4月22日，西煤機公司召開一季度經(jīng)濟運行分析會。西煤機公司領導、各單位黨政負責人及相關人員參加會議。西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議并傳達陜煤集團、重裝集團一季度經(jīng)濟運行分析會精神，財務總監(jiān)夏旭東作了一季度經(jīng)濟運行分析報告。在各部門對一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進行分析總結的基礎上，營銷總公司、產(chǎn)品設計研究院、生產(chǎn)技術部、質(zhì)量管理部圍繞年度重點工作安排及“效率效能提升年”要求，簡要匯報了一季度經(jīng)營工作開展情況，查找了工作中存在的不足及提出下一步改進措施。西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里在會上作了講話。車萬里指出，今年以來，西煤機公司全面貫徹落實陜煤集團、重裝集團工作部署，積極推進“效率效能提升年”建設，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營量的合理增長和質(zhì)的有效提升。一是市場營銷攻堅克難。二是科創(chuàng)研發(fā)蹄疾步穩(wěn)。三是降本增效持續(xù)深化。四是質(zhì)量共治打造精品。五是效率效能穩(wěn)步提升。就謀劃開展下一階段工作，車萬里強調(diào)了八點要求：一是緊盯市場需求，強化服務意識，堅決做好貨款回收工作。緊盯客戶需求變化，做好售后服務工作，多措并舉推進貨款回收，堅決防范風險營銷。二是打造技術領先，抓實關鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)推動成果轉化應用。探索發(fā)掘行業(yè)前沿技術，迭代升級現(xiàn)有產(chǎn)品，推進“揭榜掛帥”體制機制，加快關鍵核心技術攻關，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。三是推行精益生產(chǎn)，提高產(chǎn)出效率，切實滿足市場多元需求。發(fā)揮生產(chǎn)主體作用，優(yōu)化改善存貨周轉，緊貼訂單制定投產(chǎn)計劃，推進落實重點機組和配件按期保質(zhì)交付。四是嚴把產(chǎn)品質(zhì)量，壓實主體責任，精心打造高端品牌特色。全方位加快質(zhì)量強企建設，扎實履行質(zhì)量責任，完善質(zhì)量管理體系，擦亮西煤機品牌底色。五是筑牢安全意識，恪守安全底線，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。切實加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)揮好監(jiān)督管理責任，建立長效常態(tài)機制，提升安全工作能力。六是細化成本管控，提升管理效能，樹立樹牢過緊日子思想。嚴格對照“兩利六率”加大成本費用管控力度，深入推行預算制管理，真正用“緊日子”過“好日子”。七是注重人才培育，激活發(fā)展動能，加快新型人才隊伍建設。注重新型人才引進，下好人才布局“先手棋”，重視內(nèi)部人才培育，深化產(chǎn)業(yè)工人及卓越工程師隊伍建設。八是聚焦黨建引領，夯實廉潔根基，認真開展黨紀學習教育，在學習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》上下功夫見成效。會議要求，一是提高認識，統(tǒng)一思想，認真學習傳達會議精神，創(chuàng)新工作思路，找準工作方向和切入點、著力點，創(chuàng)造性的開展工作。二是明確目標，狠抓落實，制定工作方案，狠抓每項工作落實落地。三是強化協(xié)作，力求實效，著力完善部門間的長效合作機制，提高協(xié)同效率，以更加扎實有效的作風，奮力確保全年目標任務圓滿完成。（李思遠）

