精細(xì)管理助力物流中心運(yùn)營服務(wù)質(zhì)效雙提升
物流中心持續(xù)強(qiáng)化“從嚴(yán)管理出效益,精細(xì)化管理出最大效益”的經(jīng)營理念,著力提升精細(xì)管理內(nèi)動(dòng)力,庫房管理水平和服務(wù)質(zhì)量取得明顯提升。
零件庫房:嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,守護(hù)質(zhì)量防線
零件庫房在物資出入庫、防銹蝕、防磕碰上持續(xù)用力,提升了物資管理質(zhì)量,確保物資高標(biāo)準(zhǔn)存放。
嚴(yán)格質(zhì)量檢視。在物資入庫前,發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品立即向質(zhì)量管理部反饋解決,杜絕帶有銹蝕磕碰、毛刺鐵屑等問題的產(chǎn)品入庫;針對(duì)物資銹蝕問題,及時(shí)進(jìn)行除銹作業(yè),并定期為庫存物資添加油性防銹劑。
杜絕物資磕碰。采取一系列措施防止庫存物資出現(xiàn)磕碰問題,小件物資分類后在貨架上平穩(wěn)擺放;大件物資保持間距擺放防擠壓,精加工面置于托盤或平臺(tái)嚴(yán)禁落地;齒輪件用托架豎直擺放,在托架與齒輪接觸面加裝膠條防磕碰。
成品庫房:精益求精,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
成品庫房在產(chǎn)品包裝、監(jiān)箱、發(fā)運(yùn)上持續(xù)發(fā)力,持續(xù)提升發(fā)貨管理水平,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
優(yōu)化裝箱監(jiān)箱流程。通過添加防銹油、使用氣泡膜珍珠棉等方式封裝待運(yùn)產(chǎn)品,包裝牢固耐震防撞擊,確保物資運(yùn)輸安全;構(gòu)建專人監(jiān)箱拍照跟蹤流程,裝箱單由專人簽字確認(rèn),實(shí)現(xiàn)了裝箱的準(zhǔn)確性與可追溯性。
確保發(fā)貨及時(shí)精準(zhǔn)。每日發(fā)貨與監(jiān)箱情況第一時(shí)間向業(yè)務(wù)部門進(jìn)行反饋,為業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支撐。在發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié),確認(rèn)待運(yùn)物資所有手續(xù)完備并符合發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)后及時(shí)發(fā)貨,不斷提升發(fā)貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
未來,物流中心將圍繞“持續(xù)創(chuàng)新,做優(yōu)存量,做強(qiáng)增量,提升效益”的工作主線,按照“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量”的原則,不斷優(yōu)化倉儲(chǔ)管理,提升零件管理、產(chǎn)品包裝和物流運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(權(quán)璽文 李思遠(yuǎn))