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07-072019年度“西煤機(jī)工匠”(十)
編者按:“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神;是追求精益求精的品質(zhì)精神;是追求用戶至上的服務(wù)精神。為弘揚(yáng)“工匠精神”,厚植工匠文化,將工匠精神融入到西煤機(jī)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),西煤機(jī)公司開展了“西煤機(jī)工匠” 年度評選活動,對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機(jī)工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機(jī)工匠”的風(fēng)采,我們推出“2019西煤機(jī)工匠”系列宣傳報(bào)道,旨在全公司掀起學(xué)工匠、趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮,使之成為推動西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。像對待藝術(shù)品一樣對待加工產(chǎn)品—機(jī)加一分公司張松濤張松濤,機(jī)加一分公司數(shù)控組的一名數(shù)控鏜銑工,技師,主要負(fù)責(zé)小型采煤機(jī)牽引部、搖臂、行走箱以及部分電控箱的加工。在日常工作中,他積累了豐富的數(shù)控鏜銑床加工技能與方法,對待每一件加工產(chǎn)品,他像對待一件藝術(shù)品一樣的追求精益求精,將自己的靈魂和思想融入其中。在產(chǎn)品加工過程中,他總能憑借自己的知識和經(jīng)驗(yàn),找到最合理的加工方法。在加工急件N56801/N56901高端行走箱工件時(shí),由于材料屬于高強(qiáng)度焊接結(jié)構(gòu)鋼,且工件多處需要用深孔鉆加工才能完成。張松濤同志結(jié)合了工件的特點(diǎn),從細(xì)節(jié)入手,合理的選擇深孔鉆的加工方法,先短后長,不但節(jié)省了時(shí)間而且使工件尺寸控制在圖紙要求的范圍里,且超前完成了加工完工件。在連采機(jī)機(jī)組LMX00010101殼體工件加工過程中,由于工件外形和根部都需要加工成內(nèi)外R,對程序的編程要求高,結(jié)合西門子系統(tǒng)編程的特點(diǎn),他靈活運(yùn)用刀補(bǔ)變量的編程方法,高效率、高質(zhì)量的解決了加工難點(diǎn),并將這一技巧運(yùn)用于復(fù)雜外形倒直角倒圓角的加工,極大地提高了加工效率。在加工前,他總會多次認(rèn)真研究圖紙,分析出合理可行的加工工藝路線,精檢細(xì)測絕不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),在加工前進(jìn)行了多次的試切,確保加工產(chǎn)品合格。和他工作了幾十年的同事們也深有體會:他的鉆勁兒“與眾不同”。一份活兒的圖紙到了他手上,他搜有自己的“想法”:“這樣做工藝不行,加工不科學(xué),效率不高,費(fèi)勁!”同事勸他,“咱們照著圖紙加工不出廢品就行。加工工藝是工程師們的事!”張松濤卻不放棄,一定要研究出那個(gè)最適合效率最高的方案出來。高端制造項(xiàng)目中,他刻苦鉆研槍鉆的切削參數(shù)和使用技巧,先后完成了神東“6改8”項(xiàng)目中的C0N060801行走箱、支座等高端殼體的精加工,在高端殼體加工過程中,突破傳統(tǒng),使用新的加工方法和技術(shù)手段,通過改制刀桿、發(fā)揮創(chuàng)新思維等解決了一系列加工難題并獲得獲得公司“五小”項(xiàng)目三等獎。張松濤同志始終嚴(yán)格執(zhí)行“三按三檢”制度,具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和責(zé)任心意識,不怕煩、不嫌累,以一種加工藝術(shù)品的心態(tài)精心操作。在殼體加工總程序的編制過程中,他對大量的加工參數(shù)進(jìn)行修改和反復(fù)驗(yàn)證。在殼體材質(zhì)不同的情況下,運(yùn)用不同的加工參數(shù),以達(dá)到最好的加工精度,這節(jié)省了大量的刀片和加工時(shí)間,降低了勞動成本,使殼體的加工質(zhì)量和加工時(shí)間都有了很大的提升。由他精加工的殼體合格率達(dá)到99%以上。在機(jī)加一分公司工作的這些年,他不計(jì)得失,甘愿奉獻(xiàn),克服了重重困難,主動加班加點(diǎn),甚至通宵勞作,經(jīng)常因生產(chǎn)任務(wù)所需主動放棄節(jié)假日,平均每月創(chuàng)造產(chǎn)值50多萬元,完成工時(shí)超過900點(diǎn),出色完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
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07-022019年度“西煤機(jī)工匠”(九)
編者按:“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神;是追求精益求精的品質(zhì)精神;是追求用戶至上的服務(wù)精神。為弘揚(yáng)“工匠精神”,厚植工匠文化,將工匠精神融入到西煤機(jī)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),西煤機(jī)公司開展了“西煤機(jī)工匠” 年度評選活動,對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機(jī)工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機(jī)工匠”的風(fēng)采,我們推出“2019西煤機(jī)工匠”系列宣傳報(bào)道,旨在全公司掀起學(xué)工匠、趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮,使之成為推動西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力?!按得蟠谩钡馁|(zhì)量檢驗(yàn)者—質(zhì)量檢驗(yàn)部陳默陳默,質(zhì)量檢驗(yàn)部機(jī)加二檢驗(yàn)站副站長。他主要負(fù)責(zé)齒輪件、方法蘭、行星架等中小件的精加工和外協(xié)中小件的檢驗(yàn)工作。從事工作十余年來,他一直用最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。