4月10日-12日，第二屆中國國際礦業(yè)裝備與技術展覽會在西安市國際會展中心舉辦。西煤機公司以“持續(xù)創(chuàng)新、保持領先”的產(chǎn)品理念和智能制造業(yè)的形象亮相展會。西煤機公司展出的MG1100/3030-GWD交流電牽引采煤機、掘錨成套智能快速掘進系統(tǒng)、EBZ200M-2/4掘錨機等高端智能化采掘裝備，全方位展現(xiàn)了在煤礦裝備制造與智能化領域的硬核實力。本屆展會，西煤機公司圍繞“高端、智能、高效、安全”，通過采煤機模型、多媒體、宣傳冊以及現(xiàn)場講解相結合多維方式，重點展示了高端智能采煤機、高效智能掘進裝備，突出展現(xiàn)了西煤機公司在礦山高端裝備領域的研發(fā)、制造、服務實力，贏得全場矚目。展位也吸引了眾多礦業(yè)行業(yè)專業(yè)人士不斷駐足停留、交流洽談。來訪客戶有陜煤集團、中煤集團等國內(nèi)大型煤企。近年來，西煤機公司按照“智能引領，采掘并行”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推動產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化邁進的同時，大力進軍國內(nèi)、國際市場。未來，西煤機公司將繼續(xù)創(chuàng)新加強和國內(nèi)、國際煤炭產(chǎn)銷客商合作，全方位提升企業(yè)的國際品牌影響力，全力打造采煤機行業(yè)的“國之重器”。據(jù)悉，本屆展會以“綠色智能創(chuàng)新，攜手共贏未來”為主題，集中展示煤炭和礦業(yè)領域先進技術與創(chuàng)新成果，交流煤礦智能化建設經(jīng)驗和技術創(chuàng)新成效，推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，助力煤炭、礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（馬宇航）

今年以來，西煤機公司緊扣“八個聚焦”，用好“四種經(jīng)營理念”，全面貫徹落實陜煤集團、西安重裝決策部署和工作安排，緊緊圍繞“持續(xù)創(chuàng)新，做優(yōu)存量，做強增量，提升效益”的工作主線，積極推進公司“效率效能提升年”建設，錨定目標，實干擔當，各項工作實現(xiàn)了良好開局。一、聚焦經(jīng)營提效，全面提振市場開拓力國家能源神東煤炭采煤機中標2臺（套），中煤平朔集團采煤機中標1臺（套），淮南礦業(yè)集團采煤機中標2臺（套），白俄羅斯鉀鹽采礦機已完成方案設計，俄羅斯8臺（套）采煤機新訂單正在洽談合作…… 面對復雜嚴峻的煤機市場競爭形勢，公司堅持立足國內(nèi)、面向國際，聚焦智能綜采技術裝備與高效智能掘進裝備兩大主業(yè)，將市場開發(fā)工作作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，著力突出區(qū)域協(xié)同、內(nèi)外部市場一體化發(fā)展，不斷加快“走出去”步伐，接連拜訪內(nèi)蒙古、山西、江蘇、安徽等地區(qū)的國內(nèi)重要煤企，高效做好俄羅斯采煤機售后服務工作，在積極鞏固現(xiàn)有客戶的基礎上，不斷尋求新的合作機遇，進一步提高產(chǎn)品市場占有率。二、聚焦創(chuàng)新賦效，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力“我們要深入學習習近平總書記關于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，堅定不移地走好創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷創(chuàng)造產(chǎn)品‘新’價值，扎實推進西煤機高質(zhì)量發(fā)展?！蔽髅簷C公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里如此說道。公司堅持“持續(xù)創(chuàng)新、保持領先”的戰(zhàn)略引領，不斷加快模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，根據(jù)客戶實際需求，對采煤機、掘進機等多項產(chǎn)品進行升級優(yōu)化，高度重視產(chǎn)品智能化的設計與應用，持續(xù)跟進重點項目驗收、整改，充分發(fā)揮科創(chuàng)人才和技術優(yōu)勢，加快產(chǎn)品共性和關鍵核心技術的突破攻關和迭代升級。三、聚焦降本增效，穩(wěn)步加強成本控制力成本管控是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)固基石，它關乎著企業(yè)的競爭實力，更關乎著企業(yè)的盈利能力。公司始終將成本意識貫穿至全員、全過程，堅持嚴控預算外支出，加強“兩金”管控和現(xiàn)金流管理，降低非生產(chǎn)性支出，減少資金占用。大力開展存量資產(chǎn)盤活、清庫利庫、代儲配件返回利用、修舊利廢等專項工作，努力提升倉儲管理水平，最大限度壓控和優(yōu)化庫存結構。時刻注重成本全過程監(jiān)測，從產(chǎn)品設計選型、工藝優(yōu)化、生產(chǎn)消耗、原材料采購等環(huán)節(jié)深度挖潛，有效形成督導、檢查、分析、反饋工作閉環(huán)，確保降本增效工作取得實效。未來，西煤機將聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業(yè)發(fā)展需求，以做行業(yè)最好的采煤機為己任，向著“百年企業(yè) 、世界煤機”的企業(yè)愿景，堅定不移地為打造具有國際競爭力的高端煤機裝備領軍企業(yè)不懈奮斗，為中國煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供高質(zhì)量、高效率、高可靠性的高端裝備保障！（魯濤 段小虎）

