“春節(jié)”期間，生產(chǎn)現(xiàn)場一片繁忙的景象。員工放棄休假，默默堅守在工作崗位上，抓安全、促生產(chǎn)、保工期。走進機加三分公司，員工們已奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，投入到鎮(zhèn)雄新堰N1280、南梁N1200、中煤平朔N1980采煤機等重點機組的生產(chǎn)中，數(shù)控銑床、車床、鏜床和鉆床都開足馬力，加工排產(chǎn)的采煤機內(nèi)藏件、支撐腿、導向靴等零部件，保證出產(chǎn)的零部件按計劃節(jié)點落實完成。金結(jié)分公司的生產(chǎn)現(xiàn)場，焊花飛舞、弧光閃耀，員工們奮戰(zhàn)在崗位上，技術(shù)人員跟產(chǎn)解決現(xiàn)場問題，管輔人員負責整體協(xié)調(diào)和后勤保障，所有人員密切協(xié)作，吹響了新春第一曲奮戰(zhàn)號角。電氣分公司員工們堅守在組裝臺旁，正在忙著核對線號，安裝、調(diào)試電控箱。管理、計調(diào)、技術(shù)員全程跟班，安全員、修理工保障服務，員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量。面對工期緊、任務重的嚴峻形勢，機加二分公司的機床早已運轉(zhuǎn)，各崗位職工馬力全開，以飽滿的精神狀態(tài)積極應戰(zhàn)，有條不紊地開展著各項工作，以加班加點、奮力趕工的實際行動詮釋了另一種“年味”。熱加工分公司員工堅守一線，以嚴明的勞動紀律和飽滿的工作熱情奮戰(zhàn)在各自的生產(chǎn)崗位上，全力以赴地投入到滲碳、淬火、調(diào)質(zhì)、表面淬火、氮化等各個工序中，整個生產(chǎn)現(xiàn)場到處呈現(xiàn)出一派熱火朝天、緊張有序的景象。機加一分公司進行著生產(chǎn)任務，確保工件準時到達下一道工序，員工和機床緊密配合，一個個零部件完成加工，技術(shù)人員隨時跟進，及時解決在加工過程中遇到的問題，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，確保工件零返修。節(jié)假日期間，全體干部職工凝心聚力，砥礪奮進，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務，為奮力開創(chuàng)西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻力量。（綜合報道）

2月16日農(nóng)歷大年初七，重裝集團黨委書記、董事長楊會武到西煤機公司進行安全生產(chǎn)工作專項檢查。楊會武到西煤機公司檢查了節(jié)日期間消防與應急準備，并深入總裝配、機加工、熱加工等一線現(xiàn)場，檢查了安全生產(chǎn)工作，并詳細詢問了全年經(jīng)營指標、重點項目實施進度以及2024年工作安排等情況。楊會武對西煤機公司過去一年生產(chǎn)經(jīng)營工作給予充分肯定。他強調(diào)，節(jié)假日期間是安全生產(chǎn)的關鍵時期，要深入貫徹落實陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會和重裝集團三屆一次職代會暨工作會、安全環(huán)?？萍紩瘢瑢ⅰ皶r時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)變成“事事落實到位”的行動力，在一如既往做好安全生產(chǎn)工作的同時，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，科學安排生產(chǎn)計劃，做好應急準備，確保員工過節(jié)與企業(yè)安全經(jīng)營兩不誤。楊會武還向生產(chǎn)一線值守職工拜年，送上新春祝福，鼓勵職工立足崗位，依規(guī)操作，確保全體職工過一個安全、祥和的春節(jié)。大家紛紛表示團結(jié)一心，立足崗位，錨定目標，實干擔當，扎實做好各項工作，確保全年目標任務順利實現(xiàn)，奮力開創(chuàng)西煤機高質(zhì)量發(fā)展新局面。西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理高新榮、史仁貴及相關部門負責人陪同。（楊柯）

