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重裝集團(tuán)召開(kāi)2019年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)

發(fā)布日期:2019-12-26     作者: 信息員     瀏覽數(shù):3507   

12月25日,重裝集團(tuán)召開(kāi)2019年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)。公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、審計(jì)室等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,所屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及業(yè)務(wù)主管參加了會(huì)議。會(huì)議由重裝集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師李宏主持。

會(huì)議安排部署了重裝集團(tuán)2020年度預(yù)算工作,要求各所屬企業(yè)結(jié)合重裝集團(tuán)2020年工作要點(diǎn),進(jìn)一步明確預(yù)算總體目標(biāo),把握預(yù)算編制要點(diǎn),科學(xué)合理地編制預(yù)算。同時(shí)做好預(yù)算目標(biāo)與重點(diǎn)工作任務(wù)的銜接,統(tǒng)籌安排重點(diǎn)任務(wù),充分發(fā)揮預(yù)算戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源配置、經(jīng)營(yíng)管控和風(fēng)險(xiǎn)防范作用。

對(duì)于重裝集團(tuán)2019年度財(cái)務(wù)決算工作,會(huì)議指出,所屬各企業(yè)要高度重視今年的財(cái)務(wù)決算編審工作,在認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握陜煤集團(tuán)及重裝集團(tuán)財(cái)務(wù)決算文件精神的基礎(chǔ)上,扎實(shí)安排部署并實(shí)施好決算相關(guān)工作,并強(qiáng)調(diào)2019年財(cái)務(wù)決算實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)和書(shū)面匯報(bào)相結(jié)合的制度。

會(huì)議重申了民企清欠工作,要求所屬企業(yè)建立民企清欠長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決杜絕“邊清邊欠”,絕不允許有新增拖欠。

會(huì)議還就2019年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了部署。要求所屬各企業(yè)了解新形勢(shì)下對(duì)審計(jì)工作的新認(rèn)識(shí),加快審計(jì)理念的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)財(cái)務(wù)決算審計(jì)的管理和組織工作,充分利用決算審計(jì)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和配合,統(tǒng)籌安排好2019年度的財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作。

李宏在會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào),一是強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,切實(shí)提升財(cái)務(wù)的管控能力;二是繼續(xù)加強(qiáng)成本管控,提升經(jīng)濟(jì)效益;三是全面推行資金集中管控模式,降低資金成本,提高資金使用效率;四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培訓(xùn),為財(cái)務(wù)管理工作上臺(tái)階奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(鞏雪  武宇新)



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