4月29日上午，西安煤機(jī)公司邀請鄭州齒輪研究所齒輪設(shè)計(jì)專家、材料熱處理專家，以及西安科技大學(xué)相關(guān)專家，對公司近期高端產(chǎn)品所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行把脈會(huì)診。公司總經(jīng)理吳海雁等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

從4月21日中煤政研會(huì)召開的2016年年會(huì)暨中煤政研會(huì)第十次會(huì)員大會(huì)上傳來喜訊，西安煤機(jī)公司政工干部蘭公明同志的政研論文喜獲全國煤炭系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀研究成果三等獎(jiǎng)。

4月27日下午，西煤機(jī)公司舉辦“用質(zhì)量去競爭”知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，公司中層以上管理人員60余人參加了培訓(xùn)。 培訓(xùn)班上，大家集體學(xué)習(xí)了重裝集團(tuán)有關(guān)文件精神，收看了中央電視臺《開講啦》欄目播出的格力董事長董明珠的講座——《對自己狠一點(diǎn)》視頻片，學(xué)習(xí)了重裝集團(tuán)李德鎖董事長《讓“用質(zhì)量去競爭”成為重裝集團(tuán)干部員工的共識——讀>人民日報(bào)：多方發(fā)力提升質(zhì)量和效益 的啟示》文章。 培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，公司黨委副書記蘭公明代表公司黨委作了講話，他要求公司廣大干部員工要通過收看視頻教育片...

2016年對于西安煤機(jī)人來說，注定是不同尋常的一年。為應(yīng)對眾所周知的經(jīng)濟(jì)下行大環(huán)境，2016年春節(jié)期間的西安煤機(jī)開天辟地放了一個(gè)大長假，緊接著就是企業(yè)“內(nèi)退”政策和“上四休三”制度的相繼出臺。4月21日，我們父輩曾經(jīng)工作過的中國采煤機(jī)的搖籃——雞西煤機(jī)廠宣布工廠關(guān)閉，在一股悲涼涌上心頭的同時(shí)，默默的自問，我們該怎么辦？該如何生存下去？ 歷史早有經(jīng)驗(yàn)，假若無力，便從傳統(tǒng)中尋找再次崛起的力量。 古時(shí)工匠為皇帝燒制瓷奉為貢品，若一批里面有一件不合格，所有的人皆被問斬，或許正是這種苛刻至極的制度，才能鞭策工匠們精益求精，追求極致。然而，也正是有了這份赤誠的“工匠精神”，七十二道制瓷工序才得以層層漸進(jìn)，才有了傳承于后世的那一件件熾熱輝煌的作品。一顆匠心，也就成就了那個(gè)瓷器時(shí)期的巔峰時(shí)代。 當(dāng)下，心浮氣躁者有之，追求短平快者有之，差不多、湊合者更是不在少數(shù)。我們的“匠心”已被應(yīng)付厚厚的遮蔽，沉睡了下去。其實(shí)，我們每個(gè)人身上都有一顆匠心，對自己鐘情的事業(yè)和工作，不都在力爭追求極致，做到完美嗎？喚醒我們的“匠心”，是西安煤機(jī)生存發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。 首先，我們要喚醒的是上進(jìn)心。對待工作，我們不應(yīng)是當(dāng)一天和尚撞一天鐘，也不應(yīng)是差不多，更不應(yīng)是去應(yīng)付，要知道，積羽亦會(huì)沉舟，要將自己所從事的工作做到更好，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，沒有最好，只有更好。即使是和尚敲鐘，也要敲的響亮，透著飽滿的精氣神。要知道，滴水亦可成河。 其次，我們要喚醒的是虛心。虛心待物、寬以待人，只有保持謙虛的心，才能不斷進(jìn)步。俗話說：三人行，必有吾師。在工作中，眼要放的高，心要放的低、放的實(shí)，唯有如此，才能有足夠的心理空間去更深的理解和感悟，以提升技藝。 第三，我們要喚醒的是恒心。不管是干什么工作，我們不能因?yàn)楣ぷ麟y度的增加而畏懼懈怠，亦不能因?yàn)楣ぷ鞯姆爆嵍蓜?、湊合、去?yīng)付。我們要保持初始的心勁，一如既往的要求自己精益求精。對待每項(xiàng)工作、每道工序，恒心比激情更重要，更能考驗(yàn)出匠者的毅力。 第四，我們要喚醒的是耐心。耐得住寂寞，才能守得住輝煌。我們要有執(zhí)著的態(tài)度，耐得住性子，講究精益求精，去專注于所從事的工作。我們要學(xué)習(xí)瑞士制表商對每一個(gè)零件、每一道工序、每一塊手表精心打磨，專心雕琢的不懈追求。 最后，我們要喚醒的是細(xì)心。細(xì)微之處彰顯非凡品質(zhì)。為什么國人到日本搶購馬桶蓋，從功能上講，國貨并不差，但是常常細(xì)微之處顯功

