編者按：習(xí)近平總書記指出“歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，機(jī)遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者?！?月27日，重裝集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨管理工作促進(jìn)會(huì)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和瞬息多變的發(fā)展環(huán)境，重裝集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)分別就推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出指導(dǎo)意見和建議。要求牢固樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，通過推動(dòng)創(chuàng)新、機(jī)制、管理、市場(chǎng)、人才、質(zhì)量等變革來調(diào)整發(fā)展姿態(tài)，滿足高質(zhì)量發(fā)展的要求，助推各企業(yè)依托陜煤、立足陜煤、走出陜煤，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“重裝力量”。重裝集團(tuán)特別推出“聚焦品牌建設(shè)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展●一把手訪談”專欄，介紹所屬各單位的新思路、新目標(biāo)和新舉措。本期，接受訪談的是西安重裝偉肯電氣有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)李弘。抓機(jī)遇強(qiáng)技術(shù)拓市場(chǎng)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)重裝集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨管理工作促進(jìn)會(huì)后，西重偉肯公司迅速組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行學(xué)習(xí)，宣貫落實(shí)會(huì)議精神，緊密按照會(huì)議有關(guān)部署和要求，結(jié)合公司實(shí)際，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，并制定了一系列改進(jìn)措施。一、完善機(jī)制，在銷售上實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變?cè)阡N售制度方面。一是修訂符合公司發(fā)展需要的銷售政策，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)包片制度，指導(dǎo)協(xié)助銷售人員開拓、鞏固市場(chǎng)。二是以技術(shù)交流和技術(shù)合作的方式，逐一掃礦，增加訂單；發(fā)展變頻器產(chǎn)品的固定配套廠家，提高銷售量的穩(wěn)定性；繼續(xù)加大外部市場(chǎng)的開拓力度和貨款回收力度。在銷售政策方面。一是對(duì)銷售員實(shí)行嚴(yán)進(jìn)寬出，實(shí)行由技術(shù)人員→售后人員→銷售員的“定向人才流向”政策，使銷售隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升，從傳統(tǒng)型向服務(wù)型、技術(shù)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。二是銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐酝V方技術(shù)交流為主，構(gòu)建滿足礦方新需求的新型銷售模式。二、持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)在科技研發(fā)方面。持續(xù)性進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，加快“負(fù)荷中心”和“組合開關(guān)”的升級(jí)落地進(jìn)度；加快證件的轉(zhuǎn)移和新產(chǎn)品取證工作，確保五月底前完成；加大重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)速度，盡快達(dá)產(chǎn)，推向市場(chǎng)。在產(chǎn)品升級(jí)方面。一是堅(jiān)持以市場(chǎng)和公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，確定科技創(chuàng)新方向和重點(diǎn)，著力解決制約公司發(fā)展的重大技術(shù)難題。二是對(duì)研發(fā)體系和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，理順關(guān)系，清晰程序。三是打造新的激勵(lì)模式，明確責(zé)任，探索科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機(jī)制。四是學(xué)會(huì)借船出海，借助股東方的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，加大與大學(xué)院校和研究機(jī)構(gòu)深度合作，創(chuàng)新技術(shù)體系。三、聚力發(fā)展，人才先行，營(yíng)造良好的人才環(huán)境公司將人才培養(yǎng)作為發(fā)展戰(zhàn)略之一，建立完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造良好的創(chuàng)新和發(fā)展環(huán)境。一是確保引進(jìn)的技術(shù)專家在五月份到位并發(fā)揮作用。二是繼續(xù)通過技術(shù)合作、招聘等方式，多渠道全方位引進(jìn)高端技術(shù)專家或?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)。三是實(shí)行技術(shù)成果分紅和項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)政策。四是根據(jù)工作需要對(duì)部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整，使現(xiàn)有人才作用最大化。四、全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)集中力量加快重點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度，特別是煤礦井下人員規(guī)范操作智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)、煤礦井下巷道環(huán)境綜合檢測(cè)車、6000V電壓五電平防爆變頻器等項(xiàng)目。同時(shí)研發(fā)該車的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通訊、遠(yuǎn)程管理軟件、數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)并與煤礦視頻和管理軟件兼容等項(xiàng)目，不斷開拓新的市場(chǎng)“增量”，為公司高速發(fā)展積蓄新動(dòng)力。

