評(píng)論之九:擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
——九論貫徹落實(shí)集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)精神
當(dāng)前,以技術(shù)革命為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)逐步進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)日新月異,迅猛發(fā)展,智能化時(shí)代正快步走進(jìn)我們的工作和生活,并在能源化工行業(yè)開始應(yīng)用。“誰掌握了數(shù)據(jù),誰就擁有了未來”已經(jīng)成為時(shí)代的共識(shí)。
在這樣的形勢(shì)下,集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)上,楊照乾董事長指出:“作為一個(gè)志存高遠(yuǎn)的大集團(tuán),在戰(zhàn)略機(jī)遇面前,全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,既是大勢(shì)所趨,也是必然選擇?!?嚴(yán)廣勞總經(jīng)理也在《工作報(bào)告》中要求,2019年集團(tuán)公司相關(guān)部門要完善優(yōu)化“兩化”融合管理體系,加快經(jīng)營模式由信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)智能化、運(yùn)營精細(xì)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、決策科學(xué)化”的“智慧陜煤”目標(biāo)。
這樣的決策,既是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略布局,也是集團(tuán)所屬各單位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提煉總結(jié)。我們陜煤這樣的以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè)里,互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在發(fā)揮著越來越大的作用,改變著企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)。
2014年黃陵礦業(yè)公司成功完成國產(chǎn)綜采裝備智能化無人開采技術(shù)研究與應(yīng)用,填補(bǔ)了我國煤礦綜采工作面智能化無人開采的空白,達(dá)到了國際領(lǐng)先水平,現(xiàn)在該公司實(shí)現(xiàn)了從薄煤層、中厚煤層到厚煤層的智能化開采全覆蓋,所屬礦井將全部實(shí)現(xiàn)智能化開采。以此為代表,集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)企業(yè)“機(jī)械化換人、機(jī)器人作業(yè)、自動(dòng)化減人”正在蓬勃開展,改變著煤礦的安全生產(chǎn)條件,提高著煤礦的生產(chǎn)效率,刷新著煤礦工人的形象。
2018年陜西煤炭交易中心全年煤炭線上交易量1.54億噸,同比增加2694.26萬噸,增幅21.2%,交易平臺(tái)競價(jià)優(yōu)勢(shì)持續(xù)發(fā)力,地銷煤全年累計(jì)競價(jià)比例超過98%,實(shí)現(xiàn)跨越式提升,累計(jì)為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)價(jià)格增收4.76億元,同比增加2.77億元,增幅138%,創(chuàng)歷史新高?!拔髅弘娚獭彪娮由虅?wù)平臺(tái)、“煤亮子”煤炭生產(chǎn)綜合服務(wù)平臺(tái)持續(xù)發(fā)力,“互聯(lián)網(wǎng)+”改變著集團(tuán)公司的產(chǎn)品營銷、物資采購、物流貿(mào)易、生產(chǎn)服務(wù)。
集團(tuán)公司下屬新型能源公司依托云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ),通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)建模、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析,建立能源生產(chǎn)與消費(fèi)、智慧監(jiān)控與可視化管理私有云平臺(tái),向園區(qū)智慧化供給冷、熱、電、汽、水以及能源技術(shù)服務(wù)。城市及工業(yè)園區(qū)智慧供能業(yè)務(wù)已成為新型能源公司快速發(fā)展新引擎。
這一系列的實(shí)踐,讓我們對(duì)擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型充滿信心。
進(jìn)入2019年,要擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,我們還有很長的路要走。楊照乾董事長在講話中指出,我們要先從煤炭起步,搭建煤炭產(chǎn)業(yè)平臺(tái),重構(gòu)煤炭產(chǎn)業(yè)生態(tài)。接著完成化工、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)的管理、交易、金融服務(wù)的在線化,把集團(tuán)自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)起來,實(shí)現(xiàn)無人化礦山、智能化工廠,用3到5年時(shí)間,完成集團(tuán)整體的數(shù)字化改造,使陜煤集團(tuán)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)的重要構(gòu)建者,建設(shè)成中國中西部工業(yè)品行業(yè)的“阿里巴巴”或者是“美團(tuán)”。這個(gè)目標(biāo)指引著我們努力向前!
數(shù)字化是時(shí)代的特征,只有抓住機(jī)遇才能搶占先機(jī)。我們要堅(jiān)信產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是屬于產(chǎn)業(yè)人的時(shí)代。面對(duì)新時(shí)代、新經(jīng)濟(jì),讓我們牢牢把握機(jī)遇,勇于接受挑戰(zhàn),克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,開拓創(chuàng)新,在完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí),把自己的知識(shí)與能力升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的倍增!