西煤機公司做精裝配工藝技術(shù)做優(yōu)采掘裝備產(chǎn)品
為將采煤機打造成煤礦采掘裝備“國之重器”,建設(shè)國際領(lǐng)軍品牌,實現(xiàn)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來,西煤機公司按照裝配工藝專項提升方案,由工藝研究所牽頭組織,就采掘機械裝配工藝進行優(yōu)化升級和技術(shù)提升,以精細化裝配工藝促進公司采掘裝備產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)提升。
統(tǒng)一思想 筑牢高質(zhì)量意識
“質(zhì)量是企業(yè)的生命,是員工的飯碗”,公司以全面提升采煤機裝配工藝為抓手,著力優(yōu)化裝配工藝方法,規(guī)范裝配作業(yè)流程,升級裝配工藝裝備,強化裝配過程管控,全面提升采煤機裝配工藝水平和整機裝配質(zhì)量。公司董事長楊會武親自主持召開采煤機裝配工藝提升專題會議,公司制定下發(fā)了《關(guān)于大力開展采煤機裝配工藝提升行動的通知》和《采煤機裝配工藝提升實施方案》。項目主管副總經(jīng)理多次主持召開采煤機裝配工藝提升專題會部署落實,每季度組織專項技術(shù)研討會和項目推進會,工藝、總裝、電氣、再制造、設(shè)計、質(zhì)量等部門各司其職,通力協(xié)作,有序開展提升工作。
統(tǒng)籌安排 做好精細化工藝
公司工藝研究所通過調(diào)研統(tǒng)籌分析,制定詳細提升工作實施方案,細化提升方向及內(nèi)容,統(tǒng)籌安排,設(shè)立目標板塊,專項工作責(zé)任到人,分工清晰,目標明確。各部門通力配合,積極協(xié)調(diào),有條不紊推進提升工作,完成專項提升18項,優(yōu)化升級工藝規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書9項,補充制定工藝規(guī)范6項,設(shè)計投產(chǎn)工裝6類57套,補充提升器具39種。各生產(chǎn)單位在工藝研究所指導(dǎo)下,認真落實提升方案,從采煤機定量裝配、機械裝配、線纜管路規(guī)范、工裝器具、電氣裝配、外觀質(zhì)量等方面系統(tǒng)性提升,特別針對軸承間隙調(diào)整、螺栓緊固扭矩、油量加注等機械定量裝配進行規(guī)范,使線纜管路分類標識、固定布置更加標準化規(guī)范化,市場反饋的諸如電氣線纜松動、接觸器脫離等問題得到了徹底解決;創(chuàng)新改進了使用自制工裝輔具,提升了安裝質(zhì)量和效率。
對標學(xué)習(xí) 打造高品質(zhì)裝備
在項目實施過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,組織總裝配分公司和工藝研究所相關(guān)人員赴對標單位就裝配工藝提升進行學(xué)習(xí)和交流。從涂裝工藝、管路加工、零件清洗、隔爆面處理等8個方面制定措施對標提升。對裝配工藝進行優(yōu)化細化,并將三維動畫融入裝配工藝過程卡片,增強工藝技術(shù)文件的可視性和指導(dǎo)性,實現(xiàn)裝配過程規(guī)范化、精細化;對公司采掘設(shè)備外觀優(yōu)化設(shè)計,涂裝工藝進行細化升級,形成符合西煤機特殊的采掘設(shè)備涂裝風(fēng)格;落實清洗、涂裝、裝配、試驗、聯(lián)機、測試等各工序工藝規(guī)范,使關(guān)鍵環(huán)節(jié)可控可測,實現(xiàn)裝配質(zhì)量和可靠性的大幅提升,為打造高質(zhì)量高可靠性一流裝備奠定基礎(chǔ)。
面向未來,西煤機公司將以點帶面持續(xù)實施采煤機裝配工藝的精細化提升,使采掘設(shè)備裝配質(zhì)量得到全方位系統(tǒng)性的提升,產(chǎn)品可靠性進一步加強,全力向著打造國際領(lǐng)軍品牌的目標奮力前行。(來董東 李?。?/span>