工作上,陳默努力學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品加工、裝配、維修、檢測等專業(yè)知識,提高自己的質(zhì)量檢驗(yàn)綜合素質(zhì)。他嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,對零件的每一個(gè)細(xì)節(jié)都能夠嚴(yán)格檢驗(yàn),產(chǎn)品中一個(gè)倒角、一個(gè)毛刺、一個(gè)小磕碰也不能出現(xiàn)。大家覺得他太過較真,他認(rèn)為:“驗(yàn)活就是驗(yàn)良心。檢驗(yàn)員更多的是責(zé)任和擔(dān)當(dāng),要在符合技術(shù)要求的情況下對零件的外觀進(jìn)行評判,務(wù)必精益求精,沒有瑕疵。”2019年,公司訂貨量大,生產(chǎn)任務(wù)重,每當(dāng)需要處理應(yīng)急任務(wù)時(shí)他都主動要求加班。在公司生產(chǎn)8.8米超大釆高智能化采煤機(jī)過程中負(fù)責(zé)所有齒輪的完工復(fù)檢檢測工作,并做好相應(yīng)檢測記錄。在安裝過程中,他積極配合產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所、總裝配檢驗(yàn)站等各部門的工作,在最短的時(shí)間內(nèi)提供所需要的檢測數(shù)據(jù),并經(jīng)常通宵加班,從不耽誤生產(chǎn)任務(wù)的有序進(jìn)行。在遇到加工難題時(shí),他及時(shí)反映并和技術(shù)部門溝通解決,直到將每一個(gè)問題都落到實(shí)處。工作之余陳默不斷加強(qiáng)專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),以提高自身的檢測技能、檢測水平。經(jīng)過十余年的磨練,他的檢驗(yàn)方法嫻熟,已有自己的獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。他多次去神東、淮南、山西等地進(jìn)行高端測繪,并在公司舉辦的檢測比賽中取得優(yōu)異成績。他和同事共同分享、討論檢驗(yàn)技巧,追求高效、簡潔的檢測方法,力求得到更為準(zhǔn)確、完美的檢測數(shù)據(jù)。最大限度的避免了錯檢、漏檢的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量作出了貢獻(xiàn)。2019年,陳默共檢測全工序齒輪、行星架等帶齒件2500余件,軸承座、銷軸、接頭等中小件1600余件。經(jīng)檢驗(yàn)完成的零件進(jìn)入總裝配分公司后,均能實(shí)現(xiàn)順利安裝,未出現(xiàn)過責(zé)任返修,避免了反復(fù)拆裝和重復(fù)返修帶來的浪費(fèi)和麻煩,基本上實(shí)現(xiàn)了真正意義上的零返修檢測,為生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行提供了保障。他不斷研究改善創(chuàng)新檢驗(yàn)方法,多次獲得“五小”活動創(chuàng)新獎項(xiàng)。每當(dāng)工人在加工過程中遇到問題時(shí),他都會積極分析,提出自己的建議,必要時(shí)向技術(shù)部門和工藝部門進(jìn)行反饋,為推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提出了建設(shè)性意見。他多次被公司評為“四有模范職工”、“先進(jìn)職工”。陳默在質(zhì)量檢驗(yàn)的崗位上任勞任怨、憑借自己的努力,不斷綻放光芒。他用行動嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),更好地守護(hù)西煤機(jī)品牌?!按得蟠谩钡馁|(zhì)量檢驗(yàn)態(tài)度,是他在產(chǎn)品質(zhì)量上做出的最好答卷。
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06-292019年度“西煤機(jī)工匠”(八)
編者按:“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神;是追求精益求精的品質(zhì)精神;是追求用戶至上的服務(wù)精神。為弘揚(yáng)“工匠精神”,厚植工匠文化,將工匠精神融入到西煤機(jī)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),西煤機(jī)公司開展了“西煤機(jī)工匠” 年度評選活動,對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機(jī)工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機(jī)工匠”的風(fēng)采,我們推出“2019西煤機(jī)工匠”系列宣傳報(bào)道,旨在全公司掀起學(xué)工匠、趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮,使之成為推動西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。數(shù)控班組的“創(chuàng)想大師” —機(jī)加三分公司張丹 張丹,西煤機(jī)機(jī)加三分公司的一名數(shù)控車工,一直從事車床加工生產(chǎn)。工作中,他經(jīng)常會冒出“能不能改進(jìn)優(yōu)化”的想法,并付諸實(shí)踐,是車間公認(rèn)的“創(chuàng)想大師”。目前,張丹一人操作CK6180、CK6163兩臺數(shù)控車床,承擔(dān)著機(jī)加三分公司大部分精車件的加工?,F(xiàn)在,他已經(jīng)熟練掌握了數(shù)控車床技術(shù),可是在剛接手的時(shí)候,他什么都不懂,一切都是從零學(xué)起。零件加工程序編程、數(shù)控車床基本操作原理與方法、簡單的計(jì)算機(jī)操作等難懂的“硬骨頭”,他都一一“啃”了下來。他積極參加各種數(shù)控車培訓(xùn)和技能比武,理論和實(shí)踐相互融合。慢慢地,他成為了車間的生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手。加工過程中,張丹發(fā)現(xiàn)數(shù)控車床的刀臺偏低,且受機(jī)床限位控制的影響,裝夾刀具后,刀頭會低于車床主軸中心或X向到不了中心,加工內(nèi)孔時(shí),刀具無法進(jìn)到內(nèi)孔,造成無法加工的難題?!斑@個(gè)難題嚴(yán)重影響了生產(chǎn),必須盡快解決。”經(jīng)過認(rèn)真鉆研,他設(shè)計(jì)了偏心刀架,將其裝夾在機(jī)床刀架上,利用刀架的偏心,抬高刀具位置,延長了刀架的行程距離,解決了小孔無法加工的難題。