近日，公司召開(kāi)了2023年首次月度工作例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，公司各部門(mén)對(duì)一月份重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和二月份重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。

總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里指出，新的一年，各單位要切實(shí)貫穿融合好本崗位工作，堅(jiān)持月度工作例會(huì)機(jī)制，會(huì)議發(fā)言要進(jìn)一步做到“表述清晰、重點(diǎn)突出、安排到位、措施得力”，確保會(huì)議務(wù)實(shí)管用高效。針對(duì)二月份重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要抓嚴(yán)產(chǎn)品質(zhì)量，聚焦重點(diǎn)，靶向發(fā)力，提升產(chǎn)品質(zhì)量；二是要抓住市場(chǎng)訂單，緊盯市場(chǎng)，挖掘信息，搶抓訂單落地；三是要抓快貨款回收，細(xì)化指標(biāo)，多措并舉，降低賬款風(fēng)險(xiǎn)；四是要抓實(shí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任，明確節(jié)點(diǎn)，保障各項(xiàng)工作按期完成；五是要抓細(xì)管理提升，夯實(shí)基礎(chǔ)，齊頭并進(jìn)，提高盈利能力；六是要抓牢安全生產(chǎn)，強(qiáng)化管理，專(zhuān)項(xiàng)整治，杜絕各類(lèi)事故；七是要抓強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)抓細(xì)管，引領(lǐng)保障發(fā)展。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武對(duì)公司2022年工作取得的成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出新的期許。一是要積極突破思想，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、貨款回收、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)提升等方面持續(xù)發(fā)力，不斷提升經(jīng)營(yíng)效果。二是要圍繞市場(chǎng)需求，通過(guò)滿足用戶(hù)基本需求及超預(yù)期需求的產(chǎn)品及服務(wù)來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，使企業(yè)不斷得到發(fā)展、員工得到實(shí)惠，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。三是要善于總結(jié)思考，快速反應(yīng)，圍繞產(chǎn)品典型系統(tǒng)性質(zhì)量問(wèn)題，深刻剖析從設(shè)計(jì)到制造過(guò)程的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)，查找原因，徹底優(yōu)化解決，制定技術(shù)方案，消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。各級(jí)各部門(mén)要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)的工作作風(fēng)，不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的接續(xù)之年。起步?jīng)Q定后勢(shì)，開(kāi)局關(guān)系全局，開(kāi)好局、起好步關(guān)鍵在落實(shí)。公司上下要緊緊扭住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、除痛點(diǎn)，振奮精神、攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)、善作善成，以排頭兵的姿態(tài)和先行者的擔(dān)當(dāng)，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。（楊柯 許方瑞）