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新華社客戶端:“中國(guó)好人”郭全營(yíng)

發(fā)布日期:2019-07-04     作者: 信息員     瀏覽數(shù):3859   

陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)原東坡煤礦礦長(zhǎng),現(xiàn)任銅川礦業(yè)公司副總工程師、棚改辦公室主任的郭全營(yíng),6月28日榮登“中國(guó)好人榜”,這是郭全營(yíng)在今年4月26日榮登3—4月《陜西好人榜》之后,又榮登“中國(guó)好人榜”見(jiàn)義勇為好人的陜煤職工。

7月3日,筆者采訪了正在忙于工作的郭全營(yíng),談起榮登“中國(guó)好人榜”時(shí),他謙虛地說(shuō):作為一名黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我只是做了自己應(yīng)該做好的事情,組織卻給了我這么高的榮譽(yù),今后,一定要不忘初心,牢記使命,用更好的工作成績(jī)?yōu)槁毠ぜ覍俜?wù),回報(bào)上級(jí)組織的關(guān)心和褒獎(jiǎng)。


好黨員 危難之中挺身而出


2017年10月15日下午一點(diǎn)左右,郭全營(yíng)由銅川返礦上班,駕車(chē)行至周陵至紅土鎮(zhèn)的一個(gè)大下坡急彎路段時(shí),只見(jiàn)前方有一輛被撞得面目全非的小車(chē)四輪朝天橫在道路中央,路旁已破損的水泥墩、散落一地的車(chē)輛碎片,無(wú)不顯示了方才車(chē)禍的嚴(yán)重性。“出事了!”這是郭全營(yíng)的第一反應(yīng)。他立即下車(chē),急步走向他們,看到4名青年因車(chē)禍的恐怖,臉色煞白,瑟瑟發(fā)抖,只見(jiàn)其中一名女孩雙手雙腿全是玻璃渣和血,右邊兩根手指肉皮已經(jīng)掉落露出骨頭鮮血直流,情況十分危急。他連忙問(wèn)道:“需要我做什么,是否打120了”。其中一名頭部流血的青年說(shuō)到:“叔叔,能不能幫幫忙,送我們?nèi)メt(yī)院”??吹竭@種情況,郭全營(yíng)立刻讓傷勢(shì)較重的3名青年上了自己的車(chē),并囑咐傷勢(shì)較輕的青年迅速撥打110,將急轉(zhuǎn)彎處事故車(chē)輛拖走,避免主干道上來(lái)往不息的車(chē)輛再次發(fā)生車(chē)禍。隨即,二話不說(shuō)將車(chē)輛掉頭,將傷者送至銅川礦務(wù)局醫(yī)院。在前往醫(yī)院途中等紅綠燈的間隙,他積極聯(lián)系銅川礦務(wù)局中心醫(yī)院張朝印院長(zhǎng),為傷者爭(zhēng)取治療時(shí)間。同時(shí)獲知,4名青年車(chē)輛是因路經(jīng)急彎時(shí),由于要避開(kāi)迎面會(huì)車(chē)車(chē)輛而失控發(fā)生側(cè)翻,3名青年從車(chē)?yán)锱莱龊螅瑢⒆诟瘪{傷勢(shì)較重,還卡在車(chē)?yán)锏呐能?chē)?yán)锾С鰜?lái),站在路邊攔車(chē),這才發(fā)生了以上一幕。

一路上,郭全營(yíng)害怕受傷女孩昏迷,擔(dān)心她內(nèi)臟受損,不時(shí)叮囑她身邊的朋友,要和女孩說(shuō)著話,不能讓她睡著……等到醫(yī)院時(shí),醫(yī)護(hù)人員早已抬著急救擔(dān)架提前等在大門(mén)口。經(jīng)診斷,除傷重女孩其他三人均無(wú)大礙,女孩右手中指和無(wú)名指肌腱斷裂,便及時(shí)轉(zhuǎn)至礦務(wù)局中心醫(yī)院二院纖維外科,緊急進(jìn)行肌腱修復(fù)和植皮手術(shù),郭全營(yíng)詢問(wèn)醫(yī)生得知女孩傷情已穩(wěn)定,他沒(méi)有留下任何聯(lián)系方式,悄悄的離開(kāi)了。


好大哥 生活之中熱心助人


東坡礦得知這件事情的職工家屬紛紛說(shuō):“郭全營(yíng)能這樣做,是他的性格使然,本性之因,素養(yǎng)所致”。從一名基層技術(shù)員一路干到東坡礦礦長(zhǎng),與他共過(guò)事的人,向我們描述了他是怎樣一步步成為急公好義,樂(lè)善好施的好人軌跡。

