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06-14物流中心庫房升級改造見成效
物流中心圍繞“持續(xù)創(chuàng)新,做優(yōu)存量,做強增量,提升效益”的工作主線,升級改造庫房已見成效。改造前,物流中心周密規(guī)劃和設(shè)計了庫房,通盤考慮貨物種類、存儲需求、流轉(zhuǎn)效率等多方面因素。對露天庫、成品庫和電機庫進行了全面改造,增加立體貨架、重型貨架、貨箱、托盤等存儲設(shè)備,實現(xiàn)了庫房的立體化改造。“這些措施實現(xiàn)了中小件貨物多層存放,有效擴大庫容,提高了庫房的存儲空間利用率?!蔽锪髦行呢撠?zé)人介紹道。物流中心成品庫、外配套庫完成改造升級,露天庫改造初見雛形,物流庫房面貌煥然一新。改造后,庫房配件擺放井然有序,貨物標識清晰可見,帳物卡一致率大幅提高。同時,消除了部分消防安全、生產(chǎn)安全隱患,提高了員工安全意識,為物資管理工作標準化奠定了堅實基礎(chǔ)。今后,物流中心將以精益化管理為核心,持續(xù)優(yōu)化倉儲管理,引入先進物流管理系統(tǒng),逐步實現(xiàn)貨物跟蹤實時化、物流預(yù)測精準化,為西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻物流力量。(權(quán)璽文)
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06-14“工藝火花屋”創(chuàng)新平臺正式啟用
近日,工藝研究所創(chuàng)建的工藝技術(shù)創(chuàng)新平臺——“工藝火花屋”正式投用。工藝研究所秉承西煤機公司“持續(xù)創(chuàng)新、保持領(lǐng)先”的戰(zhàn)略引領(lǐng),以“黨建+工藝創(chuàng)新”為融合載體,積極營造創(chuàng)新驅(qū)動工藝、全員持續(xù)創(chuàng)新的工作氛圍,融合打造了“工藝火花屋”?!肮に嚮鸹ㄎ荨眲?chuàng)新平臺為工藝技術(shù)人員搭建了技術(shù)、思想交流陣地,集聚大家在茶歇中迸發(fā)出靈感、激情與創(chuàng)意,碰撞創(chuàng)新創(chuàng)造思想火花,綻放創(chuàng)新力量,助力工藝技術(shù)升級和個人能力提升,推動工藝創(chuàng)新發(fā)展。工藝研究所結(jié)合實際制定平臺工作準則、創(chuàng)新發(fā)展目標及激勵制度,明確初期目標技術(shù)攻關(guān)任務(wù)。旨在號召工藝技術(shù)人員大力發(fā)揚科學(xué)家精神、工匠精神和勞模精神,在全周期工藝中貫徹持續(xù)創(chuàng)新銳意攻關(guān)的理念,在制造中融入智慧,雕琢工藝智造精品;以技術(shù)創(chuàng)新為抓手,按照“問題導(dǎo)向找真問題,目標導(dǎo)向研究問題,結(jié)果導(dǎo)向解決問題?!钡墓に噭?chuàng)新研究思路,通過原創(chuàng)性、前瞻性核心工藝技術(shù)攻關(guān),發(fā)掘培育推動工藝升級提升的新動能新優(yōu)勢,厚植工藝研究和創(chuàng)新文化,讓工藝隊伍和技術(shù)實力在持續(xù)創(chuàng)新中發(fā)展壯大。下一步,工藝研究所將圍繞平臺建設(shè),精益化關(guān)鍵工藝過程,促進全過程瓶頸突破提升,深耕基礎(chǔ)工藝優(yōu)化研究,推動"三新"創(chuàng)新研究應(yīng)用,挖掘工藝降本創(chuàng)效潛力,提高工藝適應(yīng)性和指導(dǎo)性,以多學(xué)習(xí)、多思考的工作態(tài)度,深耕細作、追根溯源、反思總結(jié),做好個人修養(yǎng)和素質(zhì)能力的全面提升,打造創(chuàng)新型高素質(zhì)工藝團隊,為西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻工藝力量。(李健 王先龍 劉磊)
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06-07西煤機公司通過質(zhì)量管理體系、IECEx體系外部監(jiān)督評審
近日,中鑒認證有限責(zé)任公司、安標國家礦用產(chǎn)品安全標志中心評審專家到西煤機公司開展質(zhì)量管理體系、IECEx體系的外部監(jiān)督評審。西煤機公司在現(xiàn)場試驗、資料查驗和整改等環(huán)節(jié)均符合國內(nèi)外相關(guān)標準。IECEx體系為防爆電氣產(chǎn)品提供可靠保障,是對產(chǎn)品、服務(wù)與管理的全面認可。自IECEx體系運行以來,西煤機公司不斷提升防爆電氣產(chǎn)品的技術(shù)實力和質(zhì)量要求,為產(chǎn)品出口占據(jù)國際市場奠定質(zhì)量基礎(chǔ)。西煤機公司牢固樹立“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是市場、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是飯碗”的理念,通過技術(shù)標準提升、管理創(chuàng)新升級、工藝創(chuàng)新優(yōu)化等途徑,持續(xù)提升質(zhì)量管理措施,完善優(yōu)化質(zhì)量管理體系。西煤機公司將持續(xù)強化體系認證工作,不斷提升檢驗檢測能力,組織開展標準學(xué)習(xí)、技能提升等培訓(xùn),全方位發(fā)揮“多體系運行、多方面受用”的保障作用,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。(蘇曉靜)