張丹在工作中經(jīng)常會遇到無孔盤類、板類零件,這類零件又大又重,沒有孔眼,無法用吊繩吊裝,增加了吊裝難度?!澳懿荒茉O(shè)計(jì)個(gè)夾具,解決無法吊裝的問題?”他陷入了思考中。在用手拿取東西的過程中,他靈機(jī)一動,可以模仿手指抓取的原理設(shè)計(jì)吊裝夾具。他設(shè)計(jì)的吊裝夾具夾裝于無孔盤類零件上,擰緊螺栓,將吊繩穿過此夾具,就可以簡單快速的將零件吊起,裝在車床、銑床、鏜床上??吹綇埖な褂玫跹b夾具的輕松方便,工友們紛紛都進(jìn)行使用。車工組的朱武利說:“這個(gè)夾具夾緊力大,不易造成脫落,用起來非常趁手?!北”谔紫盗辛慵庸み^程中,經(jīng)常會出現(xiàn)零件變形的問題,廢品率很高。這種難題的解決,肯定少不了張丹。他改進(jìn)了傳統(tǒng)的加工方法,先把毛坯的一端車圓作為夾頭固定,加工另一端時(shí)單邊留1mm的余量,粗加工去除余量,釋放零件內(nèi)應(yīng)力。接著,精加工時(shí)零件不要從毛坯上全切下來,單邊留3mm,精車達(dá)到工藝要求后,再切下零件。改進(jìn)后的加工方法,在加工過程中分兩次去除零件余量,達(dá)到多次釋放零件內(nèi)應(yīng)力的效果,有效的減少零件變形,從而保證了產(chǎn)品的精度,提升了產(chǎn)品質(zhì)量?!鞍凑諅鹘y(tǒng)的加工工藝,薄壁套類、軸承套、墊類成活率約為85% ,采用改進(jìn)后的加工方法,成活率接近100%。這種采煤機(jī)用薄壁套系列零件加工工藝及加工方法的優(yōu)化方案可以一次成活,無返修,降低了生產(chǎn)成本,縮短了工期?!惫に嚥块T的人員說道。在加工技術(shù)領(lǐng)域,張丹不斷的鉆研和學(xué)習(xí),自行設(shè)計(jì)制作多個(gè)工裝,優(yōu)化改進(jìn)了多項(xiàng)加工程序。用于車床卡盤定位,加工盤類、薄板類、密封蓋的定位胎具,數(shù)控車床鉆孔的方法改進(jìn)等,都是他憑借數(shù)十年工作經(jīng)驗(yàn)的積淀,不斷摸索創(chuàng)造出來的成果。這些也支撐他獲得“2018年二季度西煤機(jī)工匠”、“2018年度先進(jìn)職工”、2019年度“西煤機(jī)工匠”、2019年度“重裝工匠”等榮譽(yù)稱號?!皯B(tài)度和責(zé)任心決定著一個(gè)人工作的好壞,決定著產(chǎn)品的質(zhì)量?!边@是張丹的工作信條。他秉持著為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度,在數(shù)控車床旁揮灑全部的熱情和心血,在創(chuàng)新實(shí)踐的征程中不斷探索,永不停歇!
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06-242019年度“西煤機(jī)工匠”(七)
編者按:“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神;是追求精益求精的品質(zhì)精神;是追求用戶至上的服務(wù)精神。為弘揚(yáng)“工匠精神”,厚植工匠文化,將工匠精神融入到西煤機(jī)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),西煤機(jī)公司開展了“西煤機(jī)工匠” 年度評選活動,對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機(jī)工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機(jī)工匠”的風(fēng)采,我們推出“2019西煤機(jī)工匠”系列宣傳報(bào)道,旨在全公司掀起學(xué)工匠、趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮,使之成為推動西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力?!吧瓶杏补穷^”的裝配鉗工—總裝配分公司魯恒斌魯恒斌,總裝配分公司鉗工班組的一名優(yōu)秀裝配鉗工,鉗工二區(qū)的班組長。自2008年參加工作以來,他一直高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在重點(diǎn)機(jī)組任務(wù)、高端國產(chǎn)化項(xiàng)目、參展機(jī)組和新機(jī)組產(chǎn)品的總裝生產(chǎn)任務(wù)中做出了突出的貢獻(xiàn)。他所帶領(lǐng)得班組僅2019年一年就完成采煤機(jī)安裝35臺,其中包括高端制造MG2550機(jī)組、新巨龍和兗礦MG1630機(jī)組項(xiàng)目、陜煤涌鑫安山和韓家灣1170A自動化項(xiàng)目機(jī)組。在公司整機(jī)國產(chǎn)化神東6改7、6改8機(jī)組安裝和神東8.8米MG3030機(jī)組、北京參展機(jī)組920A試制,以及國內(nèi)重點(diǎn)客戶陜煤、寧煤、淮南多臺機(jī)組的安裝和調(diào)試中不僅出色的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)還提出合理化建議10余項(xiàng),工藝工裝設(shè)計(jì)4項(xiàng),其中3項(xiàng)獲公司五小創(chuàng)新項(xiàng)目二等獎。在工作中,他經(jīng)常為了工作而舍棄自己的休息時(shí)間,加班加點(diǎn)已成為家常便飯。在8.8米神東項(xiàng)目3030機(jī)組的安裝調(diào)試過程中,他連續(xù)奮戰(zhàn)7個(gè)夜晚,加班至凌晨4點(diǎn)。在整機(jī)聯(lián)機(jī)、水路油路、斜護(hù)板安裝過程中利用先進(jìn)的工藝裝備和安裝經(jīng)驗(yàn)出色的完成了整機(jī)聯(lián)調(diào)任務(wù)。在公司高端機(jī)組2550和1660/1630安裝中,他帶領(lǐng)全體班組成員從圖紙工藝的先期熟悉、自制件零件和自我檢驗(yàn)零部件都認(rèn)真細(xì)致,精益求精的按照圖紙和工藝要求安裝組件、部件的清理和組裝。對一些關(guān)鍵技術(shù)工藝要求如軸承的安裝、密封件的安裝都一一做好記錄備案,認(rèn)真做好每日安裝進(jìn)度和遇到難題的記錄,圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù),贏得了用戶的信任和聲譽(yù)。他將多年的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)在實(shí)際工作中做到了很好的應(yīng)用。在泵箱安裝過程中,他發(fā)現(xiàn),有時(shí)泵箱高低壓聯(lián)動,以及斜護(hù)板有抖動現(xiàn)象,便和技術(shù)人員積極溝通共同查找原因并提出解決方案,避免了此類問題的再次發(fā)生。