郭全營(yíng)1965年出生,中共黨員,西安礦業(yè)學(xué)院采礦系畢業(yè)的大學(xué)生,高級(jí)工程師。剛參加工作時(shí),被分到鴨口礦地測(cè)科當(dāng)技術(shù)員,每次下井當(dāng)他做完自己的工作時(shí),都會(huì)幫助同事干一些本不屬他的工作,而恰恰是這樣的做法,讓整個(gè)科室逐漸形成了一股積極向上的凝聚力。他這種兢兢業(yè)業(yè),樂(lè)于助人的工作方式,受到了身邊同事及街坊鄰居的尊敬與喜愛(ài),大家都親切地稱他為小郭;作為同事,他是他們心目中的大哥,盡其所能幫助有困難的人;作為鄰居,誰(shuí)有困難找他總是有求必應(yīng),鄉(xiāng)里、村里都親切的叫他“熱心娃”;作為領(lǐng)導(dǎo)干部,除履行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管工作外,體恤下情、扶危濟(jì)困,下屬有私事求到他都傾心盡力幫扶;這樣的過(guò)硬工作作風(fēng)和優(yōu)秀品質(zhì),讓他一步步從一名基層的技術(shù)員,成長(zhǎng)為東坡礦礦長(zhǎng)。雖然工作變了,職務(wù)高了,但是他內(nèi)心當(dāng)中樂(lè)善好施,見(jiàn)義勇為的凡人壯舉、赤子之心卻從未改變。

擔(dān)任東坡礦礦長(zhǎng)期間,在每年的困難職工群眾慰問(wèn)中,他都親自把關(guān),做到精準(zhǔn)幫扶,讓真正困難的群眾能得到企業(yè)大家庭的溫暖。2016年,東坡礦受煤炭市場(chǎng)新常態(tài)影響,職工工資大幅下滑,在全礦開(kāi)展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育中,他這樣對(duì)全礦黨員說(shuō):越是困難,越要體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。他號(hào)召礦機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部,一對(duì)一結(jié)對(duì)子幫扶困難學(xué)子,他本人更是拿出2000元親自送到了與他結(jié)對(duì)子的貧寒學(xué)子手中。這一年,礦上共計(jì)為75名貧寒學(xué)子捐助3.7萬(wàn)元。每年他除了對(duì)困難戶送去企業(yè)的慰問(wèn)外,在臨走時(shí)都不由自主的拿出自己1000元送到困難戶手中。

6年來(lái),對(duì)于東坡礦區(qū)幾十年的落后面貌,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,增進(jìn)民生福祉,建成礦部大院凝翠園、長(zhǎng)廊亭榭怡心園、二號(hào)風(fēng)井桃花園,以及健身娛樂(lè)的欣悅廣場(chǎng)“四園一場(chǎng)”,為職工群眾打造出了一個(gè)集文化、休閑、娛樂(lè)為一體的宜居環(huán)境;他始終懷著為民辦好事,辦實(shí)事的“好人情懷”,為因享受不到供暖的上百戶職工家屬解決了供暖問(wèn)題;積極聯(lián)系上級(jí)單位修繕了礦區(qū)至林皋湖的道路,方便了車(chē)輛運(yùn)輸和地方群眾通行;他關(guān)注民生,情系百姓,時(shí)常把職工的冷暖與安危放在心上,經(jīng)?,F(xiàn)場(chǎng)辦公解決難題,走訪職工家庭噓寒問(wèn)暖,他將自己的電話公布在礦報(bào)欄處,讓普通職工無(wú)論晝夜,隨時(shí)可以找他反映問(wèn)題。

在他的倡導(dǎo)下,礦工會(huì)成立了特困職工救助通道、一站式信訪接待室,設(shè)立舉報(bào)箱,安排專人負(fù)責(zé)處理職工群眾遇到的各種難題,職工群眾的生活環(huán)境得到了極大改善,人文關(guān)懷和企業(yè)溫暖的種子,在職工群眾心中生根發(fā)芽。


好領(lǐng)導(dǎo) 一身正氣廉潔奉公


煤炭市場(chǎng)告別黃金十年,進(jìn)入蕭瑟“寒冬”,銅川礦業(yè)公司東坡煤礦寒風(fēng)陣陣。這個(gè)渭北黑腰帶上的老礦區(qū),歷經(jīng)曲折40年,已經(jīng)拉響了經(jīng)營(yíng)虧損警報(bào)。

2011年10月23日,郭全營(yíng)從王石凹煤礦調(diào)任東坡煤礦礦長(zhǎng),他仿佛走進(jìn)無(wú)法出離的泥沼,當(dāng)時(shí)的東坡礦,安全和煤炭產(chǎn)量都跌入低谷,前幾年,礦上有248名中層干部、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干相繼離礦?!案淖儭倍殖闪斯珷I(yíng)的中心工作,他發(fā)誓要帶領(lǐng)東坡礦干部職工改變被動(dòng)局面,重振東坡輝煌。

上任后,他集中解決了職工多有詬病的三件事:聯(lián)系礦業(yè)公司,另辟路線,杜絕拉煤車(chē)嚴(yán)重污染環(huán)境的惱人局面;取消停車(chē)房收費(fèi)制度,實(shí)行免費(fèi)監(jiān)管;對(duì)照制度,嚴(yán)肅處理安全未遂事故責(zé)任人。

第一周,利用夜晚時(shí)間,連續(xù)召開(kāi)制度修訂會(huì),逐條、逐句、逐字修訂各項(xiàng)管理制度,常常白天下井,晚上開(kāi)會(huì),眼角膜紅腫、眼內(nèi)出血,他毫不在意。大家心疼地說(shuō):礦長(zhǎng)真玩命!

