在中秋、國慶“雙節(jié)”假期之際，9月29日，西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里深入生產(chǎn)一線檢查安全生產(chǎn)工作，走訪慰問一線加班的干部職工。車萬里先后到各生產(chǎn)分公司、相關(guān)管理部室、職工公寓、醫(yī)務(wù)室、門衛(wèi)等值班崗位，詳細(xì)詢問了節(jié)日期間的值班安排、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、生產(chǎn)組織、用水用電安全等情況，實(shí)地檢查了安全隱患整改和設(shè)備運(yùn)維情況，代表公司黨政對節(jié)日期間仍堅(jiān)守工作崗位辛勤付出的干部職工表示感謝。他叮囑各單位負(fù)責(zé)人要統(tǒng)籌安排好安全與生產(chǎn)，履行好領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全舉措，強(qiáng)化工作管控，切實(shí)抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，確保公司安全健康發(fā)展?！霸聢A人團(tuán)圓，金秋送暖情?！薄半p節(jié)”期間，公司領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問和關(guān)懷讓大家倍受感動與溫暖。大家紛紛表示，將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（段小虎 魯濤）

為深入了解裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行情況，解決企業(yè)當(dāng)前存在問題，確保全省三季度及全年穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。9月28日，由陜西省工業(yè)和信息化廳舉辦的裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)座談會在西安成功召開，西煤機(jī)公司受邀參加此次會議。會議期間，西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里就企業(yè)情況、生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題、發(fā)展趨勢等方面內(nèi)容進(jìn)行了交流匯報。車萬里表示，近年來，西煤機(jī)公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦創(chuàng)建世界一流企業(yè)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，按照“市場導(dǎo)向、技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量一流、創(chuàng)造價值”的工作思路，優(yōu)管理、拓市場、創(chuàng)技術(shù)、提質(zhì)量、聚人才、保安全、強(qiáng)黨建，不斷厚植發(fā)展新優(yōu)勢，培育發(fā)展新動能，激發(fā)發(fā)展新活力，先后榮獲“中國煤炭工業(yè)質(zhì)量獎”“西安市質(zhì)量管理獎”“全國煤炭機(jī)械工業(yè)先進(jìn)企業(yè)”“全國煤炭機(jī)械工業(yè)‘雙十佳’企業(yè)”“國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”等眾多榮譽(yù)，入選國務(wù)院國資委“科改行動示范企業(yè)”名單。在“雙碳”目標(biāo)的背景下，煤礦采掘裝備智能化將會是我國煤炭裝備制造業(yè)發(fā)展的趨勢。未來，西煤機(jī)將以打造煤炭開采“國之重器”為己任，聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業(yè)發(fā)展需求，堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路，持續(xù)打造行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，向著“百年企業(yè) 、世界煤機(jī)”的目標(biāo)昂首邁進(jìn)。據(jù)悉，陜西省工信廳相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及陜西鼓動力股份有限公司、中車西安車輛有限公司等省內(nèi)裝備制造業(yè)重點(diǎn)單位參加了會議。（段小虎）

為提高電氣技術(shù)人員技能水平，響應(yīng)公司“產(chǎn)品質(zhì)量+服務(wù)質(zhì)量”雙提升要求，近日，售后服務(wù)部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院智能化分院線上線下同時開展了10米超大采高智能化采煤機(jī)電氣系統(tǒng)培訓(xùn)。售后服務(wù)電氣技術(shù)人員參加現(xiàn)場培訓(xùn)，出差人員通過騰訊會議參加線上視頻培訓(xùn)。電氣室主任圍繞電控箱三維構(gòu)成、系統(tǒng)原理、說明書、原理圖等內(nèi)容，耐心細(xì)致地進(jìn)行講解，深入淺出地開展剖析。參培人員認(rèn)真聽講，在交流階段踴躍發(fā)言?！斑@個電氣系統(tǒng)記憶截割啟動畫面是哪個？” “絕緣檢測動作原理能不能再講一遍？” “關(guān)于104模塊如何判斷正常工作”等問題相繼提出。電氣室主任聚焦問題，圍繞電氣系統(tǒng)的難點(diǎn)和易錯點(diǎn)進(jìn)行答疑。通過這次培訓(xùn)，加強(qiáng)了售后電氣技術(shù)人員處理問題能力，促進(jìn)了產(chǎn)品研發(fā)和市場服務(wù)的融合提高，有助于進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（孫國啟 王亮）

