10萬產(chǎn)業(yè)工人，6000億元資產(chǎn)，5000億元銷售收入，5000億元A股市值，實(shí)現(xiàn)500億元利潤(rùn)……

去年，陜煤集團(tuán)董事長(zhǎng)楊照乾在“十四五”規(guī)劃提出16555目標(biāo)。

同年，陜西煤業(yè)以3025億元營收、155億元利潤(rùn)，繼續(xù)蟬聯(lián)陜企盈利之王。

除主業(yè)持續(xù)發(fā)力之外，粉巷君（ID：nbdfxcj）注意到，其旗下上市公司陜西煤業(yè)（601225.SH）近年來在“副業(yè)”方面亦涉足頗深，如股權(quán)投資盈利已然成為其新亮點(diǎn)。

先是6月底股權(quán)投資浮盈超過100億元，收益率100%，后又減持隆基股份約1.39億股，獲利規(guī)模約65億元。

一家地方能源類國企，投資做得風(fēng)生水起，如此積極地去擁抱資本市場(chǎng)，開展投資嘗試，這是一個(gè)令人意外且欣喜的變化。

能源巨擘為何搞“副業(yè)”

投資業(yè)務(wù)的背后，是陜西煤業(yè)走過一段“彎路”后，對(duì)于多元化戰(zhàn)略的重新梳理和定位。

十年前，陜西煤業(yè)母公司——陜煤集團(tuán)就意識(shí)到“不要把雞蛋放進(jìn)同一個(gè)籃子”。其業(yè)務(wù)布局不僅有建筑施工、機(jī)械制造、電力、物流、金融服務(wù)等，更是先后通過子公司進(jìn)軍飲水行業(yè)，通過資本運(yùn)作進(jìn)入乳制品行業(yè)……

不過這也一度被詬病為“主業(yè)雜亂”。

2014年4月，楊照乾任陜煤集團(tuán)董事長(zhǎng)后，開始轉(zhuǎn)變思路：專注主業(yè)，圍繞煤來發(fā)展，逐漸退出與煤無關(guān)的業(yè)務(wù)。

這在后來被更精準(zhǔn)地概括為 “去雜歸核”。

此后，逐漸從業(yè)務(wù)多元化轉(zhuǎn)向圍繞煤炭主業(yè)的多元化，陜西煤業(yè)亦積極布局新材料、新能源等細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，而實(shí)現(xiàn)方式就是股權(quán)投資。

2017年開始，陜西煤業(yè)引入了知名私募——朱雀投資（2018年“私轉(zhuǎn)公”后，其證券投資業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)至朱雀基金平臺(tái)），尋找優(yōu)秀標(biāo)的進(jìn)行投資。

而另一層面上，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，新能源和新材料被陜西煤業(yè)視為突破口。基于該領(lǐng)域的多年深耕，其自有技術(shù)需要邁入產(chǎn)業(yè)化，投資相關(guān)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)也就成為核心路徑。

比如，納米流體吸能新材料、透明導(dǎo)電薄膜等15項(xiàng)成果過半數(shù)已開始生產(chǎn)。

陜西煤業(yè)還曾專門設(shè)立200億元轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金，布局相關(guān)跑道上的領(lǐng)軍企業(yè)……

如此，再說到搞股權(quán)投資，也就不足為怪了。

持股多家上市公司

粉巷君梳理陜西煤業(yè)投資標(biāo)的，發(fā)現(xiàn)其主要瞄準(zhǔn)新能源、新材料領(lǐng)域等與主業(yè)互補(bǔ)的版塊，投資相關(guān)龍頭企業(yè)的股權(quán)。

2017年6月，陜西煤業(yè)董事會(huì)批準(zhǔn)一項(xiàng)對(duì)外投資額最高為30億元的投資業(yè)務(wù)開展議案，是其投資業(yè)務(wù)的開端。而僅僅半年，其投資資金就進(jìn)入百億級(jí)別。

