評論:過往可鑒 未來可期
歲月不居,時節(jié)如流。重裝集團(tuán)二屆四次職代會暨2021年工作會議盤點過往、增信強(qiáng)志,舉旗定向、擘畫未來,對于重裝集團(tuán)進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展具有重要的里程碑意義。
過往可鑒?!笆濉币詠恚匮b集團(tuán)一路爬坡過坎、披荊斬棘,在奮勇向前中開啟了新征程,擔(dān)當(dāng)了新使命,把握了新機(jī)遇,展現(xiàn)了新作為。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愈加明晰,提前完成了“53160”目標(biāo),制定了向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)了產(chǎn)品由低端向中高端、管理由粗放向精細(xì)、技術(shù)由跟隨向創(chuàng)新、生產(chǎn)由修造向?qū)I(yè)制造的“四個轉(zhuǎn)變”。一批關(guān)鍵技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,一批重大項目取得重大突破,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升、科技創(chuàng)新成果豐碩、產(chǎn)品品質(zhì)顯著提升、企業(yè)改革卓有成效、人才建設(shè)厚植優(yōu)勢、黨建工作強(qiáng)基固本,榮獲集團(tuán)公司2019年度“創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”,在集團(tuán)公司2020年第二次“追趕超越”匯報點評會上被評為“突出”……
李德鎖董事長講話中,一組組沉甸甸的數(shù)字彰顯著我們的付出,堅定著我們的信心;一項項來之不易的成績承載著我們的擔(dān)當(dāng),夯實著我們的根基;一個個鮮活的事例展示著我們的智慧,引領(lǐng)著我們的方向;一排排堅定的腳印鑒證著我們前行的足跡,堅定有力,步履鏗鏘。
未來可期。2021年是“十四五”規(guī)劃的開啟之年,也是重裝集團(tuán)全面發(fā)力,加速實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年。在新的一年里,我們將緊扣煤礦智能化發(fā)展,以“創(chuàng)新、改革、轉(zhuǎn)型、提升”為主線,圍繞“技術(shù)引領(lǐng)化、產(chǎn)品品牌化、管理信息化、市場全球化”目標(biāo),在重點關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新中打造技術(shù)引領(lǐng)新優(yōu)勢,形成新的主導(dǎo)產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展;在鍛長板樹品牌中啟動新一輪技術(shù)升級和品質(zhì)提升工程,打造品牌領(lǐng)軍新優(yōu)勢;在市場營銷中加快推進(jìn)進(jìn)口替代工作和重點示范項目的落地與推廣,培育和拓展增長極;在推進(jìn)數(shù)字化、信息化升級中構(gòu)建新模式,提升管理水平;在加強(qiáng)黨的建設(shè)、深化企業(yè)改革、強(qiáng)化人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理體制機(jī)制中提升企業(yè)治理能力,為重裝集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。
工作報告中,每一項“頂層設(shè)計”都是在不斷地育先機(jī)、開新局;每一項重點工作都有硬招、實招,蓄勢待發(fā)。機(jī)遇、發(fā)展、改革、創(chuàng)新、激勵、信息化建設(shè)、智能化水平……一個個熱詞頻頻閃現(xiàn),只要我們滿弓勁發(fā),系統(tǒng)思考,堅持努力,定能開拓新局、孕育新機(jī),定能變溝壑為通途,變期望為現(xiàn)實。
知向何處,重裝人不惑于方向;明所從來,重裝人不竭于動力。誠如李德鎖董事長諄諄告誡:“要保持時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng),以‘釘釘子精神’和‘過了一山再登一峰,跨過一溝再越一壑’的氣魄,抓緊工作落實,爭取干出一流的工作,創(chuàng)造一流業(yè)績!”(評論員)