為進(jìn)一步提高技術(shù)人員對現(xiàn)場問題的判斷和處理能力，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院掘錨機(jī)設(shè)計(jì)所組織開展了“EJM300掘錨一體機(jī)關(guān)鍵部件拆裝與維護(hù)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，相關(guān)技術(shù)骨干、新進(jìn)員工等10余人參加培訓(xùn)。掘錨機(jī)設(shè)計(jì)所技術(shù)骨干聚焦EJM300掘錨一體機(jī)關(guān)鍵部件：截割減速器、截割電機(jī)與電機(jī)聯(lián)結(jié)套、掏槽油缸、行走鏈輪組件四部分拆卸安裝及問題處理等內(nèi)容展開講解。培訓(xùn)以關(guān)鍵部件在實(shí)際應(yīng)用時面臨更換為切入點(diǎn)，按照拆卸零部件時的先后順序、關(guān)鍵步驟進(jìn)行分析。隨后，大家進(jìn)行了探討交流，答疑解惑。大家紛紛表示，培訓(xùn)貼合實(shí)際、專業(yè)性強(qiáng)，形成的書面材料可用于后續(xù)學(xué)習(xí)，可以提高專業(yè)能力。通過此次培訓(xùn)活動，有效提高了掘錨機(jī)設(shè)計(jì)所技術(shù)人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平，有助于提升現(xiàn)場服務(wù)能力。（王樂）

9月25日，西煤機(jī)公司召開2023年“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動啟動會暨警示教育會。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、高級主管、生產(chǎn)班組長及安全員等參加會議。會議傳達(dá)了中省有關(guān)安全會議精神、陜煤集團(tuán)9月21日百日安全啟動會精神，安排部署了“中秋”“國慶”假期和十月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、西煤機(jī)公司2023年“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動重點(diǎn)工作，并進(jìn)行了相應(yīng)事故案例警示教育?？傃b配分公司、再制造分公司和金屬結(jié)構(gòu)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言。西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里在動員講話中強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見：一是要認(rèn)清形勢，強(qiáng)化認(rèn)識，筑牢安全的思想“紅線”、守牢安全的行為“底線”。今年全國重特大事故持續(xù)反彈，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。各單位要深刻汲取近期各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，深化思想認(rèn)識，堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)持警鐘長鳴，堅(jiān)決防范和遏制生產(chǎn)安全事故。二是要依法履職，深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，全面加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)和責(zé)任落實(shí)。始終把保障職工生命安全擺在首位，逐級逐項(xiàng)壓茬落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)兜底保障作用。進(jìn)一步明確完善部門安全監(jiān)管職責(zé)，形成縱向到底、橫向到邊、銜接有效的安全責(zé)任體系，確保監(jiān)管無盲區(qū)、責(zé)任全覆蓋。壓實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢牢樹立“每一個崗位、每一個員工都是安全生產(chǎn)責(zé)任主體”的法治理念，壓緊落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)和警示教育，不斷提升安全生產(chǎn)管理效能。加大安全教育管理考核，緊盯三級安全教育，抓好事故案例警示教育，促進(jìn)全員安全環(huán)保綜合素質(zhì)提升。加大主要對象教育培訓(xùn)力度，加大安全文化建設(shè)，推動文化強(qiáng)安。樹牢“生命至上、安全第一”的根本觀念，編制《西煤機(jī)安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會手冊》，構(gòu)建良好的安全文化氛圍。四是要緊盯隱患閉環(huán)治理，推動重大事故隱患專項(xiàng)排查整治走深走實(shí)。強(qiáng)化源頭防范，加強(qiáng)相關(guān)方合規(guī)管理，嚴(yán)把外來人員作業(yè)審批。對照《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，確保重大事故隱患問題得到徹底整改治理。各單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一道環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，確保抓得實(shí)、盯得緊、管到位，對“三違”行為做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，發(fā)現(xiàn)一個、嚴(yán)懲一個，懲戒一個、警醒一片。西煤機(jī)公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議，并對會議作了總結(jié)。他要求，各單位黨政負(fù)責(zé)人要迅速傳達(dá)此次百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動啟動會暨警示教育會會議精神，將會議精神傳達(dá)到各單位、各班組、各崗位，要緊緊圍繞“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”的活動主題，發(fā)動全體職工積極參與，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。各單位要按照西煤機(jī)公司2023“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動部署，扎實(shí)開展各項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確責(zé)任，抓好落實(shí)，要舉一反三，深入排查安全隱患，堅(jiān)決克服查不出隱患的能力問題和不愿查出隱患的態(tài)度問題。全體黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢固樹立安全紅線意識和底線思維，將“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動同“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”“重大事故隱患專項(xiàng)排查整治 2023行動”“三無”班組創(chuàng)建、“五查四會三卡兩課一承諾”、嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅(jiān)“回頭看”等專題工作有機(jī)結(jié)合，協(xié)同開展。（師淑靜）

