作為高度競爭型企業(yè)，重裝集團(tuán)聚焦自身產(chǎn)品與國內(nèi)外知名品牌產(chǎn)品的差距，啟動新一輪提質(zhì)創(chuàng)品對標(biāo)工作，全力推動產(chǎn)品品種和性能提升。

聚焦質(zhì)量創(chuàng)新，把問題變課題

質(zhì)量是企業(yè)的生命，為構(gòu)建適應(yīng)煤炭裝備市場需求的制造管理體系，重裝集團(tuán)牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”理念，把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總€(gè)崗位的職工心中，明確每一名干部職工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量工作，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管控工作，從提升產(chǎn)品質(zhì)量打響精益管理的第一“槍”。

重裝集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量基礎(chǔ)管理提升行動，把梳理、暴露、推動解決問題作為提質(zhì)創(chuàng)品中心工作，建立健全以案促改和市場質(zhì)量問題即時(shí)整改工作機(jī)制，對重大質(zhì)量問題，實(shí)施掛牌督辦，徹底扭轉(zhuǎn)質(zhì)量管理中的不良行為和習(xí)慣。經(jīng)過全面梳理，重裝集團(tuán)確定2021年產(chǎn)品質(zhì)量提升重點(diǎn)項(xiàng)目127項(xiàng)。其中：產(chǎn)品對標(biāo)提升50項(xiàng)、以案促改23項(xiàng)、基礎(chǔ)管理提升28項(xiàng)、主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)升級17項(xiàng)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)型9項(xiàng)。經(jīng)過持續(xù)跟蹤、督促、落實(shí)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，所屬各企業(yè)上半年已完成58項(xiàng)。

聚焦自身產(chǎn)品與國內(nèi)外知名品牌產(chǎn)品差距，重裝集團(tuán)扎實(shí)開展對標(biāo)提升行動和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級工程，實(shí)施產(chǎn)品“一對一”對標(biāo)提升工程。上半年，全公司按計(jì)劃完成19項(xiàng)對標(biāo)提升項(xiàng)目，有效提升了主要產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、一致性，有力向?qū)?biāo)產(chǎn)品“同質(zhì)”邁進(jìn)。

為了突出標(biāo)準(zhǔn)在品牌創(chuàng)建中的關(guān)鍵作用，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級作為推動產(chǎn)品質(zhì)量提升的持久動力，重裝集團(tuán)實(shí)施了產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級工程，采取對標(biāo)、采標(biāo)、建標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、貫標(biāo)的閉環(huán)管理。西煤機(jī)完成漸開線花鍵線切割加工、行星架鏜孔加工工藝規(guī)范升級；銅川煤機(jī)完成了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、通用件標(biāo)準(zhǔn)、外購件外協(xié)件標(biāo)準(zhǔn)制定等4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)升級項(xiàng)目；中環(huán)公司完成結(jié)構(gòu)件通用設(shè)計(jì)規(guī)范和支架結(jié)構(gòu)件鉚焊工藝通用規(guī)范的提升工作；蒲白煤機(jī)完成皮帶機(jī)托輥、滾筒、驅(qū)動、中間段、帶倉等設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提升。上半年，重裝集團(tuán)共完成11項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級，進(jìn)一步完善了企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，從而實(shí)現(xiàn)與對標(biāo)產(chǎn)品“同標(biāo)”。

聚焦技術(shù)創(chuàng)新，把困難變契機(jī)

按照《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》《關(guān)于支持鼓勵(lì)開展煤礦智能化技術(shù)裝備研發(fā)與應(yīng)用的通知》《煤礦智能化建設(shè)指南（2021年版）》和國家煤監(jiān)局公布的5大類，38種煤礦機(jī)器人重點(diǎn)研發(fā)目錄，重裝集團(tuán)積極加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用合作，不斷加大智能化產(chǎn)品研制力度，在發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn)上，找準(zhǔn)定位守正創(chuàng)新，以“提質(zhì)增品、降本增效、擴(kuò)產(chǎn)增銷”為抓手，緊盯高端制造、科技創(chuàng)新、改革改制三個(gè)高地全面發(fā)力，形成具有自主產(chǎn)權(quán)、具有先進(jìn)核心技術(shù)、具有充分市場競爭力的產(chǎn)品，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力。

該公司加強(qiáng)體制機(jī)制改革，通過與所屬企業(yè)共建、人才引進(jìn)及技術(shù)成果共享等手段，借助外部科研資源和技術(shù)力量，開展前沿、關(guān)鍵、核心技術(shù)攻關(guān)及高端標(biāo)準(zhǔn)制定，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的科技創(chuàng)新體系，形成具有核心競爭力的企業(yè)科技創(chuàng)新平臺。

智慧礦山公司已完成重點(diǎn)項(xiàng)目《設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)》技術(shù)方案設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)軟件平臺搭建，計(jì)劃10月份上線試運(yùn)行；銅川煤機(jī)公司對特厚煤層強(qiáng)礦壓智能性放頂煤液壓支架進(jìn)行研究，解決彬長地區(qū)特厚煤層支架選型問題；西重偉肯持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品技術(shù)升級，積極開展“井下智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)”“6000V電壓等級防爆變頻器”等項(xiàng)目研發(fā)工作。

對于重裝集團(tuán)這個(gè)充分競爭型煤礦裝備制造企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的不懈動力，也是提升發(fā)展質(zhì)量效益的“真招”，更是助力煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能、安全、綠色開采的“利器”。下一步，重裝集團(tuán)將緊跟煤礦智能化發(fā)展的趨勢，緊扣當(dāng)前煤礦技術(shù)升級需求和相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)的前沿技術(shù)，突破體制機(jī)制，持續(xù)為煤炭企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（息惠麗）