1月13日，重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖到渭南橡膠公司調(diào)研指導(dǎo)工作，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊化民等領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。

李德鎖分別深入輸送帶車間、整芯帶車間、煉膠車間、帶芯車間4個(gè)主力車間，詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)查看了車間設(shè)備配置、生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)情況，并對(duì)職工收入、勞動(dòng)用工、設(shè)備維護(hù)和售后服務(wù)情況進(jìn)行了系統(tǒng)了解。

在隨后召開的座談會(huì)上，楊化民就渭南橡膠公司2020年工作亮點(diǎn)及2021年工作思路、重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。

聽取匯報(bào)后，李德鎖對(duì)渭南橡膠2020年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予高度肯定，他指出，渭南橡膠公司克服疫情不利影響，積極應(yīng)對(duì)，不等不靠，主動(dòng)出擊，危中求機(jī)，成本控制得當(dāng)，確保了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、職工收入穩(wěn)中有升。

針對(duì)做好今后工作，李德鎖要求，一是要采取“革命性”思路，解放思想，轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制體制，全力以赴擴(kuò)市場(chǎng)、爭(zhēng)訂單；二是要加快推進(jìn)數(shù)字化、智能化工廠示范點(diǎn)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理和管理運(yùn)行提升；三是對(duì)質(zhì)量、成本進(jìn)行雙對(duì)標(biāo)，在技術(shù)質(zhì)量、成本參數(shù)等方面進(jìn)行“一對(duì)一”對(duì)標(biāo)，查找問題根源，從而降低成本，促使質(zhì)量提升；四是要加快人才引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新步伐，建立一套科學(xué)合理、相當(dāng)有吸引力、最富激勵(lì)性的薪酬體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“智動(dòng)力”；五是要盡快完善相關(guān)福利制度，確保職工福利落地落實(shí)。（權(quán)靖菁）