近日，由陜西省工業(yè)和信息化廳聯(lián)合陜西延長石油集團(tuán)有限責(zé)任公司舉辦的陜西工業(yè)企業(yè)延長石油產(chǎn)銷對接專題會在延長石油科研中心成功舉辦，西安煤礦機(jī)械有限公司受邀參加此次活動。會議期間，公司總經(jīng)理車萬里就企業(yè)情況、產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目應(yīng)用、未來發(fā)展等方面內(nèi)容進(jìn)行了企業(yè)和產(chǎn)品推介交流。車萬里表示，西煤機(jī)公司是陜煤集團(tuán)裝備制造板塊重點(diǎn)骨干企業(yè)，歷經(jīng)七十二年發(fā)展，現(xiàn)已成為我國煤機(jī)裝備制造行業(yè)最具競爭力和影響力的企業(yè)之一，在高端智能化系列采煤機(jī)與高效智能掘進(jìn)裝備領(lǐng)域取得了令人矚目的成績，引領(lǐng)和推動了行業(yè)發(fā)展。面向未來，西煤機(jī)公司將堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路，以打造煤炭開采“國之重器”為己任，持續(xù)打造行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，不斷擦亮陜西制造名片，為全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的高端裝備保障。隨后，西煤機(jī)公司與陜西延長石油礦業(yè)公司簽訂了產(chǎn)品采購協(xié)議，雙方表示將進(jìn)一步深化現(xiàn)有合作，積極搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)煤炭安全、綠色、高效、智能生產(chǎn)，助力現(xiàn)代化煤炭經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)。據(jù)悉，本次活動以“開放創(chuàng)新、合作共贏”為主題，采用“鏈長制推進(jìn)機(jī)制+專班化服務(wù)模式”，是充分貫徹落實(shí)省委、省政府工業(yè)穩(wěn)增長安排部署的重要舉措，省工信廳、省國資委、省商務(wù)廳、各地市工信部門、部分省內(nèi)協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及100余家企業(yè)參加，對于加強(qiáng)大中小企業(yè)合作對接，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主安全水平具有積極意義。（段小虎 魯濤）

