近日，西煤機公司組織召開2024年質量行動推進會暨專家組見面會。專家組成員王維發(fā)、趙煥新，西煤機公司副總經(jīng)理史仁貴、質量體系覆蓋單位負責人參加會議。會議強調(diào)，要多點發(fā)力持續(xù)優(yōu)化質量共治環(huán)境，積極主動推進質量提升，依托專家組豐富經(jīng)驗，力爭全員質量管理新突破，高質量提升項目新舉措。會議要求，一是本著“研究真問題，真研究問題，真解決問題”的態(tài)度，扎扎實實推進專項提升、質量提升及QC活動等項目，及時總結工作成效、改進固化、推廣。二是做到主動服務，產(chǎn)品設計研究院、工藝研究所、質量管理部，面向分公司要主動對接、靠前服務、限時辦結，堅決杜絕“發(fā)而不解”現(xiàn)象，切實解決各環(huán)節(jié)遇到的難點堵點，提高質量效率。三是抓好“小切口大質量”四個“小”項目提升，深刻領會質量工作要點單獨重點提出四個“小”項目的深層次意義，從日常出現(xiàn)的“小”問題完善流程、強化內(nèi)控。四是抓好巡察整改，按照質量提升小組提出的問題，各責任領導、配合單位拿出整改方案的具體措施和任務分解，嚴格按照時間節(jié)點、進度報送整改進展情況，實行一對一銷號制度，按時整改到位，形成長效機制，做好“回頭看”。會上，兩位專家分別對質量提升小組近期工作進行闡述。（張卉）

根據(jù)西煤機公司2023年“質量月”活動安排，深入推進全員“凝聚質量共識、共促質量共治”的氛圍，生動展示西煤機一線員工拓展學習、練兵成果，全面檢驗員工落實崗位質量第一責任人成效，進一步提升全員質量意識和技術水平，近日，2023年“質量月”活動-電氣關鍵質量控制點技能比武拉開帷幕，來自電氣分公司的16名業(yè)務能手同場競技 ，切磋“武藝”。今年技能比武聚焦重裝集團“質量提升年”精神要求，堅持“零故障、零投訴”為目標，秉承“大國工匠”精神，關注用戶需求，以問題為導向，緊扣電控產(chǎn)品安裝薄弱點、日常整機交驗安裝問題、市場使用問題反饋等方面，以競賽促進西煤機公司質量提升，營造技能競賽氛圍，今年共設置5個項目。本次大賽采用理論知識和實際操作相結合的方式進行，由產(chǎn)品設計研究院、工藝研究所、售后服務部、電氣分公司、全面質量管理辦公室負責人擔任評委。理論競賽為書面測試，涉及西煤機公司質量文化理念、質量工作要求、電氣自動化安裝關鍵點、故障排查等內(nèi)容；實際操作競賽共設置電線焊接工藝、控制組件故障排查、自動化調(diào)試等3項考核內(nèi)容，內(nèi)容涉及電氣性能、售前問題排查和售后問題處理、自動化操作演練等多個方面?；顒又?，參賽隊員們“比”過硬技術，挑戰(zhàn)自我，改進短板，完善自我，勇爭一流，16名選手以豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗當好了“電氣裝配第一責任人”的建設排頭兵，為西煤機公司打造技術過硬、敢于吃苦、敢打硬仗的生產(chǎn)一線隊伍提供堅實的保障。開展技能競賽，是弘揚“大國工匠”精神，扎實推進質量提升的重要舉措，通過學、練、賽融于一體的綜合比武活動，搭建了西煤機公司“能工巧匠”展示技能、交流技術、切磋技藝的平臺，展現(xiàn)了西煤機干部職工良好的精神風貌，在進一步夯實“質量第一責任人、質量首負責任制”的同時，有效激勵了廣大員工更好地為客戶提供更精細、更優(yōu)質的產(chǎn)品，有力推動全公司形成崇尚勞模工匠、學習勞模工匠、爭當勞模工匠的濃厚氛圍。近年來，為進一步加強隊伍建設，不斷提升干部職工專業(yè)素質和綜合能力及水平，西煤機公司多舉措為各崗位職工搭建開拓視野、展示才能、學習交流、提升技能的廣闊平臺，營造了學習工匠楷模、崇尚創(chuàng)新實干、苦練過硬本領的濃厚文化氛圍，為西煤機公司高質量發(fā)展提供了更強動力和后勁。（黃林）

