西煤機(jī)公司牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展根本要求，以構(gòu)建西煤機(jī)特色質(zhì)量文化為重點(diǎn)，設(shè)立了質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過關(guān)鍵工序質(zhì)量控制激勵(lì)等正向激勵(lì)，加快推進(jìn)質(zhì)量變革，全力打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地。為使“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質(zhì)量理念和“不能返修，更不能報(bào)廢”質(zhì)量意識成為工作習(xí)慣，西煤機(jī)公司積極推行正向政策激勵(lì)，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，實(shí)施了《產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》《優(yōu)等產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和“一機(jī)一檔”質(zhì)量檔案等一系列質(zhì)量管控措施。通過設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和裝配工藝提升獎(jiǎng)勵(lì)基金等方式，持續(xù)開展優(yōu)等品、關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量提升和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制激勵(lì)，不斷加大質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)正向激勵(lì),鼓勵(lì)多出優(yōu)等品、打造精品。西煤機(jī)公司根據(jù)產(chǎn)品在市場使用過程中的市場反饋和生產(chǎn)制造過程中存在的典型質(zhì)量問題及技術(shù)短板，制定了《關(guān)鍵技術(shù)提升攻關(guān)項(xiàng)目發(fā)布清單》，并根據(jù)實(shí)際情況每半年更新發(fā)布《關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)》，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。“關(guān)鍵工序考核不但提高了工序質(zhì)量，更是對自身加工操作更細(xì)致、更全面的要求?？己宿k法的實(shí)施，讓大家有了切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)，也讓每一道工序加工更加完美，從數(shù)據(jù)分析和市場反饋看，質(zhì)量問題明顯減少很多?！蔽髅簷C(jī)公司全面質(zhì)量部長李浦東介紹說?！?020年，我共生產(chǎn)中心水管54批次578件，月交檢合格率均為100%，公司獎(jiǎng)勵(lì)我5500元?！?機(jī)加二分公司磨床操作人員趙磊開心地說。去年全年，西煤機(jī)公司共獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)等品120件，獎(jiǎng)勵(lì)251人次；關(guān)鍵工序質(zhì)量提升獎(jiǎng)勵(lì)260批次共2054件，獎(jiǎng)勵(lì)64人次；優(yōu)等品數(shù)量共計(jì)5類132件，比上年同期3類18件有了明顯增加；全年產(chǎn)品一次交檢合格率98.38%，比上年同期提高0.28個(gè)百分點(diǎn)?！?021年，我會嚴(yán)格把控好蛇形冷卻銅管的產(chǎn)品質(zhì)量。做到打壓無滲漏，合格率達(dá)到百分之百?！苯饘俳Y(jié)構(gòu)分公司焊接技術(shù)工人張永權(quán)說。新一年，西煤機(jī)公司持續(xù)創(chuàng)新質(zhì)量文化建設(shè)路徑，打造“看質(zhì)量文化展板標(biāo)語，先入為主；讀質(zhì)量理念與意識內(nèi)涵，由意識變概念；聽勞模、工匠質(zhì)量故事，發(fā)揮榜樣的激勵(lì)作用；寫質(zhì)量案例，以教訓(xùn)懲前毖后；說出質(zhì)量心得，群策群力、各抒己見”的“聽說讀寫看”五位一體的特色質(zhì)量文化理念體系。積極引導(dǎo)員工樹立“零缺陷”意識，開展各類質(zhì)量競賽及“西煤機(jī)工匠”等活動(dòng)，著力用精益求精的工匠精神，制造精品煤機(jī)機(jī)械，不斷深化西煤機(jī)特色質(zhì)量文化構(gòu)建。同時(shí)，持續(xù)實(shí)施質(zhì)量提升工程，以問題導(dǎo)向?yàn)橘|(zhì)量提升依據(jù)，對照進(jìn)口高端產(chǎn)品，從標(biāo)準(zhǔn)提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工藝升級、加工細(xì)化改進(jìn)等方面對標(biāo)，深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序攻關(guān)、精品工程打造，推行裝配負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制等，通過對整機(jī)安裝過程和零件制造過程的嚴(yán)格管控，把質(zhì)量責(zé)任分解到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)安裝人員身上，用品質(zhì)打造西安煤機(jī)“金名片”。（息惠麗）

