為全面貫徹落實(shí)重裝集團(tuán)2019年工作會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想、做好產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，4月20日，重裝集團(tuán)以“消除自我滿足與不思進(jìn)取的思想”和“質(zhì)量追求更好”為目標(biāo)，以“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”為主題，開展了“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”思想認(rèn)識(shí)大討論。

今年1月份，重裝集團(tuán)決定自上而下在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”思想認(rèn)識(shí)大討論活動(dòng)，并成立了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、所屬各企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒?dòng)開展以來，各企業(yè)、部門積極響應(yīng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義、消除影響產(chǎn)品質(zhì)量提升的思想障礙、弘揚(yáng)“精益求精、追求卓越”的工匠精神，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升等四個(gè)方面，自下而上全面開展大討論，實(shí)現(xiàn)了車間班組、兩級(jí)機(jī)關(guān)、兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“全覆蓋”，達(dá)到了進(jìn)一步解放思想、凝聚共識(shí)的目的。

本次大討論，是在所屬各單位完成討論并形成討論成果及保障措施的基礎(chǔ)上開展, 是對(duì)本次大討論活動(dòng)的匯報(bào)總結(jié)。會(huì)上，所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及重裝集團(tuán)班子成員，按照大討論要求依次進(jìn)行了交流發(fā)言，結(jié)合本單位、部門自身承擔(dān)的責(zé)任，分別就質(zhì)量提升的新要求、新思路，如何解決影響和制約企業(yè)質(zhì)量提升的瓶頸問題，以及增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行了深入研討。進(jìn)一步分析問題、查找根源，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、厘清思路，為重裝集團(tuán)今后持續(xù)開展質(zhì)量提升工作，提供思想保障和精神動(dòng)力。

重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖講話

重裝集團(tuán)黨委書記向新剛講話

重裝集團(tuán)黨委書記向新剛在發(fā)言中指出，質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上，沒有最好，只有更好。做產(chǎn)品質(zhì)量就像做人，產(chǎn)品質(zhì)量再提升的過程，也是個(gè)人不斷成長(zhǎng)進(jìn)步的過程。在此過程中要把握三點(diǎn)：一是不斷學(xué)習(xí)。學(xué)才能知不足，目前，重裝集團(tuán)部分管理人員存在著精神懈怠、能力不足的危險(xiǎn)。進(jìn)入新時(shí)代，一定要轉(zhuǎn)變思想，緊跟習(xí)近平總書記發(fā)出“在全黨來一次大學(xué)習(xí)”的號(hào)召，在重裝集團(tuán)全體干部職工中來一次大學(xué)習(xí)，使全體干部職工的業(yè)務(wù)能力得到普遍提高；二是不斷提升標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品只有通過實(shí)踐檢驗(yàn)才能知道是否合格。質(zhì)量提升要因地制宜、有的放矢，根據(jù)產(chǎn)品不同的使用環(huán)境、使用條件以及用戶反饋，有針對(duì)性地提高或調(diào)整合格標(biāo)準(zhǔn)，從而使產(chǎn)品得到不同用戶的認(rèn)可；三是執(zhí)行一定要到位。執(zhí)行就是抓落實(shí)，一定要做到言必行行必果。今年是重裝集團(tuán)“質(zhì)量效益雙提升年”，各單位要在質(zhì)量和效益提升上下功夫，圍繞這一核心，抓主和解決主要矛盾，一級(jí)抓一級(jí)，一抓到底，抓出效果。

