刊登于2020年10月21日中國(guó)能源網(wǎng)

“公司三季度生產(chǎn)指標(biāo)超額完成，訂貨、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)均比歷史同期有不同程度的增長(zhǎng)，高質(zhì)量完成既定的目標(biāo)任務(wù)。”這是西煤機(jī)公司近日召開(kāi)的月度例會(huì)上，公布的 “三季度答卷”。

西煤機(jī)公司緊密?chē)@上級(jí)要求和公司年度工作部署，聚焦質(zhì)量效益雙提升，以創(chuàng)新創(chuàng)效、重點(diǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等為重點(diǎn)，保證了重點(diǎn)機(jī)組和重要科技項(xiàng)目按期保質(zhì)完工，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

緊貼需求精準(zhǔn)創(chuàng)新服務(wù)用戶(hù)

西煤機(jī)公司緊盯市場(chǎng)需求，加快連采機(jī)、大功率薄煤層采煤機(jī)、快速掘進(jìn)系統(tǒng)等產(chǎn)品的研制速度。890AW、1200AWD采煤機(jī)投產(chǎn)試制，現(xiàn)已完成殼體粗加工；1130BWD、460BWD采煤機(jī)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成，已投入生產(chǎn)；小保當(dāng)500FD薄煤層采煤機(jī)已完成井下安裝調(diào)試?！包S陵礦業(yè)一號(hào)煤礦半煤巖巷道智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)研發(fā)”項(xiàng)目技術(shù)方案通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。智能化快掘成套裝備及機(jī)載式掘錨一體機(jī)三種機(jī)型完成技術(shù)資料準(zhǔn)備，并已投產(chǎn)。

公司自主研發(fā)生產(chǎn)的首臺(tái)ELM340型連采機(jī)在神木張家峁煤礦試生產(chǎn)，使用三個(gè)月累計(jì)進(jìn)尺1982米；EBZ160掘錨一體機(jī)于2020年7月18日在澄合董家河煤礦開(kāi)始進(jìn)行試生產(chǎn)，日進(jìn)尺達(dá)到20米，累計(jì)進(jìn)尺824米，較常規(guī)掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)效率提升40%以上；“智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)”已于9月10日在小保當(dāng)煤礦112204膠運(yùn)順槽進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)，總進(jìn)尺273米。一系列煤礦采掘裝備新產(chǎn)品的有序推出，標(biāo)志著西煤機(jī)公司在采掘裝備技術(shù)應(yīng)用方面取得了實(shí)質(zhì)性突破。

深耕細(xì)作精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系

按照強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、塑造服務(wù)品牌的要求，公司積極鞏固內(nèi)部市場(chǎng)，維護(hù)傳統(tǒng)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)，以技術(shù)交流活動(dòng)為依托，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品宣傳和推廣使用力度，深耕細(xì)作精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)，不斷加大營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)，細(xì)化各項(xiàng)工作職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。

西煤機(jī)公司在做好駐礦服務(wù)工作的同時(shí)，積極開(kāi)展新客戶(hù)產(chǎn)品維護(hù)和使用培訓(xùn)與老客戶(hù)的巡訪(fǎng)工作，了解產(chǎn)品使用情況，征詢(xún)用戶(hù)使用意見(jiàn)，對(duì)于用戶(hù)新功能需求等，進(jìn)行整理反饋至公司研究院、全質(zhì)辦和和各生產(chǎn)分公司，使問(wèn)題從設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)得到徹底改進(jìn)，形成了有序推進(jìn)、持續(xù)改善的產(chǎn)品質(zhì)量全過(guò)程閉環(huán)管理，著力滿(mǎn)足用戶(hù)多元化需求。

緊鑼密鼓精準(zhǔn)提升生產(chǎn)效能

西煤機(jī)公司按照“科學(xué)計(jì)劃、合理調(diào)度、滿(mǎn)足需求、保證市場(chǎng)”的原則積極組織生產(chǎn)，重點(diǎn)做好精細(xì)化投產(chǎn)，制定了《生產(chǎn)規(guī)程管理辦法》，對(duì)日常工作中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，明確并壓實(shí)責(zé)任，對(duì)于重點(diǎn)計(jì)劃任務(wù)安排專(zhuān)人實(shí)行全程跟蹤安排解決，總裝齊套率和交期準(zhǔn)確率不斷提高，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)品的按期交付。

“生產(chǎn)提速是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各部門(mén)的配合，需要各生產(chǎn)分公司進(jìn)一步完善和加強(qiáng)管理，形成合力，保證目標(biāo)任務(wù)的完成。”各生產(chǎn)分公司立足實(shí)際，加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃的“規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性、有效性”，對(duì)人員和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理配置，分層分級(jí)、側(cè)重主次對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃按節(jié)點(diǎn)要求細(xì)化分解，嚴(yán)密組織，密切跟進(jìn)，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。質(zhì)檢部檢驗(yàn)員全程參與各分公司生產(chǎn)，及時(shí)對(duì)加工產(chǎn)品和完工產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，細(xì)化過(guò)程管控，創(chuàng)新檢驗(yàn)手段及方法，提高檢驗(yàn)效率及準(zhǔn)確性，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。（息惠麗）