2月26日，黃陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖智能快速掘進(jìn)成套裝備研發(fā)與示范項(xiàng)目研討會在西煤機(jī)召開。陜西煤業(yè)股份公司生產(chǎn)部主管廖敬龍，黃陵礦業(yè)公司總工程師毛明倉、副總工程師袁建平、機(jī)電研究所所長張曉斌、技術(shù)研發(fā)部工程師馬騁，黃陵礦業(yè)一號煤礦機(jī)電礦長符大利，西煤機(jī)公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍、張鵬及相關(guān)人員參加會議。會議由趙友軍主持。西煤機(jī)公司掘進(jìn)機(jī)設(shè)計(jì)所所長張站民從黃陵礦業(yè)一號煤礦的施工要求、快速掘進(jìn)技術(shù)方案、快速掘進(jìn)施工工藝三個(gè)方面介紹了半煤巖智能快速掘進(jìn)成套裝備研發(fā)與示范項(xiàng)目。并就項(xiàng)目中所應(yīng)用到的“高壓水射流”和“皮帶式自移機(jī)尾”的兩項(xiàng)技術(shù)作了詳細(xì)講解。毛明倉表示，黃陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖智能快速掘進(jìn)系統(tǒng)具有一定的可行性，成功幾率非常大。結(jié)合一號煤礦實(shí)際情況，他提出三點(diǎn)建議，一是錨桿機(jī)操作的可視化應(yīng)予以充分考慮。二是針對黃陵礦業(yè)一號煤礦工作面塵大，要有可行性除塵方案。三是要確保系統(tǒng)運(yùn)行過程中視頻畫面的清晰度。廖敬龍表示，黃陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖智能快速掘進(jìn)成套裝備研發(fā)與示范項(xiàng)目充分體現(xiàn)了“因地制宜，分礦施策”的理念。項(xiàng)目方案體現(xiàn)了一個(gè)新的科學(xué)系統(tǒng)的模式，做了大量創(chuàng)新的探索與應(yīng)用，整體方案詳細(xì)完善。股份公司將積極協(xié)助方案的推進(jìn)實(shí)施。他建議，一是支護(hù)方面要結(jié)合施工效率等因素。二是按照項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快實(shí)施進(jìn)度。車萬里表示，西煤機(jī)公司將集中智慧和力量，整合各方資源，全力以赴推進(jìn)黃陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖智能快速掘進(jìn)成套裝備研發(fā)與示范項(xiàng)目。他表示，西煤機(jī)公司將依照“系統(tǒng)規(guī)劃，尊重科學(xué)”的方針和“立足實(shí)際，確保實(shí)效”的原則，在黃陵礦業(yè)的大力支持下，加大產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新力度，確保項(xiàng)目取得高效成果，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。與會人員對該項(xiàng)目的高壓水射流、皮帶式自移機(jī)尾、全斷面可伸縮鏟板和掘進(jìn)超前支護(hù)裝置等方面，進(jìn)行了深入的交流和探討。（黃軍娣）