近日，中國合格評定國家認可委員會專家對西煤機公司CNAS國家實驗室認證工作進行了現(xiàn)場評審，并順利通過監(jiān)督評審。西煤機公司于2019年通過初次評審并取得CNAS國家實驗室證書。評審開始前，兩位評審專家參觀考察了總裝配、機加一、機加二等生產(chǎn)分公司，現(xiàn)場實地了解了企業(yè)生產(chǎn)加工設備、工藝流程、產(chǎn)品結構等情況。隨后，召開了首次會議。會上，評審專家觀看了西煤機公司企業(yè)宣傳片，并對評審的目的、范圍、要求等作了強調(diào)和說明。西煤機公司全質辦負責人介紹了計量理化檢測中心組織結構、人員分工、檢測設備、檢測中心資質及CNAS實驗室體系運行情況。首次會議后，評審專家以面談、文件查閱、現(xiàn)場查看等方式對西煤機公司CNAS實驗室人員培訓、設施環(huán)境、重要儀器設備、測量溯源及內(nèi)部校準、質量控制、技術能力確認、內(nèi)審、管理評審等方面資料進行了審核，現(xiàn)場見證了化學ICP檢測、碳硫分析、金相脫碳層檢測、洛氏硬度檢測四項實驗。審核結束后，兩位專家出具了審核報告，開具了不符合項，一致認為西煤機公司CNAS實驗室體系運行、設備資源等均符合國家標準要求，推薦保持認證資質。下一步，西煤機公司將針對存在的問題逐條分析、明確責任，制定問題清單和整改措施，閉環(huán)管理，跟蹤落實，確保實驗室各項工作持續(xù)提升。（劉云）

近日，西煤機公司順利完成防爆類電氣產(chǎn)品CCC認證監(jiān)督評審和標準換版評審工作。西煤機公司于2020年10月取得防爆類電氣產(chǎn)品CCC認證證書，于2022年11月實施證書的標準換版評審工作。此次審核為監(jiān)督評審和標準換版評審，上海儀器儀表自控系統(tǒng)檢驗測試所有限公司專家以遠程網(wǎng)絡視頻會議的方式對西煤機公司防爆類電氣產(chǎn)品進行了CCC認證評審。會上，西煤機公司首先介紹了企業(yè)組織結構、產(chǎn)品概括、科技創(chuàng)新及質量管控等情況，審核專家就此次審核的目的、范圍、要求等內(nèi)容作了強調(diào)和說明。隨后，專家采取視頻面談、文件查閱、視頻查看等方式，查看了企業(yè)技術圖紙的保存控制、特殊工序的確認實施、生產(chǎn)過程控制、合格供方評價、人員培訓、計量器具檢定、質量管理體系、CCC證書和標識等內(nèi)容，見證了電控箱水壓試驗和耐壓試驗。經(jīng)審核，專家一致認為，西煤機公司防爆類電氣產(chǎn)品制造能力符合國家標準要求，質量管理體系規(guī)范，各項制度齊全，各部門、分公司積極參與，保證了防爆類電氣產(chǎn)品的CCC認證有效性。下一步，西煤機公司將根據(jù)專家提出的反饋問題清單，認真組織抓好問題整改，固化成冊，積極組織相關部門進行專題宣貫培訓，確保防爆類電氣產(chǎn)品持續(xù)符合CCC認證要求，促進各環(huán)節(jié)質量管控再提升。（劉云）

為貫徹落實重裝集團“用品質贏得增量”的質量管理精神，進一步促進各單位質量基礎管理水平共同提升，推進“質量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質量意識落地落實，持續(xù)穩(wěn)步提升企業(yè)產(chǎn)品質量，近日，銅川煤機、西重偉肯公司到西煤機開展質量提升對標學習交流。學習交流過程中，雙方圍繞著以客戶為中心，持續(xù)關注全價值鏈的體系能力提升；勇于向內(nèi)剖析，著力開展弱項改善;敢于突破，不斷沖破質量管理“天花板”，實現(xiàn)更高追求；聚焦市場問題，如何推進研發(fā)階段質量問題改善等內(nèi)容進行了深入地探討和交流。通過對標學習交流，大家普遍形成了三點共識：一是堅定樹立“質量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”和“服務質量是產(chǎn)品構成部分”理念，積極查找問題和差距，進一步增強質量意識，學習借鑒先進做法和經(jīng)驗，嚴格日常質量管理，努力提升企業(yè)產(chǎn)品質量和品質。二是質量管理人員要真正擔負起質量人的使命，努力提升自身素質，發(fā)揮好質量把關、質量參謀作用，嚴格要求，以身作則，率先垂范，在推動整體質量管理上水平、產(chǎn)品質量提檔次等方面發(fā)揮好主力軍作用。三是建立質量管理提升交流常態(tài)化機制，營造“比、學、趕、超”的質量管理氛圍，在互學中找差距、促提升，著力提升產(chǎn)品質量的可信度、公信力和品牌影響力。（劉云）