公司及時(shí)組織干部員工通過各種形式進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，深入領(lǐng)會(huì)把握文章的深刻內(nèi)涵、精神本質(zhì)和重要要求，并以此為契機(jī)，按照重裝集團(tuán)和公司質(zhì)量提升年的工作部署和要求，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)公司質(zhì)量管理提升工作，全面提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量。

4月18日，公司舉行“2016年質(zhì)量提升年”啟動(dòng)儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人參加。 2016年是重裝集團(tuán)確立的“產(chǎn)品質(zhì)量提升年”，公司按照總體部署和要求，認(rèn)真研究制定了2016年公司產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的整體規(guī)劃及方案，從提升設(shè)計(jì)質(zhì)量、工藝質(zhì)量、制造質(zhì)量等方面入手，各生產(chǎn)相關(guān)部門通力配合，分步進(jìn)行實(shí)施和推進(jìn)，以MG620/1660-WD型系列采煤機(jī)質(zhì)量提升為突破口，逐步輻射提升所有高端部件產(chǎn)品的質(zhì)量，全面、細(xì)致、系統(tǒng)的查找和剖析制約產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸問題及根...

4月18日，公司ERP項(xiàng)目二期正式啟動(dòng)。公司總經(jīng)理吳海雁、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目合作方陜西思宇公司信息技術(shù)有限公司和用友網(wǎng)絡(luò)股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及項(xiàng)目組成員50余人參加了啟動(dòng)會(huì)。 會(huì)上，公司總經(jīng)理吳海雁介紹了項(xiàng)目實(shí)施的背景、目標(biāo)以及重要意義等，對ERP二期項(xiàng)目提出殷切期望和要求。陜西思宇公司副總經(jīng)理謝勇、用友公司副總經(jīng)理陳振學(xué)、項(xiàng)目經(jīng)理姚愛軍分別作了ERP二期項(xiàng)目的實(shí)施方法、進(jìn)度規(guī)劃和成功經(jīng)驗(yàn)等。項(xiàng)目各合作方分別表示，將在未來的工作中抱定信心、誠心與決心，從全局出發(fā)，...

4月14日下午，由國家安全監(jiān)管總局規(guī)劃科技司監(jiān)察專員施衛(wèi)祖帶隊(duì)的國家安監(jiān)總局科技強(qiáng)安專題行調(diào)研組一行到西安煤機(jī)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，西安重裝集團(tuán)董事長李德鎖、西安煤機(jī)公司總經(jīng)理吳海雁等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。 調(diào)研組成員一行首先到西安煤機(jī)公司掘進(jìn)機(jī)車間、總裝配車間、精加工車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)研參觀，隨后在公司辦公二樓會(huì)議室進(jìn)行了座談。 會(huì)上，公司總經(jīng)理吳海雁匯報(bào)了公司發(fā)展情況，調(diào)研組成員分別聽取了公司關(guān)于采煤機(jī)自動(dòng)化研究與應(yīng)用以及北京天馬公司關(guān)于智能化無人開采技術(shù)研發(fā)探索與實(shí)踐情況匯報(bào)...

4月12日，重裝集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席付曉陽帶領(lǐng)考核組成員，對公司2015年目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部及部分職工代表參加了考核大會(huì)?？己舜髸?huì)由重裝集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長李宏主持。 考核組組長付曉陽同志首先做了考核動(dòng)員講話，他說，西安煤機(jī)公司在搬遷到新工業(yè)園區(qū)后，能夠圍繞重裝集團(tuán) “創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”這條主線，職工的精神面貌煥然一新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。此次目標(biāo)責(zé)任考核主要是查找不足，整改提高，為科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。 ...