5月18日，國(guó)家電力投資集團(tuán)湖北分公司黨委書記、總經(jīng)理鄒振宇一行到訪陜煤集團(tuán)，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂，集團(tuán)企業(yè)管理部、規(guī)劃委、電力事業(yè)部（長(zhǎng)安電力公司）、運(yùn)銷集團(tuán)負(fù)責(zé)人等參加座談會(huì)。座談會(huì)上，鄒振宇首先介紹了國(guó)家電投的產(chǎn)業(yè)分布概況，并主要介紹了國(guó)家電投湖北分公司的總體概況。湖北分公司于2015年12月在武漢成立，目前已初步形成了光伏、風(fēng)電、綜合智慧能源、電氫替代、售電等業(yè)務(wù)板塊。鄒振宇指出，此次來訪，主要就今年3月份與陜煤集團(tuán)所屬長(zhǎng)安電力公司簽訂的沙洋清潔高效電源點(diǎn)項(xiàng)目合作開發(fā)協(xié)議的相關(guān)進(jìn)展進(jìn)行面對(duì)面交流，以推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地，同時(shí)也尋求在其他領(lǐng)域開展交流合作的契機(jī)。趙福堂在講話中首先對(duì)鄒振宇一行的到來表示歡迎，隨后他簡(jiǎn)要介紹了陜煤集團(tuán)今年以來的各版塊業(yè)務(wù)進(jìn)展。趙福堂指出，湖北是用電大省，也是陜煤歷來很重視的市場(chǎng)，此次也十分重視沙洋項(xiàng)目上與國(guó)家電投的合作，希望國(guó)家電投湖北分公司繼續(xù)加快項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作進(jìn)度，進(jìn)一步加大投資建設(shè)規(guī)模，陜煤集團(tuán)愿與國(guó)家電投湖北分公司共同努力，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)落地，最終實(shí)現(xiàn)合作共贏。雙方就沙洋項(xiàng)目的總體進(jìn)展和下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了深入的交流探討。（梁新星）

截至5月17日上午，陜煤集團(tuán)一屆黨委第一輪巡察3個(gè)巡察組完成對(duì)6家被巡察黨組織的巡察進(jìn)駐，本輪巡察工作全面展開。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)王海帆分別參加進(jìn)駐動(dòng)員會(huì)議并講話。根據(jù)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，本輪巡察集團(tuán)黨委共派出3個(gè)巡察組，按照“一拖二”的方式，自2021年5月10日至6月29日分別對(duì)陜煤供應(yīng)鏈公司、電力板塊、東鑫垣公司、江蘇恒神股份公司黨委（黨工委）開展常規(guī)巡察；對(duì)西安重裝集團(tuán)、韓城礦業(yè)公司黨委開展巡察“回頭看”。按照巡察進(jìn)駐安排，各巡察組進(jìn)駐被巡察單位后，首先召開了巡察見面會(huì)。見面會(huì)上，巡察組分別向被巡察黨組織主要負(fù)責(zé)人傳達(dá)了全國(guó)巡視工作會(huì)議暨十九屆中央第七輪巡視動(dòng)員部署會(huì)議、十三屆省委第十輪巡視工作動(dòng)員部署會(huì)議和集團(tuán)一屆黨委第一輪巡察工作動(dòng)員部署會(huì)議精神，通報(bào)了本輪巡察的有關(guān)安排，并就共同做好巡察工作提出明確要求。在被巡察單位召開的巡察工作進(jìn)駐動(dòng)員會(huì)上，王海帆就做好本輪巡察工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)做好巡察工作的重要意義；二要把準(zhǔn)政治方向，切實(shí)發(fā)揮巡察政治監(jiān)督和政治導(dǎo)向作用；三要加強(qiáng)協(xié)作配合，共同完成好集團(tuán)公司黨委交給的巡察任務(wù)。各巡察組組長(zhǎng)在動(dòng)員會(huì)上作了動(dòng)員講話，要求被巡察單位一是要正確認(rèn)識(shí)和嚴(yán)肅對(duì)待巡察工作；二是要明確巡察任務(wù)，增強(qiáng)巡察工作的針對(duì)性；三是要上下通力協(xié)作，如期完成本次巡察工作的各項(xiàng)任務(wù)。各被巡察單位黨組織主要負(fù)責(zé)人表示，將堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)公司黨委的決定，自覺接受巡察組的巡察監(jiān)督，堅(jiān)決支持、主動(dòng)配合好巡察工作，共同完成好集團(tuán)公司黨委交給的政治任務(wù)。集團(tuán)公司總政工師、巡察辦主任李永剛，巡察辦副主任徐捷等出席巡察進(jìn)駐動(dòng)員會(huì)并就做好巡察有關(guān)具體工作提出要求。本輪巡察，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神和中省關(guān)于巡視巡察工作決策部署，全面落實(shí)政治巡察基本定位不動(dòng)搖，以發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾為主要任務(wù)，對(duì)被巡察單位管黨治黨、管企治企進(jìn)行全面“政治體檢”和“政治復(fù)檢”。常規(guī)巡察緊緊圍繞“四個(gè)落實(shí)”“五個(gè)聚焦”開展監(jiān)督檢查，重點(diǎn)就加強(qiáng)對(duì)落實(shí)黨的理論路線方針政策和中省及集團(tuán)公司黨委決策部署要求情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)落實(shí)巡視巡察、審計(jì)和主題教育整改要求情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)依法依規(guī)、管企治企情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。