為提高裝配鉗工人員測量技能，近日，西煤機公司舉辦2022年質量月活動“三熟三能”裝配鉗工技術比武。公司所屬總裝配分公司、再制造分公司16名選手參賽。此次技術比武由理論考試和現(xiàn)場實操兩部分組成。理論考試主要包含“三熟三能”相關理論、規(guī)范、流程等內(nèi)容。現(xiàn)場實操主要考核量具的正確使用，要求參賽選手采用外徑千分尺、內(nèi)徑表、深淺尺、游標卡尺四類量具完成對齒輪內(nèi)孔與端蓋深度的測量，裁判、工作人員根據(jù)測量準備、測量過程、測量結果三方面內(nèi)容對選手進行考評。實操結束后，選手們參加了理論考試。最終，比賽根據(jù)現(xiàn)場實操和理論考試綜合成績，評選出了技術比武的前三名。據(jù)悉，“三熟三能”是公司在2022年質量月活動中針對裝配鉗工提出的技能要求?！叭臁笔鞘煜ぎa(chǎn)品結構和基本原理，熟悉作業(yè)規(guī)范和安裝要求， 熟悉關鍵工序質量控制內(nèi)容和措施；“三能”是指能正確使用量具和工具，能自檢互檢及時發(fā)現(xiàn)問題和排除問題，能規(guī)范作業(yè)并按要求填寫可追溯性記錄。此次技術比武錘煉了裝配鉗工的專業(yè)技能與理論基礎，為公司高質量發(fā)展夯實了堅實基礎。（劉云）

近日，西煤機公司計量標準順利通過西安市市場監(jiān)督管理局經(jīng)開分局組織的專家評審組審核。公司計量標準于2018年建立并取得《計量標準考核證書》，此次審核為復審，共涉及長度類、熱工類、力學類等8項。審核開始前，組織召開了由計量標準負責人員與審核組成員參加的首次會議，公司全質辦對公司計量理化檢測中心作了介紹，評審組負責人對本次審核的目的、范圍、要求以及前期文件評審情況進行了說明。審核過程中，由陜西省計量科學研究院兩位專家組成的評審組按照《計量標準考核規(guī)范》（JJF1033-2016）條款要求，以文件查閱、現(xiàn)場試驗、現(xiàn)場提問等方式，對公司計量標準器及配套設備、計量標準的計量特性、環(huán)境條件設施、人員能力、文件管理、計量標準測量能力的確認等6個方面共計30項內(nèi)容進行了逐條審核。經(jīng)過一天緊張的審核，審核組認為，公司計量標準建立的管理制度運行情況良好，能夠認真履行考核規(guī)范要求的職責，建立的8項計量標準授權項目的技術能力符合國家相關法律法規(guī)要求，同意審核通過。（劉云）

為進一步強化質量管理體系建設及運行監(jiān)督，近日，公司組織開展質量管理體系培訓，體系覆蓋的相關單位（部門）管理人員參加了培訓。培訓邀請信標管理咨詢有限公司侯新寬老師授課，培訓包含組織環(huán)境、領導作用、風險防控、人員設備能力等方面內(nèi)容。培訓中，侯新寬詳細介紹了GB/T19001-2016 標準、實施質量管理體系的意義作用，采用劃重點的方式逐條講解標準，并強調(diào)日常體系運行關注點。培訓結束后，大家普遍反映，此次培訓內(nèi)容充實，實用性強，收效良好。通過學習培訓，參加培訓人員對質量管理體系要求和實施要點等內(nèi)容有了深入的了解和掌握，為下一步做好體系日常工作，開展好內(nèi)部審核、管理評審、外部審核打下了堅實的基礎。據(jù)悉，公司質量管理體系培訓共分為二期四次課程，此次培訓為第一期。培訓人員涉及質量體系覆蓋的各相關單位（部門）中層管理人員、高級主管、生產(chǎn)計劃調(diào)度等，培訓內(nèi)容包括產(chǎn)品設計、生產(chǎn)過程控制、外部供方管理等。（劉云 貟格娥）