2月25日，陜煤榆北煤業(yè)小保當(dāng)公司護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）研發(fā)示范項(xiàng)目研討會在西煤機(jī)召開。陜西煤業(yè)股份有限公司副總工程師張星武，陜西小保當(dāng)?shù)V業(yè)有限公司一號煤礦副總經(jīng)理梁旭，生產(chǎn)技術(shù)管理中心經(jīng)理張宏偉，西安科技大學(xué)原副校長、省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任馬宏偉，機(jī)械工程學(xué)院院長張旭輝、副院長曹現(xiàn)剛，西煤機(jī)公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍及相關(guān)人員參加會議。梁旭詳細(xì)介紹了首套智能化掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)的工作情況。他表達(dá)了三點(diǎn)看法，一是堅(jiān)定信心，全力以赴。護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）會向高效率、高可靠性、高安全性發(fā)展。二是加強(qiáng)交流，結(jié)合實(shí)際。研制團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研交流。三是創(chuàng)新理念，力促落地。護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）在自動(dòng)化、智能化方面能有所突破。馬宏偉解讀了護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）研發(fā)方案綱要。他指出，必須要統(tǒng)一思想認(rèn)識，站在統(tǒng)一高度去研討研發(fā)方案。針對各方提出的意見，研發(fā)方案設(shè)計(jì)會統(tǒng)籌考慮，系統(tǒng)改進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，各方要通力合作，不斷探索完善護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）研發(fā)方案。車萬里表示，護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）研發(fā)示范項(xiàng)目的總體思想是“升級提質(zhì) 持續(xù)改進(jìn)”。他強(qiáng)調(diào)本次會議重點(diǎn)是統(tǒng)一思想，明確方向。針對該研發(fā)示范項(xiàng)目的意見和建議，形成問題清單，指定專人溝通對接相關(guān)具體事項(xiàng)。他表示，西煤機(jī)會整合各方資源，研制滿足煤礦需求的智能掘進(jìn)裝備。張星武在講話中表示，陜煤集團(tuán)“四化”建設(shè)不能松勁，在煤礦智能化方面要加大資金投入。陜煤集團(tuán)要繼續(xù)推行產(chǎn)學(xué)研用一體化模式，推動(dòng)智能快速掘進(jìn)裝備向模塊化、輕型化、緊湊化發(fā)展。他要求西煤機(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃，在研發(fā)陜煤榆北煤業(yè)小保當(dāng)公司護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）的同時(shí)，也要兼顧其他單位的智能掘進(jìn)裝備研發(fā)。與會人員對護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）的掘進(jìn)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、支護(hù)系統(tǒng)、錨網(wǎng)的運(yùn)輸和布置自動(dòng)化及自主截割等方面進(jìn)行深入探討交流。（李思遠(yuǎn)）

春節(jié)期間，公司生產(chǎn)系統(tǒng)員工放棄與家人團(tuán)聚機(jī)會，選擇堅(jiān)守在自己的工作崗位，讓這個(gè)春節(jié)有了別樣的年味。2月13日，在金屬結(jié)構(gòu)分公司，有一群人放棄了與家人團(tuán)聚，回到熟悉的工作崗位。節(jié)日的喜悅沒有減退大家工作的積極性，他們始終保持著忘我的精神狀態(tài)，以飽滿的激情堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，全身心投入到產(chǎn)品生產(chǎn)中。春節(jié)假期，再制造分公司員工已經(jīng)在生產(chǎn)一線開始工作。組裝車間，工人們正在組件。拆解車間，工人們正在把機(jī)組拆解下來的零件清洗，分類。雖然少了幾天和家人團(tuán)聚的時(shí)間，但大家都說“為了生產(chǎn)進(jìn)度，值得!”正是這樣一群愛崗敬業(yè)的員工，再制造分公司的目標(biāo)任務(wù)才能順利完成。2月13日，煤專公司行星架焊接工位已經(jīng)奮起追趕，加班加點(diǎn)搶抓進(jìn)度。春節(jié)加班期間，2臺行星架焊接工位共完成大、小各類型號行星架合套焊接13臺。煤專公司員工凝心聚力，全面投入工作，為公司的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。2月14日，機(jī)加三分公司的員工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。大家全力以赴地投入到JMX300掘鉚機(jī)、N3030GWD、N1990WD采煤機(jī)等重點(diǎn)機(jī)組的生產(chǎn)中。各數(shù)控銑床、車床、立車、鏜床、鉆床的操作工都在爭分奪秒地加工各類零部件，保證零部件按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成。2月14日，電氣分公司全體員工加班加點(diǎn)忙生產(chǎn)。一組組員林卡特到崗第一件工作就是各種扭，扭螺絲、扭接線端子、扭過腔線等。三組組長陳林、組員李皎在電控箱前仔細(xì)查看圖紙，認(rèn)真核對線號。庫管員鮑方方開啟最忙春節(jié)模式。他們勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真，產(chǎn)品質(zhì)量才能節(jié)節(jié)高。西煤機(jī)公司各單位統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資源，全力以赴保生產(chǎn)、趕進(jìn)度，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。（李思遠(yuǎn) 律鵬 郭亮 宋澤鋒 惠艷 衡思宇）