第一月,對(duì)照考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,兌現(xiàn)到工資。職工們說(shuō):不怕管得嚴(yán),就怕不公平。這樣干,誰(shuí)還能有意見(jiàn)!凈化“本心“,方得“軍心”,精心養(yǎng)護(hù),才能眾志成城,締造礦井發(fā)展的堅(jiān)固“長(zhǎng)城”?;诖?,郭全營(yíng)鎖定了“三個(gè)重點(diǎn)”:堅(jiān)定安全“零目標(biāo)”。將4:3:3結(jié)構(gòu)工資中生產(chǎn)4、質(zhì)量3、效益3,修改為安全4、質(zhì)量3、效益3,凸顯安全管理經(jīng)濟(jì)傾斜力度。同時(shí),出臺(tái)安全事故追查、倒查、聯(lián)保管理制度,執(zhí)行每晚安全分析會(huì)、每周安全大檢查、每月安全考評(píng)制度,輔以準(zhǔn)軍事化管理、安全督察、零點(diǎn)行動(dòng)等,嚴(yán)細(xì)干部跟班下井質(zhì)量,謀求全礦聯(lián)動(dòng)效應(yīng),組織女工家屬常年開(kāi)展“把親情帶下井、把安全帶回家”下井體驗(yàn)活動(dòng),不間斷地組織安全演出、演講、征文、案例講評(píng)等,消滅了重傷及其以上事故,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn),成為全國(guó)能源化學(xué)工會(huì)先進(jìn)協(xié)管會(huì)、集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井、銅川礦業(yè)公司先進(jìn)單位。

堅(jiān)持科學(xué)生產(chǎn)。始終堅(jiān)持科學(xué)生產(chǎn)理念,抓生產(chǎn)接續(xù)。組織技術(shù)人員對(duì)礦井二水平5#煤下分層、10#煤進(jìn)行地質(zhì)調(diào)查分析與評(píng)價(jià),獲得適用于機(jī)械化開(kāi)采儲(chǔ)量1318.9萬(wàn)噸,可延長(zhǎng)礦井機(jī)械化生產(chǎn)7-8年以上。

堅(jiān)持科技創(chuàng)新。持續(xù)推進(jìn)科技攻關(guān),完成了選運(yùn)區(qū)系統(tǒng)改造工程,完成技術(shù)革新20余項(xiàng)。并根據(jù)實(shí)際,出臺(tái)了科技創(chuàng)新管理辦法,召開(kāi)表彰大會(huì),重獎(jiǎng)革新?tīng)钤?。去年,完成了綜采工作面安裝回撤工藝改進(jìn)、三岔口煤倉(cāng)下口技術(shù)革新、掘進(jìn)工作面架棚巷道前十米聯(lián)鎖等42項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,難度之大、項(xiàng)目之多、質(zhì)量之高,創(chuàng)歷年之最。特別2013年,工作面受2105采空區(qū)積水影響,郭全營(yíng)組織引入液壓鉆機(jī)施工放水孔技術(shù),不僅解決了問(wèn)題,還實(shí)現(xiàn)了節(jié)資降耗。目前,全礦采用液壓鉆機(jī)施工放水孔73個(gè),放水48萬(wàn)立方米,節(jié)約資金780萬(wàn)以上。

2012年6月,曾經(jīng)被動(dòng)的東坡礦進(jìn)入了銅川礦業(yè)和陜煤集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。2012年,在井下條件復(fù)雜的情況下,生產(chǎn)煤炭117萬(wàn)噸,創(chuàng)東坡礦歷史之最。職工資總額由過(guò)去每月的600萬(wàn)元提高到1200萬(wàn)元。2016年,東坡礦響應(yīng)國(guó)家去產(chǎn)能號(hào)召,從當(dāng)年9月1日到12月開(kāi)始回撤設(shè)備,12月20日經(jīng)上級(jí)驗(yàn)收提前完成了井下回收任務(wù)。2018年6月25日,郭全營(yíng)調(diào)任銅川礦業(yè)公司棚改辦任職,到任后,采取多項(xiàng)措施加快棚改房建設(shè)進(jìn)度,對(duì)外密切協(xié)作,對(duì)內(nèi)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,去年8月至今,堅(jiān)持每周召開(kāi)部務(wù)會(huì),每周到小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。去年12月22日,一期入住的2000余戶職工家里通了暖氣,銅煤一、二號(hào)住宅小區(qū)綠化面積完成60%,去年房款回收完成11億元,今年預(yù)計(jì)完成7億元。小區(qū)面貌煥然一新。從6月開(kāi)始,銅川礦業(yè)36個(gè)單位參與分房,紀(jì)委、工會(huì)、社保、宣傳等部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)參與搖號(hào)分房,5300多套住房在公開(kāi)、公正、公平的前提下完成分配,職工滿意率達(dá)到95%以上。(梅方義 席選民)

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