本輪巡察“回頭看”，既圍繞上一輪巡察反饋“查漏洞”“抓反彈”“補(bǔ)短板”，又著力緊扣“四個(gè)落實(shí)”“五個(gè)聚焦”以及依法依規(guī)管企治企等情況發(fā)現(xiàn)“新問題”。將重點(diǎn)圍繞被巡察單位巡視巡察整改主體責(zé)任落實(shí)情況、主要負(fù)責(zé)人整改第一責(zé)任人責(zé)任落實(shí)情況、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭整改責(zé)任落實(shí)情況、承擔(dān)具體整改任務(wù)部門責(zé)任落實(shí)情況、整改要求貫徹情況、自覺接受監(jiān)督落實(shí)情況、標(biāo)本兼治落實(shí)情況、巡察成果運(yùn)用情況、巡察整改成效情況和“反彈回潮”等情況開展全面政治監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)本輪巡察的組織管理，嚴(yán)格巡察紀(jì)律要求，巡察進(jìn)駐前，巡察辦還專門組織召開了巡察組專題會(huì)議。會(huì)議要求巡察組全體人員要充分認(rèn)識(shí)被巡察單位的企業(yè)性質(zhì)和基本情況，正確把握巡察工作原則，增強(qiáng)巡察的針對(duì)性、原則性和嚴(yán)肅性。同時(shí)，要求巡察干部強(qiáng)化角色意識(shí)、強(qiáng)化作風(fēng)意識(shí)、強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)意識(shí)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)、強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，確保高質(zhì)量完成此次巡察任務(wù)。根據(jù)安排，3個(gè)巡察組將在被巡察單位工作50天左右。巡察期間設(shè)意見箱、信訪電話、電子郵箱等，主要受理反映被巡察單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、下一級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人和重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部（含離崗、退休、調(diào)離）的來信來電來訪。巡察組受理信訪時(shí)間截止到2021年6月29日。（黨委巡察辦）陜煤集團(tuán)一屆黨委第一輪巡察各巡察組進(jìn)駐信息組別被巡察單位信訪舉報(bào)電話電子郵箱集團(tuán)黨委第一巡察組陜煤電力板塊黨工委029—8721931918829026828dwdyxcz@shccig.com陜煤供應(yīng)鏈公司029—8115038818717312836dwdyxcz@shccig.com集團(tuán)黨委第二巡察組東鑫垣公司0912—880012813325405957dwdexcz@shccig.com江蘇恒神股份有限公司0511—8698697818112119158dwdexcz@shccig.com集團(tuán)黨委第三巡察組西安重裝集團(tuán)029—8338118418592090737dwdsxcz@shccig.com韓城礦業(yè)公司0913—526450513259061296dwdsxcz@shccig.com巡察組受理信訪時(shí)間為：上午8:00——12:00，下午14:00——18:00。

編者按：習(xí)近平總書記指出“歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，機(jī)遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者?！?月27日，重裝集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨管理工作促進(jìn)會(huì)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和瞬息多變的發(fā)展環(huán)境，重裝集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)分別就推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出指導(dǎo)意見和建議。要求牢固樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，通過推動(dòng)創(chuàng)新、機(jī)制、管理、市場(chǎng)、人才、質(zhì)量等變革來調(diào)整發(fā)展姿態(tài)，滿足高質(zhì)量發(fā)展的要求，助推各企業(yè)依托陜煤、立足陜煤、走出陜煤，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“重裝力量”。重裝集團(tuán)特別推出“聚焦品牌建設(shè)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展●一把手訪談”專欄，介紹所屬各單位的新思路、新目標(biāo)和新舉措。本期，接受訪談的是西安重裝智慧礦山工程技術(shù)有限公司黨總支書記、總經(jīng)理任躍武。擴(kuò)銷增量拓市場(chǎng)，打造品牌謀發(fā)展重裝集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨管理工作促進(jìn)會(huì)召開后，智慧礦山公司迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)了楊會(huì)武董事長(zhǎng)的講話精神，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神后，進(jìn)一步厘清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)。具體舉措如下：一、擴(kuò)銷增量確?！半p過半”及全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅提升今年在實(shí)現(xiàn)“雙過半”的前提下，公司將自我加壓，將全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整為銷售收入3億元，盈利1000萬元，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)快速、放量式增長(zhǎng)。