在日常的班組管理中,他不僅對班組嚴(yán)格要求,對待自己也做到了嚴(yán)于律己。組員們個(gè)個(gè)都說:“跟著魯班長干活,再苦再累,我們都愿意。”他在班組內(nèi)實(shí)行工時(shí)公開化,使每一個(gè)組員心中有數(shù),多勞多得,從而公平、公道、公開有效的調(diào)動了組員的積極性和高效性,這一點(diǎn)讓車間的職工們敬佩不已。他時(shí)常告誡自己“要求職工做到的自己先做到”,在工作中,他始終保持臟活、累活干在最前面,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班克服種種困難完成任務(wù),多次受到分公司的高效和質(zhì)量獎勵?!案铱杏补穷^、敢于擔(dān)當(dāng)、任勞任怨、樂于奉獻(xiàn)”這些詞語,是班組成員們對魯恒斌的評價(jià)。也正是這些評價(jià),給了他一路前行的勇氣。憑著精通本職工作業(yè)務(wù),他始終能保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),且先后獲得西煤機(jī)公司“四有模范職工”“西煤工匠”等榮譽(yù)稱號。
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06-192019年度“西煤機(jī)工匠”(六)
編者按:“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神;是追求精益求精的品質(zhì)精神;是追求用戶至上的服務(wù)精神。為弘揚(yáng)“工匠精神”,厚植工匠文化,將工匠精神融入到西煤機(jī)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),西煤機(jī)公司開展了“西煤機(jī)工匠” 年度評選活動,對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機(jī)工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機(jī)工匠”的風(fēng)采,我們推出“2019西煤機(jī)工匠”系列宣傳報(bào)道,旨在全公司掀起學(xué)工匠、趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮,使之成為推動西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。有他在沒煩惱 —熱加工分公司景千周景千周,熱加工分公司滲碳班組長。他在近二十年的工作中,熟練掌握了熱處理設(shè)備的各種操作技能,能夠處理各種設(shè)備故障。“有他在,沒煩惱?!笔菨B碳班組組員給他的評價(jià)。熱加工分公司有奧地利的多用爐、高中頻表面感應(yīng)淬火設(shè)備、井式滲碳爐等多種熱處理滲碳設(shè)備,景千周對每種設(shè)備都非常熟悉,處理日常故障得心應(yīng)手。多用爐內(nèi)部有滲碳室和淬火室,工件滲碳結(jié)束后,會自動進(jìn)入淬火室進(jìn)行淬火工序。景千周遇到過工件無法進(jìn)入淬火室,機(jī)器報(bào)警的問題,他憑經(jīng)驗(yàn)判斷工件卡在了滲碳室和淬火室中間的橫梁上。由于爐內(nèi)溫度高達(dá)930℃,橫梁下是油類物質(zhì),工件卡住容易燃燒爆炸。景千周明白事情的嚴(yán)重性,他立刻加大氮?dú)獾妮斔停範(fàn)t內(nèi)溫度降至600℃,等待兩個(gè)小時(shí)后,打開淬火室,手動升高淬火室的臺子與橫梁平齊,讓工件緩緩過渡到淬火室。滲碳、氮化工序是24小時(shí)運(yùn)作,工序周期長、勞動強(qiáng)度很大,每晚都有值班員值守。景千周經(jīng)常在半夜接到值班員的電話,詢問各種故障的解決辦法。有一次半夜兩三點(diǎn),景千周被電話鈴聲吵醒,值班員告訴他井式滲碳爐到了該出爐的時(shí)候,爐蓋卻無法打開?!皠e著急,先看看是不是爐門限位脫離了,再看看液壓系統(tǒng)有沒有問題?”他指導(dǎo)值班員一項(xiàng)項(xiàng)的排除故障原因,經(jīng)過半個(gè)多小時(shí),爐蓋終于打開了,他叮囑了一些注意事項(xiàng),才結(jié)束了通話。好富頓251C型聚合物水基淬火液是專門為高、中頻感應(yīng)熱處理設(shè)備配備的淬火介質(zhì)。實(shí)際使用中,在單獨(dú)的水池內(nèi)配置水基淬火液對工件進(jìn)行淬火,由于該淬火液自身無法循環(huán)攪拌,影響淬火效果。景千周一直在思考如何解決水基淬火液攪拌循環(huán)的問題。他看到了水池附近的壓縮空氣,嘗試著加裝三通和軟管把壓縮空氣通入水池底部攪拌。跟蹤發(fā)現(xiàn)這種方法使水基淬火液得到了充分?jǐn)嚢柩h(huán),獲得了較穩(wěn)定、可靠的冷卻效果?!敖M長設(shè)計(jì)的這種方法操作簡單,經(jīng)濟(jì)省力,為我們工作解決了很大的難題”滲碳班組葛琤說道。有一次,井式滲碳爐出現(xiàn)了故障,需要到地坑下面進(jìn)行查找原因。景千周拿起手電筒就鉆進(jìn)了地坑,他發(fā)現(xiàn)爐子油封的地方在冒煙,地坑里又嗆又熱。這是非常危險(xiǎn)的情況,很容易爆炸,必須盡快處理。他爬出地坑,先關(guān)閉了設(shè)備電源,用鐵皮制作了鏟子,準(zhǔn)備再次下去?!拔胰グ?,組長?!薄安恍?,我比你工作時(shí)間久,我去?!彼俅毋@進(jìn)了地坑,用鏟子一點(diǎn)點(diǎn)地清理油封處的灰塵和炭黑,重新油封了爐縫,排除了故障。滲碳、氮化、高、中頻表面淬火控制自動化程度高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,對操作安全、過程控制方式、質(zhì)量等有要嚴(yán)格求。他熟練掌握了設(shè)備調(diào)試、操作流程,故障排除等多方面的技能。作為班組長,他把技能教給每位組員,不使每一個(gè)組員掉隊(duì)。在他的帶領(lǐng)下,班組整體操作技能水平日益提升,產(chǎn)品質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。滲碳班組先后獲得西安市“工人先鋒號”、重裝集團(tuán)“質(zhì)量先進(jìn)班組”、公司“先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號。他本人也收獲了“2018-2019年度重裝勞動模范”“西煤機(jī)工匠””“質(zhì)量明星”等滿滿的榮譽(yù)。“組長好像什么都會,有任何問題找他,都能解決?!苯M員許諾說道。憑借近二十年的工作經(jīng)驗(yàn),景千周成為了滲碳班組堅(jiān)強(qiáng)的后盾,高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)的保障。有他在,沒煩惱!
