公司在2019年第二期“質(zhì)量月”活動期間，為了進(jìn)一步將“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”理念深入每位員工心中，特制定了質(zhì)量管理“九條鐵律”?！拌F律”下發(fā)后在公司生產(chǎn)系統(tǒng)及各相關(guān)單位掀起了學(xué)習(xí)熱潮，各單位以展板、誦讀、討論、班組會等多種形式進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)。

“鐵律”在公司范圍內(nèi)分三個階段推進(jìn)，第一階段為管理者引領(lǐng)，要求生產(chǎn)系統(tǒng)各單位管理層人員、班組長熟記；第二階段實現(xiàn)關(guān)鍵工序人員、技術(shù)人員熟記；第三階段年底前實現(xiàn)全員熟記于心，從而實現(xiàn)“質(zhì)量意識”影響質(zhì)量行為的目的。

全質(zhì)辦積極行動，通過質(zhì)量管理“九條鐵律”的學(xué)習(xí)和對照檢查，將質(zhì)量管理“九條鐵律”精髓消化吸收并落實到工作中，按照“嚴(yán)控過程、一次做好、持續(xù)改進(jìn)”的要求，制定了四大類殼體的《殼體件完工專項檢驗項目表》；細(xì)化了《采煤機整機檢驗追溯記錄》；完善了齒輪類零件檢驗項目并對合格齒輪類零件實行貼“綠票”制度等。這些工作的開展使得全質(zhì)辦在質(zhì)量細(xì)節(jié)管理和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗方面均得到了提升和規(guī)范。（陳克華）