2月1日，西煤機公司召開二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會。按照上級新冠肺炎疫情防控要求，會議以視頻形式召開。會議回顧總結了2020年重點工作，分析研判了今后發(fā)展面臨的內外環(huán)境，安排部署了2021年的工作，號召全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定目標，團結協(xié)作、砥礪奮進，以更加有為的姿態(tài)投身各項工作，為加快創(chuàng)建世界一流高端煤機裝備制造與服務基地貢獻力量。主會場公司領導楊會武、車萬里、馬民政、趙友軍、鞏志超、高新榮、白虎、張鵬、史仁貴和部分職工代表及列席代表在主會場參會，其余職工代表和列席代表分別在4個分會場參加視頻會議。全體起立奏國歌激昂的國歌拉開了公司二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會的序幕。第一次全體會議由公司黨委副書記、工會主席馬民政主持。黨委委員、紀委書記鞏志超傳達學習了陜煤集團二屆五次職代會暨2021年工作會和重裝集團二屆四次職代會暨2021年工作會精神。公司黨委書記、董事長楊會武講話公司黨委副書記、總經理車萬里作行政工作報告公司黨委副書記、工會主席馬民政主持第一次全體會議公司黨委委員、紀委書記鞏志超傳達上級會議精神公司黨委副書記、總經理車萬里作了題為《守正創(chuàng)新育先機實干篤行開新局奮力邁好西煤機“十四五”新征程第一步》行政工作報告。報告從抗疫復工彰顯擔當；科技創(chuàng)新碩果累累；搶抓訂單逆勢而上；攻堅克難增產穩(wěn)供；安全發(fā)展形勢穩(wěn)定；產品質量穩(wěn)步提高；經營管理成效明顯；黨建領航和諧發(fā)展八個方面系統(tǒng)回顧了2020年工作。報告客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和存在的問題，提出2021年工作總體思路和奮斗目標。2021年，西煤機將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會及2020年中央經濟工作會精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，瞄準煤礦智能化發(fā)展方向，面向智能綜采、智能掘進兩大市場，圍繞“創(chuàng)新驅動，品質為基，強化管理，提升效益”的工作主線，以“存量提質、增量放大、降本增效”為抓手，突出科技創(chuàng)新，深化提質增效，推動管理升級，抓實安全生產，強化風險防控，加強黨的建設和隊伍建設，確保“十四五”開好局、起好步，在西煤機發(fā)展新征程上奮勇前進。報告指出，2021年要重點做好以下六項工作：一是大力抓好科技創(chuàng)新和成果轉化，打造競爭新優(yōu)勢；二是大力加強市場開發(fā)和安全生產，確保實現(xiàn)全年穩(wěn)增長目標；三是持續(xù)開展產品質量提升，打造高端產品市場影響力；四是持續(xù)推動管理體系和管理能力升級，提升發(fā)展質量和經濟效益；五是堅持人才強企，構筑人才發(fā)展平臺；六是加強黨的建設，凝聚合力奮進新征程。公司黨委書記、董事長楊會武在會上作講話。他指出，剛剛過去的2020年，是“十三五”規(guī)劃收官之年，也是公司深化改革創(chuàng)新、高質量發(fā)展的關鍵之年。這一年里，面對突如其來的新冠肺炎疫情，以及復雜嚴峻的內外部形勢，西煤機按照習近平總書記關于做優(yōu)做強做大先進裝備制造業(yè)有關指示精神，在上級的正確領導和大力支持下，精心組織抓好疫情防控，科學有序做好復工復產，生產經營快速恢復向好，重點工作扎實穩(wěn)步推進，公司的凝聚力、競爭力和綜合實力顯著增強，多項生產經營指標創(chuàng)下歷史最好水平。講話總結了“十三五”期間西煤機公司彌足珍貴的經驗和啟示：一是技改升級奠定發(fā)展基礎，二是品質提升筑牢發(fā)展根基，三是科技創(chuàng)新培育發(fā)展動能，四是市場開拓夯實發(fā)展動力，五是管理創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展活力，六是高質量黨建引領發(fā)展方向。