4月6日，重裝集團目標責任及黨風廉政建設責任制考核第一考核組對西煤機公司進行考核。西煤機公司領導班子成員、管理干部、職工代表等參加了會議。

重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽作動員講話

重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽作動員講話。他指出，2022年，重裝集團實施了一系列改革舉措辦法，解決了許多歷史遺留問題，攻克了一批關鍵核心技術，高質量經營成果持續(xù)涌現(xiàn)，開創(chuàng)了技術創(chuàng)新、外部市場銷售、營業(yè)收入、利潤總額、工業(yè)總產值“五項新紀錄”。

付曉陽對西煤機公司2022年工作完成情況給予充分肯定。2022年，西煤機公司營業(yè)收入、利潤總額、科技投入比例等情況都完成考核指標，先后榮膺省級、國家級“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”等稱號。首次實現(xiàn)了自主出口3臺采煤機俄羅斯市場，開拓了國際市場。他希望，西煤機公司緊緊扭住科技創(chuàng)新和品質提升兩個方面，統(tǒng)籌推進市場營銷、人才隊伍建設、黨的建設、企業(yè)上市等多方面工作，推動企業(yè)不斷做優(yōu)做強做大。

就2022年目標責任及黨風廉政建設責任制考核工作，付曉陽強調三點意見：一是提高認識，準確把握考核工作新精神新要求；二是全面認真總結成績，扎實謀劃未來；三是客觀公正，實事求是做好本次考核。

重裝集團紀委書記魯振森強調2022年黨風廉政建設責任制考核內容

重裝集團紀委書記魯振森強調了2022年黨風廉政建設責任制考核內容，圍繞考核打分更加標準化規(guī)范化、持續(xù)強化“兩個責任”同向發(fā)力、持續(xù)完善考核分值比重和標準、持之以恒為基層單位減輕負擔、聚焦主責，融入中心五個方面闡明考核的總體要求和主要變化，并強調了考核紀律。

公司黨委副書記、總經理車萬里作企業(yè)法定代表人述職報告

公司黨委副書記、工會主席馬民政作2022年度選人用人工作情況報告

公司紀委書記鞏志超作2022年度述職報告

會上，西煤機公司黨委副書記、總經理車萬里作了企業(yè)法定代表人述職報告，黨委副書記、工會主席馬民政作了2022年度選人用人工作報告，紀委書記鞏志超作了2022年度述職報告?，F(xiàn)場對西煤機公司領導班子、班子成員、黨委抓黨建工作、選人用人工作、新提拔任用干部進行了民主測評，并民主推薦了企業(yè)后備干部?？己舜髸螅己私M組織召開了職工代表座談會，現(xiàn)場核實查驗了相關資料。

2022年，西煤機公司緊扣高質量發(fā)展主線，扛起責任擔當，凝聚智慧力量，錨定目標，開拓創(chuàng)新，全力塑造一流品牌，各項工作取得了令人振奮的成績，主要生產經營指標創(chuàng)下歷史最好水平，職工福祉更加殷實。

2023年，是西煤機公司確定的“合規(guī)管理提升年”，也是重裝集團確定的“質量提升年”。西煤機公司將以“持續(xù)創(chuàng)新、提質增效”為工作主線，按照“市場導向、技術引領、質量一流、創(chuàng)造價值”的工作思路，統(tǒng)籌協(xié)調市場營銷、科技創(chuàng)新、安全生產、質量提升、人力資源、上市推進、和諧企業(yè)、黨的建設等重點工作，努力實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長，推動企業(yè)不斷做優(yōu)做強做大，為重裝集團實現(xiàn)“13366”高質量發(fā)展戰(zhàn)略目標貢獻西煤機力量。（蔡彥軍 李思遠）