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05-31西煤機公司啟動2024年“安全生產(chǎn)月”活動
5月31日,西煤機公司召開2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動會。公司黨委書記、董事長車萬里出席啟動儀式并講話,在家領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、高級主管、安全員及生產(chǎn)班組長等參加活動。會議由西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持。會議傳達學(xué)習(xí)了《習(xí)近平對廣東梅州市梅大高速茶陽路段塌方災(zāi)害作出重要指示》 《陜西省打通消防“生命通道”檢查要點二十條》和陜煤集團、重裝集團2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動會會議精神,安排部署了2024年“安全生產(chǎn)月”活動重點工作。機加二分公司、電氣分公司、煤專公司三家單位作了表態(tài)發(fā)言。與會人員在主題墻上簽名,參觀了主題圖片展。車萬里在動員講話中強調(diào),一是深化認識,認清形勢,堅決守住守牢安全生產(chǎn)底線。各單位要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,進一步強化“歸零”意識,發(fā)揮好應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)警聯(lián)動機制,抓好防汛預(yù)案、隊伍、物資和演練等實戰(zhàn)準備,同時要落實好防暑降溫措施,確保平穩(wěn)度汛、安全度夏。二是全面排查,深化整治,堅決防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患。要聚焦檢維修及特殊時段作業(yè)、危險作業(yè)和特種作業(yè)三個安全管理難題梳理薄弱環(huán)節(jié),全面深入排查可能存在的安全風(fēng)險隱患,堅決堵住風(fēng)險防控漏洞,提升安全治理能力。三是源頭把控,縱深防御,堅決織密織牢安全生產(chǎn)防線。建立完善的雙重預(yù)防機制,從源頭上防范化解各類安全風(fēng)險隱患,找準摸清風(fēng)險底數(shù)、壓實落細管控責(zé)任、信息化動態(tài)監(jiān)控。馬民政在總結(jié)會議時要求,各單位要迅速傳達會議精神,發(fā)動全體職工積極參與“安全生產(chǎn)月”,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。扎實開展各項重點工作,深入排查安全隱患。牢固樹立安全紅線意識和底線思維,將“安全生產(chǎn)月”活動同“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動” “安全生產(chǎn)效率效能(治理能力)提升年” “打通消防生命通道”“三無班組安全標準化建設(shè)年活動”“雨季三防”等專題工作有機結(jié)合,協(xié)同開展。(師淑靜)
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05-30產(chǎn)品設(shè)計研究院舉辦“開拓視野,激發(fā)靈感”科創(chuàng)沙龍活動
近日,產(chǎn)品設(shè)計研究院舉辦了以“開拓視野,激發(fā)靈感”為主題的科創(chuàng)沙龍活動,產(chǎn)品設(shè)計研究院技術(shù)人員三十余人參加活動。科創(chuàng)沙龍活動由產(chǎn)品設(shè)計研究院院長主講,討論內(nèi)容以礦山機械領(lǐng)域前沿創(chuàng)新技術(shù)為基礎(chǔ),拓展延伸至航空航天、通用機械以及日常生活等多個領(lǐng)域,根據(jù)大型飛機的骨架結(jié)構(gòu)聯(lián)系到大功率采煤機整體剛性及輕量化設(shè)計,由汽車變速箱原理引申至采煤機截割部多腔潤滑結(jié)構(gòu),參考日常生活保溫杯杯蓋結(jié)構(gòu)聯(lián)想到減速箱透氣塞結(jié)構(gòu)創(chuàng)新設(shè)計……大家立足本職崗位,從各自視角出發(fā),積極碰撞思想,踴躍互動交流,從各種精巧結(jié)構(gòu)中汲取創(chuàng)新設(shè)計靈感。