講話強調，“十四五”期間，公司將緊緊圍繞陜煤集團建設世界一流企業(yè)和重裝集團“63141”發(fā)展目標，以及關于改革發(fā)展的部署要求，認真落實實體企業(yè)生產經營中心的定位，按照“智能引領，采掘雙軌運行”的產品發(fā)展思路，以把采煤機打造成國際領軍品牌，全力打造國內一流煤礦智能快速掘進裝備，加快創(chuàng)建世界一流高端煤機裝備制造與服務基地為目標，積極構建符合裝備制造產品運營和發(fā)展要求的治理體系。他就2021年工作要求與方向講了六點意見：一是堅持把科技創(chuàng)新作為“核心動力”，形成動能迸發(fā)新局面，二是堅持把市場營銷作為“龍頭工程”，構建現(xiàn)代營銷新模式，三是堅持把品質提升作為“頭號任務”，增強品牌核心競爭力，四是堅持把科學管理作為“根本保障”，提升企業(yè)發(fā)展軟實力，五是堅持把智能發(fā)展作為“戰(zhàn)略重點”，培育先進制造新優(yōu)勢，六是堅持把黨建作為“紅色引擎”，扛起引領發(fā)展硬擔當。分組討論與會代表分組審議了《工作報告》《2021年安全環(huán)保工作報告》《關于公司二屆四次職代會提案落實及二屆五次職代會提案征集情況的報告》《關于公司2020年勞動用工及社保繳納情況的報告》《公司2021年工資分配辦法（草案）》《關于公司2020年度財務決算及2021年度財務預算的報告》，代表們積極建言獻策，提出了很多有建設性的意見和建議。隨后，大會主席團聽取各組討論情況匯報，研究處理代表提出的意見和建議。公司黨委委員、副總經理趙友軍宣讀表彰決定簽訂合同在第二次全體會議上，宣讀了《大會決議（草案）》，簽訂《集體合同》《女職工特殊權益保障合同》。公司副總經理趙友軍宣讀表彰決定。伴隨著《咱們工人有力量》的歌聲，公司二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會圓滿落幕。（西煤機宣）

聚焦職代會，職工代表心聲

西煤機公司二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會視頻

剛剛過去的2020年，是“十三五”規(guī)劃收官之年，也是公司深化改革創(chuàng)新、高質量發(fā)展的關鍵之年。這一年里，面對突如其來的新冠肺炎疫情，以及復雜嚴峻的內外部形勢，

2020年是公司發(fā)展史上富有挑戰(zhàn)、成績顯著的一年。2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，在陜煤集團和西安重裝正確領導下，公司按照“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”工作要求，

砥礪奮進 乘勢而上 滿懷信心啟征程----公司二屆五次職代會暨2021年工作會側記歲序常易，華章日新。從2020年到2021年，時間再次刻印下前行的坐標。2月1日，公司二屆五次職代會暨2021年工作會圓滿召開。會議總結成績，謀劃未來，厘清思路，凝聚共識。主會場，安排部署2021年工作，為當前各項工作指明了努力方向和行動指南。分會場，干事創(chuàng)業(yè)激情勃發(fā)，一條條真知灼見，一條條中肯建議凝聚起創(chuàng)新提能、管理提升的澎湃合力。參會代表認真聽、用心悟，談體會、謀打算，紛紛表示，這既是一次凝聚共識、搶抓機遇的動員會，又是一次明確目標、自我加壓的鼓勁會，也是一次加快發(fā)展、奮勇爭先的誓師會。站在新的起點上，西煤機人有底氣、有信心不斷開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。西煤機，取得了一份令人振奮的成績單面對突如其來的新冠疫情，在公司黨政的正確領導下，全體干部職工攜手前行、主動作為，奪取了疫情防控和生產經營改革發(fā)展 “雙勝利”。2020年，完成工業(yè)總產值10.4億元，同比增長3.6%；實現(xiàn)營業(yè)收入10.5億元，同比增長23.5%；實現(xiàn)利潤8715.98萬元，同比增盈5194.1萬元。振奮！提氣！