年末將至，重裝集團(tuán)在全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，通過多渠道、多方式給廣大干部職工加烹“營(yíng)養(yǎng)餐”，為完成好全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展秣馬厲兵，培養(yǎng)高素質(zhì)的干部職工方陣。

“定制餐”強(qiáng)筋壯骨

      “過去最害怕的就是參加各種培訓(xùn)，聽著枯燥乏味的講座少則半天多則數(shù)日，能聽進(jìn)去的內(nèi)容其實(shí)不多。不過，這次的培訓(xùn)卻與以往不同，培訓(xùn)的方式不僅多種多樣且針對(duì)性很強(qiáng)，時(shí)間也短，學(xué)起來輕松，還能學(xué)到很多與實(shí)際工作相關(guān)的知識(shí)。”重裝集團(tuán)一名剛參加完“管理大講堂”培訓(xùn)的管理人員深有感觸地說道。

      為全面提升管理人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新管理思維，增強(qiáng)管理人員在解決實(shí)際問題中的工作能力。四季度，重裝集團(tuán)通過“管理大講堂”的形式，以“缺哪兒補(bǔ)哪兒”的原則，為管理人員開啟“定制套餐”，此次定制課程共分為“薪酬體系建設(shè)與員工激勵(lì)”“成本管理的流程設(shè)定要素與方法”“卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”三期，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專家教授授課，重裝集團(tuán)安排所屬企業(yè)和相關(guān)部門管理人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。目前，“管理大講堂”三期定制課程已全部結(jié)束，重裝集團(tuán)各級(jí)管理人員近400人次接受培訓(xùn)。

      在為管理人員“加餐”的同時(shí)，11月9日至10日，重裝集團(tuán)還為所屬企業(yè)的焊工操作人員定制了一場(chǎng)專屬的“饕餮盛宴”——焊工技能大賽。通過以賽促學(xué)、以賽促練的方式，進(jìn)一步提高一線技能操作人員的質(zhì)量意識(shí)和技能水平，全力打造一支“素質(zhì)高、技術(shù)硬、本領(lǐng)強(qiáng)”的高技能職工隊(duì)伍。

“思想餐”固本夯基

     10月31日，重裝集團(tuán)黨委舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神暨黨支部書記培訓(xùn)班。為130余名基層黨支部書記、中層管理人員和黨員干部集中“加餐”，以此提升基層黨建工作質(zhì)量，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好聯(lián)系群眾服務(wù)職工的“最后一公里”。培訓(xùn)班邀請(qǐng)了陜西省委黨校知名教授、企業(yè)政工專家主講，分別從“加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)”“新時(shí)代黨建工作面臨的新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)”對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神以及如何抓好基層黨建進(jìn)行了深入淺出的闡釋，講座時(shí)間緊湊、內(nèi)容豐富，全程“干貨”滿滿。

     “這次的課很吸引人，把黨建工作給講‘活’了，且通俗易懂，容易吸收?！迸_(tái)下聽課的黨支部書記們紛紛感慨道。

        進(jìn)入四季度以來，重裝集團(tuán)結(jié)合黨員干部職務(wù)與工作實(shí)際，精心設(shè)置培訓(xùn)“菜單”，以“關(guān)鍵少數(shù)”作為切入點(diǎn)，組織班子成員、基層企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)中層以上管理人員觀看《平“語”近人》第十一集“咬定青山不放松”，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。同時(shí)，充分利用微信公眾號(hào)、微信群、QQ群等平臺(tái)，加強(qiáng)黨員干部線上學(xué)習(xí)教育，將支部建在網(wǎng)上、黨員連在線上，為廣大黨員干部提供了豐富的精神食糧和營(yíng)養(yǎng)大餐。

“成長(zhǎng)餐”分量十足

    “人才選拔是前提，重點(diǎn)在培養(yǎng)，關(guān)鍵是使用。沒有人才，再好的設(shè)備，再好的廠房，也難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。在如此激烈的裝備制造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,要生存,要發(fā)展,要做強(qiáng),要做大,更離不開穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。”重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖說。

     基于這樣的認(rèn)識(shí)，多年來重裝集團(tuán)在人才引進(jìn)培養(yǎng)上下足功夫，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，通過內(nèi)部競(jìng)聘、校園招聘、外部聘請(qǐng)等形式不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍。今年8月份，重裝集團(tuán)推出“百人80后后備人才”計(jì)劃，旨在為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展集聚一批高素質(zhì)、專業(yè)化、年輕化的優(yōu)秀人才。該計(jì)劃推出以來反響熱烈，各單位推薦或自薦報(bào)名人數(shù)達(dá)300余人。經(jīng)過嚴(yán)格的考核、筆試、面試，目前，重裝集團(tuán)“80后后備人才庫”已基本建立，選拔出管理、技術(shù)、技能三大類80后后備人才137人。

      下一步，重裝集團(tuán)將精心“烹調(diào)”各類后備人才的“成長(zhǎng)套餐”，完善各類后備人才培養(yǎng)和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，通過項(xiàng)目培養(yǎng)、崗位交流、輪崗鍛煉、平臺(tái)培養(yǎng)、專業(yè)培養(yǎng)等多種方式開展針對(duì)性的培養(yǎng)，給優(yōu)秀管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才提供展現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，著力為后備人才打通成長(zhǎng)“快車道”，全力推進(jìn)重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。（吳秦京）