一方面繼續(xù)加大陜北礦業(yè)、榆北煤業(yè)等陜北市場(chǎng)的開發(fā)力度。另一方面逐步擴(kuò)大省內(nèi)業(yè)務(wù)，并在下半年循序漸進(jìn)拓展山西、內(nèi)蒙古、寧夏、貴州等省外市場(chǎng)。二、品牌效應(yīng)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展一是逐步將公司“智慧礦山”品牌化，加強(qiáng)公司項(xiàng)目及產(chǎn)品的宣傳工作，提升知名度，推動(dòng)公司快速發(fā)展。二是加快打造運(yùn)維中心信息化運(yùn)維品牌建設(shè)，促使“智慧能源管理系統(tǒng)”“設(shè)備全生命周期”平臺(tái)等科研項(xiàng)目快速落地。三是加快煤礦井下無軌膠輪車無人駕駛技術(shù)研究與應(yīng)用和礦山全煤流智能運(yùn)輸集控系統(tǒng)研究等項(xiàng)目的快速落地，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)及成果轉(zhuǎn)化。三、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片責(zé)任制，落實(shí)公司分解的各項(xiàng)銷售指標(biāo)，帶頭跑市場(chǎng)，確保全年總目標(biāo)的完成。二是持續(xù)增強(qiáng)管理人員大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，以績(jī)效考核為抓手，助推工作提質(zhì)增效。三是制定新的涉及各類考核、補(bǔ)助發(fā)放等營(yíng)銷管理制度，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性和創(chuàng)造性。四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高工作效能首先，貫徹落實(shí)楊會(huì)武董事長(zhǎng)提出的“三少一多”。圍繞目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，在干實(shí)事、出成績(jī)上下功夫。帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。其次，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，機(jī)關(guān)各部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力為銷售服務(wù)，為一線員工解決后顧之憂。五、人才引進(jìn)打造“智匯”企業(yè)一方面加大人員招聘、引進(jìn)、管理力度。另一方面加大內(nèi)部人員調(diào)劑力度。通過對(duì)公司內(nèi)外部人力資源的優(yōu)化整合，匯集一支精干高效的銷售團(tuán)隊(duì)，達(dá)到擴(kuò)銷增量的目標(biāo)。六、加大與企業(yè)高校的技術(shù)交流與對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)加強(qiáng)與華為、聯(lián)通、龍軟科技、中煤科工集團(tuán)各研究院以及中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、西安科技大學(xué)等企業(yè)高校的技術(shù)交流，在市場(chǎng)營(yíng)銷、科技創(chuàng)新、平臺(tái)建設(shè)和成本管控等方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)，提升企業(yè)管理水平。

5月17日下午，浙江省海港集團(tuán)、寧波舟山港集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、股份公司董事長(zhǎng)毛劍宏，海港集團(tuán)、寧波舟山港集團(tuán)黨委委員、董事、股份公司黨委書記、總經(jīng)理宮黎明等一行到訪陜煤集團(tuán)，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾，總經(jīng)濟(jì)師杜平和集團(tuán)總部相關(guān)部門、所屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂主持會(huì)議。楊照乾在座談中對(duì)浙江省海港集團(tuán)一行來訪表示歡迎，并介紹了陜煤集團(tuán)基本情況和“十三五”以來的發(fā)展成績(jī)，以及“十四五”“16555”發(fā)展目標(biāo)和2035年“五個(gè)1”遠(yuǎn)景目標(biāo)。他指出，陜煤集團(tuán)在現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，將在“加大科技研發(fā)、通過在資本市場(chǎng)上選產(chǎn)業(yè)選技術(shù)選項(xiàng)目進(jìn)軍戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新煤化工發(fā)展模式、深化改革”四個(gè)方面破題，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。楊照乾表示，雙方有著廣闊的合作空間，希望以此次交流座談為契機(jī)，進(jìn)一步深化合作實(shí)現(xiàn)共贏。毛劍宏介紹了浙江省海港集團(tuán)近年來的發(fā)展歷程、港口運(yùn)營(yíng)、開發(fā)建設(shè)、投融資、航運(yùn)服務(wù)等主要業(yè)務(wù)板塊和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他指出，浙江省海港集團(tuán)是浙江省海洋港口資源開發(fā)建設(shè)投融資的主平臺(tái)，近年來，集團(tuán)不斷加快港口資源整合，持續(xù)推進(jìn)港口一體化發(fā)展，在全國(guó)沿海港口布局中的地位得到了提高，集裝箱吞吐量增速在全省乃至全國(guó)港口中遙遙領(lǐng)先，進(jìn)入了較好的發(fā)展時(shí)期。他希望，雙方進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略合作關(guān)系，海港集團(tuán)也將充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)為陜煤集團(tuán)提供更好的服務(wù)，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。會(huì)上，趙福堂、宮黎明分別介紹了雙方企業(yè)的基本情況、產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展態(tài)勢(shì)。與會(huì)人員圍繞有關(guān)合作事宜進(jìn)行了深入交流。座談后，雙方企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。（楊靜）

