1.團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，成功打贏扭虧為盈翻身仗 2019年，重裝集團(tuán)廣大干部員工以“跳起來摘桃子”的精神和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，打贏了從連年虧損到扭虧為盈的翻身仗。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入25.6億元，利潤1500萬，超額完成集團(tuán)公司追趕超越目標(biāo)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開局。 2.堅(jiān)守初心，高質(zhì)量開展主題教育 2019年“不忘初心、牢記使命”主題教育開展期間，重裝集團(tuán)組織各類學(xué)習(xí)教育、調(diào)研活動(dòng)200余期次，調(diào)研檢視問題252項(xiàng)，已完成整改124項(xiàng)；聚焦突出問題12項(xiàng)，已完成整改7項(xiàng)。進(jìn)一步錘煉了廣大黨員干部守初心、擔(dān)使命的思想自覺和忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?/span> 3.深耕研發(fā)，打造煤炭裝備“國之重器” 2019年8月2日，重裝集團(tuán)西煤機(jī)公司自主研發(fā)世界首臺(tái)8.8米超大采高智能化采煤機(jī)出廠發(fā)布，填補(bǔ)了國內(nèi)乃至世界特厚煤層一次性采全高的技術(shù)空白，國內(nèi)76家主流媒體的廣泛關(guān)注，在行業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。該采煤機(jī)在神東上灣煤礦12402綜采工作面進(jìn)行了為期三個(gè)月的工業(yè)性試驗(yàn)，取得圓滿成功，達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。 4.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，智能化快掘項(xiàng)目落地落實(shí) 2019年4月4日，重裝集團(tuán)與榆北煤業(yè)公司、中國鐵建重工集團(tuán)等6家單位簽訂了“煤礦智能化快速掘錨成套裝備”項(xiàng)目聯(lián)合開發(fā)合作協(xié)議。該項(xiàng)目在榆北曹家灘礦使用期間，日進(jìn)尺最高達(dá)到115米/日，月進(jìn)尺突破2000米，遠(yuǎn)超預(yù)期效果。 5.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，多項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)亮相北京展會(huì) 2019年10月底，重裝集團(tuán)攜多款智能化綜采及相關(guān)配套設(shè)備“盛裝”亮相第十八屆中國國際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會(huì)，吸引了眾多行業(yè)展商和客戶的關(guān)注。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾專程到重裝集團(tuán)展區(qū)指導(dǎo)工作，對(duì)重裝集團(tuán)在煤礦綜采設(shè)備制造領(lǐng)域取得的成果給予充分肯定。2019年，重裝集團(tuán)自主研發(fā)出EML340連采機(jī)，浮搖式液壓支架，中厚煤層智能化刮板輸送機(jī)成套設(shè)備等，其中部分產(chǎn)品已投入市場。全年申請(qǐng)專利50項(xiàng)，獲權(quán)41項(xiàng)，獲得各類省部級(jí)、行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)5項(xiàng)。 6.搭建平臺(tái)，西安重裝智慧礦山工程技術(shù)有限公司成立 為了全面貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)現(xiàn)重裝集團(tuán)向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，2019年10月，按照打造國際一流尖端人才匯聚中心、核心技術(shù)研發(fā)中心、高新產(chǎn)業(yè)孵化中心的職能定位，重裝集團(tuán)在原信息科技公司的基礎(chǔ)上改建成立了西安重裝智慧礦山工程技術(shù)有限公司。 7.強(qiáng)化管理，產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提升 組織了“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”思想認(rèn)識(shí)大討論，通過完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系、細(xì)化過程管控，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。2019年，重裝集團(tuán)主營業(yè)務(wù)毛利率為16.68%，可控費(fèi)用同比下降54.55%。全年未發(fā)生重傷以上安全事故，未發(fā)生環(huán)保重大隱患掛牌督辦、約談、通報(bào)、新聞媒體曝光事件。 8.激發(fā)活力，干部人才隊(duì)伍建設(shè)成效顯著 啟動(dòng)了中高層管理人員“管理大講堂培訓(xùn)”和80后后備人才培養(yǎng)計(jì)劃，選送4人參加陜煤思創(chuàng)學(xué)院中訓(xùn)班學(xué)習(xí)，66人參加西北大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，選派11名后備人才崗位掛職鍛煉，選拔12名優(yōu)秀后備干部走上了中層管理崗位。組織所屬企業(yè)38名專業(yè)技術(shù)骨干開展生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)踐集訓(xùn)；全年新引進(jìn)行業(yè)技術(shù)專家4人；西煤機(jī)公司何亞軍被評(píng)為“三秦工匠”、栗文岳被評(píng)為“西安工匠”，劉永剛被評(píng)為煤炭行業(yè)“技能大師”。 9.轉(zhuǎn)型發(fā)展，小企業(yè)改革加速推進(jìn) 堅(jiān)定不移以徹底消滅經(jīng)營虧損單元、加快完成“處僵壓減”工作為目標(biāo)，加速推進(jìn)小企業(yè)改革工作。西北電纜已經(jīng)進(jìn)入第三次掛牌處置階段，預(yù)計(jì)2020年上半年完成資產(chǎn)處置工作。西重礦電公司已完成了混改法定各項(xiàng)工作，并確定了混改后新公司的定位和發(fā)展方向。成功扎住了重裝集團(tuán)出血點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了消虧增盈。 10.補(bǔ)短強(qiáng)弱，從嚴(yán)落實(shí)巡視巡察整改工作 重裝集團(tuán)黨委以整改落實(shí)省委巡視集團(tuán)公司反饋意見為契機(jī)，進(jìn)一步提高政治站位，緊盯違規(guī)收送禮金、形式主義、官僚主義問題專項(xiàng)整治工作，狠下功夫糾正“四風(fēng)”。2019年，重裝集團(tuán)黨政發(fā)文較去年同期減少30%；制定完善相關(guān)制度20余項(xiàng)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在政治上更堅(jiān)定、思想上更清醒、作風(fēng)上更務(wù)實(shí)，讓干部職工真切感受到巡視巡察整改帶來的新變化。 （重裝宣）

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