與會代表們聽到這組數據，內心激動不已，對西煤機未來發(fā)展預期滿懷信心。成績來之不易，背后是奮勇爭先的鏗鏘腳步?！陡咝阅?.8米超大采高智能化采煤機關鍵技術研究與開發(fā)》項目和《基于動態(tài)地質模型大數據融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術》項目經中國煤炭工業(yè)協(xié)會鑒定為國際領先水平，引領了行業(yè)發(fā)展?！昂媒Y果，是干出來的、拼出來的?！辈簧賲矶忌钣懈杏|，大家一致認為，當下的大好局面，正是得益于“十三五”以來，西煤機抓住煤炭行業(yè)新一輪快速發(fā)展機遇，瞄準目標奮力拼搏的收獲。五年來，西煤機在科技創(chuàng)新、經營管理、市場開發(fā)等方面發(fā)生了質的變化，打造“國之重器”的目標已初步實現(xiàn)，取得的成績有目共睹?！懊麋R所以照形，古事可以知今。‘十三五’時期是西煤機搶抓機遇、砥礪奮進的五年，更是西煤機技改搬遷、治虧創(chuàng)效、邁向高質量發(fā)展的關鍵五年。這五年里，公司堅持以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新驅動發(fā)展，持續(xù)開展技術升級和品質提升，在新產品開發(fā)、市場開拓、產能提升、質量管控、管理創(chuàng)效等方面不斷取得突破，碩果累累、屢創(chuàng)佳績，譜寫了西煤機人干事創(chuàng)業(yè)的奮斗之歌。成績的取得，得益于上級的正確領導和大力支持，得益于公司廣大干部職工的奮斗和拼搏?！秉h委書記、董事長楊會武的講話獲得與會代表的高度贊同。西煤機，正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展期展望2021年，開好局、譜寫新篇章具備許多有利條件。在分會場的討論中，與會代表歷數西煤機發(fā)展面臨的新機遇：隨著國產煤機裝備性能品質提升，國內原使用進口煤機單位已逐步轉向國內市場采購，將給進口替代高端煤機和配件市場銷售帶來紅利；國家8部委聯(lián)合發(fā)布的《關于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見》明確了煤礦智能化發(fā)展的行動方向、實施路徑和政策措施，各大礦業(yè)集團均提出了煤礦智能化建設發(fā)展規(guī)劃，預計2022年全國將建成1000個以上的智能化工作面，這將為智能化采掘設備帶來絕佳發(fā)展機遇……這些政策紅利，為公司在新的一年里實現(xiàn)高質量發(fā)展，指明了方向，樹立了信心。代表們紛紛表示，報告全面詳實，催人奮進，總結成績實事求是，全面中肯；部署未來，思路清晰，目標明確，措施得力。講話政治站位高、思路理念新、起到了醍醐灌頂的作用，讓大家對西煤機高質量發(fā)展底氣十足。底氣在重大發(fā)展機遇內。目前，全國煤炭在建產能10 億噸，現(xiàn)有產能 40 億噸左右，新建項目和現(xiàn)有項目改造的投資空間巨大。挑戰(zhàn)即來，機遇并至，“十四五”期間，西煤機公司瞄準煤礦智能化發(fā)展方向，面向智能綜采、智能掘進兩大市場，圍繞“創(chuàng)新驅動，品質為基，強化管理，提升效益”的工作主線，蹄疾步穩(wěn)，勇毅篤行，在西煤機發(fā)展新征程上奮勇前進。西煤機，必將不斷開創(chuàng)高質量發(fā)展新境界實干興邦，實干興業(yè)。面對新形勢新任務，西煤機人有新思路新舉措，更有新?lián)斝伦鳛??！拔髅簷C現(xiàn)在有這么好的形勢，面臨這么有利的機遇，十分難得、非常寶貴。我們有幸成為西煤機崛起跨越的參與者、推動者、見證者?！睆V大代表紛紛表示，要在公司黨委的堅強領導下，全面提升落實力、執(zhí)行力，拿出“釘釘子”精神，把該擔的責任擔起來、該干的工作做到位，合力為推動西煤機的良好態(tài)勢變?yōu)槌霾蕜賱?，做出應有的貢獻。滄海橫流，勇毅篤行，有信念，就不怕山高；有旗幟，就無懼路遠。在2020年和2021年交匯的節(jié)點，西煤機迎來了七秩華誕，回望七十年砥礪奮進，西煤機已從容越過“百疊千嶂”，這是一代又一代西煤機人艱苦奮斗、接續(xù)努力的結果。然征途漫漫，唯有奮斗！善于在危機中育先機，于變局中開新局，搶抓機遇、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為，是“十四五”時期西煤機人應具備的品質。讓我們以迎難而上的勇氣、奮勇爭先的銳氣、擔當作為的志氣，最大限度釋放企業(yè)追趕超越的動力和潛能，向西煤機建廠70周年銘志抒懷，開啟西煤機蓬勃發(fā)展的嶄新畫卷。（西煤機宣）