同年，陜西煤業(yè)陸續(xù)與朱雀基金、西部信托合作，設(shè)立朱雀基金-西部信托·陜煤朱雀新材料資管計(jì)劃、西部信托·陜煤-朱雀產(chǎn)業(yè)投資單一信托（以下簡(jiǎn)稱“陜煤朱雀產(chǎn)業(yè)信托”），主要的股權(quán)投資皆是圍繞這個(gè)資管計(jì)劃和信托進(jìn)行。

陜西煤業(yè)的股權(quán)投資力度亦不斷加大。年報(bào)顯示，從2017年至2019年，其股權(quán)投資額從35.76億元增長(zhǎng)至121.04億元，漲幅238%。

那么什么樣的企業(yè)更受陜西煤業(yè)青睞呢？

從行業(yè)上來看，從2017年至今，陜西煤業(yè)主要投資了隆基股份（601012.SH）、贛鋒鋰業(yè)（01772.HK）和寶鈦股份（600456.SH）等企業(yè)。其投資標(biāo)的主要是圍繞著其主業(yè)上下游的企業(yè)，當(dāng)然這也與其戰(zhàn)略布局密切相關(guān)。

具體來看，陜西煤業(yè)對(duì)于隆基股份的股權(quán)投資，就主要圍繞陜煤朱雀產(chǎn)業(yè)信托來展開。

2017年7月至2018年1月，陜西煤業(yè)和一致行動(dòng)人陜煤朱雀產(chǎn)業(yè)信托，分別增持隆基股份9959萬股、10.95萬股，占隆基股份總股本的5%，投資金額合計(jì)約27.15億元（皆以2017年增持均價(jià)27.23元/股計(jì)）。

相關(guān)公告披露，2018年2月至8月，陜西煤業(yè)增持隆基股份約8319萬股（2018年配股新增約3983萬股），累計(jì)增持?jǐn)?shù)量占總股本的2.98%，增持金額 16.60億元。2019年5月至12月，陜西煤業(yè)增持隆基股份約3804萬股，占總股本的1.01%，累計(jì)增持金額為8.52億元。

至此，陜西煤業(yè)累計(jì)增持隆基股份金額約52.27億元。陜西煤業(yè)及其一致行動(dòng)人合計(jì)持有隆基股份數(shù)量為3.28億股（其中因公司2019年4月配股新增股份6683萬股），占總股本的8.69%。

同時(shí)，2019年陜西煤業(yè)還通過知名公募機(jī)構(gòu)朱雀基金，曲線持股全球領(lǐng)先的鋰化合物生產(chǎn)商——贛鋒鋰業(yè)。從2019年10月開始，朱雀基金累計(jì)加倉約24次，持股比例一度達(dá)到28.13%。

2019年10月至12月，朱雀基金累計(jì)增倉13次，累計(jì)增持1753萬股，期間股價(jià)在13至17港元之間波動(dòng)上升，取中間值15港元/股，增持金額約2.63億港元，約合人民幣2.38億元。

2020年1月至7月，朱雀基金累計(jì)加倉11次，增持1718萬股，期間股價(jià)主要圍繞29至30港元附近波動(dòng)，粗略估算其增持金額約為5.15億港元，約合人民幣4.66億元。

至此，朱雀基金對(duì)贛鋒鋰業(yè)的股權(quán)投資額合計(jì)約7.04億元。今年2月，陜西煤業(yè)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理?xiàng)罹昃赀€被提名為贛鋒鋰業(yè)的非執(zhí)行董事，為朱雀基金提名。

今年5月，朱雀基金作為寶鈦股份引入的戰(zhàn)投方之一，旗下7家基金合計(jì)出資10億元，認(rèn)購5184萬股，本次公開發(fā)行后，朱雀基金持有公司股權(quán)比例預(yù)計(jì)超過5%。其中認(rèn)購金額最大的是陜煤朱雀新材料資管，出資8.5億，認(rèn)購4406萬股。