近日，國能蒙西棋盤井煤礦東區(qū)送來錦旗，對公司MG650/1630-WD型自動(dòng)化采煤機(jī)為礦區(qū)智能化工作面提供技術(shù)支持，表示衷心感謝。 由于礦方高度重視采煤機(jī)自動(dòng)化及記憶截割功能，公司成立由電氣分公司、總裝配分公司及售后服務(wù)人員組成的服務(wù)小組，駐礦調(diào)試機(jī)組記憶截割功能。初期，服務(wù)小組組織礦區(qū)技術(shù)和操作人員學(xué)習(xí)采煤機(jī)理論知識和井下實(shí)際操作。隨后對傳感器采取有效保護(hù)，徹底解決采高數(shù)據(jù)問題。服務(wù)小組輪流下井跟班調(diào)試，實(shí)現(xiàn)煤機(jī)的遠(yuǎn)程控制和姿態(tài)定位。緊接著，大家相繼下井進(jìn)行參數(shù)設(shè)置，學(xué)習(xí)示范刀數(shù)據(jù)，生產(chǎn)班跟機(jī)查看使用效果，進(jìn)行人工干預(yù)，最終實(shí)現(xiàn)記憶截割功能。礦方檢查組現(xiàn)場查看公司MG650/1630-WD型自動(dòng)化采煤機(jī)記憶截割功能割煤效果。在沒有人工干預(yù)的情況下割了一整刀煤，采煤機(jī)自動(dòng)割煤率達(dá)到99%，智能化采煤機(jī)通過驗(yàn)收。檢查組對西煤機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量、科研能力及現(xiàn)場服務(wù)人員的工作態(tài)度給予高度肯定。（習(xí)文杰）

上班第一天，公司黨委書記、董事長楊會武深入各單位看望慰問職工，把公司黨政對職工的關(guān)心關(guān)懷與新春祝福送給職工。公司副總經(jīng)理高新榮、張鵬、史仁貴及相關(guān)人員陪同。楊會武先后到產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、營銷公司、生產(chǎn)技術(shù)部、工藝研究所、全面質(zhì)量管理辦公室及生產(chǎn)車間等地慰問。期間，他不時(shí)詢問各單位負(fù)責(zé)人春節(jié)加、值班和當(dāng)前的工作進(jìn)度情況。同時(shí)，他還與職工親切交談，詳細(xì)詢問職工工作和生活情況，為大家送上新春的問候和祝福。楊會武贊賞了公司干部職工的大局意識和奉獻(xiàn)精神。在詳細(xì)了解公司節(jié)日期間的生產(chǎn)情況和節(jié)后的工作安排后，他要求加快新產(chǎn)品工業(yè)性試驗(yàn)、電氣系統(tǒng)升級及采煤機(jī)裝配工藝提升的進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)籌安排，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行，如期完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)要轉(zhuǎn)變意識，提高售后服務(wù)質(zhì)量。他表示，西煤機(jī)目前科研技術(shù)團(tuán)隊(duì)的年輕化，為科技創(chuàng)新和技術(shù)提升注入活力。要注重人才培養(yǎng)，做好人才后備隊(duì)伍建設(shè)。此次慰問讓員工切身感受到公司對他們的關(guān)愛，激發(fā)了員工的工作熱情，提升了公司的凝聚力和向心力。（李思遠(yuǎn)）

春節(jié)假期，是萬家團(tuán)聚、共享歡樂的時(shí)刻。公司員工卻默默堅(jiān)守在自己的崗位上，抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，奮力推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。車間內(nèi)弧光閃耀、機(jī)器轟鳴。機(jī)床前、焊花中、天車旁都是員工們辛苦勞動(dòng)的身影，他們用堅(jiān)守和奉獻(xiàn)詮釋著責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)踐行著“忠誠、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、有為”的企業(yè)精神。員工們加班加點(diǎn)忙生產(chǎn)，在車間營造了別樣的節(jié)日氣氛。公司詳細(xì)安排部署，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)配使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源，積極組織生產(chǎn)。各分公司加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，落實(shí)、落細(xì)疫情防范工作，為員工營造安全放心的外部環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，時(shí)時(shí)刻刻警惕質(zhì)量問題，確保安全、質(zhì)量和效率協(xié)調(diào)推進(jìn)。節(jié)假日期間，全體干部職工協(xié)調(diào)配合，凝心聚力，奮勇爭先，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，為西煤機(jī)打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地貢獻(xiàn)力量。（李思遠(yuǎn)）