面對(duì)近期能源供給緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，為積極落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于能源安全保障的戰(zhàn)略部署以及國(guó)家有關(guān)部委工作要求，5月16日下午，陜煤集團(tuán)召開煤炭產(chǎn)能釋放與保供穩(wěn)價(jià)專題會(huì)議，安排部署相關(guān)工作。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂、王世斌出席會(huì)議。集團(tuán)企業(yè)管理部、黨委宣傳部、陜煤股份公司所屬八家礦業(yè)公司、運(yùn)銷集團(tuán)、鐵路物流集團(tuán)、寶雞華海公司等企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師杜平主持。會(huì)上，各煤炭生產(chǎn)企業(yè)匯報(bào)了安全生產(chǎn)、資源組織情況，運(yùn)銷集團(tuán)匯報(bào)了近期銷售運(yùn)行及相關(guān)保供措施，鐵路運(yùn)輸企業(yè)匯報(bào)了運(yùn)輸安排。會(huì)議指出，去年冬季以來，陜煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)運(yùn)銷各單位聚焦“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)價(jià)格”目標(biāo)，堅(jiān)持做到生產(chǎn)和銷售相互協(xié)調(diào)，短期利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，經(jīng)濟(jì)利益服從誠(chéng)信紅利，科學(xué)統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)、電煤和非電煤等關(guān)系，今年1-4月份，煤炭產(chǎn)銷量同比增長(zhǎng)26%，鐵路銷量同比增長(zhǎng)15%，長(zhǎng)協(xié)合同兌現(xiàn)率實(shí)現(xiàn)95.8%，為區(qū)域市場(chǎng)煤炭供需穩(wěn)定、平抑價(jià)格波動(dòng)、提高中長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)率等發(fā)揮了重要作用，贏得了國(guó)家相關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會(huì)和下游用戶的肯定和贊譽(yù)。會(huì)議研究了煤炭增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)主要措施，一是集團(tuán)公司成立煤礦產(chǎn)能釋放和保供穩(wěn)價(jià)兩個(gè)工作專班，全面做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，主動(dòng)出煤、主動(dòng)保供、主動(dòng)穩(wěn)價(jià)。二是全力以赴抓安全，合理安排檢修，加大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放，因地制宜，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、資源充足。三是細(xì)化鐵路發(fā)運(yùn)方案，加大鐵路發(fā)運(yùn)力度，重點(diǎn)提升省內(nèi)外電煤兌現(xiàn)率，提高跨區(qū)域保供能力。四是高度重視、通力合作，堅(jiān)持全集團(tuán)一盤棋，強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)同力度，為近期全國(guó)的能源保供穩(wěn)價(jià)大局貢獻(xiàn)陜煤力量與陜煤擔(dān)當(dāng)。趙福堂強(qiáng)調(diào)指出，各單位要站在講政治講大局的高度，統(tǒng)籌處理短期和長(zhǎng)期利益關(guān)系，深刻認(rèn)識(shí)此次會(huì)議的重要意義。堅(jiān)持不懈推進(jìn)煤炭“公轉(zhuǎn)鐵”，提升鐵路運(yùn)力和長(zhǎng)協(xié)合同兌現(xiàn)率，重點(diǎn)保電煤供應(yīng)，適時(shí)對(duì)公路銷售實(shí)施最高限價(jià)。各生產(chǎn)單位要切實(shí)重視安全，確保安全工作不拖后腿。王世斌強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)對(duì)保供穩(wěn)價(jià)工作的重要意義，要求各單位要把保供作為第一任務(wù)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，站位要高、措施要實(shí)，要切實(shí)做好礦井災(zāi)害超前治理，加快停產(chǎn)檢修礦井生產(chǎn)恢復(fù)，積極釋放產(chǎn)能，保障供應(yīng)，穩(wěn)定價(jià)格。各單位要加大信息溝通，高姿態(tài)、高效率、高質(zhì)量完成保供任務(wù)。杜平在總結(jié)會(huì)議時(shí)指出，一是要行動(dòng)快、講政治、顧大局，迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)專題會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議的各項(xiàng)決策部署上來，抓好貫徹落實(shí)。二是要抓基礎(chǔ)、強(qiáng)安全、防風(fēng)險(xiǎn)，做好安全隱患排查和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防范，確保安全生產(chǎn)、安全保供。（楊龍 汪琳）

