為落實集團公司安全生產緊急會議精神以及《關于開展安全生產大排查的通知》要求，堅決遏制和防范各類安全生產事故，確保今年最后一個月及雙節(jié)前安全生產形勢穩(wěn)定，12月16日，由重裝集團公司領導帶隊的6個安全生產大排查檢查組，分別進入各自負責的所屬企業(yè)，開展以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”為重點的安全生產大排查。

在西煤機公司檢查時，重裝集團董事長李德鎖指出，要深刻理解重裝集團本次安全生產大排查的重要性，切實增強做好安全工作的責任感、緊迫感和使命感。他強調，安全檢查要嚴格落實《安全隱患排查治理管理辦法》，將排查出的隱患問題納入專項整治三年行動問題隱患清單中，動態(tài)管理，能整改要立即整改，不能立即整改要明確整改的責任、措施、資金、時限和預案，嚴格落實閉環(huán)管理要求，確保所有問題隱患按要求“清零”。發(fā)現(xiàn)重大隱患及時報送重裝集團，由重裝集團掛牌督辦。

重裝集團各檢查組按照安全生產專項整治三年行動計劃排查整治階段工作要求部署，緊密結合冬季安全生產特點，深入分析所屬企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，以查“盲區(qū)”、查“漏洞”、查“弱項”、查“短板”為重點，制定了具體檢查方案。在被檢查單位，檢查組認聽取被檢查單位安全生產大排查自查情況等工作匯報，并分組查閱資料和深入生產現(xiàn)場檢查，檢查范圍覆蓋生產全過程、管理全流程，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患從體系建設、管理制度、人員培訓、檢查考核等方面倒查管理漏洞。檢查中檢查組下發(fā)檢查意見書，并緊盯問題整改，定期督促整改進度，直至整改完成。

據(jù)悉，此次安全生產大排查工作從2020年12月3日開始，到2021年1月31日結束。重裝集團成立了由公司黨政主要領導任組長，其他領導和副總師任副組長的安全大排查領導小組，成員為機關各部門主要負責人。安全大排查領導小組下設辦公室，辦公室設在生產安全環(huán)保部，負責本次大排查組織協(xié)調工作。（武宇新  師淑靜）