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樹信心 戰(zhàn)危機 強管理 謀發(fā)展

發(fā)布日期:2016-03-11     作者: 信息員     瀏覽數(shù):5157   

當(dāng)前,隨著國家調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能政策的實施和推進,進一步加劇了煤炭企業(yè)經(jīng)營困難,面對行業(yè)嚴(yán)峻形勢,國內(nèi)諸多煤機企業(yè)紛紛選擇了向改革要成效、向管理要效益,通過內(nèi)部體制機制改革、實施精細(xì)化管理,最大限度挖掘企業(yè)內(nèi)在發(fā)展?jié)摿?,降低企業(yè)運營成本,控本降耗、提質(zhì)增效,實現(xiàn)企業(yè)在逆境中突圍,扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

今年以來,公司面對煤炭市場經(jīng)濟效益大幅下滑,煤機市場需求嚴(yán)重萎縮,經(jīng)營壓力持續(xù)加大的不利形勢,堅持以市場為導(dǎo)向,以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),采取有效措施,多措并舉,扎實推進公司治虧創(chuàng)效工作,確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

                           ▲ 公司召開2016年工作會對年度治虧創(chuàng)效工作進行動員部署

 樹信心   戰(zhàn)危機

危機困難面前信心比黃金珍貴,信心和決心是我們戰(zhàn)勝任何困難的鎮(zhèn)定劑,沒有信心和決心任何事情都干不成。正是基于這樣一個認(rèn)識,公司把樹立全員戰(zhàn)勝危機困難的信心和決心作為職工思想教育的一項重要工作來抓,通過多渠道、多形式、多層次的開展形勢任務(wù)教育,讓職工清清楚楚、明明白白地認(rèn)識到企業(yè)面臨的形勢與任務(wù),堅持把形勢與任務(wù)向職工講清、講透,做到從戰(zhàn)術(shù)上讓干部職工正視困難,積極應(yīng)對困難;同時,堅持把企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)向干部職工講清、講到位,讓干部職工從戰(zhàn)略上藐視困難,不被困難所嚇到,樹立起戰(zhàn)勝困難必勝的信心和決心,強定力、穩(wěn)陣腳,做到上下同心,眾志成城,共克時艱。

  

                         ▲ 公司組織管理干部赴陜煤彬長礦業(yè)公司小莊礦對標(biāo)學(xué)習(xí)

 對標(biāo)桿   強管理

管理能力的強弱,直接影響著企業(yè)的發(fā)展進程,要提升管理能力,就必須從消除傳統(tǒng)觀念上開刀,而要消除傳統(tǒng)觀念,就必須從解決人的思想觀念入手。公司積極開展全方位對標(biāo)活動,摒棄傳統(tǒng)管理理念和管理思想的束縛,樹立新理念、新思維,通過走出去學(xué)習(xí)國內(nèi)外知名企業(yè)的先進發(fā)展理念、管理方法,學(xué)習(xí)行業(yè)頂尖企業(yè)的經(jīng)營管理模式、裝備技術(shù)工藝、成本管控辦法等,找差距、定目標(biāo)、抓落實,取長補短,對標(biāo)提高,促進經(jīng)營管理水平的不斷升級,提升企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展質(zhì)量和效益。先后組織管理干部赴陜煤彬長礦業(yè)公司小莊礦、彬長實業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心、沈陽遠(yuǎn)大壓縮機股份有限公司、華晨寶馬汽車有限公司和新松機器人自動化股份有限公司對標(biāo)學(xué)習(xí),通過走訪交流,學(xué)習(xí)同行企業(yè)先進的管理理念、管理模式和管理方法,探尋企業(yè)轉(zhuǎn)型 升級發(fā)展的最佳路徑。

                            ▲ 公司職工參加西安重裝集團數(shù)控技能大賽

揚正氣   提品質(zhì)

公司立足涇渭工業(yè)園先進的加工設(shè)備,瞄準(zhǔn)煤機高端市場,以打造高端煤機產(chǎn)品為引領(lǐng),以職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、勞動競賽、技術(shù)比武、技能大師工作室創(chuàng)建等活動載體,發(fā)揮工人技師帶頭人作用,大力在企業(yè)一線操作工中弘揚和倡導(dǎo)工匠精神,教育引導(dǎo)職工牢固樹立注重細(xì)節(jié)、追求完美、一絲不茍、精雕細(xì)琢、精益求精的精神和工作態(tài)度,摒棄浮躁,腳踏實地,專注耐心地提升產(chǎn)品品質(zhì),切實把每一個零部件、每一道加工程序作為精品工程來打造,通過改進設(shè)計、工藝優(yōu)化、完善細(xì)節(jié)、精細(xì)加工、流程化管理等,不斷提升煤機產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。

物競天擇,適者生存。在市場經(jīng)濟的大潮中,困難對于每一個企業(yè)來說都是平等的,困難并不可怕,怕的就是我們有沒有戰(zhàn)勝困難必勝的信心和決心,對于煤機制造企業(yè)來說,在未來一個時期還有很長的路要走,甚至還要經(jīng)歷一段艱難的陣痛期,能不能走好、走穩(wěn),關(guān)鍵還在于我們自己。路就在腳下,就看我們怎么去走。

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