省國(guó)資委主任王海鵬調(diào)研陜煤技術(shù)研究院華州基地
12月17日,陜西省國(guó)資委主任王海鵬到陜煤集團(tuán)技術(shù)研究院華州工業(yè)化試驗(yàn)基地及陜化公司調(diào)研。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾,黨委委員、董事、技術(shù)研究院院長(zhǎng)閔小建,總經(jīng)濟(jì)師杜平陪同調(diào)研。
王海鵬一行現(xiàn)場(chǎng)查看了華州工業(yè)化試驗(yàn)基地甲基芳香醚綠色環(huán)保工藝開(kāi)發(fā)裝置、輸送床粉煤快速熱解裝置、正銀漿料專用銀粉裝置、分子篩催化劑裝置、高性能鎳鈷鋁酸鋰及其前驅(qū)體裝置、超級(jí)活性炭裝置等現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解各試驗(yàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的科技創(chuàng)新亮點(diǎn)、應(yīng)用前景、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和試驗(yàn)生產(chǎn)進(jìn)展情況,并就試驗(yàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、技術(shù)特性、產(chǎn)能產(chǎn)值等關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了深入交流和探討。
在隨后的召開(kāi)的座談會(huì)上,王海鵬聽(tīng)取了陜煤技術(shù)研究院關(guān)于科技創(chuàng)新體系、科技創(chuàng)新管理體制、項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制、開(kāi)放共享創(chuàng)新體系、科技成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,以及陜化公司關(guān)于合成氨、尿素、BDO及下游聚四氫呋喃等產(chǎn)品產(chǎn)量、能耗、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),及三項(xiàng)制度改革成果、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工收入等情況的匯報(bào)。對(duì)陜煤集團(tuán)在改革發(fā)展、科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得的成績(jī)給予了充分肯定。王海鵬強(qiáng)調(diào),陜煤集團(tuán)作為省屬大型骨干企業(yè),是我省打好世界一流“綠色能源牌”主力軍和實(shí)施綠色能源戰(zhàn)略國(guó)際化排頭兵,要緊緊圍繞“技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作”的主營(yíng)業(yè)務(wù),充分把握機(jī)遇,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),不斷加大科研投入,認(rèn)真謀劃“十四五”及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新商業(yè)模式,加快轉(zhuǎn)型步伐,努力增收創(chuàng)效,做改革開(kāi)放、科技創(chuàng)新的弄潮兒,為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
針對(duì)陜煤集團(tuán)下一步發(fā)展,王海鵬要求,一是要做好國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主力軍,堅(jiān)定不移走科技創(chuàng)新道路,完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制,制定相應(yīng)的激勵(lì)辦法,發(fā)揮正向激勵(lì)作用,積極推動(dòng)全員創(chuàng)新,使科技創(chuàng)新真正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和加速器;二是要加強(qiáng)國(guó)企三項(xiàng)改革力度,激發(fā)企業(yè)活力,積極向新型領(lǐng)域延伸,不斷推進(jìn)新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新技術(shù)向更高層次邁進(jìn);三是要充分發(fā)揮省屬國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)作用,當(dāng)好省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型的先鋒,打造世界一流的能源企業(yè),為譜寫陜西新時(shí)代追趕超越新篇章貢獻(xiàn)陜煤力量。
楊照乾對(duì)省國(guó)資委多年以來(lái)給予陜煤集團(tuán)的關(guān)心和支持表示感謝。他指出,陜煤集團(tuán)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已度過(guò)困難時(shí)期,對(duì)于行業(yè)變化和市場(chǎng)波動(dòng)的應(yīng)對(duì)能力顯著增強(qiáng),進(jìn)入“十四五”時(shí)期后,陜煤集團(tuán)要通過(guò)兩種途徑突破原有的經(jīng)濟(jì)模式,快速完成轉(zhuǎn)型:一是將建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,聚焦行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展優(yōu)勢(shì),圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型目標(biāo),持續(xù)加大創(chuàng)新改革和研發(fā)投資力度,科學(xué)構(gòu)建體制先進(jìn)、機(jī)制靈活、管理規(guī)范、運(yùn)營(yíng)高效的科技工作體制機(jī)制,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo);二是要充分利用資本市場(chǎng),通過(guò)基金等金融手段,在資本市場(chǎng)選產(chǎn)業(yè)、選項(xiàng)目、選技術(shù),為創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)提供最有力支撐。(梁新星 劉鵬 李溪 丁菲)