西煤機(jī)公司牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質(zhì)量理念，凝聚質(zhì)量共識、共促質(zhì)量共治，全面推廣質(zhì)量第一責(zé)任制、質(zhì)量首負(fù)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化外購廠家質(zhì)量管控，全力“守”衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把產(chǎn)品“質(zhì)量關(guān)” 做好品牌“守門人”。你我共治 凝聚質(zhì)量共識“一直以來，就是在剛才質(zhì)量交流會的時候，我們還是認(rèn)為我們的技術(shù)理論上是沒有問題的，經(jīng)過軟件程序測試貴公司返回檢測的遙控器不存在失靈、黑屏關(guān)機(jī)現(xiàn)象，但是我們忽略了對理論的進(jìn)一步試驗(yàn)，我們的技術(shù)落地驗(yàn)證方面的質(zhì)量管控還需加強(qiáng)，比如剛提到的按鍵突然死機(jī)，我們后期會針對產(chǎn)品增加按鍵頻繁使用和突然切換的相關(guān)試驗(yàn)，進(jìn)一步驗(yàn)證我們技術(shù)的可靠性”遙控器供貨商李總說。西煤機(jī)物資供應(yīng)公司質(zhì)量共治本著“主動預(yù)警+共促提升”為主旨，從建立供應(yīng)商管理檔案入手，對供應(yīng)商產(chǎn)品使用情況進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，分類分型號設(shè)立產(chǎn)品使用效果報警機(jī)制，當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動時，第一時間反饋全質(zhì)辦組織相關(guān)部門與供應(yīng)商進(jìn)行分析解決；今年來，為了提升質(zhì)量管控能力，提高公司物資質(zhì)量管理水平，物資供應(yīng)公司通過扎實(shí)開展“你我共促對標(biāo)”專項(xiàng)工作，深入分析產(chǎn)品中存在的難點(diǎn)和問題，制定改進(jìn)方案和指標(biāo)控制措施，會同廠家持續(xù)優(yōu)化其質(zhì)量管控流程，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，夯實(shí)物資供應(yīng)基礎(chǔ), 防范物資質(zhì)量風(fēng)險，強(qiáng)化提質(zhì)增效，不斷提升各項(xiàng)指標(biāo)，咬定“質(zhì)量”不放松。截止目前，針對廠內(nèi)、市場頻繁發(fā)生的質(zhì)量問題，召會廠家來公司進(jìn)行質(zhì)量交流會，從質(zhì)量管控角度出發(fā)共同協(xié)商分析原因，制定和落實(shí)整改措施，形成閉環(huán)管理，提高用戶滿意度。截止目前冷卻器堵塞，多路換向閥閥芯卡滯、竄液問題，遙控器失靈、黑屏關(guān)機(jī)問題，傾角儀損壞不顯示數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)漂移問題等共組織召開進(jìn)行了13次會議，共同完善、細(xì)化相關(guān)供應(yīng)商質(zhì)量管控流程18大項(xiàng)，與供應(yīng)商形成協(xié)同聯(lián)動，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和適用性。技術(shù)采購 打造專業(yè)隊(duì)伍加強(qiáng)自身和供應(yīng)商培訓(xùn)，是提升供應(yīng)商能力的一條有效的途徑。物資供應(yīng)公司充分借鑒公司“技術(shù)營銷”經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施了“技術(shù)采購”的培訓(xùn)模式，共同促提升，使自身全面理解采購產(chǎn)品技術(shù)特性，使供應(yīng)商全面了解客戶的要求，更好地控制外購產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量意識培訓(xùn)方面。根據(jù)每個計(jì)劃員分管產(chǎn)品的特點(diǎn)，通過有針對性的培訓(xùn)，教育引導(dǎo)員工提高對開展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識，樹立良好的質(zhì)量意識，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的控制。在質(zhì)量月活動期間，邀請合格供應(yīng)商前來公司參加質(zhì)量月活動，向其傳遞了公司的質(zhì)量意識，并對各供應(yīng)商所供產(chǎn)品簽署質(zhì)量承諾書。專業(yè)技能培訓(xùn)方面。針對自身定期召開產(chǎn)品技術(shù)知識講座活動，特邀請公司技術(shù)人員為全體員工開展關(guān)于滾筒、電機(jī)、軸承、電氣件等主要部件的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、不同型號之間的差異化做詳細(xì)的技術(shù)講解培訓(xùn)。針對關(guān)重產(chǎn)品供應(yīng)商，不定期召開所承擔(dān)產(chǎn)品在整個產(chǎn)品中的關(guān)聯(lián)作用、站在客戶的角度如何去在不同工況下、不同的操作習(xí)慣下進(jìn)一步提升產(chǎn)品的適應(yīng)性等方面的培訓(xùn)，有效的解決了我們共同組成的產(chǎn)品如何適應(yīng)不同客戶的“口味”的問題?！拔矣X得我們現(xiàn)在主動操心質(zhì)量的意識更濃了，比如無縫管、圓鋼產(chǎn)品標(biāo)識只在一端標(biāo)記沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在分公司下料以后剩余部分存在無法第一時間辨識材質(zhì)的質(zhì)量風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)這一問題后我們對供應(yīng)商制定了標(biāo)識要求規(guī)范，要求兩端進(jìn)行標(biāo)識備注，標(biāo)明其名稱、規(guī)格以及型號”物資供應(yīng)公司計(jì)劃員孫萌說。質(zhì)量競爭力是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的決定性因素之一。作為物資采購質(zhì)量源頭的把關(guān)者，物資供應(yīng)公司強(qiáng)化供應(yīng)鏈質(zhì)量管理，有效促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同提升重點(diǎn)工作的開展。將供應(yīng)商質(zhì)量提升工作與公司戰(zhàn)略發(fā)展緊密連接，促進(jìn)供應(yīng)商采取有針對性的措施發(fā)揮自身的質(zhì)量優(yōu)勢，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)利益的最大化，推動公司科學(xué)快速發(fā)展。（楊曉帆）

