中國煤炭報  2020年5月9日一版頭條

看陜煤集團如何精準施策穩(wěn)增長

梅方義  汪琳

如何把被新冠肺炎疫情耽誤的時間搶回來，在確保安全的前提下完成任務、趕上項目建設進度，把疫情的影響降到最小？近日，筆者走進陜煤集團的多個生產現場，了解他們的做法。

智慧應對摁下生產快進鍵

“這里可以看到采煤機的具體位置和割煤速度?！?月4日，在榆北煤業(yè)小保當公司，智慧調度指揮中心調度員吳強在操作臺前，介紹生產現場情況。

這個“大腦中樞”可實現綜采工作面所有設備一鍵啟動、人員精準定位、井下風險隱患自動分析等功能。

受疫情影響，一線人員緊張，材料供應不足。陜煤集團一方面從嚴篩選、專車接送返礦復工人員，對外地返崗人員實行隔離觀測；另一方面加強產供銷協調。

依托近年來持續(xù)投資建設的智慧礦山、數字化車間等成果，陜煤集團優(yōu)化生產組織，減少人員聚集。2月21日，陜煤集團主營業(yè)務板塊復工復產率達到100%。截至目前，煤炭日產量最高達55萬噸。

1月至4月，除發(fā)電量受社會用電量影響有所降低外，陜煤集團其他產品產量同比均保持增長。其中，煤炭產量5696.5萬噸、化工產品產量580.3萬噸、粗鋼產量396.7萬噸，分別同比增長11%、3%、1%。從經營成果看，1月至4月，陜煤集團實現營業(yè)收入836億元，利潤總額31.1億元。

利用政策降成本補短板

連日來，在北元化工分公司，頭戴安全帽、身著藍色工服、手持工具的身影忙碌在每一個設施處。

疫情防控期間，北元化工緊急調整生產線，在保障安全的前提下，增加次氯酸鈉消毒液產量。截至目前，北元化工對外運送次氯酸鈉原液614.94噸、消毒液960.74 噸。

4月24日，西安善美商業(yè)保理有限公司作為原始權益人，與陜煤集團財務公司、開源證券等金融機構在上海證券交易所成功發(fā)行了“開源—陜煤應付賬款第一期資產支持專項計劃”。這標志著陜煤集團首筆供應鏈ABS項目落地。該專項計劃的底層資產為陜煤集團核心企業(yè)陜西鋼鐵集團有限公司上游客戶的應收賬款債權。該專項計劃不僅解決了陜鋼集團在疫情防控期間運營資金短缺的問題，還降低了財務成本。

為確保全面完成“營業(yè)收入3400億元、利潤168 億元”的年度目標任務，陜煤集團出臺系列疫情防控、穩(wěn)增長、降成本的應對措施，推進小企業(yè)改革、混合所有制改革、三項制度改革等工作；利用有利政策，降低要素及政策性成本；抓住政策“窗口期”，持續(xù)推動產業(yè)轉型升級，提升管理補短板，強化成本管控，確保實現全年成本下降40億元、盤活存量資產100億元、壓縮有息負債300億元的目標。

項目建設爭分奪秒搶進度

5月5日，榆林化學公司工程管理部調度組組長安春亮已經連續(xù)2個月沒有休假。他一直在榆林市榆神工業(yè)區(qū)清水工業(yè)園的煤炭分質利用制化工新材料示范項目建設現場協調指揮作業(yè)。在13平方公里的施工現場，看著塔吊、起重機、裝載機、平板運輸車、鉤機等200余臺機械設備有序運作，與3800多人協同作戰(zhàn)，他感到很自豪。

該項目一期一階段工程計劃2021年6月30日建成投產，今年計劃完成全場土建施工、設備安裝和部分管道施工工作。疫情讓招投標工作和長周期設備材料訂貨、交付期推遲，項目整體開延遲。

“必須爭分奪秒?！痹摴靖笨偣こ處熂婵刂撇拷浝砗钴娛辣硎?。

雖然開工較計劃晚了7天，但通過加強動員部署，實施視頻招標，積極與園區(qū)管委會、各參建單位協商，設置隔離場所等措施，1月至4月的建設進度已基本完成計劃指標。

這個在建的全球最大煤化工項目，既是陜西省“十三五”重點項目，也是陜煤集團今年至“十四五”期間打造完整產業(yè)鏈條的重點項目。項目建成后，可年轉化煤炭約2400萬噸。

“以該項目為龍頭，我們計劃建設世界最大的可降解材料生產基地?！痹摴靖笨偨浝硗鯙殇h說。

除了這個項目，陜煤集團神木富油環(huán)烷基油等項目也在加快建設。

同時，陜煤集團也在著力破解重點項目投資進度滯后問題，他們還將謀劃儲備75個產業(yè)項目，預計總投資約3300億元。