10月18日，集團(tuán)公司召開了2018年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，這是一次為推動集團(tuán)高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的動員會，為全力奮戰(zhàn)四季度的集團(tuán)干部職工提振了信心，指明了方向，鼓舞了士氣。

前三季度，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)持續(xù)向好態(tài)勢，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史同期最好水平，總體反映出集團(tuán)治虧創(chuàng)效及內(nèi)部改革成效，也反映出集團(tuán)綜合競爭力在持續(xù)提升。目前，集團(tuán)公司各單位、各部門人心思進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚，乘勝追擊奮戰(zhàn)四季度，全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)的沖鋒號已然吹響。

奮戰(zhàn)四季度，就是要緊盯目標(biāo)任務(wù)不松勁。“行百里者半九十”，前三季度的好成績不能成為緩一緩、歇一歇的理由，我們要全面梳理排查全年目標(biāo)任務(wù)完成情況，對滯后于目標(biāo)進(jìn)度的，要深刻分析原因，采取切實有效措施，確保四季度追趕上來；對于提前于目標(biāo)進(jìn)度的，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)加大工作力度，爭取提前完成并作出更大貢獻(xiàn)。要倒排工作計劃、分解工作任務(wù)，形成“人人挑擔(dān)子、個個有壓力”的決戰(zhàn)氛圍，凝聚攻堅合力，確保全年目標(biāo)順利實現(xiàn)。

奮戰(zhàn)四季度，就是要推進(jìn)重點(diǎn)工作不懈怠。進(jìn)入四季度，我們所面臨的工作任務(wù)依然繁重：持續(xù)做好環(huán)保督查整改工作，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)仍需加快環(huán)保提標(biāo)項目推進(jìn)；加快重點(diǎn)項目建設(shè)與驗收，夯實集團(tuán)增創(chuàng)效益的基礎(chǔ)仍需付出艱苦的努力；扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，健全和完善雙重預(yù)防工作機(jī)制建設(shè)、試點(diǎn)諾莎（NOSA）安全健康環(huán)保風(fēng)險管理體系、做好“冬季三防”、開展好“百日安全”活動等工作仍需加大力度，久久為功。做好這些重點(diǎn)工作，才能為全年工作畫好圓滿的句號打下堅實基礎(chǔ)。

奮戰(zhàn)四季度，就是要開展對標(biāo)管理不停步。這些年來，我們的對標(biāo)重點(diǎn)一直隨著企業(yè)不斷發(fā)展、市場不斷變化而進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，對標(biāo)工作不僅成為集團(tuán)提高運(yùn)營效率的重要抓手，也成為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略目標(biāo)的有力工具。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)對標(biāo)工作的韌勁和定力，切實把提高發(fā)展質(zhì)量和效益作為對標(biāo)工作的中心任務(wù)和總要求，持續(xù)從聚集戰(zhàn)略引領(lǐng)，提升管理水平，奮力超越標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展四個方面持續(xù)發(fā)力，推動對標(biāo)工作繼續(xù)向縱深開展，讓對標(biāo)成為推動發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

奮戰(zhàn)四季度，就是要籌劃明年工作不自滿?；I劃好明年的工作也是四季度的一項重要工作，集團(tuán)公司各部門和所屬各企業(yè)在籌劃安排明年工作中，要切實緊扣省國資委提出的八項攻堅行動，切實做到“六個突出”，以“百尺竿頭更進(jìn)一步”的態(tài)度和“問題導(dǎo)向”的工作方法確定明年的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，爭取在新一年的追趕超越中再立新功，既實現(xiàn)速度和數(shù)量的追趕超越，又實現(xiàn)質(zhì)量和效益的追趕超越，更實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級的追趕超越。

臨近年底，各項工作任務(wù)更重、難度更大、要求更高，全體干部職工要以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)投入到各項工作中，以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加有力的舉措，全力以赴完成全年各項任務(wù)，努力開創(chuàng)陜煤高質(zhì)量發(fā)展新局面?。ū揪W(wǎng)評論員）