重裝集團(tuán)聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，狠抓技術(shù)創(chuàng)新能力、工作落實(shí)能力、攻堅(jiān)克難能力、專業(yè)素質(zhì)能力，制定清單、明確責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)，防止各項(xiàng)工作落實(shí)落地過程中出現(xiàn)“執(zhí)行溫差”，確保重裝集團(tuán)“63141”發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。盯緊關(guān)鍵 細(xì)化責(zé)任清單為了進(jìn)一步激勵(lì)所屬各企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和能力，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐，重裝集團(tuán)立足發(fā)展現(xiàn)狀，按照經(jīng)營(yíng)規(guī)模，將所屬8家各制造企業(yè)分為A、B、C、D類企業(yè)，圍繞加速凝聚品牌優(yōu)勢(shì)、加快信息化建設(shè)、提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、打造企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能等方面目標(biāo)任務(wù)，下發(fā)重點(diǎn)工作“責(zé)任清單”?！懊鎸?duì)煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效的裝備需求、智能化發(fā)展的趨勢(shì)與要求，以及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要解放思想，放開手腳，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)?！敝匮b集團(tuán)董事長(zhǎng)楊會(huì)武說，要以目標(biāo)為導(dǎo)向狠抓落實(shí)，通過量化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)提高管理能效，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。重裝集團(tuán)層層傳導(dǎo)壓力，把壓力變?yōu)榇龠M(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的動(dòng)力，嚴(yán)格對(duì)“責(zé)任清單”中關(guān)鍵技術(shù)難題攻關(guān)、加快智能化快速掘進(jìn)系列裝備、綠色智能選矸及填充一體化系統(tǒng)項(xiàng)目、開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)工程等63項(xiàng)具體工作，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、配合部門、實(shí)施企業(yè)以及完成時(shí)間，全面釋放發(fā)展動(dòng)能，確保2021年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。圍繞煤礦工業(yè)發(fā)展新需求，重裝集團(tuán)緊盯高端制造、科技創(chuàng)新、改革改制三個(gè)高地全面發(fā)力，抓住主要矛盾和核心問題，創(chuàng)新工作方式方法，對(duì)所屬9家企業(yè)實(shí)行“一企一策”考核方式，把落實(shí)科技創(chuàng)新、管理提升、提質(zhì)創(chuàng)品對(duì)標(biāo)工作、企業(yè)改革改制、重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)，按期完成陜煤集團(tuán)部署的其他重大專項(xiàng)任務(wù)等內(nèi)容，納入到專項(xiàng)工作考核。對(duì)于完成單項(xiàng)指標(biāo)和超額完成的企業(yè)，按比例予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成的企業(yè)，處以相應(yīng)的處罰。盯緊關(guān)口 提升經(jīng)營(yíng)效益為進(jìn)一步提升重裝集團(tuán)為陜煤集團(tuán)及所屬各煤炭企業(yè)服務(wù)的能力，加大為所屬各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作服務(wù)的力度，按照分片不分家的原則，重裝集團(tuán)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包片企業(yè)服務(wù)制度，由黨委書記向新剛包片分工陜西中環(huán)公司、總經(jīng)理李長(zhǎng)安包片分工蒲白煤機(jī)公司，黨委副書記、工會(huì)主席付曉陽(yáng)包片分工渭南橡膠公司等領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各企業(yè)包片分工制度。通過協(xié)助、指導(dǎo)、幫扶各企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的開展，落實(shí)各企業(yè)市場(chǎng)開拓、加強(qiáng)貨款回收等工作，不斷提升重裝集團(tuán)整體營(yíng)銷能力和水平。重裝集團(tuán)所屬各企業(yè)厲兵秣馬按下質(zhì)量效益“奮進(jìn)鍵”，從完善機(jī)制、擴(kuò)寬平臺(tái)、狠抓質(zhì)量、提升服務(wù)等方面發(fā)力，全力以赴開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面，不斷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。西重偉肯公司積極發(fā)揮混改企業(yè)優(yōu)勢(shì)，制定更加靈活的銷售政策，加大外部市場(chǎng)的開拓力度，建立了產(chǎn)品使用方客戶檔案。并按照銷售業(yè)績(jī)，對(duì)混改半年以來業(yè)績(jī)差的后5名銷售人員進(jìn)行了淘汰。銅川煤機(jī)公司廣泛收集市場(chǎng)信息，大力開拓外部市場(chǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)蒙、寧夏、山西、云貴等區(qū)域的開拓。利用各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、媒體、博覽會(huì)做好產(chǎn)品的推介宣傳工作，提升公司品牌知名度。陜西中環(huán)公司大膽嘗試新業(yè)態(tài)、新模式，從銷售產(chǎn)品到銷售服務(wù)，從銷售服務(wù)到銷售技術(shù)，嘗試工程總承包運(yùn)行的方式，從橫向到縱向進(jìn)行銷售理念的調(diào)整。渭南橡膠公司結(jié)合目前市場(chǎng)情況，建立了層層分解、層級(jí)負(fù)責(zé)的大銷售區(qū)域。公司領(lǐng)導(dǎo)包片分區(qū)域督辦，形成層層分解、層級(jí)負(fù)責(zé)、相互激勵(lì)、相互競(jìng)爭(zhēng)、精細(xì)化管理的大銷售區(qū)域。并從考核機(jī)制上分開層次，從激勵(lì)政策上向外部市場(chǎng)傾斜?！拔覀円龊卯a(chǎn)品相關(guān)的推介服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、售后服務(wù)等等，這都是影響市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品接受程度的重要因素?！睏顣?huì)武說，我們要建設(shè)服務(wù)型裝備制造企業(yè)，不但要有服務(wù)意識(shí)，也要有這些實(shí)實(shí)在在地服務(wù)措施來落腳。只有服務(wù)跟上了，我們才能維護(hù)住市場(chǎng)，才可能擴(kuò)大市場(chǎng)。（息惠麗）