為扎實有序推動公司“效率效能提升年”建設，對標標桿查找差距，借鑒先進經(jīng)驗推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3月12日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里帶隊赴彬長礦業(yè)生產(chǎn)服務中心開展對標學習交流。彬長礦業(yè)生產(chǎn)服務中心總經(jīng)理趙洲，黨委書記張濤等陪同。趙洲對車萬里一行的來訪表示歡迎，他詳細介紹了彬長礦業(yè)生產(chǎn)服務中心經(jīng)營管理、生產(chǎn)控制、現(xiàn)場管理、配套服務等方面經(jīng)驗。他表示，兩家企業(yè)發(fā)展基礎相似，產(chǎn)業(yè)結構相近，有極大的合作交流空間和共同話題，借助對標學習的機會，不斷拓展合作交流的深度廣度，促進雙方共同良性發(fā)展。車萬里代表西煤機公司感謝彬長礦業(yè)生產(chǎn)服務中心的熱情接待，簡要介紹了此行目的與公司近幾年發(fā)展情況。他表示，要充分借鑒彬長礦業(yè)生產(chǎn)服務中心等標桿企業(yè)的先進管理模式，完善管理體系、提升管理能力，補短板、鍛長板、轉動能、積韌性，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定堅實基礎。西煤機公司和彬長礦業(yè)生產(chǎn)服務中心同為陜煤集團裝備制造服務行業(yè)翹楚，有著深厚的歷史淵源和廣闊的合作空間，希望雙方能進一步加強溝通協(xié)作，攜手共進。交流期間，雙方業(yè)務部門就制度體系建設、精益生產(chǎn)管理、技術人才培育等關鍵問題進行了深入交流。雙方表示將繼續(xù)保持緊密聯(lián)系，持續(xù)深化互學互鑒，開啟協(xié)同共進、合作共贏新局面。彬長礦業(yè)生產(chǎn)服務中心、西煤機公司部分領導班子成員，相關部門負責人參加座談。（段小虎 魯濤）

近日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里帶隊赴中國礦業(yè)大學走訪交流。中國礦業(yè)大學校長宋學鋒，黨委常委、副校長卞正富陪同交流座談。宋學鋒對車萬里一行來訪表示歡迎，感謝公司長期以來對學校事業(yè)發(fā)展的支持，對西煤機公司近年來取得的累累碩果給予充分贊揚，并簡要介紹學?；厩闆r和未來愿景。他指出，西煤機公司與學校有著密切的合作基礎，學校學科優(yōu)勢與公司主營產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)布局具有高度契合性。面對新機遇新挑戰(zhàn)，他希望雙方持續(xù)深化交流合作，加強協(xié)同創(chuàng)新，建立長效互訪機制，進一步發(fā)揮雙方優(yōu)勢，促進打造校企合作良好典范。車萬里代表西煤機公司對中國礦業(yè)大學多年來提供的強大人才支撐和智力保障表示感謝，詳細介紹了公司基本情況、產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新及項目應用成果、發(fā)展規(guī)劃等工作。他表示，西煤機公司作為與共和國一同成長的煤機裝備制造“國家隊”，積極把自身發(fā)展融入國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展需要，把科技創(chuàng)新作為引領公司發(fā)展的第一動力，正處在以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，亟需一批具有交叉思維、復合能力的高層次創(chuàng)新型人才，希望校企雙方以此次交流為契機，搭建人才交流平臺，深化人才培育和招才引智合作，推動“產(chǎn)學研用”深度融合，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，對接拓寬合作領域、深化合作內(nèi)容、提高合作質(zhì)效，促進更加緊密的人才交流和更加務實的科技攻關。會后，車萬里一行參觀了校史館和機電學院。中國礦業(yè)大學相關學院（處室）負責同志，西煤機公司部分領導班子成員，相關部門負責人參加上述活動。期間，公司交流團走訪了棗礦集團、淮北礦業(yè)、皖北煤電、大屯煤電等煤礦重點用戶單位。（劉寧 段小虎）