近日，西煤機公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系順利通過2022年度外部審核。此次年度外部審核工作由中鑒認證有限責任公司承擔，質量管理體系為監(jiān)督評審，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系為再認證評審。由4名專家組成的審核組按照GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016、GB/T45001-2020標準條款要求，對公司三體系進行了全面審核。審核過程中，專家以面談、文件查閱、現(xiàn)場查看等方式，對公司新產(chǎn)品的設計開發(fā)、技術圖紙的保存控制、特殊工序的確認實施、生產(chǎn)計劃組織、外協(xié)外購合格供方評價、人員培訓、計量器具檢定、法律法規(guī)識別、危險源及環(huán)境因素識別、勞動防護用品配備、排污許可執(zhí)行情況、職業(yè)病管理、環(huán)境因素檢測、特種設備和特種作業(yè)管理、消防管理、相關方安全管理、應急管理、安全環(huán)保檢查等方面資料進行了審核。末次會上，審核組充分肯定了公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的符合性、適宜性和有效性，對公司整體水平、社會信譽、內(nèi)外部管理等方面給予了高度評價。公司各項規(guī)章制度齊全，流程清晰完善，生產(chǎn)現(xiàn)場安全有序，各單位積極參與體系運行，符合管理體系要求，審核組一致同意通過審核。下一步，公司全質辦和設備安全環(huán)保部將針對審核組反饋問題，逐條分析，明確責任，制定整改措施清單，跟蹤落實，確保體系的持續(xù)有效運行。（劉云 宦然）

“質量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗。”近日，西煤機公司全質辦全方位多維度開展系列產(chǎn)品質量培訓，提升質量檢驗管理人員綜合業(yè)務素質，助力煤機產(chǎn)品質量持續(xù)穩(wěn)步提升，為企業(yè)高質量發(fā)展再添新動力。強化標準要求，夯實實驗室建設體系落地公司計量理化中心已于2019年取得CNAS國家實驗室認證資質。為進一步夯實實驗室建設體系落地，公司全質辦組織計量理化檢測中心全體人員開展CNAS實驗室標準要求培訓。培訓內(nèi)容主要從實驗室評價制度及實驗室CNAS認可的意義、CNAS-CL01-2018《檢測和校準實驗室能力認可準則》關注點、CNAS審核的十二大要素、ISO/IEC 17025:2017調(diào)整與變化等四個方面進行，并對公司已認證的CNAS認可標準技術進行了重點學習。通過學習培訓，加強了人員對CNAS實驗室認可的理解，準確把握了CNAS審核的要點，促進了CNAS實驗室管理體系扎實落地。重申量具管理，把好“金”標尺工欲善其事必先利其器。量具的管理和使用貫穿于生產(chǎn)制造全過程。為保證檢測量具精準無誤檢測加工零件，公司全質辦組織生產(chǎn)分公司工具員、量具檢修人員開展量具管理培訓。培訓從量具管理的作用、儀器量具管理通則、校驗周期訂立原則、量具狀態(tài)及儲存規(guī)則、量具送檢要求等五個方面進行。通過培訓，各分公司工具員對量具管理有了更深的認識，對實際工作中量具送檢及問題處置流程理解更加清晰，保證了量具的有效性和準確性。規(guī)范檢驗記錄，確保產(chǎn)品可追溯工作有記錄，做事有痕跡，是質量工作的基礎。為進一步規(guī)范檢驗記錄填寫，確保質量工作追溯，公司全質辦組織機加工檢驗人員開展檢驗資料的規(guī)范培訓。培訓內(nèi)容主要從檢驗記錄的填寫要求，檢驗記錄的整潔度、完整性要求，檢驗記錄出現(xiàn)問題時的解決措施等三方面開展，并結合具體檢驗資料，有針對性提出了改進措施。通過培訓，進一步強化了檢驗人員對于零件各工序及完工等檢驗資料的填寫，保證了檢驗資料填寫的及時性、準確性、規(guī)范性、完整性和整潔度，確保了產(chǎn)品的可追溯性查詢。細化過程管控，助推產(chǎn)品品質提升為進一步做實做細產(chǎn)品安裝過程質量管控，推動產(chǎn)品質量再提升。公司全質辦組織總裝、電氣、再制造車間技術、檢驗人員開展安裝電氣流程檢驗培訓。培訓從安裝電氣過程檢驗要求、整機內(nèi)部驗收要求、整機客戶驗收要求、整機資料要求等方面進行開展，并對安裝現(xiàn)場見證項目及追溯記錄進行了詳細講解，為嚴把整機安裝過程質量關提供了保障。（劉云）