2月13日農(nóng)歷大年初四，重裝集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理李長安到西煤機公司，深入現(xiàn)場一線對春節(jié)期間值班值守、安全環(huán)保、消防和應急工作進行了專項督導檢查。李長安對西煤機公司過去一年生產(chǎn)經(jīng)營工作所做的努力給予肯定。他強調(diào)，要深入學習貫徹習近平總書記關于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的重要論述，貫徹落實陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會和重裝集團三屆一次職代會暨工作會、安全環(huán)?？萍紩瘢浴皶r時放心不下”的責任感深入細致抓好節(jié)日期間各項工作，嚴格落實24小時專人值班和領導干部在崗帶班、外出報備等制度，做到人員到位、責任到位、措施到位，確保春節(jié)假期安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。面對依舊嚴峻的保供任務和安全生產(chǎn)形勢，西煤機公司將進一步夯實安全生產(chǎn)主體責任，錨定目標，實干擔當，圍繞“四杜絕、兩下降”的安全環(huán)保工作指標，以“雙重預防機制信息化系統(tǒng)”為契機，嚴控事故風險，嚴守安全底線，有效防范事故風險，標本兼治提升本質(zhì)安全水平，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)現(xiàn)代化新局面。西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里及相關部門負責人陪同。（段小虎）

近日，產(chǎn)品設計研究院舉辦了“同心致遠，追夢未來”2024新春茶話會。西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍，副總經(jīng)理張鵬、史仁貴，財務總監(jiān)夏旭東及研究院全體在家員工參加茶話會。車萬里在致辭中肯定了2023年研究院的工作。他表示，西煤機公司在大家的共同努力下，取得了令人矚目的成績。這些離不開每一位同事的辛勤付出。他對研究院寄予新年希望，向職工、家屬和出差人員致以新春祝福。茶話會上，各部門呈獻了職工自編自演的節(jié)目。《新年快樂》《國家》等舞蹈類節(jié)目精彩紛呈，獨具魅力的演唱包括《畫》《Always Online》等演唱獨具魅力，相聲《內(nèi)卷來得太快就像龍卷風》、三句半《砥礪前行，強企有我》、創(chuàng)意朗誦《我愛上班》、歌舞《靈魂舞者》、合唱《明天會更好》等節(jié)目輪番上演，尤其是中層干部和高級主管合唱的《我們都是追夢人》，體現(xiàn)了研究院管理人員踔厲奮發(fā)、勇毅前行的精神。抽獎環(huán)節(jié)更是將活動推向了高潮。文體中心雖有絲絲寒意，但員工們的熱情點燃了整個會場，大家品嘗著零食瓜果互相交談，到處是笑臉盈盈，情意融融，時時傳來陣陣掌聲和喝彩聲，充滿著歡樂與溫馨。最后，晚會在全體起立高唱《歌唱祖國》中完美落幕。此次活動，充分展現(xiàn)了研究院團隊的精神風貌，豐富了員工文化生活，增加了員工凝聚力，深受大家歡迎。研究院全體員工將保持昂揚奮斗精神，同心致遠，追夢未來，共同書寫西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！（陳微）

春風得意啟新程，龍騰萬里勇奮進。在農(nóng)歷新年即將來臨之際，2月5日上午，西煤機公司舉辦“不忘初心 接續(xù)奮斗”2024年老同志新春茶話會，邀請公司退休老同志共憶往昔風采，共敘桑榆情誼，共話發(fā)展大計，共賀龍年新春。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里出席會議并講話。黨委副書記、工會主席馬民政主持會議，黨委委員、紀委書記鞏志超，副總經(jīng)理高新榮，相關部門負責人參加會議。座談會上，車萬里代表公司黨政向老同志們致以新春問候和祝福，祝愿大家新春愉快、健康長壽、萬事如意、龍年吉祥。他表示，老同志是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)發(fā)展的奠基者、開拓者和建設者，西煤機公司能夠取得今天的發(fā)展成就，離不開老同志們過去打下的堅實基礎。公司將繼續(xù)用心用力用情做好老同志們的關心關愛工作，也希望老同志們能夠一如既往關心、支持和幫助公司高質(zhì)量發(fā)展，為公司的改革發(fā)展貢獻智慧和力量。在談及公司的發(fā)展時，車萬里指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是西煤機公司發(fā)展史上具有重要意義的一年。