“十三五”這五年，對(duì)西安重裝集團(tuán)而言，是櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行的五年，是深耕細(xì)作、厚積薄發(fā)的五年，更是勇往無(wú)前、追趕超越的五年。5年來(lái)，重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高屋建瓴，謀篇布局，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，步入高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道；5年來(lái)，干事創(chuàng)業(yè)者勇?lián)姑⑴G斬棘，奮戰(zhàn)在企業(yè)改革發(fā)展的最前線(xiàn)；5年來(lái)，勤勞智慧的重裝人，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，將萬(wàn)般努力化作企業(yè)前進(jìn)動(dòng)力，以無(wú)數(shù)血汗凝結(jié)發(fā)展累累碩果。在收官“十三五”、奮進(jìn)“十四五”的特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重裝集團(tuán)圍繞“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”的主線(xiàn)，推出“十三五”發(fā)展成就系列報(bào)道，全景式展示“十三五”時(shí)期重裝集團(tuán)改革發(fā)展取得的輝煌成就，期待“十四五”更加信心滿(mǎn)懷地?fù)P帆起航——

夯基，成就了實(shí)力雄厚的重裝集團(tuán)

提到重裝集團(tuán)的“十三五”，“531”質(zhì)量提升工程是永遠(yuǎn)都繞不開(kāi)的話(huà)題。從2016年的“質(zhì)量提升年”，2017年的“品質(zhì)提升年”，到2018年的“質(zhì)量再提升年”、再到2019年的“質(zhì)量效益雙提升年”，隨著一系列質(zhì)量提升工作的持續(xù)推進(jìn)，使得讓“用質(zhì)量去競(jìng)爭(zhēng)”成為重裝集團(tuán)干部員工的廣泛共識(shí)，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了用戶(hù)的肯定和贊譽(yù)。

在質(zhì)量管理方面，重裝集團(tuán)以全面深化設(shè)計(jì)及評(píng)審、工藝管理、過(guò)程管控、關(guān)聯(lián)供給管理、質(zhì)量考核分配管理、問(wèn)責(zé)追責(zé)、售后服務(wù)及危機(jī)管理七個(gè)方面制度的創(chuàng)新為切入口，以“十不準(zhǔn)”管控措施的落實(shí)落地為抓手，構(gòu)建完善嚴(yán)密的質(zhì)量管理制度體系，促進(jìn)形成質(zhì)量精細(xì)化管理鏈條，企業(yè)管理體系建設(shè)和制度創(chuàng)新取得明顯成效，在遏制壓降質(zhì)量問(wèn)題上取得突破。目前，所屬6家制造企業(yè)和工程技術(shù)公司均通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，質(zhì)量管理能力得到顯著提升。

在質(zhì)量提升工作中，通過(guò)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)研究、設(shè)計(jì)改進(jìn)、工藝優(yōu)化、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查手段等多種措施，推行項(xiàng)目化管理方式，幾年來(lái)解決了多項(xiàng)制約主導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸問(wèn)題，煤機(jī)產(chǎn)品、液壓支架產(chǎn)品、輸送機(jī)（帶）等產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性、一致性得到明顯提升，產(chǎn)品質(zhì)量得到用戶(hù)認(rèn)可。

憑借著產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，重裝集團(tuán)產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度明顯提升。進(jìn)口高端采煤機(jī)替代工作不斷取得突破，從進(jìn)口采煤機(jī)大部件替代到目前的高端整機(jī)替代，高端采煤機(jī)已在神華集團(tuán)、中煤集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、山東能源、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán)等大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)使用60余臺(tái)，各項(xiàng)性能指標(biāo)均達(dá)到同類(lèi)進(jìn)口產(chǎn)品水平；6.3米以下支架在陜煤集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)全覆蓋；6.3米電液控液壓支架，1米重型刮板輸送機(jī)和高端硫化法整芯輸送帶等產(chǎn)品成功進(jìn)入市場(chǎng)，技術(shù)性能獲得用戶(hù)的高度肯定。

2019年，重裝集團(tuán)成功打贏了扭虧增盈翻身仗，甩掉了虧損多年的帽子，實(shí)現(xiàn)了涅槃重生。無(wú)疑，產(chǎn)品質(zhì)量連年不斷地提升，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)涅槃重生、進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展行列的基礎(chǔ)和重要保障。

作為裝備制造企業(yè)，人才是企業(yè)的第一資源?！笆濉逼陂g，重裝集團(tuán)加快實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，制定了《高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)管理辦法》，以院士工作站、博士后工作站、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心等為引才平臺(tái)，先后引進(jìn)院士工作團(tuán)隊(duì) 1個(gè)，4名博士后進(jìn)站工作。引進(jìn) 18名采煤、掘進(jìn)、橡膠配方、質(zhì)量管控、自動(dòng)化控制等各類(lèi)高層次人才。同時(shí)，加快后備人才儲(chǔ)備，共招錄高校畢業(yè)生293人。各類(lèi)人才的引進(jìn)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了高質(zhì)量的人才保證，增添了發(fā)展動(dòng)力。

在人才培養(yǎng)方面，重裝集團(tuán)以員工隊(duì)伍能力提升和素質(zhì)提升為重點(diǎn)，搭建完善了三級(jí)培訓(xùn)體系，采取線(xiàn)上+線(xiàn)下并重，對(duì)內(nèi)對(duì)外同步的培養(yǎng)模式，營(yíng)造各類(lèi)人才脫穎而出的良好氛圍。十三五期間，累計(jì)完成各類(lèi)員工培訓(xùn)15745人次，培養(yǎng)首席工程師和首席技師19人。先后涌現(xiàn)出4名“煤炭行業(yè)技能大師”，1名“三秦工匠”， 1名“陜西省勞?！?，1名“煤炭行業(yè)勞模”，2名陜西省“首席技師”，4名“西安工匠”。創(chuàng)建有行業(yè)級(jí)技能大師工作室2個(gè)，企業(yè)級(jí)技能大師工作室1人；517名技能操作人員通過(guò)各類(lèi)技能等級(jí)鑒定，技能鑒定總量較“十二五”末增長(zhǎng)28.3%；388名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員獲得工程系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，中級(jí)以上職稱(chēng)較“十二五”末增長(zhǎng)34%。各類(lèi)人才活力競(jìng)相迸發(fā)，使得人才“軟實(shí)力”成為重裝集團(tuán)發(fā)展的“硬支撐”。

正是得益于產(chǎn)品質(zhì)量的大幅提升和人才工作的有效開(kāi)展，重裝集團(tuán)以智能綜采、智能快掘、智能選矸、智能運(yùn)輸?shù)葹橐劳校醪綄?shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品供應(yīng)商向系統(tǒng)集成總承包、向整體解決方案供應(yīng)商、向服務(wù)供給商的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從中低端制造向高端制造的華麗蛻變。（重裝宣）