3月14日，重裝集團組織開展了2018年安全專題學(xué)習(xí)會議。重裝集團所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負責人、安全管理人員以及機關(guān)有關(guān)部門負責人參加了會議。會議由重裝集團副總經(jīng)理張大偉主持。

     會議傳達學(xué)習(xí)了全省安全生產(chǎn)電視電話會議、全省安全生產(chǎn)工作會議精神以及集團公司總經(jīng)理嚴廣勞、副總經(jīng)理閔龍在集團公司安全警示會議上的重要講話精神。

    張大偉結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和重裝集團實際，分析總結(jié)了重裝集團所屬企業(yè)安全管理工作中存在的問題，并提出幾點要求：一是認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)此次會議精神，并結(jié)合今年安全工作會議要求，對本單位安全管理存在的問題進行再次梳理和排查，對重點工作進行再部署，再落實。二是進一步明晰安全管理職責，落實好安全責任和“一崗雙責”，形成黨政工團齊抓共管、全員參與的良好局面。三是建立企業(yè)雙重安全預(yù)防管理工作機制。全面排查企業(yè)風(fēng)險點，確定風(fēng)險類別和等級，建立“一圖兩清單”，完善逐級動態(tài)辨識、評估、管控的工作制度，健全預(yù)防工作標準體系，進一步提升預(yù)防工作的系統(tǒng)性和全面性。四是加強生產(chǎn)過程控制。各企業(yè)要以問題為導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)實際，優(yōu)化工藝流程，完善安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程措施，規(guī)范作業(yè)標準和行為，提升過程控制的針對性、準確性、可靠性。五是加強安全培訓(xùn)管理。重點加強各級管理人員和從業(yè)人員《安全生產(chǎn)法》和配套法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準規(guī)定等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強職工操作技能和安全應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，加大安全事故警示，強化全員持證上崗考核。六是強化應(yīng)急管理工作。按照重裝集團《應(yīng)急預(yù)案管理制度》要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，認真制訂企業(yè)年度應(yīng)急演練計劃，并扎實開展應(yīng)急演練。同時，做好應(yīng)急救援物資儲備和維護工作。七是重視和加強消防安全管理。建立健全消防安全管理體系，嚴格落實消防安全管理責任，完善常態(tài)化消防安全隱患排查治理工作機制。定期開展消防演練和消防安全大檢查。積極開展消防安全教育培訓(xùn)，鼓勵企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)消防管理人員，鼓勵職工考取一級消防工程師。（吳春林）