這一年，公司以技術(shù)創(chuàng)新為引領，以提質(zhì)增效為核心，始終對標國際一流，聚焦智能化綜采技術(shù)裝備與高效智能掘進裝備兩大主業(yè)，積極搶抓國家煤礦智能化建設機遇，主要經(jīng)營指標均創(chuàng)造了歷史最好成績。未來，西煤機公司將聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業(yè)發(fā)展需求，以做行業(yè)最好的采煤機為己任，堅持“持續(xù)創(chuàng)新，保持領先”的戰(zhàn)略定力，向著“百年企業(yè) 、世界煤機”目標，走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路，堅定不移地為打造具有國際競爭力的高端煤機裝備領軍企業(yè)不懈奮斗，為中國煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供高質(zhì)量、高效率、高可靠性的高端裝備保障。老同志們對西煤機公司所取得的發(fā)展成績表示贊同和肯定，對公司的未來發(fā)展充滿信心。他們堅信西煤機公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定會越走越開闊，越走越平坦，一致表示將心系西煤機、情系西煤機，繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策、奉獻余熱?。敐?段小虎）

2月4日，西煤機公司召開三屆一次職代會、2024年工作會、安全環(huán)保會暨2023年度先進表彰大會。會議全面回顧總結(jié)2023年工作，深入客觀分析當前面臨形勢，安排部署2024年重點工作任務，表彰各類先進集體和先進個人?！緯h概況】正式會議前，首先召開了預備會議，西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持了預備會議和正式會議。預備會議聽取、審議了職工代表資格審查報告，審議通過了大會主席團、秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。預備會后，在莊嚴的國歌聲中拉開了西煤機公司三屆一次職代會、2024年工作會、安全環(huán)保會暨2023年度先進表彰大會序幕。會議首先學習傳達了陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保會和重裝集團三屆一次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)?？萍紩h精神，與會職工代表分別聽取審議了工作報告、安全環(huán)保工作報告、《關于2023年勞動用工、工資、社保及職工培訓工作的報告》《關于二屆七次職代會提案落實情況及三屆一次職代會提案征集情況的報告》和《2023年財務決算及2024年財務預算的報告》，審議了《2024年工資分配辦法（草案）》，民主評議了公司領導班子及班子成員。會議表彰了2023年度先進集體、先進班組、勞動模范、西煤機工匠、科技創(chuàng)新工作者、營銷能手、質(zhì)量明星、服務之星及先進職工，簽訂了《集體合同》《女職工特殊權(quán)益保障合同》《安全生產(chǎn)（消防）目標責任書》，表決通過了《大會決議（草案）》。 西煤機公司領導班子成員、職工代表、列席代表及受表彰人員等參加了會議。與會職工代表、部分列席代表分別參加了各分組討論?！绢I導講話】西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里講話西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里在會議結(jié)束時作了總結(jié)講話。他在講話中指出，2023年，西煤機公司攻堅克難、接續(xù)奮斗，創(chuàng)造了新的業(yè)績，積累了寶貴經(jīng)驗、留下了深刻啟示。只有不斷朝著更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更為安全、更具活力、更大效益的方向邁進，做行業(yè)最好的采煤機，才有足夠的底氣和實力，打造行業(yè)領軍，實現(xiàn)行穩(wěn)致遠。就做好2024年工作，車萬里強調(diào)了三方面意見：一是把握形勢，因勢利導謀先機。