剛剛閉幕的二屆二次職代會暨2019年工作會、安全環(huán)保會，為重裝集團所屬各企業(yè)和廣大干部職工指明了奮斗的方向。2019年，大家要如何擼起袖子加油干，聽聽職工代表怎么說——

西煤機公司黨委副書記、總經(jīng)理 楊會武

此次會上聆聽了李德鎖董事長所作的工作報告，報告結合行業(yè)、企業(yè)實際情況，對重裝集團2018年工作總結深刻詳實，對2019年工作部署高屋建瓴，具有極強的戰(zhàn)略性和指導性。在新的一年里，西煤機公司將按照重裝集團總體工作部署，以黨建為引領，以“質量效益雙提升”為根本，以“搶抓機遇、奮力作為、追趕超越、提質創(chuàng)效”為指導，以將采煤機打造為“國之重器”為抓手，全面貫徹新發(fā)展理念，認真落實高質量發(fā)展要求，做好市場營銷、科技創(chuàng)新與產品研發(fā)、生產管理與質量控制、人才工作以及基礎管理等重點工作。加強目標成本核算，完善考核體系，通過對標管理，實現(xiàn)公司提質創(chuàng)效目標。以時不我待的緊迫感，以力爭上游的進取心，全心全力走好西煤機公司的高質量發(fā)展之路，為重裝集團高質量發(fā)展貢獻力量。

銅川煤機公司黨委書記、董事長 張碧英

這次會議時間緊湊、內容豐富，是一次高質量、高效率的大會。李德鎖董事長所作的工作報告，對當前形勢的分析及今后工作的部署客觀而又詳細，既振奮人心，又充滿希望，對我們今年乃至今后幾年工作具有非常大的指導意義。新的一年，銅川煤機將按照重裝集團的要求，圍繞“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，努力實現(xiàn)四個轉變，即由學習消化向自主創(chuàng)新轉變、由專業(yè)制造向制造服務轉變、由傳統(tǒng)粗放向現(xiàn)代精益轉變、由治虧創(chuàng)效向質量效益轉變。嚴把質量關，不斷提升研發(fā)水平，狠抓三支隊伍建設，以高度的責任心強化安全環(huán)保工作，著力推進質量效益雙提升，推進黨建質量提升，努力實現(xiàn)扭虧為盈，為把重裝集團建設成為具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)貢獻力量。

蒲白煤機公司黨委書記、董事長 薛高善

參加了重裝集團二屆二次職工代表大會，聆聽了李德鎖董事長所作的工作報告，整個報告思路清晰，各項指標具體，重點工作突出，實施措施得力，接下來就看我們如何行動。2019年，蒲白煤機公司任務重、壓力大、動力足。我們將以這次大會為指導，以提升產品質量為抓手，以創(chuàng)建省級品牌為目標，以維護職工利益為落腳點，用黨建帶動發(fā)展，用科技創(chuàng)新促進發(fā)展，用效益助推發(fā)展，用安全保障發(fā)展。始終堅持黨對企業(yè)的領導不動搖，作風建設不松懈，做好精準對標、對外合作、市場開拓、人才引進等工作。實實在在抓成本，一項一項細算賬，持續(xù)打好扭虧增盈翻身仗。我相信，只要我們公司上下齊心協(xié)力干好事，同心同德干成事，就一定能為重裝集團交一份合格的答卷。

渭南橡膠公司黨委書記、董事長 楊化民

這次會議是在重裝集團開始實施“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃的關鍵時期召開的一次重要會議，意義重大，影響深遠。特別是李德鎖董事長所作的工作報告,目標宏偉，思路清晰，措施得力，催人奮進，讓我們對重裝集團實現(xiàn)高質量發(fā)展充滿信心和期待！2019年，渭南橡膠公司將堅決貫徹此次會議精神，重點做好以下幾方面的工作：一是創(chuàng)新機制體制，適時推進混合所有制改革。二是繼續(xù)加強質量管控和品質提升工作。三是進一步加大市場開拓力度，做到內外齊發(fā)力。四是不斷改良升級產品，高度重視安全環(huán)保工作。五是做好人才工作，尤其是做好高端人才和后備人才的引、培、用工作。2019年，渭南橡膠公司全體員工，擼起袖子加油干，以必成之心，創(chuàng)未有之業(yè)，奮力譜寫重裝集團“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃新篇章。