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06-152019年度“西煤機(jī)工匠”(五)
編者按:“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神;是追求精益求精的品質(zhì)精神;是追求用戶至上的服務(wù)精神。為弘揚(yáng)“工匠精神”,厚植工匠文化,將工匠精神融入到西煤機(jī)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),西煤機(jī)公司開展了“西煤機(jī)工匠” 年度評選活動,對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機(jī)工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機(jī)工匠”的風(fēng)采,我們推出“2019西煤機(jī)工匠”系列宣傳報(bào)道,旨在全公司掀起學(xué)工匠、趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮,使之成為推動西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。采煤機(jī)腳步的追隨者 —售后服務(wù)部馬超2010年參加工作,馬超從一名實(shí)習(xí)生開始學(xué)習(xí),不斷地積累工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握專業(yè)技巧,能夠勝任售后服務(wù)的各項(xiàng)工作。數(shù)年來默默學(xué)習(xí)、努力鉆研,不斷克服售后服務(wù)工作中遇到的難題。工作上,他認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請教,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,不僅很短時(shí)間內(nèi)熟悉了電氣方面的專業(yè)知識,而且還熟知各種產(chǎn)品的電氣圖紙,并加以運(yùn)用。還對多個(gè)生產(chǎn)故障問題發(fā)表了自己的看法。作為售后服務(wù)部的一名電氣服務(wù)人員,他始終把“以客戶為中心,以綜采一線為中心”作為服務(wù)的核心宗旨。他的手機(jī)保持24小時(shí)暢通,無論白天黑夜都會第一時(shí)間回應(yīng)客戶。他總說:“用戶能在深夜打電話一定是遇到解決不了的疑難問題,心里肯定非常著急,這種時(shí)候,我一定要立刻想辦法解決問題?!彼炎约旱慕?jīng)驗(yàn)技能毫無保留地告知用戶,及時(shí)到礦處理問題。他主動要求下井,結(jié)合具體工作面情況和用戶的使用習(xí)慣給出問題的原因,解決問題。同時(shí),他會協(xié)助客戶規(guī)避相關(guān)問題的再次出現(xiàn)。他經(jīng)常駐礦觀察積極好學(xué)的檢修工,主動要求為對方做培訓(xùn),指導(dǎo)他們出現(xiàn)故障后,如何第一時(shí)間把故障現(xiàn)象描述清楚,并清楚元器件怎么檢查。礦方在生產(chǎn)過程中遇到主花鍵軸斷裂的問題,設(shè)備所停位置不便拆檢,需要開蓋將從變頻器改為主變頻器,牽引到合適位置,整個(gè)過程一般需要1個(gè)多小時(shí),這大大影響了生產(chǎn)班進(jìn)度。針對這種問題,馬超設(shè)計(jì)了“主從變頻器快速切換方法”。這種方法從蓋板上選取備用按鈕,要求具有自鎖裝置,將主變頻器DI6引出線接按鈕常閉點(diǎn),從變頻器DI6引出線接按鈕常開點(diǎn),兩個(gè)DI7引出線同時(shí)接plc的com端,然后引出到按鈕的公共端,即可實(shí)現(xiàn)按鈕按下去,右邊變頻器為主機(jī),拉起來左邊變頻器為主機(jī)。操作要在斷電情況下用按鈕更改主從。馬超將蓋板備用按鈕調(diào)整成可控主從變頻器方法,大大節(jié)省了檢修時(shí)間。這個(gè)項(xiàng)目獲得公司2019年度三季度五小項(xiàng)目二等獎。馬超結(jié)合自動化采煤機(jī)現(xiàn)場調(diào)試經(jīng)驗(yàn),深入透徹的了解自動化采煤機(jī)。2019年,他累計(jì)出差300余天,順利完成陜北區(qū)域新增大梁灣,金雞灘,郝家梁煤礦2550大型機(jī)組,上灣煤礦3030高端機(jī)組,滿來梁925機(jī)型,韓家灣,安山煤礦1170自動化機(jī)型等設(shè)備安裝調(diào)試運(yùn)行工作,專業(yè)知識和專業(yè)技能得到拓展和提升,工作更加得心應(yīng)手。只要有公司產(chǎn)品的地方,只有有需要售后服務(wù)的地方,就是馬超前進(jìn)的方向。他用自己的言行向用戶詮釋了公司的誠信理念,每到一處都得到了用戶的交口稱贊,為公司贏得了良好的口碑。
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06-102019年度“西煤機(jī)工匠”(四)
編者按:“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神;是追求精益求精的品質(zhì)精神;是追求用戶至上的服務(wù)精神。為弘揚(yáng)“工匠精神”,厚植工匠文化,將工匠精神融入到西煤機(jī)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),西煤機(jī)公司開展了“西煤機(jī)工匠” 年度評選活動,對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機(jī)工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機(jī)工匠”的風(fēng)采,我們推出“2019西煤機(jī)工匠”系列宣傳報(bào)道,旨在全公司掀起學(xué)工匠、趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮,使之成為推動西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。平凡崗位上的匠心 —再制造分公司趙冰趙冰,再制造分公司鉗工一組組長。工作中,他憑借著對鉗工專業(yè)的癡迷和執(zhí)著,勤學(xué)苦練,不斷總結(jié),練就了過硬的鉗工技術(shù),成長為再制造分公司的一線骨干。工作中,學(xué)理論、鉆技術(shù)、結(jié)合車間實(shí)際反復(fù)推敲,他在不斷的充實(shí)和提高自己。經(jīng)過實(shí)踐,他在生產(chǎn)一線的裝配技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開云霧見晴天”的深刻體會,使他在工作中找到了快樂和自信。他不但自己業(yè)務(wù)過硬,還帶領(lǐng)班組成員一起學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),新方法,新工藝。在新測繪和新機(jī)組安裝過程中,他與設(shè)計(jì)人員共同探討。