從宏觀形勢變化看企業(yè)改革和經(jīng)營對策，作為煤機裝備重點骨干企業(yè)，把國企改革深化提升行動作為貫徹中省、陜煤集團、西安重裝決策部署、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的“主引擎”，不斷提升經(jīng)濟效益和核心競爭力。從行業(yè)發(fā)展趨勢看市場競爭和發(fā)展機遇，作為煤礦采掘裝備制造頭部企業(yè)，持續(xù)鞏固開拓國內(nèi)市場，重點延伸以俄羅斯為代表的國際市場，以更加精準有力的營銷策略實現(xiàn)擴銷增收。從企業(yè)戰(zhàn)略走勢看發(fā)展優(yōu)勢和內(nèi)在短板，必須樹立價值創(chuàng)造理念，細化要求，強化管控，深度挖潛降本增效，真正實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。二是靶向發(fā)力，同心同德促實干。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新機制，加快構(gòu)建創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展模式，加大高端人才引培力度。管理精細化發(fā)展。加快轉(zhuǎn)變思想觀念，持續(xù)完善管理體系，點面結(jié)合分步導入，探索構(gòu)建生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)運行、進度反饋三位一體的精益生產(chǎn)管理體系。數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。制定全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，建立企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，構(gòu)建協(xié)同高效的流程體系，提高決策能力和各層級的執(zhí)行效率。安全綠色發(fā)展。落實全員安全生產(chǎn)責任制，從源頭上遏制事故，在過程中預防波動，讓安全環(huán)保成為公司高質(zhì)量發(fā)展的堅實保障。三是強基固本，奮楫揚帆再出發(fā)。突出“引領示范”兩個作用凝心聚力。堅持黨建引領，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，堅持互融互促，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持守正創(chuàng)新兩個要求推進改革。堅持苦練內(nèi)功，不斷提高管理水平，堅持壓茬推進，注重企業(yè)改革實效。做實內(nèi)控外聯(lián)兩股力量保障合規(guī)。堅持制度優(yōu)先，防范生產(chǎn)經(jīng)營風險，堅持對標一流，查找差距狠抓落實。落實培訓激勵兩個辦法建強隊伍。堅持人才引育，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，堅持“三項制度”改革，增強企業(yè)發(fā)展活力。推動文化建設樹立自信鑄魂增智，堅持精神引領，文化聚力塑造形象，堅持質(zhì)量為先，塑造特色質(zhì)量文化，實施質(zhì)量強企戰(zhàn)略?！竟ぷ鲌蟾妗课髅簷C公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里作工作報告西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里作了題為《錨定目標，實干擔當 奮力開創(chuàng)西煤機高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。工作報告指出，2023年，西煤機公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神，以主題教育和“三個年”活動為契機，積極搶抓國家煤礦智能化建設機遇，全面落實陜煤集團、西安重裝各項決策部署，圍繞“持續(xù)創(chuàng)新，提質(zhì)增效”的工作主線，廣大干部職工砥礪奮進、攻堅克難、戮力同心、狠抓落實，10米超大采高智能化采煤機入選2023年中國煤炭機械工業(yè)“十大”新聞，公司入圍國務院國資委“科改示范”企業(yè)名單，實現(xiàn)了量的合理增長和質(zhì)的有效提升，職工幸福指數(shù)不斷提高。