據(jù)寶鈦股份一季度財(cái)報(bào)顯示，陜煤朱雀新材料資管和陜煤朱雀產(chǎn)業(yè)信托共增持寶鈦股份787萬股，增持資金約1.80億元（以報(bào)告期末收盤價(jià)22.82元/股計(jì)）。

不論陜煤朱雀新材料資管，還是陜煤朱雀產(chǎn)業(yè)投資信托，背后的支持者皆有陜煤集團(tuán)。其投資邏輯也愈發(fā)清晰：聚焦與主業(yè)互補(bǔ)的新能源和新材料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，通過與專業(yè)的投資顧問合作，曲線持股上市公司。

股權(quán)投資浮盈超百億

陜煤集團(tuán)官網(wǎng)披露，截至今年6月底，陜西煤業(yè)股權(quán)投資浮盈超過100億元，收益率100%。而三年間，其投資收益增長(zhǎng)率亦高達(dá)40%。

在此期間，陜西煤業(yè)投資的隆基股份股價(jià)早已水漲船高，成為西北的市值之王。截至7月28日收盤，隆基股份總市值2002億元。

隆基股份7月23日公告稱，陜西煤業(yè)通過陜煤朱雀產(chǎn)投資信托減持1.39億股，陜西煤業(yè)持股持股比例降至4.999%。在此期間，隆基股份維持上漲，主要圍繞47元/股波動(dòng)，以此價(jià)格水平粗略計(jì)算此次獲利規(guī)?；虺^65億元。

至此，陜西煤業(yè)持有隆基股份1.886億股，占上市公司總股本的4.999%，市值約108.11億元（7月30日收盤價(jià)57.32元計(jì)）。

以此估算，陜西煤業(yè)投資隆基股份股權(quán)合計(jì)獲利約120.84億元。

再說到其投資的港股公司贛鋒鋰業(yè)。

近三個(gè)月，朱雀基金7次減持贛鋒鋰業(yè)。截至7月7日，朱雀金合計(jì)減倉876.32萬股，以最后一次減倉均價(jià)44.22港元/股計(jì)，獲利規(guī)模約3.88億港元，換算為人民幣為3.51億元。

目前，朱雀基金持贛鋒鋰業(yè)4600.96萬股，市值約19.83億港元（以7月30日收盤價(jià)計(jì)），約合人民幣17.93億元。

以此估算，朱雀基金投資贛鋒鋰業(yè)股權(quán)合計(jì)獲利約14.4億元。

而今年新進(jìn)入的寶鈦股份，受鈦價(jià)上漲影響，股價(jià)已經(jīng)上浮59%。陜西煤業(yè)通過陜煤朱雀新材料資管和陜煤朱雀產(chǎn)業(yè)信托，合計(jì)持有787萬股，市值約為2.86億元。除去增持資金，股權(quán)浮盈約1.06億元。

粉巷君粗略估算，陜西煤業(yè)截至目前為止，股權(quán)投資收益約為136.3億元。作為能源型的地方國企，股權(quán)投資盈利頗豐，這確實(shí)讓人感到意外。

印象中，以往陜西國企的投資業(yè)務(wù)，在運(yùn)用金融工具上趨向于保守。如陜西煤業(yè)這般通過資本運(yùn)作優(yōu)化資本市場(chǎng)布局，實(shí)現(xiàn)國資保值增值的案例并不多見。

不過近年來，陜西國資動(dòng)作頻頻，聚焦主業(yè)優(yōu)化、國有資本布局結(jié)構(gòu)的問題亦被省級(jí)層面頻頻提及，如陜旅重組陜體、延長(zhǎng)重組陜天然氣、陜建重組延長(zhǎng)化建……

路徑也相當(dāng)清晰，即圍繞主業(yè)，整合上下游資源，推動(dòng)國企保值增值，實(shí)現(xiàn)國資證券化。在此邏輯下，陜煤是一個(gè)值得學(xué)習(xí)的樣本。