尤其是神東破碎測繪期間,正逢夏季,生產(chǎn)場地炎熱。為了不延誤新產(chǎn)品的工期,他帶領(lǐng)小組成員克服各種問題,加班加點(diǎn)的干工作。用不怕吃苦,樂于奉獻(xiàn)的工作熱情,保質(zhì)保量地完成了任務(wù),為神東測繪、維修的468破碎機(jī)構(gòu)順利出產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。再制造分公司負(fù)責(zé)著公司大修產(chǎn)品的拆裝、清洗、裝配,新機(jī)組的安裝及產(chǎn)品的售后服務(wù)等一系列工作。工作勞動強(qiáng)度大,時(shí)間緊,任務(wù)重,趙冰帶領(lǐng)班組成員員挑戰(zhàn)每一項(xiàng)任務(wù)。每一次接到安裝任務(wù),他們都要開小組會,趙冰要求組員嚴(yán)格按工藝程序操作,積極配合檢驗(yàn)人員、技術(shù)人員進(jìn)行安裝全過程質(zhì)量監(jiān)控,把質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)、暴露、處理在萌芽狀態(tài)。趙冰對每個(gè)小組成員從嚴(yán)管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,他們做到了生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)質(zhì)量相結(jié)合,“兩手抓”“兩不誤”。2019年,鉗工一組未發(fā)生一起質(zhì)量事故,為產(chǎn)品質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2019年,在趙冰的帶領(lǐng)下,鉗工一組完成采煤機(jī)大修11臺,新機(jī)組安裝2臺,大部件若干。趙冰本人1-11月完成工時(shí)19800點(diǎn),為再制造分公司2019年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。特別是在銅川下石1860GWD、銅川玉華930WD、龍煤雙鴨山1170WD大修采煤機(jī)裝配過程中,他帶領(lǐng)班組晝夜奮戰(zhàn),通過兩班倒的工作狀態(tài),在確保質(zhì)量的前提下按期完成了整機(jī)裝配任務(wù)。工作上,他嚴(yán)于律己,以高度的責(zé)任心積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)自己。這些幫助他獲得了公司“四有模范職工”“先進(jìn)職工”等榮譽(yù)稱號。他參與設(shè)計(jì)制作的“一種自制折彎硬管扳手”項(xiàng)目獲得了2019年西安市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎。工作十余年里,他在工作崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血,用創(chuàng)造性的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)守著自己的匠心。趙冰一如既往地沿著“崗位成才”之路,扎根一線,不斷向著新的目標(biāo)邁進(jìn)。
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06-042019年度“西煤機(jī)工匠”(三)
編者按:“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神;是追求精益求精的品質(zhì)精神;是追求用戶至上的服務(wù)精神。為弘揚(yáng)“工匠精神”,厚植工匠文化,將工匠精神融入到西煤機(jī)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),西煤機(jī)公司開展了“西煤機(jī)工匠” 年度評選活動,對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機(jī)工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機(jī)工匠”的風(fēng)采,我們推出“2019西煤機(jī)工匠”系列宣傳報(bào)道,旨在全公司掀起學(xué)工匠、趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮,使之成為推動西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。在青春路上高歌奮進(jìn)—機(jī)加二分公司王遼軍王遼軍,2000年入職公司,從事數(shù)控銑工作,現(xiàn)為機(jī)加二分公司銑床組組長。平時(shí)喜歡鉆研學(xué)習(xí)和操作數(shù)控銑床技術(shù),經(jīng)他加工的產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)均達(dá)到99%以上。近20年的加工經(jīng)驗(yàn),練就了他過硬的數(shù)控技術(shù)本領(lǐng)。如今的他已經(jīng)成為機(jī)加二車間里響當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)骨干,不僅能夠合理設(shè)計(jì)零件加工工藝還能獨(dú)立編寫各種數(shù)控系統(tǒng)的加工程序,并不斷對程序進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)和判斷并處理簡單的車床機(jī)械故障及系統(tǒng)故障。他在銑工序加工中形成了自己一套獨(dú)特的技術(shù),很好的解決了零件發(fā)顫,變形等問題,極大的保證了加工后的零件質(zhì)量。多年來,他致力于重點(diǎn)難活的加工攻關(guān),解決了加工中遇到的疑難點(diǎn)問題,發(fā)揮了班組長的領(lǐng)軍帶動作用。由他主導(dǎo)完成的五小發(fā)明“花鍵軸銑工序工裝”“熱裝刀桿”“換刀器位置檢測裝置”等使產(chǎn)品的加工質(zhì)量和效率都有了很大的提高。內(nèi)齒圈通孔加工是在普通鉆床上加工,加工時(shí)間長,孔的位置度誤差很大。他研究的“用U鉆加工內(nèi)齒圈通孔”的加工技術(shù),不僅用時(shí)少,加工精度也有了顯著提高。之前在普通鉆床加工一件CONO13305-03內(nèi)齒圈需要2-3天,孔的位置度偏差在0.5mm左右,采用U鉆加工后,僅需要4-5個(gè)小時(shí),且孔的位置度偏差在0.1mm以內(nèi)。極大地提高了生產(chǎn)效率和加工精度。以前加工花鍵軸要在普通床上磨活、找正、裝夾、不僅工序麻煩且耗費(fèi)工時(shí)長,加工精度難以保證。為了解決這個(gè)問題,他自己發(fā)明的一種“花鍵軸銑工序工裝”,改變了裝夾方式,減少工序,使得加工效率提高了2-3倍。有些加工零件的孔特別小,市場上的刀具公司沒有適合加工此類產(chǎn)品的刀具,他自己利用加工邊角料、廢舊材料加工了一種“熱裝刀桿”,很好的解決了此類產(chǎn)品的加工問題。