2月15日，重裝集團(tuán)董事長李德鎖到西煤機(jī)看望慰問生產(chǎn)一線的干部職工，代表上級組織送來新春慰問。公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理史仁貴陪同。李德鎖先后深入總裝配分公司、電氣分公司、機(jī)加工分公司、金結(jié)分公司、熱加工分公司及光伏電站等地進(jìn)行慰問。每個(gè)地方，李德鎖都與堅(jiān)守工作崗位的干部職工親切交談。他詳細(xì)詢問了春節(jié)期間車間安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、物資供應(yīng)及職工加班、值班安排情況。并向生產(chǎn)一線的職工致以誠摯問候和新春祝福。李德鎖指出，西煤機(jī)關(guān)鍵崗位要做好師帶徒傳幫帶工作，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、數(shù)字化加工和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快采煤機(jī)智能化研究、記憶截割向自適應(yīng)截割轉(zhuǎn)變，加速智能化落地，不斷推動(dòng)西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展，全力打造國內(nèi)一流、具有國際競爭優(yōu)勢的煤礦采掘裝備制造基地。（姚穩(wěn) 李思遠(yuǎn)）

節(jié)日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)看望慰問了“春節(jié)”期間加班的干部職工，代表公司黨政為“春節(jié)”期間仍奮戰(zhàn)在工作崗位上的職工送去新春的祝福和問候。公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里先后到產(chǎn)品研究院掘進(jìn)機(jī)設(shè)計(jì)所、生產(chǎn)車間及食堂等地慰問職工。他詳細(xì)詢問了節(jié)日期間的工作安排、生產(chǎn)進(jìn)度及生活后勤保障等情況。他對節(jié)日期間的餐飲工作做了指示安排，對總裝分公司提出了“精品常態(tài)化、臺臺是精品”的要求。他強(qiáng)調(diào)，要克服麻痹大意思想，做到安全管理不松懈，疫情防控不放松。車萬里表示高效智能掘進(jìn)裝備是公司發(fā)展的新機(jī)遇、新增長點(diǎn)。希望研發(fā)人員以此為契機(jī)，與企業(yè)同發(fā)展，共呼吸，創(chuàng)造美好未來。公司黨委副書記、工會主席馬民政深入生產(chǎn)一線看望慰問干部職工。他詳細(xì)了解各分公司安全生產(chǎn)、加工件流轉(zhuǎn)及節(jié)假日期間的工作生活情況。期間，馬民政與在崗的車間管理人員和職工們親切交談，并叮囑大家一定要注意安全生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日帶班值班制度，合理安排節(jié)日期間職工的生產(chǎn)生活，盡可能營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。（孫國啟 李思遠(yuǎn)）

為全面抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保疫情防控態(tài)勢和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展，春節(jié)前，公司開展了安全檢查活動(dòng)。2月10日，公司黨委書記、董事長楊會武，副總經(jīng)理高新榮及相關(guān)人員深入生產(chǎn)單位開展節(jié)前安全環(huán)保隱患檢查?，F(xiàn)場檢查了各單位安全責(zé)任落實(shí)、車間用電安全、可燃物、易爆物的安全管理及露天跨施工安全等情況。楊會武要求，各單位要完善節(jié)假日期間各項(xiàng)安全管理舉措，強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查，加大“三違”的查處力度，科學(xué)合理安排職工生產(chǎn)與生活，繼續(xù)常態(tài)化嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，切實(shí)做到安全生產(chǎn)和疫情防控“兩手抓、兩不誤”。2月9日，公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里帶隊(duì)進(jìn)行節(jié)前安全檢查。他詳細(xì)了解各車間在假期的加班值班，常態(tài)化疫情防控及職工勞保用品佩戴等情況。他強(qiáng)調(diào)，各單位要高度重視節(jié)前和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，員工勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴，物料堆放、起重機(jī)械的操作必須符合安全規(guī)定，做好體溫檢測、佩戴口罩、分時(shí)錯(cuò)峰就餐等疫情防控工作，確保公司安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。2月9日，公司黨委副書記、工會主席馬民政進(jìn)行節(jié)前安全檢查。他現(xiàn)場檢查各單位起重機(jī)械的操作、反“三違”情況及消防器材的使用情況。馬民政要求節(jié)日期間，各單位要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，注意防火防盜和安全用電用氣用火，切實(shí)做好公司節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)督促相關(guān)責(zé)任單位限期抓好整改，并代表公司黨政向廣大干部職工致以新春的慰問和祝福。（李思遠(yuǎn)）