5月11日上午，第五屆絲綢之路國(guó)際博覽會(huì)暨中國(guó)東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)在西安國(guó)際會(huì)展中心開幕。本屆大會(huì)以“互聯(lián)互通·共建共享”為主題，會(huì)期五天。陜煤集團(tuán)作為省屬特大型能源化工企業(yè)參加了本屆絲博會(huì)。5月12日下午，陜西省政府副省長(zhǎng)魏建鋒巡館到陜煤集團(tuán)展區(qū)時(shí)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂、總經(jīng)濟(jì)師杜平就參展產(chǎn)品情況進(jìn)行了介紹。魏建鋒還詳細(xì)了解了集團(tuán)在智慧礦山建設(shè)、智能化工程機(jī)械制造、新能源新材料研發(fā)、扶貧產(chǎn)品開發(fā)等方面的情況，并對(duì)陜煤集團(tuán)近年來發(fā)展取得的成績(jī)給予了充分肯定。本屆絲博會(huì)，陜煤集團(tuán)組織了所屬單位陜西煤業(yè)股份公司、黃陵礦業(yè)公司、榆北煤業(yè)公司、陜建機(jī)股份公司、技術(shù)研究院、榆林化學(xué)公司、新型能源公司、陜西生態(tài)水泥智引科技公司、榆林合力產(chǎn)業(yè)扶貧公司、陜西硒谷產(chǎn)業(yè)公司等單位參展。主要通過文字、圖片展板，視頻，實(shí)物產(chǎn)品，以及模型、VR互動(dòng)等形式進(jìn)行了展示，重點(diǎn)展示了集團(tuán)在智能化無人開采技術(shù)、智慧礦山建設(shè)、智能化工程機(jī)械制造、新能源新材料研發(fā)及應(yīng)用、煤炭清潔環(huán)保高效利用技術(shù)、企業(yè)5G專網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用、綠色產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域所取得的成績(jī)和工作亮點(diǎn)。在這次參展中，黃陵礦業(yè)公司重點(diǎn)展示了在智能化采掘領(lǐng)域取得的七項(xiàng)全國(guó)第一，并進(jìn)行了智能礦井、智慧礦區(qū)的建設(shè)廣度、深度、實(shí)度展示。榆北煤業(yè)公司主要圍繞智慧園區(qū)建設(shè)、智能火車裝車站、物資無人超市、智能煤流系統(tǒng)、智能變電所、全國(guó)首套護(hù)盾式快掘機(jī)器人進(jìn)行了展示。陜建機(jī)股份公司現(xiàn)場(chǎng)展示了自主研發(fā)的STC600塔機(jī)集控制室、電器間、生化衛(wèi)生間為一體的智能駕駛室，配備的VR視覺互動(dòng)系統(tǒng)讓參觀者身臨其境體驗(yàn)駕駛塔機(jī)的真實(shí)感覺。技術(shù)研究院主要展示有15個(gè)項(xiàng)目，包括化工類的甲基芳香醚精細(xì)化學(xué)品、輸送床粉煤熱解工藝包項(xiàng)目、中低溫煤焦油清潔提酚項(xiàng)目，新能源類的三元鋰離子動(dòng)力電池產(chǎn)品、高性能鋰離子電池硅碳負(fù)極材料、高性能鎳鈷鋰酸鋁及前驅(qū)體材料技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，新材料類的銀納米線產(chǎn)品、石墨烯環(huán)保涂料及納米流體吸能材料、聚烯烴彈性體材料、超級(jí)活性炭材料、礦用新型材料、金屬?gòu)?fù)合材料、正銀漿料專用銀粉材料等。榆林化學(xué)公司展示了全球在建最大的煤化工項(xiàng)目——煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目的規(guī)劃思路、建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品路線和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度等。新型能源公司現(xiàn)場(chǎng)展示的產(chǎn)品主要為潔凈炭系列產(chǎn)品，有烤啦伴手禮、生態(tài)環(huán)保制茶炭、民用型炭、燒烤炭等7種炭系列產(chǎn)品，并通過視頻展示了該公司分布式能源管理平臺(tái)、新能熱力云平臺(tái)、新能智慧社區(qū)APP三大管理平臺(tái)。陜西生態(tài)水泥智引科技公司展示的是基于“端管云邊智”的智能制造的部分解決方案，包括礦用5G獨(dú)立專網(wǎng)通訊系統(tǒng)、5G+立體式巡檢系統(tǒng)、5G+沉浸式培訓(xùn)教育系統(tǒng)等。榆林合力產(chǎn)業(yè)扶貧公司主要展出產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目清澗北國(guó)棗業(yè)、子洲天芪生物等扶貧項(xiàng)目的成果，及第十四屆全運(yùn)會(huì)官方指定果汁飲品“棗悅”系列飲料等扶貧產(chǎn)品。陜西硒谷產(chǎn)業(yè)公司圍繞三大品牌系列，利用本次絲博會(huì)為契機(jī)，通過“傳統(tǒng)媒體+新型媒體”平臺(tái)，展開品牌全鏈路營(yíng)銷推廣。據(jù)了解，本屆絲博會(huì)首次啟用了西安國(guó)際會(huì)展中心，共設(shè)置國(guó)際館、中國(guó)館、陜西館三個(gè)綜合館，以及智能制造館、綠色產(chǎn)業(yè)館、文化產(chǎn)業(yè)館、鄉(xiāng)村振興館四個(gè)專業(yè)館，總展示面積7.2萬平方米，參展企業(yè)2100多家，展品2萬多種，均創(chuàng)歷史新高。（何武宏）