他在班組生產(chǎn)管理上也積極地探索新方法,不斷進(jìn)行優(yōu)化管理。從合理搭配時(shí)間、優(yōu)化生產(chǎn)步驟和加工程序、充分發(fā)揮天車效用、減少中間環(huán)節(jié)等方面入手,不斷提高了生產(chǎn)效率,并將這些辦法毫無保留地傳授給其他班組,帶動了公司整體工作效率的提高,為更好的完成生產(chǎn)任務(wù)發(fā)揮了作用。每周都組織班組成員在一起相互傳授討論加工的技術(shù),難題及解決方法,使班組成員有一個(gè)提高車工技術(shù)的學(xué)習(xí)交流平臺。由他帶領(lǐng)的班組呈現(xiàn)出積極向上、踏實(shí)肯干、和諧融洽的工作氛圍。多年來,他苦練操作技能,潛心鉆研業(yè)務(wù),在數(shù)控機(jī)械加工的征途上留下了一串串踏實(shí)的足跡,他以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)加工第一線,無怨無悔地為公司的生存發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的青春和汗水。先后榮獲“振興杯”技術(shù)比賽三等獎,連續(xù)多年獲得西煤機(jī)公司“四有模范職工”“勞模”“先進(jìn)職工”等榮譽(yù)稱號。
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05-292019年度“西煤機(jī)工匠”(二)
編者按:“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神;是追求精益求精的品質(zhì)精神;是追求用戶至上的服務(wù)精神。為弘揚(yáng)“工匠精神”,厚植工匠文化,將工匠精神融入到西煤機(jī)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),西煤機(jī)公司開展了“西煤機(jī)工匠” 年度評選活動,對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機(jī)工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機(jī)工匠”的風(fēng)采,我們推出“2019西煤機(jī)工匠”系列宣傳報(bào)道,旨在全公司掀起學(xué)工匠、趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮,使之成為推動西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。用焊花書寫無悔青春 -金結(jié)分公司景海強(qiáng)景海強(qiáng),西煤機(jī)公司金屬結(jié)構(gòu)分公司鉚工。工作十幾年來,憑借著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和熟練的業(yè)務(wù)能力,始終奮斗在生產(chǎn)一線。焊花閃耀,充斥著整個(gè)青春,也見證著他的成長。8.8米超大釆高智能化采煤機(jī)的油缸護(hù)罩是由27個(gè)小部件組成,也是第一次集配焊接,形狀極其復(fù)雜,沒有基準(zhǔn)。為保證尺寸精度,景海強(qiáng)反復(fù)測量每一個(gè)尺寸,在平臺上按照實(shí)際規(guī)格形狀進(jìn)行放樣集配,計(jì)算加工關(guān)聯(lián)尺寸。過程中反復(fù)與技術(shù)人員交流溝通,修正錯誤。為保證產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量,他將工件焊縫周邊打磨光滑,由于形狀復(fù)雜,內(nèi)部空間狹小,焊接時(shí)經(jīng)常無從下手,他想盡辦法,嚴(yán)格按照工藝要求完成焊接工作。連采機(jī)履帶架集配焊接任務(wù)同樣繁重,由57個(gè)大小部件構(gòu)成,內(nèi)腔工件較多,而且還存在多層集配焊接任務(wù),工作量和復(fù)雜程度都很大。為防止產(chǎn)品在焊接過程中變形,影響工藝尺寸要求,景海強(qiáng)自己總結(jié)出一套防變形操作方法,增加撐子數(shù)量,放大部件間隙,合理安排焊接順序等,保證了連采機(jī)履帶架的順利生產(chǎn)。2019年以來,他帶領(lǐng)班組成員主要完成了CON56501殼體7個(gè)、CON01600A聯(lián)接框架10個(gè)、CON24601A電控箱11個(gè)、N1710101A、N1720101A牽引部4個(gè),8.8米超大釆高智能化采煤機(jī)CON064006、CON064007左右油缸護(hù)罩各5個(gè)、連采機(jī)履帶架和北京參展機(jī)型等許多急難重任務(wù)。對于每一件加工任務(wù),景海強(qiáng)和班組成員認(rèn)真對待,嚴(yán)格按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格操作。許多產(chǎn)品都是用Q690高強(qiáng)鋼,這種低碳貝氏體材料焊接時(shí)非常容易出現(xiàn)焊接裂紋,焊接時(shí)工件需要焊接加熱到150-200℃。冬天身體前面抱個(gè)火爐,出汗導(dǎo)致背后一片冰涼,容易感冒。夏天前后都是熱,整天渾身大汗,容易中暑。在這樣的條件下,他們排除各種困難,認(rèn)真操作,精細(xì)處理每一個(gè)尺寸、每一個(gè)焊點(diǎn),完成了工作任務(wù)。他在生產(chǎn)工作中給自己立下了三個(gè)規(guī)矩:任務(wù)難,搶在前,攻關(guān)做表率;生產(chǎn)急,走在前,帶領(lǐng)員工干;技術(shù)嚴(yán),好在前,示范當(dāng)標(biāo)竿。他所在班組搶關(guān)鍵,挑重?fù)?dān)成風(fēng),每個(gè)組員都精通二至三道工序的操作,人人成了生產(chǎn)上的“多面手”。班組的產(chǎn)品重復(fù)打壓量少,特別是CON01600A聯(lián)接框架探傷一次通過檢驗(yàn),充分體現(xiàn)了班組成員過硬的焊接技術(shù)實(shí)力。一年來,景海強(qiáng)在生產(chǎn)作業(yè)中沒有發(fā)生任何安全事故和質(zhì)量責(zé)任事故,產(chǎn)品合格率100%,個(gè)人完成6240工時(shí),保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。他先后榮獲公司“勞動模范”、“四有模范職工”、“先進(jìn)職工”等稱號。他的“冷卻管油管煨型工裝”項(xiàng)目榮獲重裝集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎景海強(qiáng)在鉚焊的崗位上以苦干、實(shí)干的精神和青春腳步展現(xiàn)著一名普通員工的風(fēng)采。
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05-262019年度“西煤機(jī)工匠”(一)
