刊登于2022年1月25日三秦網(wǎng)

西煤機(jī)公司按照“采掘并行、技術(shù)領(lǐng)先、管理強(qiáng)基、質(zhì)效雙提”的工作思路，在建設(shè)智造強(qiáng)企的征程中持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，創(chuàng)新創(chuàng)效、經(jīng)營(yíng)管理、人才建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)出積厚成勢(shì)的強(qiáng)大韌性。

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)攀上新高

西煤機(jī)公司按照“科學(xué)計(jì)劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場(chǎng)”的理念，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化計(jì)劃調(diào)度，挖掘各類優(yōu)質(zhì)資源，開展生產(chǎn)專項(xiàng)攻堅(jiān)，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)品的按期交付，生產(chǎn)管理效能得到有效提升。2021年, 工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)9.66%；營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)20.01%；利潤(rùn)同比增盈9.95%。

在新冠肺炎疫情等不利因素影響下，西煤機(jī)公司堅(jiān)持市場(chǎng)開拓工作“集團(tuán)化”策略，在技術(shù)交流引領(lǐng)下開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作，積極鞏固維護(hù)傳統(tǒng)市場(chǎng)、培育開發(fā)新興市場(chǎng)，奮力搶抓訂單落地，不斷加大高端市場(chǎng)、掘進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)力度，全年訂貨總額同比增長(zhǎng)8.57%。

創(chuàng)新創(chuàng)效活力迸發(fā)

對(duì)煤炭裝備制造企業(yè)而言，質(zhì)量管理是基礎(chǔ)，創(chuàng)新就是發(fā)展動(dòng)力。西煤機(jī)公司高效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目研制，新研制的890AWD等大功率薄煤層系列采煤機(jī)相繼進(jìn)入市場(chǎng)，半煤巖智能快速掘進(jìn)成套裝備、EBZ（160、200、260）、EJM300型系列掘錨一體機(jī)等重點(diǎn)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)有效落地。

西煤機(jī)公司持續(xù)加大科技投入，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，今年獲授權(quán)專利25件（發(fā)明4件，實(shí)用新型21件），參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。參與完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)獲首臺(tái)套重大技術(shù)裝備項(xiàng)目認(rèn)定，EBZ320掘進(jìn)機(jī)、MG1660WD采煤機(jī)被中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)授予“優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”稱號(hào)，EJM300/2-2掘錨一體機(jī)等8種新產(chǎn)品先后被列入“2021年陜西省重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目”和“西安市工業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄”，“8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)項(xiàng)目”榮獲中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)2020年度“中國(guó)好技術(shù)”榮譽(yù)稱號(hào)。

發(fā)展?jié)摿Σ粩嗉?/strong>

新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要與之適應(yīng)的管理方法、管理手段。西煤機(jī)在數(shù)據(jù)共享、互動(dòng)互聯(lián)、降本增效、智能化決策等方面進(jìn)行了大膽而有益的嘗試，探索具有西煤機(jī)特色的管理體系，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

本著讓一切用數(shù)據(jù)說話，讓管理更加科學(xué)有效的原則，西煤機(jī)公司搭建了將企業(yè)管理和數(shù)據(jù)深度融合，涵蓋營(yíng)銷管理、移動(dòng)辦公等18個(gè)模塊，梳理流程124條等，囊括西煤機(jī)管理方方面面的綜合管理平臺(tái)。打破了企業(yè)人、財(cái)、物、信息、流程等各種資源之間的屏障，極大縮短了辦公時(shí)間，簡(jiǎn)化辦公流程，實(shí)現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化和遠(yuǎn)程化辦公，有效推進(jìn)“智慧企業(yè)”建設(shè)。

人才強(qiáng)企助力發(fā)展

人才的成長(zhǎng)需要良好的用人載體。西煤機(jī)公司按照“三大序列”員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制，不斷完善科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。今年，通過工作表現(xiàn)、工作能力、綜合評(píng)價(jià)三方面的層層評(píng)審，184人實(shí)現(xiàn)崗位晉升。以更加靈活的政策和機(jī)制，大力引進(jìn)人才，引進(jìn)快掘技能專家2名，西科大進(jìn)站博士一名，校園招聘招錄66名大學(xué)生，為西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備了動(dòng)能。

西煤機(jī)以發(fā)展所需人才為導(dǎo)向，深入推進(jìn)企業(yè)三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)引才育才及各類平臺(tái)建設(shè)，制定并實(shí)施了《技能大師工作室管理辦法》、西煤機(jī)工匠評(píng)選等，明確了工作室目標(biāo)職責(zé)、帶頭人條件、準(zhǔn)入條件、考核退出機(jī)制、日常管理等。開展人才培育工作，累計(jì)完成培訓(xùn)168期，培訓(xùn)4100余人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)98%以上。今年，公司員工栗文岳獲陜西省杰出青年崗位能手、何亞軍獲得陜西省工會(huì)名師帶徒稱號(hào)、劉詩文獲西安市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/span>

質(zhì)量變革加速推進(jìn)

質(zhì)量提升是西煤機(jī)公司打造民族品牌的關(guān)鍵一環(huán)。西煤機(jī)公司突出質(zhì)量體系運(yùn)行中的營(yíng)銷、技術(shù)、生產(chǎn)三個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量提升工程，深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專項(xiàng)工作，先后開展了質(zhì)量培訓(xùn)大講堂、焊接比武、特殊過程質(zhì)量監(jiān)測(cè)、“回頭看、擺沙龍、促提升”質(zhì)量研討等多品類多角度的質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)。

為多出優(yōu)等品、打造精品煤機(jī)，西煤機(jī)通過設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和裝配工藝提升獎(jiǎng)勵(lì)基金等方式，持續(xù)開展優(yōu)等品、關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量提升和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制激勵(lì)，不斷加大質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)正向激勵(lì)。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品一次交檢合格率97.80%，高于目標(biāo)值97.0%；優(yōu)等品共有5大類121件，獎(jiǎng)勵(lì)106400元，獎(jiǎng)勵(lì)264人次；關(guān)鍵工序獎(jiǎng)勵(lì)3340件48000元，獎(jiǎng)勵(lì)96人次；完成技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目104項(xiàng)。一系列舉措的落地實(shí)施，加速推進(jìn)質(zhì)量變革，為打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。