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西安煤機公司領(lǐng)導現(xiàn)場辦公狠抓產(chǎn)品質(zhì)量提升

發(fā)布日期:2016-04-13     作者: 信息員     瀏覽數(shù):5154   

 

繼公司一季度質(zhì)量工作會議召開后,411日上午一大早,西安煤機公司總經(jīng)理吳海雁帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子成員、中層干部50余人就加工生產(chǎn)過程質(zhì)量管控,產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升,深入公司總裝配分公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行調(diào)研檢查。

在生產(chǎn)現(xiàn)場,吳海雁詳細了解了每一臺采煤機、每一個搖臂、每一個零部件加工進度,實地查看了產(chǎn)品質(zhì)量控制情況。針對調(diào)研檢查中存在的問題,現(xiàn)場主持召開了辦公會議。他強調(diào),做產(chǎn)品如做人,我們要從工件擺放、防護、安裝等細節(jié)入手,用心做好每一件事,容不得有絲毫的馬虎和懈怠,尤其是在當前煤炭市場持續(xù)下滑的嚴峻形勢下,無論是領(lǐng)導干部還是一線職工,都一定要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量問題,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性關(guān)乎我們企業(yè)的生存和發(fā)展。


現(xiàn)場辦公后,吳海雁要求,公司上下要充分認清形勢,提高認識,加強產(chǎn)品過程質(zhì)量控制,精細加工、精準操作,認真檢驗,嚴格考核,切實持續(xù)提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量。他責令現(xiàn)場相關(guān)部門負責人針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,切勿因小細節(jié)釀成重大質(zhì)量事故。 蔡彥軍  雯)

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