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現(xiàn)場直擊,職工代表話“三會”(一)

發(fā)布日期:2020-01-08     作者: 信息員     瀏覽數(shù):3535   

1月3日,在重裝集團二屆三次職代會暨2020年工作會、安全環(huán)保會上,職工代表們認真聆聽報告,深刻領(lǐng)悟會議精神,“三會”現(xiàn)場聽聽他們怎么說。

蒲白煤機公司黨委書記、董事長  薛高善

聽了李德鎖董事長作的題為《解放思想奮力作為 加快向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁進》的工作報告,備受鼓舞。報告為我們基層單位在今年和今后一個時期的奮斗目標(biāo)指明了方向,增添了實干動能,體現(xiàn)了重裝集團邁向高端制造企業(yè)的堅定信心。

會后,我將帶領(lǐng)身邊的基層職工緊跟重裝集團改革發(fā)展步伐,認真落實會議精神,堅持新發(fā)展理念,改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效。同時,堅持問題導(dǎo)向,強弱項、補短板,推進蒲白煤機公司技術(shù)創(chuàng)新和制度管理創(chuàng)新,確保企業(yè)、員工利益的最大化,使大家心往一處想、勁兒往一處使,齊心合力為重裝集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。

渭南橡膠公司黨委書記、董事長 楊化民

聽了李德鎖董事長作的工作報告,讓我們倍感鼓舞、深受啟發(fā)。工作報告立意新穎、內(nèi)容翔實、目標(biāo)明確、措施得力,對我們做好2020年工作具有綱領(lǐng)性的指導(dǎo)意義,使我們對當(dāng)前發(fā)展形勢和任務(wù)有了更加清晰的認識,為重裝集團高質(zhì)量發(fā)展樹立了更加堅定的自信和不懈斗志。

2020年,渭南橡膠公司將堅決按照重裝集團的統(tǒng)一部署,認真落實好二屆三次職代會精神,緊緊圍繞“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”主線,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)新管理體制機制,持續(xù)開展產(chǎn)品質(zhì)量提升工作。2020年是重裝集團的“技術(shù)與管理創(chuàng)新年”,也是渭南橡膠公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們將堅定信心、鉚足干勁,勇敢地肩負起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高端制造轉(zhuǎn)型升級的光榮使命,以不用揚鞭自奮蹄的精神狀態(tài)和“跳起來摘桃子”的勇氣,敢擔(dān)當(dāng)、敢作為,把渭南橡膠公司的產(chǎn)品做得更優(yōu),銷售規(guī)模做得更大,經(jīng)營工作做得更好,充分滿足用戶需求,回應(yīng)員工對美好生活的期待。

中環(huán)公司黨委書記、董事長 趙小東

李德鎖董事長的工作報告,詳實的總結(jié)了2019年工作,分析了面臨的形勢和存在問題,提出了 2020年目標(biāo)任務(wù),制定了有效的措施。報告以高質(zhì)量發(fā)展的站位、明確清淅的思路、有力的具體措施彰顯出“重裝”力量,振奮人心、鼓舞士氣、催人奮進。

2020年,在重裝集團為中環(huán)公司確定的 “生存決勝年”的指引下,我們將立足現(xiàn)有產(chǎn)品的市場開拓,加快推進煤礦綠色智能干選裝備及井下干選填充工藝技術(shù)項目,謀求對外合作,盡快完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分發(fā)揮陜煤內(nèi)部市場優(yōu)勢,將新產(chǎn)品實現(xiàn)落地。中環(huán)公司全體干部職工將以背水一戰(zhàn)的決心,以不用揚鞭自奮蹄的精神狀態(tài),在重裝集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,突破重圍、敢于亮劍,堅決打贏扭虧為盈翻身仗!

配套服務(wù)公司黨總支書記、董事長 田 方

李德鎖董事長的工作報告系統(tǒng)全面、實事求是,是團結(jié)和帶領(lǐng)重裝集團全體干部職工攜手奮進走向更好明天的行動綱領(lǐng)。報告特別提出了“以創(chuàng)新和改革為驅(qū)動,通過科技創(chuàng)新平臺,著力加快一批重大技術(shù)項目落地;通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;通過全面制度創(chuàng)新,著力推進企業(yè)管理體系升級、管理能力提升”的發(fā)展思路,為今年的工作指明了發(fā)展方向。

作為一名基層單位負責(zé)人,我感到更要學(xué)習(xí)好、理解透、貫徹好本次會議精神,立足配套公司實際,著眼于少人、無人智能化、信息化工作面服務(wù)領(lǐng)域,緊緊圍繞推進制度創(chuàng)新、優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境、加強服務(wù)能力等工作,主動思考和謀劃,扎實破解重點難點課題,以研發(fā)成功的“智慧礦山高效服務(wù)云平臺”和“綜采智能化遠程監(jiān)控中心”兩款產(chǎn)品為創(chuàng)新起點,繼續(xù)夯實公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),為重裝集團加快向國內(nèi)一流邁進,打造具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)貢獻力量。

陜西省勞模、“三秦工匠” 何亞軍

作為生產(chǎn)一線的一名職工代表,會上聆聽了重裝集團董事長李德鎖同志的工作報告。重裝集團實現(xiàn)了從連續(xù)虧損向扭虧為盈的根本性轉(zhuǎn)變,取得的驕人成績使我備受鼓舞,備感振奮。

特別是有我親自參與制造的8.8米世界首臺套超大采高智能化采煤機在神東公司投產(chǎn)使用,在行業(yè)引起了巨大反響,使我更加堅定信心,為公司追趕超越,高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)做出貢獻。身為勞模、工匠代表,我將持之以恒繼續(xù)發(fā)揚先鋒模范作用,不斷提升自己的技能水平,做好“傳、幫、帶”,積極創(chuàng)新,突破自我,打破常規(guī)去想,腳踏實地去干。

礦電公司企管部 寧博君

會議中認真聽取了李德鎖董事長所作的工作報告。報告中對重裝集團2019年的各項工作進行了回顧,對目前面臨的問題進行了分析,對2020年的各項工作均做了具體的安排。既讓我們認清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展的重大機遇,又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距、面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

報告對礦電公司提出了具體的要求。要求礦電公司通過混改,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端變頻器、自動控制和智能礦用儀器儀表轉(zhuǎn)型,真正把民營企業(yè)的“智”和“制”落地到混改后企業(yè)的各項管理中,從根本上扭轉(zhuǎn)長期虧損的局面。作為一名基層工作者,深感責(zé)任重大的同時,我將立志本職工作,緊緊圍繞會議提出的工作目標(biāo),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神、堅定信心、奮發(fā)有為,化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力量。


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