此次沙龍活動為技術(shù)人員提供了交流互動平臺,大家紛紛表示,通過對不同行業(yè)創(chuàng)新設(shè)計理念的學(xué)習(xí)交流,極大地拓寬了視野,深刻認識到掙脫常規(guī)設(shè)計思路的重要性。近期,產(chǎn)品設(shè)計研究院策劃組織了科創(chuàng)沙龍、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、對外學(xué)習(xí)交流等一系列活動,旨在培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新精神的技術(shù)隊伍,打破傳統(tǒng)思維束縛,勇于開展各類技術(shù)創(chuàng)新,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的創(chuàng)新活力。(李旭陽 卜慶輝)
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05-28西煤機公司開展國際資質(zhì)焊接專業(yè)人員培訓(xùn)
為提升整體焊接實力和焊工技能水平,對接國際焊接技術(shù)標準,近日,西煤機公司舉辦2024年國際焊工培(復(fù))訓(xùn)。此次培訓(xùn)包含7名復(fù)訓(xùn)人員,5名培訓(xùn)人員。本次培訓(xùn)為期七天,培訓(xùn)以“理論+實操”的模式,精煉理論培訓(xùn)內(nèi)容,強化實操培訓(xùn)。在金屬結(jié)構(gòu)分公司車間集中進行技能操作培訓(xùn),通過“理論講解—實操演練—焊接檢測—問題反饋—強化訓(xùn)練”六步走的循環(huán)模式,強化操作要領(lǐng),提升整體操作水平。培訓(xùn)是重點,考核是關(guān)鍵。實操考試在金屬結(jié)構(gòu)分公司車間進行,學(xué)員通過領(lǐng)取試件、正確裝配、技能施焊、焊后斷裂實驗完成實操考試,實操考試合格參加理論考核,最終參培的12名焊工全部通過考核。本次培訓(xùn)是繼2022年以來第三期國際焊工培訓(xùn),累計培訓(xùn)21人,目前公司持有國際焊工證的人員已經(jīng)達到了一線焊工總?cè)藬?shù)的60%以上。近年來,西煤機公司通過開展焊工技能提升培訓(xùn)、焊工技能比武、參加各項焊工技能競賽、成立羅龍焊接工作室等多種形式的技能提升活動,整體焊工技能水平有了顯著提升,已形成焊接隊伍中堅力量,為提升產(chǎn)品核心競爭力和品牌影響力,奮力創(chuàng)建世界一流高端煤機裝備制造與服務(wù)基地提供人才和技術(shù)保障。(贠格娥)
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05-21浙江大學(xué)—西煤機“學(xué)在浙里”卓越工程師校企聯(lián)培班在浙江大學(xué)順利開班
為加快提升工程師專業(yè)技能和綜合素質(zhì),開拓視野,啟發(fā)思維,培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新精神和實戰(zhàn)能力的煤礦機械領(lǐng)域卓越工程師隊伍,為公司的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展注入持續(xù)動力,5月20日,浙江大學(xué)—西煤機“學(xué)在浙里”卓越工程師校企聯(lián)培班在浙江大學(xué)正式開班。開班儀式上,浙江大學(xué)國家卓越工程師學(xué)院培訓(xùn)管理委員會常務(wù)副主任俞偉東發(fā)表了熱情洋溢的致辭。他介紹了浙江大學(xué)國家卓越工程師學(xué)院的基本情況,并表示希望本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。西煤機公司產(chǎn)品設(shè)計研究院黨支部書記、副院長作開班動員講話。他傳達了公司對本期培訓(xùn)班取得豐碩成果的熱切期待,并強調(diào)要珍惜此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,深知肩負重任,學(xué)有所悟,學(xué)有所得。本次培訓(xùn)是公司全面加強工程師隊伍建設(shè)的一項重要舉措,也是浙江大學(xué)和西煤機公司在新形勢下踐行新發(fā)展理念的有益實踐。依托浙江大學(xué)一流的師資力量和豐富的學(xué)術(shù)資源,采用理論授課、案例分析、技術(shù)交流、標桿科研機構(gòu)參觀訪談等多元化的培訓(xùn)模式,培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新意識、獨立解決技術(shù)難題、注重團隊協(xié)作、高水平職業(yè)素養(yǎng)、高度責(zé)任心和使命感的卓越工程師隊伍。