為進一步預防和控制職業(yè)病發(fā)生，普及職業(yè)病防治知識，增強廣大職工職業(yè)病防治意識，提升職業(yè)病防治能力，切實保護勞動者職業(yè)健康權益，3月5日，公司舉辦職業(yè)病防治知識專題講座，130余人參加培訓。此次講座特邀請西安市中心醫(yī)院職業(yè)病科主任杜永鋒授課。講座圍繞職業(yè)病及職業(yè)病危害因素、公司生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素、職業(yè)病防護措施及個人防護用品使用等方面內(nèi)容進行講解。杜老師通過理論知識與現(xiàn)場演示相結合的方法，用通俗的語言、詳實的理論、典型的事例給大家呈現(xiàn)了一堂生動精彩的職業(yè)病防治知識“大餐”。此次講座對提升職工自我保護能力、培養(yǎng)良好的工作生活習慣起到積極作用，提高了職工對于預防職業(yè)病、保持健康體質(zhì)的意識。大家紛紛表示，通過職業(yè)病防治專題講座，收獲很大。今后，會持續(xù)關注健康狀態(tài)，加強個體防護，不斷改善作業(yè)環(huán)境，以充沛的精力、飽滿的熱情投入到工作中，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。(貟格娥 楊珊)

近日，公司組織開展“科改示范行動”改革培訓會，邀請外部專業(yè)咨詢機構老師授課。重裝集團企管規(guī)劃部、科技信息發(fā)展部負責人，公司黨委理論學習中心組成員、相關單位負責人及業(yè)務骨干參加培訓。會上，授課老師就中央關于國企改革深化提升行動和“科改示范”行動相關背景進行了簡要介紹。隨后，圍繞“科改示范”行動中治理機制、市場化選人用人、市場化激勵約束、激發(fā)科技創(chuàng)新動能、加強黨的建設等五項重點改革領域改革任務，參考國務院國資委的“政策包”和“工具箱”進行了詳細解讀。針對公司改革工作的重難點問題和路徑選擇提出了建設性建議和意見。最后，老師根據(jù)參會人員提出的具體改革工作等事項進行了答疑和交流。通過本次培訓，提高了相關業(yè)務人員的政策理論和實踐水平，凝聚合力、精準發(fā)力，推動企業(yè)改革各項工作走深走實。2024年，是國企改革深化提升的關鍵一年，公司作為“科改示范”企業(yè)，將進一步深入研究政策，緊扣改革重難點，找準用對方式方法，乘勢而上、全力以赴推進企業(yè)改革走深走實，為西煤機高質(zhì)量發(fā)展新篇章蓄勢賦能。（唐浩軒）

為避免火災事故發(fā)生，按照公司《冬春季火災防控工作實施方案》的要求，切實提高全員消防安全意識和避險逃生的能力，近日，公司組織開展2024年春季消防應急疏散演練。公司副總經(jīng)理史仁貴，各單位負責人、分會主席、安全員、部分班組長及電氣分公司全體職工共110余人參加活動。此次消防演練活動開始前，設備安全環(huán)保部負責人做了動員講話，電氣分公司經(jīng)理介紹了本單位消防設施分布的情況、應急預案重點內(nèi)容及此次演練流程和注意事項。消防演練分為三個部分展開，一是模擬電氣分公司車間內(nèi)部發(fā)生火災，在火情發(fā)生時立即啟動本單位的消防應急疏散預案，并組織所有員工進行緊急安全疏散逃離。二是講解示范干粉滅火器的使用方法及注意事項，演練初期火災情況下使用干粉滅火器進行滅火，并由全體參加員工練習滅火器的使用方法技能。三是演練在火勢較大時組織命令分公司投入兼職消防隊隊員現(xiàn)場使用室外消火栓進行水槍噴射持續(xù)滅火。演練結束后，史仁貴作總結講話。他強調(diào)，火災事故危害很大，極易造成傷亡。一定要從2·23江蘇南京重大火災事故及1·24江西新余特別重大火災事故的慘痛案例中汲取經(jīng)驗教訓，對消防安全高度重視，及時發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，為建設平安西煤機貢獻力量。（楊喆 王騰銳）