2月1日，公司以視頻會議形式召開二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會。會后，各單位積極學習傳達公司“三會”精神，公司上下掀起了深入貫徹落實“三會”精神的熱潮。2月2日，機加三分公司通過公示欄張貼講話稿，職工代表深入班組宣講，微信群內轉發(fā)文件等措施學習貫徹公司“三會”精神。分公司引導全體員工統(tǒng)一思想、凝聚力量，把工作會的要求落實到近期的生產工作中，確保生產和品種配套等任務按期完成。同時，分公司會做好生產現(xiàn)場安全管理和生產流程管控，不斷提高安全生產水平，保證產品質量。2月2日，人力資源部組織全體員工學習公司二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會精神。人力資源部長傳達公司“三會”精神，他表示，在過去的一年，人力資源部凝心聚力，較好的完成了公司下達的各項任務。2021年，大家要立足崗位，不斷學習，努力推動人力資源工作再上新臺階。2月2日，機加二分公司通過宣傳欄、微信群和班組會等形式學習領會公司“三會”精神。通過多方面學習，大家深刻領會到此次會議的精神內涵。學習過程中大家積極討論，一致認為報告振奮人心，催人奮進。職工們會以嶄新的姿態(tài)投入到工作中，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，聚力創(chuàng)新，為推動西煤機高質量發(fā)展努力奮斗。2月2日，物流中心組織全體職工學習公司二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會精神。職工就切身相關內容提出問題并展開討論。職工們表示公司2021年工作會描繪了美好藍圖，催人奮進。今后，會以飽滿熱情投入工作，立足崗位，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。2月2日，工藝研究所集中學習公司二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會精神。工藝研究所長強調，公司2021年工作會為工藝技術工作指明了方向。技術人員要深刻領悟智能化、綠色制造的理念，加快工藝技術創(chuàng)新和工藝技術成果轉化。從工藝科技項目創(chuàng)新、工藝降本增效、新材料、新工藝等方面著手，為公司高質量發(fā)展再做貢獻。2月2日，熱加工分公司組織全體職工學習公司二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會精神，會議分為三組同時進行。職工們認真聆聽學習公司“三會”精神，對公司未來發(fā)展充滿信心。分公司經理解讀會議精神，號召全體職工努力工作，在平凡崗位上攻堅克難，勇于擔當，為完成分公司生產目標，助力公司高質量發(fā)展不懈奮斗。2月2日，產品設計研究院召開專題會議，傳達學習公司二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會精神。公司副總經理趙友軍表示，此次職代會為下一階段的工作指明了方向、明確了目標，理清了思路。他強調四點要求：一是深入學習、貫徹會議精神。二是統(tǒng)籌安排抓落實、全面部署激活力。三是以上率下，擔當苦干。四是領導干部要堅持實干擔當，帶頭保持清廉本色；黨員要起到模范先鋒帶頭作用。最后，要持續(xù)加強精準疫情防控，做好常態(tài)化防控措施。公司各單位深入貫徹落實公司“三會”精神，全體干部職工凝心聚力，奮勇爭先，為將采煤機打造成具有國際競爭優(yōu)勢的“國之重器”，打造世界一流高端煤機裝備制造與服務基地砥礪奮進。（李思遠惠艷賈娟高毅攀常琳李健田林李慧）

