5月4日上午，重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖輕車簡(jiǎn)行來(lái)到蒲白煤機(jī)公司，就“三項(xiàng)刮板輸送機(jī)成套設(shè)備”項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，并對(duì)堅(jiān)守在一線的職工干部送去了節(jié)日問(wèn)候。

李德鎖深入下料、機(jī)加、刮板輸送機(jī)等七個(gè)生產(chǎn)車間，深度了解當(dāng)前蒲白煤機(jī)公司“三項(xiàng)成套設(shè)備”的生產(chǎn)組織和推進(jìn)情況，查看了1500噸壓力機(jī)的安裝現(xiàn)場(chǎng)。

結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作，李德鎖要求蒲白煤機(jī)公司做好四項(xiàng)工作。一是要抓好“三項(xiàng)刮板輸送機(jī)成套設(shè)備”工期的推進(jìn)工作，全力以赴把三套智能化煤機(jī)運(yùn)輸設(shè)備的訂單任務(wù)完成好，確保按期交貨，為產(chǎn)品在陜北市場(chǎng)的推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)。二是要對(duì)設(shè)計(jì)、機(jī)加、焊接、裝配等工序倒排工期，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過(guò)程有條不紊。同時(shí)，針對(duì)外協(xié)外購(gòu)制約工期的瓶頸問(wèn)題，要做到盡早落實(shí)，確保產(chǎn)品出廠不延誤。三是要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)。將生產(chǎn)的每個(gè)自制件，作為打造精品項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，確保將三套刮板輸送機(jī)打造成為精品，使之成為公司闖市場(chǎng)、增訂單、降本增效的重要抓手，為企業(yè)打好品牌戰(zhàn)略注入強(qiáng)大動(dòng)力。四是要抓好安全工作。公司安全部門和工會(huì)安全協(xié)管要切實(shí)抓好安全隱患排查，關(guān)心職工安全和身體健康，為全面完成“抗疫情、補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長(zhǎng)”大會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。

調(diào)研正值“五四”青年節(jié)，李德鎖還同公司青年干部親切交談，期望他們不負(fù)企業(yè)重托，勇于擔(dān)當(dāng)，在各自崗位上建功立業(yè)。（付秋萍）