9月19日，山東能源集團(tuán)有限公司設(shè)備管理中心主任亓玉浩一行到西煤機(jī)公司走訪交流。西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理白虎及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。會上，車萬里代表西煤機(jī)公司對亓玉浩一行表示歡迎，對山東能源集團(tuán)有限公司長期以來給予西煤機(jī)公司的幫助和支持表示感謝，同時介紹了公司近年來在科技創(chuàng)新、管理提效、生產(chǎn)經(jīng)營、品牌建設(shè)等方面取得的成績。隨后，雙方圍繞高端采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用、采煤機(jī)電氣系統(tǒng)及智能化技術(shù)、高效智能掘進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)與裝備進(jìn)行了深入的探討。亓玉浩對西煤機(jī)公司近年來取得的成績表示肯定，對公司多年來在高端煤機(jī)裝備制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)的不斷突破表示祝賀。他強(qiáng)調(diào)，山東能源集團(tuán)有限公司與西煤機(jī)公司合作多年，建立了穩(wěn)定可靠的生態(tài)伙伴關(guān)系。下一步，他希望雙方進(jìn)一步加強(qiáng)對接交流，共同推進(jìn)務(wù)實(shí)合作走深走實(shí)。會前，亓玉浩一行參觀了西煤機(jī)公司生產(chǎn)車間。（段小虎 魯濤）

9月18日，西煤機(jī)公司ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)成功從U9 5.0版本升級至最新U9C版本，各生產(chǎn)車間的日常業(yè)務(wù)也平穩(wěn)切換至新系統(tǒng)開展。ERP系統(tǒng)是西煤機(jī)公司實(shí)施企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分。隨著信息化不斷發(fā)展，西煤機(jī)公司原有U9 5.0版本ERP系統(tǒng)在硬件環(huán)境、軟件系統(tǒng)功能方面，無法滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的發(fā)展需求。經(jīng)過實(shí)地調(diào)研和考察，西煤機(jī)公司決定將ERP系統(tǒng)由U9 5.0版本升級至最新的U9C版本，以適應(yīng)未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)發(fā)展需要。此次ERP系統(tǒng)升級項(xiàng)目于2023年3月正式開始，歷經(jīng)模擬升級、正式系統(tǒng)搭建及正式系統(tǒng)安裝、調(diào)試、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)測試等階段。經(jīng)過信息化辦公室系統(tǒng)管理員與用友實(shí)施人員6個月的緊密配合，西煤機(jī)公司ERP系統(tǒng)U9C版本正式上線運(yùn)行。升級后的ERP系統(tǒng)U9C版本添加了很多新特性，新功能，U9C和OFFICE辦公軟件高度集成，可以批量粘貼備料表，系統(tǒng)的運(yùn)行速度、反應(yīng)速度也得到大幅度的提高，降低了業(yè)務(wù)人員的工作量，提高了計(jì)劃編制的效率，獲得了大家一致認(rèn)可和好評。ERP系統(tǒng)升級成功標(biāo)志著西煤機(jī)公司信息化建設(shè)取得了階段性成果，為其他信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升了西煤機(jī)公司管理效能。（楊喆）

在第46個全國“質(zhì)量月”之際，為進(jìn)一步提高采煤機(jī)主要零部件產(chǎn)品性能的可靠性、質(zhì)量穩(wěn)定性，近日，西煤機(jī)公司組織開展采煤機(jī)主要零部件失效分析及預(yù)防培訓(xùn)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所、全面質(zhì)量辦公室、熱處理分公司等技術(shù)人員參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聘請王維發(fā)進(jìn)行授課，共8課時，分四次開展，主要圍繞失效分析概述、缺陷及預(yù)防（鑄造，鍛造，焊接，熱處理和冷加工）、采煤機(jī)導(dǎo)向滑靴的失效形式及預(yù)防、截齒齒座和滾筒的失效形式及預(yù)防、煤機(jī)齒輪失效分析、煤機(jī)齒軌輪失效分析等方面進(jìn)行講解。授課老師結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量中容易出現(xiàn)的問題，就產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行詳細(xì)解讀，現(xiàn)場答復(fù)了參訓(xùn)學(xué)員的疑問和困惑，給出了專業(yè)的意見建議，建立了積極良好的互動交流，培訓(xùn)效果較好。此次培訓(xùn)注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化，幫助參培人員解決實(shí)際工作難題。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識，牢固樹立“堅(jiān)持質(zhì)量為先，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念”質(zhì)量觀，提高質(zhì)量控制技術(shù)，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（貟格娥李鈺）