2月1日，公司以視頻會議形式召開二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會。會后，各單位積極學習傳達公司“三會”精神，公司上下掀起了深入貫徹落實“三會”精神的熱潮。2月3日，生產技術部組織部門職工學習貫徹公司二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會精神。大家積極討論，一致認為報告立意深遠，面面俱到，全面總結公司2020年工作，安排部署2021年重點工作。全體職工紛紛表示要將公司“三會”精神融入到部門2021年工作計劃中，扎實推進重點生產工作，優(yōu)化生產組織，持續(xù)提升產品質量。2月3日上午，綜合管理部員工學習傳達公司“三會”精神。會上，大家討論了建設綜合信息服務平臺具體要求，就如何在慶祝建黨100周年與建企70周年活動融合策劃中發(fā)揮綜合管理部籌備服務作用進行討論。會議要求，綜合管理部要發(fā)揮黨建思想統(tǒng)領和西煤機特色企業(yè)文化價值導向作用，凝聚起本部門員工愛企敬業(yè)，擔當奉獻的強勁合力。2月3日，金結分公司學習傳達公司“三會”精神。金結分公司要求，一是以班組為單位將學習貫徹公司“三會”精神作為當前主要學習任務，準確迅速的將會議精神傳達給每位員工。二是金結分公司管理人員要抓好各項工作，將會議精神貫徹落實到實際工作中，為奮力邁好西煤機“十四五”新征程第一步貢獻力量。2月3日，黨群黨支部傳達學習公司二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會精神。與會人員圍繞“立足崗位踐行工作會精神”主題展開積極討論。大家結合各自崗位職責，從如何踐行工作會精神、自我目標的擬定和實現(xiàn)等方面踴躍發(fā)言。與會人員紛紛表示要協(xié)同共進，以學促干，確保實現(xiàn)2021年各項目標任務。2月3日，設備安全環(huán)保部召開職工大會，認真學習宣貫公司“三會”精神。會議要求，部門全體職工要認真學習領會公司工作會精神，對照公司2021年經營目標，推動設備維護維修和安全環(huán)保管理升級，強化風險防控，加強黨建引領，為實現(xiàn)2021年工作目標奠定堅實基礎。2月4日，再制造分公司傳達學習公司二屆五次職代會暨2020年工作會、安全環(huán)保會精神。全體職工共同學習了公司黨委書記、董事長楊會武講話和公司總經理車萬里的行政工作報告。會議總結再制造分公司2020年工作，安排部署2021年工作目標和方向，奮勇前進，再接再厲，為西煤機“十四五”高質量發(fā)展貢獻力量。2月4日，工程服務保障部傳達學習公司二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會精神。工程服務保障部全體員工表示，將職代會精神融入到部門2021年工作計劃中，繼續(xù)以飽滿熱情服務企業(yè)和職工，積極投身公司高質量發(fā)展新征程。2月5日，總裝配分公司認真學習宣貫公司“三會”精神。分公司要求全體干部職工緊緊圍繞公司2021年工作會的目標任務，繼續(xù)做好分公司產品產值完成、安裝質量和裝配工藝全面提升工作。從思想和行動上落實公司“三會”精神，攻堅克難，砥礪前行，為公司高質量發(fā)展做出更大貢獻。公司各單位深入貫徹落實公司“三會”精神，全體干部職工凝心聚力，奮勇爭先，為將采煤機打造成具有國際競爭優(yōu)勢的“國之重器”，打造世界一流高端煤機裝備制造與服務基地砥礪奮進。（李思遠冀君慧南惠瑩 律鵬 黃軍娣 王阿蒙 李亞娟 夏哲 李寧波）

