是臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)。與其站在水邊渴望能得到魚，不如結好網(wǎng)行動起來真正捕到魚。與其不切實際地空想、總在艷羨他人的成績，不如腳踏實地耕耘、把愿望付諸點滴行動。羨慕其他企業(yè)取得的成績自己不努力不可取，取得成績坐吃山空同樣不可取。二是亡羊補牢，猶未為晚。羊逃跑了再去修補羊圈，還不算晚。比喻出了問題以后想辦法補救，可以防止繼續(xù)受損失。經(jīng)濟下行環(huán)境不好，缺資金、缺人才、缺訂單，缺的東西很多，無論怎么缺，羊圈還在，只要沒有退出，企業(yè)總是有希望的。三是人生只有走出來的美麗，沒有等出來的輝煌。作為個人來講，機會總是留給有準備的人，我們不能等著天上掉餡餅，更不能守株待兔，只有積極行動起來，才有希望走向人生的輝煌。對企業(yè)來講亦是如此，御寒莫如重裘，度困重在信心，只有干起來，才有希望成功，坐等轉機或救濟只能是死路一條。
       怎么干？關鍵在于起好步。會開完了，黨政工團大事小事任務繁重，一時間，老虎吃天無從下口，這個時候尤其需要冷靜。一要堅定地開始。無論再難都要起步，無論多生疏都要嘗試，無論多不適應都要開局，“開始”是我們唯一的選擇，開始得越早越主動；二不能打亂戰(zhàn)。要有計劃有步驟，依據(jù)治虧創(chuàng)效三年方案，著力產(chǎn)品質量提升，上下一致協(xié)調展開。避免各自為政，各掃門前雪的現(xiàn)象；避免害怕?lián)煵辉概浜系那闆r，看似快，實則慢；更要避免盲目、沖動、空耗，導致事倍功半，甚至貽誤戰(zhàn)機；三要起好步。認真琢磨，選擇最佳線路，找準突破口，找對切入點，爭取有一個好的開始。要善于抓住主要矛盾的主要方面，學會提綱挈領舉重若輕。不要在乎起步的蹣跚。因為是開始，肯定不熟練，會出現(xiàn)磕磕碰碰，會出現(xiàn)反復，會遇到挫折，甚至會遭遇打擊，這時候，信心和勇氣很重要，要有定力，有韌勁，進而想出更好的辦法。
       怎么干？重點在于創(chuàng)新。習總書記指出，要“務實求變，務實求新，務實求進，用寬廣的眼光、改革的思路、發(fā)展的辦法解決前進中的問題?！眹摇笆濉币?guī)劃提出的五大發(fā)展理念之首就是“創(chuàng)新”，指出“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力?！逼平馄髽I(yè)危機的關鍵在創(chuàng)新。李德鎖董事長的行政工作報告在闡述2016年工作思路主線時，著意把“創(chuàng)新”放在了首位。向新剛書記的黨委工作報告在提到加強黨組織建設時，也把構建創(chuàng)新型黨組織放在了突出位置。這充分說明，在目前嚴峻形勢下，創(chuàng)新的重要性和迫切性。創(chuàng)新最重要的不是知識，而是思路。沒有創(chuàng)新，繼續(xù)墨守成規(guī)、按部就班就會掉隊；沒有創(chuàng)新，繼續(xù)原有思路、強攻硬破就會誤事；沒有創(chuàng)新，繼續(xù)等待外援、完全依靠外力就會錯失良機。創(chuàng)新是“病樹前頭萬木春”，創(chuàng)新是“柳暗花明又一村”，創(chuàng)新是付諸行動的動員令，創(chuàng)新是企業(yè)走出困境的制勝法寶。
       如何干好？貴在執(zhí)行。行政工作報告在安排2016年工作時，講了三方面工作，其中一方面專門講了執(zhí)行力；黨委工作報告在安排2016年工作時，也在顯著位置講了四項提升，第一項就是執(zhí)行力提升。執(zhí)行力的重要性可想而知。實際上，執(zhí)行力年年都在談，時時都在強調，為什么還要老生常談呢？這就是，作風建設永遠在路上，提升執(zhí)行力也永遠在路上。李德鎖董事長說：“干得好壞，關鍵在于‘執(zhí)行力’”。他對如何提升執(zhí)行力講了五點意見：一是要轉變觀念，統(tǒng)一認識；二是要強化責任意識，增強擔當意識；三是加強知識更新，提高履職能力；四是持續(xù)開展“三嚴三實”專題教育，強化作風建設；五是落實主體責任，強化考核責任追究。從中，我們不難看出，李德鎖董事長不僅在強調執(zhí)行力，而且在手把手教大家如何提高，可謂用心良苦。我們各級領導對此一定要有足夠的認識和警覺，執(zhí)行不到位，責任人是要讓位的；執(zhí)行不到位，企業(yè)是會出局的；執(zhí)行不到位，改革發(fā)展是會成為泡影的。要把心思集中在“想干事”上，把才華體現(xiàn)在“會干事”上，把能力體現(xiàn)在“干成事”上；力戒擔責者不擔責，奉獻者不奉獻，為官者不作為；一級帶著一級干，一級做給一級看，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
       2016年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是重裝集團以調整促發(fā)展最為關鍵的一年。讓我們團結起來，牢記承諾，不忘初衷；激發(fā)斗志，保持熱情；立足崗位，埋頭苦干；為了企業(yè)的治虧創(chuàng)效，為了企業(yè)的改革發(fā)展，為了重裝集團“53160”發(fā)展目標的早日實現(xiàn)，亮出破冰劍，擂響挑戰(zhàn)鼓，創(chuàng)造無愧于時代的新業(yè)績。（重裝宣）