編者按:“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神;是追求精益求精的品質(zhì)精神;是追求用戶至上的服務(wù)精神。為弘揚(yáng)“工匠精神”,厚植工匠文化,將工匠精神融入到西煤機(jī)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),西煤機(jī)公司開展了“西煤機(jī)工匠”年度評選活動,對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機(jī)工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機(jī)工匠”的風(fēng)采,我們推出“2019西煤機(jī)工匠”系列宣傳報(bào)道,旨在全公司掀起學(xué)工匠、趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮,使之成為推動西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。奮斗路上永不停歇的“腳步”—電氣分公司何龍龍何龍龍,電氣分公司電工技師,電工一組組長,從事電氣裝配、調(diào)試工作。參加工作15年來,他通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,不僅熟練掌握公司系列采掘電控產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、服務(wù)工作還成長為電氣分公司的技能帶頭人。攻堅(jiān)克難,永不停歇作為電氣分公司的操作技能帶頭人和采煤機(jī)關(guān)鍵工序質(zhì)量負(fù)責(zé)人。自2013年擔(dān)任班組長以來,他以身作則,嚴(yán)格要求,攻堅(jiān)克難,在安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場等方面,他都能做到高質(zhì)高效的完成分公司交給的各種工作任務(wù)。他是電氣分公司里絕活的骨干之一,在多項(xiàng)重點(diǎn)工作中起到了關(guān)鍵作用。先后承擔(dān)了出口印度江基拉MG650/1630-GWD采煤機(jī)、進(jìn)口替代MG500/1200-AWD、MG620/1660-WD高端采煤機(jī),寧煤“三驅(qū)動”采煤機(jī),精品工程黃陵建莊MG500/1130-WD采煤機(jī),金雞灘、黃玉川MG1000/2550-GWD采煤機(jī)等重點(diǎn)機(jī)型的安裝調(diào)試工作,并在其中發(fā)揮主要作用,主攻難度最大的部分,安裝質(zhì)量高,工作效率高。創(chuàng)新創(chuàng)效,永不停歇多年來,何龍龍積極參與“五小”創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)工作。在分公司工藝攻關(guān)工作中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,他結(jié)合實(shí)際工作提出多項(xiàng)設(shè)計(jì)改進(jìn)意見和建議被研發(fā)部門采納,有效提高了設(shè)計(jì)的合理性。尤其是《多用途電源調(diào)試箱》、《端頭站與遙控器試驗(yàn)箱》、《快捷式導(dǎo)軌切割機(jī)》等五小作品,實(shí)實(shí)在在的提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其中,《多用途電源調(diào)試箱》項(xiàng)目,解決了采煤機(jī)電控箱調(diào)試需要多種電源的問題,使用方便,具有短路保護(hù)功能,安全性好?!抖祟^站與遙控器試驗(yàn)箱》項(xiàng)目為檢測端頭站遙控器質(zhì)量提供了精準(zhǔn)的依據(jù),工作效率極高?!犊旖菔綄?dǎo)軌切割機(jī)》項(xiàng)目,解決了以往的導(dǎo)軌切斷靠鋸弓完成,所需工作時(shí)間長,勞動強(qiáng)度大,橫切面有毛刺,常出現(xiàn)參差不齊等問題。使用導(dǎo)軌切割機(jī)之后,完成一次導(dǎo)軌切割工作僅需兩秒,且橫切面平整無缺,外形美觀,大大降低了時(shí)間、人力、物力成本,提高了導(dǎo)軌的切割質(zhì)量。安全生產(chǎn),永不停歇他經(jīng)常在工作之余,叮囑班組的每一位職工,安全是一切工作的前提和保證。每天對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢和復(fù)檢,有效的避免了安全事故及質(zhì)量事故發(fā)生。他始終堅(jiān)持帶頭嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,給班組成員做表率。多年來,班組沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故及輕傷以上及人身安全事故。服務(wù)用戶,永不停歇他所帶領(lǐng)班組在新機(jī)組安裝、調(diào)試,舊機(jī)組返廠維修,服務(wù)等工作中,始終以客戶為中心,急用戶之所急,不論是下班、周末還是節(jié)假日,只要公司有需要,客戶有需求,他一定是第一時(shí)間趕到,帶領(lǐng)班組出色的完成各種任務(wù)。全年累計(jì)完成工時(shí)15370點(diǎn),連續(xù)多年每年完成工作量名列前茅。在電氣分公司工作的這些年,有多少個(gè)節(jié)假日、公休日,他是在工作中度過的,他記不清;不分白天黑夜,隨叫隨到地干了多少事,他說不清;培養(yǎng)了多少徒弟,將多少門外漢培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手,他數(shù)不清。堅(jiān)持學(xué)習(xí),永不停歇閑暇時(shí)間,他并沒有讓自己停下來,熱愛也熱愛學(xué)習(xí)。他說:“學(xué)習(xí)是為了更好的工作,工作干得好,生活才會更好”。他對工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事電工工作以來,他不僅買了許多電工知識書籍,還報(bào)名參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。他將書本上的知識和實(shí)踐積累中汲取的營養(yǎng),活地運(yùn)用到工作中。通過不斷的學(xué)習(xí)積累,他的電工基礎(chǔ)理論在電氣分公司屈指可數(shù)。始終本著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理念,堅(jiān)持質(zhì)量就是生命,以打造精品為目標(biāo),不斷提升電控產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。用匠心為西煤機(jī)公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。由他帶領(lǐng)的班組在分公司勞動競賽中多次獲獎,并獲得西煤機(jī)公司“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號。