闊步“十四五” 奮力新征程---論公司二屆五次職代會暨2021年工作會精神在疫情防控考驗中，在高質量發(fā)展新征程上，西煤機公司2020年度工作會議首次以視頻形式召開。這是在“十四五”開局起步的重要節(jié)點召開的一次十分重要的會議，為西煤機公司上下奮力實現(xiàn)“十四五”開好局、起好步，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮，吹響了克難攻堅、奮力拼搏的沖鋒號。時事造英雄，英雄亦適時。一年來，面對錯綜復雜的內外環(huán)境和新冠疫情的嚴重沖擊，公司黨政審時度勢，以應對困難之策，破解難題之事，帶領廣大職工團結奮斗，打贏了防控疫情的阻擊戰(zhàn)，保持了安全生產的好態(tài)勢，提升了國企黨建的引領力，跑出了科技創(chuàng)新的加速度，拿出了提質增盈的硬舉措，多項指標創(chuàng)下歷史最好成績，營業(yè)收入首次實現(xiàn)“兩位數”躍升，在這極不平凡的年份交出了厚重提氣、亮眼出彩的“西煤機答卷”。成績來之不易。在肯定成績的同時，我們更要準確把握“時”與“勢”，清醒認識“艱”與“險”。當今世界正處于百年未有之大變局，制造業(yè)已經成為新一輪競爭的“競技場”?？萍几锩彤a業(yè)變革向縱深發(fā)展，煤機裝備制造產業(yè)正向高端化、智能化方向不斷邁進，制造內容、制造形態(tài)、制造方式面臨深刻變革。我們只有緊盯煤礦裝備高端化、智能化發(fā)展目標，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進，將規(guī)劃轉化為實實在在的改革發(fā)展成效，才能在新階段高質量發(fā)展上邁出更大步伐。開山之作最費力，但首戰(zhàn)告捷定會增添繼續(xù)前行、昂首奮進的動力。站在新的時間節(jié)點上，公司各單位和廣大職工一定要堅定道路自信，凝聚發(fā)展共識，保持“行百里者半九十”的清醒，以“乘勢而上，起而行之”的奮斗姿態(tài)凝聚干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，以“滾石上山，跨越關口”的信心決心推動各項目標任務全面完成，以“馬上辦，立即干”的工作作風，向著全面完成全年既定各項目標任務拼力奮進，在西煤機“十四五”新征程上闊步前行。----闊步前行，就要把發(fā)展“基石”打得更牢。打造采煤機國際領軍品牌，推動產品質量變革，就是要把提升產品和服務質量作為主攻方向，來一場持續(xù)深入的質量革命。要堅持對標國際一流技術標準，以標準倒逼質量提升，以品牌引領質量提升，打造以高質量、高可靠性、高效率為特征的高端系列化產品，在聚力西煤機高質量發(fā)展中提升產品品質和影響力，讓西煤機成為高質量的代名詞。----闊步前行，就要把蓄進“動能”壓得更實。萬物互聯(lián)時代是“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝”的時代，人工智能、大數據、物聯(lián)網等新技術新應用新業(yè)態(tài)方興未艾，我們要準確把握制造業(yè)和技術變化趨勢，強化創(chuàng)新主體意識，提升科技創(chuàng)新能力，依托重大項目，強化關鍵核心技術攻關，加快科技成果轉化步伐，增強西煤機異質性戰(zhàn)略資源和獨特的核心能力，在智能化浪潮中構建西煤機制造新的競爭優(yōu)勢。----闊步前行，就要把前進“步伐”邁得更穩(wěn)。從主要提供煤機產品向提供煤機產品與服務轉變、向提供整體解決方案轉變，打造世界一流高端煤機裝備制造與服務基地，是立足新時代現(xiàn)代化西煤機建設的根本任務和時代要求。先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展是順應新一輪科技革命和產業(yè)變革,增強西煤機核心競爭力、實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要途徑。我們要加快推進企業(yè)體制機制改革和管理創(chuàng)新，全面構建現(xiàn)代化企業(yè)管理制度體系，借助信息化管理手段全面提升管理水平，不斷提高企業(yè)治理能力和資本運營能力，從根本上實現(xiàn)西煤機管理體系的全面優(yōu)化升級。時代潮流，浩浩蕩蕩，唯有弄潮兒能永立潮頭；歷史車輪，滾滾向前，唯有奮斗者能乘勢而上。站在“兩個百年”歷史交匯點上，讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神為指引，用老黃牛一樣的韌勁，獅子般的闖勁、干勁，用“跑起來”的奮進姿態(tài)，迎風而上、逆勢攀高，為建設新時代現(xiàn)代化西煤機而努力奮斗?。ㄎ髅簷C宣）