評(píng)論:為創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而不懈奮斗——論學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司二屆四次職代會(huì)暨2020年工作會(huì)精神
為創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而不懈奮斗
——論學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司二屆四次職代會(huì)暨2020年工作會(huì)精神
12月30日召開的陜煤集團(tuán)二屆四次職代會(huì)暨2020年工作會(huì)上,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞作了題為《強(qiáng)規(guī)范管理、抓升級(jí)轉(zhuǎn)型,為積極爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告。隨后,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾在講話中,分析了世界一流企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)照世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出了部署。省國資委黨委書記鄒展業(yè)親臨大會(huì),并在講話中勉勵(lì)集團(tuán)公司要在創(chuàng)建世界一流企業(yè)上“做表率”。與會(huì)職工代表們經(jīng)過熱烈討論,鄭重地將“為創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而不懈奮斗”寫入了大會(huì)決議??梢哉f,這次大會(huì)面向未來,面向全球,擘畫了新時(shí)代陜煤發(fā)展的新藍(lán)圖——?jiǎng)?chuàng)建世界一流企業(yè),視野寬大,目標(biāo)宏偉、振奮人心。
劍指世界一流,底氣源自何處?翻開集團(tuán)公司15年的發(fā)展史,是一部波瀾壯闊的史詩,也是陜煤人堅(jiān)守初心、砥礪奮進(jìn)的歷程。率先推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,通過產(chǎn)能置換使煤炭?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)能達(dá)到95%以上,加快煤炭、化工產(chǎn)業(yè)北移,陜北優(yōu)勢(shì)煤炭產(chǎn)能突破億噸;率先落實(shí)債轉(zhuǎn)股政策,落地債轉(zhuǎn)股金額超過500億元,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輕裝上陣;開創(chuàng)陜渝區(qū)域能源協(xié)作新模式,被國家能源局作為樣板在全行業(yè)推廣;超前布局物流大通道,加快陜北鐵路網(wǎng)建設(shè)和物流節(jié)點(diǎn)布局,使陜煤煤炭運(yùn)輸通江達(dá)海;連續(xù)5年進(jìn)入世界500強(qiáng),位列最新榜單281位……集團(tuán)公司敏銳把握黨和國家的相關(guān)戰(zhàn)略部署,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、突破性發(fā)展。
創(chuàng)新是企業(yè)的基因,譜寫著不竭的篇章。穿著西裝、打著領(lǐng)帶坐在地面指揮中心率先實(shí)現(xiàn)智能化無人開采的黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦;把煤礦建設(shè)成會(huì)思考、能決策的機(jī)器人的智慧礦山榆北煤業(yè);被譽(yù)為世界第三次采煤技術(shù)革命“110—N00工法”全國首次工業(yè)性試驗(yàn)在陜北礦業(yè)檸條塔公司試驗(yàn)成功;在化工、新材料和新能源方向26項(xiàng)中試研發(fā)工作取得重要進(jìn)展;黃陵礦業(yè)公司、陜北礦業(yè)公司先后奪得“中國工業(yè)大獎(jiǎng)”,蒲潔能化公司“渭北煤化工園區(qū)180萬噸甲醇70萬噸聚烯烴項(xiàng)目”摘取國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)……集團(tuán)公司逐漸從跟跑到領(lǐng)跑,從三秦走向全國走向世界。
黨的十九大報(bào)告提出,要培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。這是在我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,黨和國家對(duì)中國企業(yè)發(fā)展提出的新要求。在緊鑼密鼓規(guī)劃“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略之時(shí),集團(tuán)公司明確地提出創(chuàng)建世界一流企業(yè),既是響應(yīng)國家戰(zhàn)略,也是踐行國企使命,更是擔(dān)負(fù)起省委省政府和全省人民對(duì)陜煤在成功步入世界500強(qiáng)后的又一個(gè)新期待。
這次大會(huì)上,楊照乾董事長(zhǎng)系統(tǒng)分析闡釋了創(chuàng)建世界一流企業(yè)所應(yīng)具備的“一流的企業(yè)綜合績(jī)效、一流的自主創(chuàng)新能力、一流的可持續(xù)發(fā)展力、一流的資源配置能力”四個(gè)硬實(shí)力。對(duì)照世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,提出“著力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、瞄準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)國際前沿、加快科技領(lǐng)域創(chuàng)新、提升經(jīng)營(yíng)管理的可持續(xù)發(fā)展能力”四個(gè)抓手。講話邏輯嚴(yán)密、環(huán)環(huán)相扣,為我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想,找準(zhǔn)定位方位,明確目標(biāo)和重心,推動(dòng)創(chuàng)建世界一流企業(yè)取得新進(jìn)展提供了行動(dòng)指南。
圍繞創(chuàng)建世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),我們要以高質(zhì)量發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑、方法;以國有資本投資公司改革為高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)目標(biāo)搭建堅(jiān)強(qiáng)的治理體系、建立優(yōu)秀的系統(tǒng)能力;以“三項(xiàng)制度”改革助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持抓住關(guān)鍵問題,精準(zhǔn)謀劃、精確布局、精準(zhǔn)發(fā)力,集中力量解決發(fā)展難點(diǎn)、重點(diǎn),以關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破帶動(dòng)整體工作推進(jìn)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”??梢灶A(yù)想,爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)相比進(jìn)入世界500強(qiáng)和國內(nèi)行業(yè)前三甲更加任重道遠(yuǎn),不可能一蹴而就,需要我們敢做善為、奮起直追,堅(jiān)持不懈地持續(xù)付出艱苦努力?!肮Τ刹槐卦谖?,功成一定有我”。作為每一個(gè)陜煤人,面對(duì)改革發(fā)展的浪潮,面對(duì)新時(shí)代新挑戰(zhàn),在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)下,必須堅(jiān)定信心決心,用忠誠堅(jiān)守信念,用擔(dān)當(dāng)詮釋初心,用實(shí)干履行使命,攻難事,解急事,辦大事,凝聚起推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力,創(chuàng)造出無愧于時(shí)代的嶄新業(yè)績(jī)?!盀檎叱3桑姓叱V痢?。我們相信,只要我們每個(gè)陜煤人都持之以恒地去努力,創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!