工作報告從“市場開拓實現(xiàn)新業(yè)績、科技創(chuàng)新引領新高度、生產(chǎn)供給取得新成效、產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺階、安全環(huán)保強化再提升、管理提升凸顯新效能、人才隊伍釋放新活力、黨建群團呈現(xiàn)新作為”八個方面總結(jié)了西煤機公司2023年工作取得的成績，客觀分析了面臨的形勢和存在的問題。工作報告明確了西煤機公司2024年工作指導思想和各項工作目標，并從八個方面對重點工作作了全面部署：一是著力提升市場開發(fā)支撐力；二是著力提升科技創(chuàng)新驅(qū)動力；三是著力提升精益生產(chǎn)組織力；四是著力提升質(zhì)量品牌競爭力；五是著力提升安全生產(chǎn)保障力；六是著力提升人才隊伍戰(zhàn)斗力；七是著力提升精細管理內(nèi)動力；八是著力提升黨建引領凝聚力?！景踩h(huán)保工作報告】西煤機公司副總經(jīng)理史仁貴作安全環(huán)保工作報告西煤機公司副總經(jīng)理史仁貴作了題為《強基固本筑防線 深抓嚴管守底線 全面推進公司安全綠色高質(zhì)量發(fā)展》的安全環(huán)保工作報告。報告全面總結(jié)回顧了西煤機公司2023年安全環(huán)保工作，并圍繞聚力推進全員安全生產(chǎn)主體責任落實；聚力推進全方位全環(huán)節(jié)守法規(guī)；聚力推進全崗位全設施治隱患；聚力推進全流程全工序遏三違；聚力推動安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動；聚力提升生態(tài)環(huán)境治理能力六個方面，對2024年安全環(huán)保工作進行了全面部署，要求為西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展提供更高水平、更加堅實的安全保障。【會上表彰】2023年度先進集體2023年度先進班組2023年度勞動模范2023年度西煤機工匠2023年度科技創(chuàng)新工作者、營銷能手2023年度質(zhì)量明星、服務之星【會議要求】西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議馬民政對貫徹落實好會議精神提出要求：一是積極宣貫落實，統(tǒng)一思想認識。各單位、各部門要認真學習貫徹落實好本次會議精神，制定本單位2024年工作計劃及措施，推動大會各項目標任務落實見效。二是統(tǒng)籌謀劃推進，找準目標定位。要在全局中找準定位，緊緊圍繞公司全年目標任務，發(fā)揮自身優(yōu)勢，開創(chuàng)各項工作新局面，創(chuàng)造新業(yè)績。三是提振精神再努力，凝心聚力再出發(fā)。全體干部職工要立足崗位、擔當作為，增強志氣、骨氣、底氣，為加快創(chuàng)建具有國際競爭力的煤機裝備領軍企業(yè)勇毅前行，以優(yōu)異成績向新中國成立75周年獻禮。會議在《咱們工人有力量》歌聲中圓滿閉幕。（蔡彥軍李思遠）

為提高涂裝施工質(zhì)量，有效解決涂裝施工中的常見問題，近日，西煤機公司組織開展涂裝質(zhì)量提升專題培訓。公司油漆工、工藝技術(shù)人員13人參加培訓。通過前期的培訓調(diào)研，授課老師量身定制了理論培訓內(nèi)容，從防腐技術(shù)、涂料的調(diào)配、涂裝操作要領、目前涂裝施工中存在的問題及應對方案、涂裝工作如何提高質(zhì)量、涂裝材料節(jié)約等方面進行了有針對性的培訓講解。培訓過程中，參訓人員仔細聆聽，認真記錄，整個授課過程有講解，有討論，有交流，培訓學習氛圍濃厚。理論培訓結(jié)束后，公司組織了實操培訓。實操培訓分三步走，一是你做我看，學員全程自己操作。老師在旁邊觀察，從零件清理到漆料調(diào)配，再到設備調(diào)試，油漆噴涂，通過全流程操作，發(fā)現(xiàn)指出問題。二是討論環(huán)節(jié)，對操作完成的噴涂質(zhì)量進行點評。從噴漆黏度、噴槍的使用、噴漆師傅的手法對噴漆質(zhì)量的影響等方面進行指導糾正。三是學員獨立完成一件相同零件的涂裝工作，鞏固操作技能。通過三步走，做到有“講”有“練”，融會貫通，理論指導實踐，掌握操作技能。通過此次培訓，加深了參培人員對油漆涂裝工藝的理解，優(yōu)化了涂裝程序，提高了涂裝操作技能，有效降低了涂裝成本。下一步，西煤機公司將持續(xù)關注涂裝質(zhì)量問題，跟蹤培訓效果，為后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的提升提供有力保障。（貟格娥）