重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖對(duì)此次大討論活動(dòng)從三個(gè)方面作了總結(jié)。他首先重申了重裝集團(tuán)開展這次大討論的目的和意義。他指出，重裝集團(tuán)在這個(gè)特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展大討論活動(dòng)，就是讓大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和必要性，從而達(dá)到消除“自我滿足、不思進(jìn)取的思想”。李德鎖認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)在歷史演變過程中形成的管理習(xí)慣，以及中國(guó)傳統(tǒng)文化上的“中庸”“差不多”思想，使中國(guó)企業(yè)特別是裝備制造企業(yè)，在質(zhì)量提升到一定程度時(shí)就會(huì)出現(xiàn)致命的“坎”。而當(dāng)前，重裝集團(tuán)質(zhì)量提升正處在過“坎”的關(guān)鍵階段，這個(gè)坎能否過去，怎樣過，除了解決生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的常規(guī)問題，關(guān)鍵在于解決深層次的思想認(rèn)識(shí)問題，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)問題。解決不了思想認(rèn)識(shí)問題，重裝集團(tuán)“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)就不可能實(shí)現(xiàn)，甚至?xí)速M(fèi)或者錯(cuò)過良好的發(fā)展機(jī)遇。

李德鎖強(qiáng)調(diào)，要把思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變和提高迅速落實(shí)在行動(dòng)上。一是要做到知行合一，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為?！爸本褪墙鉀Q思想認(rèn)識(shí)問題，“行”就是真抓實(shí)干，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。目前，各企業(yè)質(zhì)量方面存在的各類問題、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面存在的深層次問題以及企業(yè)改革期間面臨的矛盾等，都要需要擔(dān)當(dāng)精神和實(shí)干能力。實(shí)現(xiàn)重裝集團(tuán)“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，更需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為；二是立即行動(dòng)，梳理各類質(zhì)量問題，查找原因、制定措施、盡快徹底解決。把二季度作為梳理問題、產(chǎn)找原因、制定措施、解決問題的“質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)季”；三是真正壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加大獎(jiǎng)懲，從嚴(yán)責(zé)任追究。從目前內(nèi)部質(zhì)量管控中出現(xiàn)的問題來看，主要表現(xiàn)就是質(zhì)量責(zé)任未落實(shí)。下一步，各單位要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上壓實(shí)責(zé)任，增加質(zhì)量工資比例，加大獎(jiǎng)懲力度，通過重獎(jiǎng)重罰，從制度上達(dá)到質(zhì)量管理的目的。四是全面加強(qiáng)質(zhì)量提升的督導(dǎo)和考核工作。從二季度開始，要全面掀起質(zhì)量提升在行動(dòng)的熱潮。同時(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核，真正把二季度作為重裝集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵階段。

李德鎖要求，要以質(zhì)量提升夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)，全面開展質(zhì)量對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步提升管理水平。各企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際，開展對(duì)標(biāo)工作，選標(biāo)桿，確定對(duì)標(biāo)相關(guān)參數(shù)，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念、方法和經(jīng)驗(yàn)，不搞形式主義。同時(shí)，要在提升標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格要求上下功夫，進(jìn)一步完善質(zhì)量管控制度。他指出，產(chǎn)品質(zhì)量的提升，最終的落腳點(diǎn)是人，只有解決好人的思想認(rèn)識(shí)問題，才能做到心往一處想，勁往一處使，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升和企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。期間，李德鎖同與會(huì)人員分享了人民日?qǐng)?bào)刊登的題為《以品牌建設(shè)助推制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的文章。

重裝集團(tuán)副總經(jīng)理張大偉主持會(huì)議

本次大討論由重裝集團(tuán)副總經(jīng)理張大偉主持。就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，張大偉提出三點(diǎn)要求，一是各企業(yè)、相關(guān)部門要將本次會(huì)議精神和李德鎖董事長(zhǎng)以及黨委書記向新剛的講話傳達(dá)落實(shí)到位；二是各企業(yè)要將本次大討論中質(zhì)量存在的不足進(jìn)行梳理，抓住問題不放松，針對(duì)存在問題查擺原因、制定措施、落實(shí)整改，從思想和行動(dòng)上，切實(shí)把質(zhì)量問題、管理問題及時(shí)解決好；三是重裝集團(tuán)生產(chǎn)部要針對(duì)各企業(yè)存在的主要問題和整改情況，進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、指導(dǎo)、考核，要以問題為導(dǎo)向，指導(dǎo)各企業(yè)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，所屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管質(zhì)量工作的副總經(jīng)理、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等70余人參加了討論。（薛惠、劉寧、吳秦京）