
集團(tuán)公司對重裝集團(tuán)進(jìn)行2021年度目標(biāo)責(zé)任考核
3月4日,陜煤集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任考核工作第一考核組對重裝集團(tuán)2021年度目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核??己舜髸?,考核組副組長、陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師杜平作動員講話,陜煤集團(tuán)安全監(jiān)察部副總經(jīng)理孫斌健主持會議。重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及職工代表參加考核大會。
考核組副組長、集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師杜平作動員講話
杜平指出,2021年集團(tuán)公司通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量,穩(wěn)增長成效顯著,改革攻堅全面發(fā)力,考核激勵活力迸發(fā),各項工作均取得了歷史好成績,特別是在穩(wěn)價保供方面得到了省委省政府的高度贊揚,體現(xiàn)了陜煤擔(dān)當(dāng)。
杜平對重裝集團(tuán)2021年各項工作完成情況給予充分肯定和高度評價。他指出,重裝集團(tuán)克服大宗材料大幅漲價、“雙碳”目標(biāo)約束挑戰(zhàn)等諸多因素,在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新方面成效顯著,取得了“利潤再創(chuàng)新高、外部收入增長顯著、債務(wù)風(fēng)險得到控制、運營質(zhì)量不斷提升”的喜人成績,全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),各項工作取得了歷史最好水平,實現(xiàn)了“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好開局。
針對今年的目標(biāo)責(zé)任考核工作,杜平強調(diào),繼續(xù)實行黨建與經(jīng)營業(yè)績百分制相乘考核,發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng),推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。希望重裝集團(tuán)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)年度目標(biāo)上來,通過考核傳導(dǎo)壓力,真正讓考核工作引領(lǐng)發(fā)展方向,激發(fā)各級干部職工工作動力,確保各項目標(biāo)任務(wù)全面落實,不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為集團(tuán)公司創(chuàng)世界一流企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
公司董事長楊會武作企業(yè)法定代表人述職報告
重裝集團(tuán)董事長楊會武作企業(yè)法定代表人述職報告。報告主要圍繞公司目標(biāo)責(zé)任完成情況、重點工作完成情況、主要工作成效、存在的問題以及下一步工作等方面進(jìn)行了匯報。
楊會武指出,2022年是國企改革三年行動的決勝之年,是重裝集團(tuán)“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的起步之年,也是重裝集團(tuán)加速向高端化、智能化、成套化、綠色化、服務(wù)化邁進(jìn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,重裝集團(tuán)將按照高質(zhì)量發(fā)展新要求和“雙碳”目標(biāo)要求,以管理提升為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)法人治理、科技創(chuàng)新、重點項目、市場開拓、精益管理、黨的建設(shè)等工作,不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,全面開啟打造煤礦智能高端裝備、信息化、綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)的產(chǎn)品及服務(wù)融合發(fā)展的創(chuàng)新型實體企業(yè)的新征程。
楊會武表示,重裝集團(tuán)將在集團(tuán)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年度戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù),以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的狀態(tài),以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,更加務(wù)實的作風(fēng),凝心聚力謀發(fā)展,砥礪前行再登高,為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出新的重裝貢獻(xiàn)。
公司黨委書記向新剛作選人用人報告
重裝集團(tuán)黨委書記向新剛作2021年度選人用人報告。報告從整體情況、主要做法、存在不足、改進(jìn)思路和措施等方面進(jìn)行了匯報。他表示,2022年,重裝集團(tuán)黨委將從重裝和所屬企業(yè)兩個層面同時發(fā)力,持續(xù)抓好干部隊伍政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè),發(fā)揮“傳幫帶”作用,加強復(fù)合型人才建設(shè),推進(jìn)黨務(wù)工作崗位與經(jīng)營理崗位之間的輪崗交流,進(jìn)一步為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)。
隨后,考核組組織與會人員民主推薦了后備干部,按照時間要求對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了網(wǎng)上民主測評,對年度各項工作資料進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,并提出了指導(dǎo)意見。(武宇新)