自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，重裝集團(tuán)及所屬單位結(jié)合實(shí)際，不斷整合宣傳力量、創(chuàng)新宣傳形式、拓寬宣傳陣地、豐富宣傳內(nèi)容，統(tǒng)籌運(yùn)用多種載體營(yíng)造黨史學(xué)習(xí)教育濃厚氛圍，讓黨史學(xué)習(xí)教育接地氣、有聲勢(shì)、見實(shí)效。公司及所屬單位充分利用展板、宣傳欄、橫幅、廣告機(jī)、電視機(jī)、LED屏幕等方式，在廠區(qū)、車間、食堂、辦公樓道、電梯等處大力開展黨史學(xué)習(xí)教育宣傳，共設(shè)置展板牌32塊、宣傳欄25個(gè)，廣告機(jī)3臺(tái)、電視機(jī)2臺(tái)、路燈桿（道）旗10面，懸掛橫幅標(biāo)語45條，并利用LED電子顯示屏日均播放宣傳標(biāo)語40余條次，讓黨史課堂“飛入尋常百姓家”，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育深入深入基層、深入人心。重裝集團(tuán)辦公樓前設(shè)立展板西煤機(jī)文體中心懸掛標(biāo)語西煤機(jī)中心廣場(chǎng)設(shè)立展板西煤機(jī)廠區(qū)路燈桿（道）旗設(shè)置標(biāo)語銅川煤機(jī)辦公電梯內(nèi)設(shè)立廣告機(jī)播放黨史紀(jì)錄片-銅川煤機(jī)職工餐廳定時(shí)播放黨史電影銅川煤機(jī)車間LED屏播放宣傳標(biāo)語蒲白煤機(jī)車間懸掛標(biāo)語渭南橡膠廠區(qū)設(shè)置展板西重偉肯辦公樓LED屏播放標(biāo)語陜西中環(huán)卡布燈箱展板營(yíng)造氛圍智慧礦山辦公區(qū)設(shè)立展板配套公司辦公區(qū)設(shè)置展板

5月13至14日，煤炭行業(yè)慶祝建黨100周年座談會(huì)暨黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合交流會(huì)在江蘇徐州舉行。會(huì)議對(duì)煤炭行業(yè)2021年黨建工作品牌案例成果進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。陜煤集團(tuán)報(bào)送的《實(shí)施“融創(chuàng)”黨建工程，全面提升基層黨建工作質(zhì)量》榮獲“2021年煤炭行業(yè)黨建工作最佳案例”，《“一軸五驅(qū)”黨建體系建設(shè)》榮獲“2021年煤炭行業(yè)黨建工作示范案例”。這是集團(tuán)公司繼去年榮獲“2019年度全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建課題研究成果一等獎(jiǎng)”之后，黨建研究工作取得的又一重大成果。近年來，陜煤集團(tuán)立足國(guó)企黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，以服務(wù)黨委決策和解決實(shí)際問題為宗旨，通過“中心+刊物+精品行動(dòng)”的方式，打造集團(tuán)黨建品牌。成立“黨建工作研究中心”，動(dòng)員企業(yè)內(nèi)外研究力量，聚焦企業(yè)黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)改革發(fā)展中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，采取“點(diǎn)題研究”與“自主研究”相結(jié)合的方式，以各課題組為單位開展深層次的理論研究、實(shí)踐探索，形成深層次、高質(zhì)量研究成果，此次獲得“最佳案例”“示范案例”的項(xiàng)目，即是由銅川礦業(yè)、陜北礦業(yè)課題組分別承擔(dān)且初具成效的研究成果；創(chuàng)辦黨建會(huì)刊《陜煤黨建》，為黨建研究工作開辟交流、展示、共享、碰撞的平臺(tái)，截至目前，已刊發(fā)5期，刊登研究性文章120篇；實(shí)施“陜煤政研精品五年行動(dòng)”，堅(jiān)持“一月一報(bào)送、一月一評(píng)審、一月一發(fā)布”，督促各所屬企業(yè)建立廣泛實(shí)踐、深入思考、強(qiáng)化研究的長(zhǎng)效機(jī)制，為陜煤集團(tuán)儲(chǔ)備黨建研究理論人才，全方位提升陜煤黨建理論研究水平。同時(shí)，集團(tuán)黨委還積極采取“走出去”戰(zhàn)略，向全國(guó)黨建研究會(huì)、中煤政研會(huì)、中化政研會(huì)等各類黨建思政研究平臺(tái)，推報(bào)有理論說服力、有實(shí)踐指導(dǎo)意義、有決策參考價(jià)值的成果，為國(guó)有企業(yè)黨建研究工作提供“陜煤智慧”，不斷提升陜煤黨建工作的影響力和知名度。據(jù)悉，此次會(huì)議由中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)主辦，主要圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)和國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，系統(tǒng)總結(jié)煤炭工業(yè)百年來的輝煌成就，深入交流黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合情況。會(huì)議對(duì)16個(gè)黨建工作最佳案例、57個(gè)示范案例、97個(gè)優(yōu)秀案例進(jìn)行了表彰。在13日下午舉行的煤炭行業(yè)慶祝建黨一百周年座談會(huì)上，開灤集團(tuán)、江西安源煤業(yè)集團(tuán)、徐州礦務(wù)集團(tuán)、華陽(yáng)新材料科技集團(tuán)、國(guó)家能源集團(tuán)、山東能源集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、伊泰集團(tuán)9家單位作了交流發(fā)言。陜煤集團(tuán)總政工師李永剛出席會(huì)議，并代表集團(tuán)公司以《立足新時(shí)代，推進(jìn)新發(fā)展，奮力開創(chuàng)世界一流企業(yè)建設(shè)新局面》為題作了交流發(fā)言。在14日上午舉行的煤炭行業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合交流會(huì)上，徐州礦務(wù)集團(tuán)等10個(gè)獲“黨建最佳案例”單位作了經(jīng)驗(yàn)交流，陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)公司的《實(shí)施“融創(chuàng)”黨建工程，全面提升基層黨建工作質(zhì)量》黨建案例作為16個(gè)最佳案例受到表彰并在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流。陜北礦業(yè)公司《“一軸五驅(qū)”黨建體系建設(shè)》作為57個(gè)示范案例之一受到表彰。（張慶東）