參加培訓(xùn)的18名工程師是來自公司產(chǎn)品設(shè)計研究院、工藝研究所、質(zhì)量管理部的骨干技術(shù)人員。隨著開班儀式召開,聯(lián)培班學(xué)員們正式開啟學(xué)習(xí)之旅。學(xué)員們將在浙江大學(xué)針對性的主題授課下,搭建系統(tǒng)性的知識框架,提升自身工作素養(yǎng),學(xué)以致用,在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的演進過程中加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。(贠格娥 李健 李軍)
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05-16人民網(wǎng):講好陜西品牌故事 看“智能化煤機裝備”企業(yè)
刊登于2024年5月16日人民網(wǎng)在陜西,全球首創(chuàng)10米超大采高智能化采煤機運行平穩(wěn);1980型采煤機在小保當全國首個國產(chǎn)2~3米煤層450米超長工作面成功使用,技術(shù)成果達到國際領(lǐng)先水平;EJM300/4-2掘錨機產(chǎn)品獲陜西省首臺(套)重大技術(shù)裝備產(chǎn)品認定;陜煤集團西煤機公司榮膺國家級“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”,“科改示范行動”統(tǒng)籌推進……科技創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。陜煤集團西煤機公司圍繞“持續(xù)創(chuàng)新,做優(yōu)存量,做強增量,提升效益”工作主線,在科技創(chuàng)新、市場營銷、品牌建設(shè)、精細管理等方面蓄勢賦能,瞄準市場需求,承擔(dān)行業(yè)重點項目,著力構(gòu)建和完善以企業(yè)為主體“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新+集成創(chuàng)新+有效創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”的產(chǎn)學(xué)研用科技創(chuàng)新體系,加快破解“卡脖子”難題,塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢?!俺掷m(xù)創(chuàng)新是西煤機高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,我們正在加快構(gòu)建創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展模式,打造行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)‘策源地’,不斷培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?!蔽髅簷C公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里介紹道。陜煤集團西煤機公司大力推行科技成果激勵分紅機制、“揭榜掛帥”新模式……科技成果高效轉(zhuǎn)化應(yīng)用,落地了一批行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)標準和成果。實施質(zhì)量提升工程,厚植質(zhì)量文化。西煤機公司積極營造“質(zhì)量共治”工作氛圍,扎實開展質(zhì)量專項提升行動,打造高端品牌競爭優(yōu)勢;開展質(zhì)量萬里行活動,成立質(zhì)量提升專家組,梳理統(tǒng)計制約質(zhì)量提升的共性問題、突出問題和質(zhì)量管控薄弱點,以市場需求為導(dǎo)向,堅持“持續(xù)改進就是創(chuàng)新”理念,持續(xù)提升產(chǎn)品適應(yīng)性、可靠性和穩(wěn)定性;同時,強化“從嚴管理出效益,精細化管理出最大效益”的經(jīng)營理念,在降庫存控成本上持續(xù)發(fā)力?!拔覀儾扇×艘幌盗写胧┙当驹鲂?,例如優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計選型及工藝流程,存量資產(chǎn)盤活再利用,控制輔料消耗等,”相關(guān)負責(zé)人介紹。近年來,西煤機公司降本增效近億元,資產(chǎn)盤活400余萬元……(當?shù)毓└?李思遠 楊柯)
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05-16中國品牌論壇網(wǎng):講好陜西品牌故事 看“智能化煤機裝備”企業(yè)
