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車萬里檢查指導(dǎo)“五一”假期安全生產(chǎn)工作

發(fā)布日期:2024-05-03     作者: 魯濤 段小虎     瀏覽數(shù):850   

5月3日,西煤機(jī)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里深入生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。

車萬里先后到總裝配、電氣、機(jī)加工等生產(chǎn)分公司,詳細(xì)詢問了生產(chǎn)計(jì)劃、安全管理、值班值守、設(shè)施配備、消防應(yīng)急、服務(wù)保障等情況,聽取了有關(guān)部門“五一”期間工作部署匯報(bào),看望慰問了堅(jiān)守崗位的干部職工,對(duì)他們展現(xiàn)出的無私奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窠o予高度肯定。

車萬里表示,安全穩(wěn)定是過好節(jié)假日的前提,越是節(jié)假日,越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。針對(duì)假期最容易產(chǎn)生的管理松懈、風(fēng)險(xiǎn)增多等現(xiàn)象,西煤機(jī)公司上下要將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,切實(shí)增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,提升“事事心中有底”的行動(dòng)力,靈活采取針對(duì)性措施,對(duì)假期各項(xiàng)工作進(jìn)行再部署和再檢查,有效防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn),全力確保各項(xiàng)工作安全有序開展。

在檢查指導(dǎo)過程中,車萬里強(qiáng)調(diào),一是要牢固樹立安全發(fā)展理念,清醒認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、重要性,凝聚安全共識(shí),壓實(shí)各方責(zé)任,進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線,有力營造安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。二是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加重加厚生產(chǎn)現(xiàn)場管理,時(shí)刻注重物料擺放和車間整潔,全力以赴搶工期、趕進(jìn)度、保質(zhì)量,在安全的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn),在生產(chǎn)的過程中守好安全。三是要堅(jiān)守紅線意識(shí),強(qiáng)化底線思維,緊抓關(guān)鍵區(qū)域,緊盯薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真對(duì)照重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),著力加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治力度,堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生,確保西煤機(jī)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。四是要健全完善長效管理機(jī)制,密切關(guān)注生產(chǎn)工藝和技術(shù)的新變化,持續(xù)提升生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、精益化管理水平,努力提高庫存周轉(zhuǎn)效率,不斷改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)流程,全力保障生產(chǎn)供應(yīng)。(魯濤 段小虎)


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