2月23日上午，中煤西安設計工程有限責任公司黨委書記、董事長申斌學一行到西煤機公司座談交流。西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里參加座談會。申斌學一行首先參觀了公司總裝配車間、采掘裝備數(shù)據(jù)通訊及智能化實驗室、采掘裝備智能遠程診斷及服務中心、廠史科技館等地，對公司的發(fā)展歷程、生產(chǎn)工藝、科創(chuàng)實力等方面表示高度贊賞。座談會上，申斌學代表中煤西安設計公司對西煤機公司的支持表示感謝，對西煤機公司去年以來取得的優(yōu)異成績表示祝賀。在簡要介紹了中煤西安設計公司的基本情況和相關產(chǎn)業(yè)布局后，他表示，近年來，西煤機公司始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，在高端采煤機及配件領域取得了卓越成就，希望雙方能夠在采礦技術、安全技術、智能礦山等方面繼續(xù)深化合作，共同推動雙方企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。車萬里代表西煤機公司對申斌學一行的來訪表示歡迎，對多年來中煤西安設計公司對西煤機公司的幫助表示感謝，并介紹了西煤機公司去年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況。他表示，中煤西安設計公司是陜西省勘察設計行業(yè)唯一一家入選國務院國資委“創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍”示范企業(yè)，是國內(nèi)設計建成年產(chǎn)千萬噸級煤礦最多的勘察設計企業(yè)，在特大型安全高效礦井設計方面達到了行業(yè)領先的水準。長期以來，雙方企業(yè)在煤炭采掘裝備應用等領域建立了深厚的合作友誼，具備著廣闊的合作前景，希望雙方未來能夠在煤礦智能化綜采工作面關鍵技術與應用、智能綜掘裝備的研制和共性關鍵技術研發(fā)等方面加大合作交流，持續(xù)發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷推進雙方企業(yè)協(xié)同發(fā)展，互利共贏。中煤西安設計公司副總經(jīng)理宋偉，中煤西安設計公司總工程師劉清寶及相關部門和企業(yè)負責人，西煤機公司領導班子成員，相關部門負責人參加座談。（魯濤）

為增強員工的認同感和歸屬感，提升企業(yè)的文化軟實力。2月21日，“西煤機創(chuàng)新大講堂”企業(yè)文化專題培訓開講了。公司領導、中層管理干部及高級主管等參加培訓。本次培訓主題是“企業(yè)的核心競爭力——企業(yè)文化”。培訓邀請西安交通大學馬偉教授作企業(yè)文化建設知識培訓。講座以黨的二十大精神、“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量發(fā)展要求、國企改革深化提升行動、西煤機公司2024年8項重點工作為背景，結合典型案例和實踐經(jīng)驗分析，深入解讀了企業(yè)文化內(nèi)涵和體系、企業(yè)文化的價值和作用、國企企業(yè)文化的現(xiàn)狀和問題、國企企業(yè)文化案例、企業(yè)文化建設思路五個方面內(nèi)容。培訓層次清晰、內(nèi)容豐富，實操性強，為加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)核心競爭力理清了思路、明晰了方向，提供了指導。西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政對培訓作了總結。他強調(diào)，企業(yè)文化是企業(yè)快速發(fā)展的源動力，建設富有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化，對于提升企業(yè)核心競爭力和綜合實力具有至關重要的意義。他要求，公司廣大干部職工要繼續(xù)加強學習，對培訓內(nèi)容進行再學習、再思考、再消化，結合實際融會貫通，進一步探索企業(yè)文化建設的新路子、新經(jīng)驗、新方法，發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力重要作用，挖掘職工智慧，調(diào)動職工工作積極性和創(chuàng)造性，全面提升企業(yè)競爭力和綜合實力，助力公司加快打造具有國際競爭力的高端煤機裝備領軍企業(yè)。（李思遠）