刊登于2024年5月16日中國品牌論壇網(wǎng)科技創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。陜煤集團西煤機公司圍繞“持續(xù)創(chuàng)新,做優(yōu)存量,做強增量,提升效益”工作主線,在科技創(chuàng)新、市場營銷、品牌建設(shè)、精細管理等方面蓄勢賦能,瞄準市場需求,承擔(dān)行業(yè)重點項目,著力構(gòu)建和完善以企業(yè)為主體“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新+集成創(chuàng)新+有效創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”的產(chǎn)學(xué)研用科技創(chuàng)新體系,加快破解“卡脖子”難題,塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢?!俺掷m(xù)創(chuàng)新是西煤機高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,我們正在加快構(gòu)建創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展模式,打造行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)‘策源地’,不斷培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?!蔽髅簷C公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里介紹道。陜煤集團西煤機公司大力推行科技成果激勵分紅機制、“揭榜掛帥”新模式……科技成果高效轉(zhuǎn)化應(yīng)用,落地了一批行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)標準和成果。實施質(zhì)量提升工程,厚植質(zhì)量文化。西煤機公司積極營造“質(zhì)量共治”工作氛圍,扎實開展質(zhì)量專項提升行動,打造高端品牌競爭優(yōu)勢;開展質(zhì)量萬里行活動,成立質(zhì)量提升專家組,梳理統(tǒng)計制約質(zhì)量提升的共性問題、突出問題和質(zhì)量管控薄弱點,以市場需求為導(dǎo)向,堅持“持續(xù)改進就是創(chuàng)新”理念,持續(xù)提升產(chǎn)品適應(yīng)性、可靠性和穩(wěn)定性;同時,強化“從嚴管理出效益,精細化管理出最大效益”的經(jīng)營理念,在降庫存控成本上持續(xù)發(fā)力?!拔覀儾扇×艘幌盗写胧┙当驹鲂?,例如優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計選型及工藝流程,存量資產(chǎn)盤活再利用,控制輔料消耗等,”相關(guān)負責(zé)人介紹。近年來,西煤機公司降本增效近億元,資產(chǎn)盤活400余萬元。(通訊員 李思遠 楊柯)
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05-14億杰控股集團及沃德傳動(天津)股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)一行到西煤機公司調(diào)研交流
5月13日,億杰控股集團副總經(jīng)理劉皓偉,沃德傳動(天津)股份有限公司創(chuàng)始人董事長胡煒一行到西煤機公司調(diào)研交流。西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里,副總經(jīng)理高新榮、張鵬、史仁貴及相關(guān)人員陪同。劉皓偉一行深入總裝配車間、電氣車間、機加工車間、采掘裝備智能遠程診斷及服務(wù)中心及廠史、科技館等地進行參觀。他們現(xiàn)場觀摩了磨齒、鏜銑、裝配等生產(chǎn)加工過程,詳細了解企業(yè)目前的設(shè)備生產(chǎn)能力、產(chǎn)品加工質(zhì)量、現(xiàn)場管理及各項工藝流程等情況。座談會上,車萬里對劉皓偉一行到來表示熱烈歡迎。他介紹了西煤機發(fā)展概況、產(chǎn)品布局、科技創(chuàng)新及未來規(guī)劃等情況,并感謝億杰控股集團及沃德傳動(天津)股份有限公司對西煤機的支持。他希望,雙方加強技術(shù)學(xué)習(xí)交流,發(fā)揮各自優(yōu)勢,構(gòu)建戰(zhàn)略合作關(guān)系,推進共同發(fā)展,實現(xiàn)共贏。劉皓偉表明此行目的是到西煤機公司進行技術(shù)調(diào)研交流。通過實地參觀考察,他高度贊賞企業(yè)在產(chǎn)品智能化、進口替代、設(shè)備生產(chǎn)能力等方面取得成績。他希望,西煤機公司組織技術(shù)團隊到實地進行技術(shù)溝通與交流,加強通力合作,共享發(fā)展機遇。(李思遠)