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10-12山西省煤礦企業(yè)礦長(zhǎng)培訓(xùn)班走進(jìn)西煤機(jī)公司
10月12日,來自山西省83家煤礦的91名煤礦企業(yè)礦長(zhǎng)培訓(xùn)班第一期學(xué)員赴西煤機(jī)公司參觀交流。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,營(yíng)銷總公司、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所、相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人等陪同參觀。參觀交流期間,學(xué)員們先后來到了機(jī)加工分公司、電氣分公司、總裝配分公司、采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心,認(rèn)真聽取了公司發(fā)展歷程、科技創(chuàng)新、未來規(guī)劃等方面的介紹,實(shí)地觀摩了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、掘錨機(jī)等代表產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、裝配現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)詢問了產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、制造工藝和市場(chǎng)推廣等情況,深入了解了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)、應(yīng)用場(chǎng)景、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等信息,學(xué)員代表對(duì)西煤機(jī)公司產(chǎn)品加工制造能力表示充分肯定,對(duì)多年來取得的成績(jī)表示高度贊揚(yáng)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)車萬里對(duì)學(xué)員們的到來表示歡迎,對(duì)山西省相關(guān)煤礦企業(yè)長(zhǎng)期以來對(duì)公司的大力支持表示感謝。他表示,西煤機(jī)公司始終堅(jiān)持陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”,貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”,持續(xù)推進(jìn)“效率效能提升年”建設(shè),謀市場(chǎng)、強(qiáng)創(chuàng)新、提質(zhì)量、增效能,以自身“確定性”沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性,多措并舉推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,呈現(xiàn)出了“穩(wěn)中求進(jìn)、質(zhì)效提升”的良好態(tài)勢(shì)。未來,西煤機(jī)公司將聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業(yè)發(fā)展需求,秉承“以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念,持續(xù)加大新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的創(chuàng)新研發(fā)和應(yīng)用力度,積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化制造,以“過硬”的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)贏得市場(chǎng)的高度認(rèn)可,堅(jiān)定不移地打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端煤機(jī)裝備領(lǐng)軍企業(yè),為山西省煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供高質(zhì)量、高效率、高可靠性的煤機(jī)裝備保障。(魯濤 段小虎 李思遠(yuǎn) 佀恒鈺)
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10-10西煤機(jī)公司10米超大采高智能化采煤機(jī)獲2024年重大技術(shù)裝備首臺(tái)(套)產(chǎn)品認(rèn)定
近日,從陜西省工業(yè)和信息化廳獲悉,西煤機(jī)公司自主研制的世界首臺(tái)10米超大采高智能化采煤機(jī)獲2024年重大技術(shù)裝備首臺(tái)(套)產(chǎn)品認(rèn)定。西煤機(jī)公司10米超大采高智能化采煤機(jī),是繼2019年推出8.8米超大采高智能化采煤機(jī)之后的又一重大技術(shù)產(chǎn)品突破,該設(shè)備在煤機(jī)整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、加工制造及智能控制技術(shù)等方面進(jìn)行了多項(xiàng)原發(fā)性創(chuàng)新和系統(tǒng)優(yōu)化,在滿足10米特厚煤層一次采全高的工況要求下,重點(diǎn)攻克了一系列行業(yè)技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)了整機(jī)的輕量化、高剛性和高穩(wěn)定性。設(shè)備的成功應(yīng)用,有效滿足了以陜蒙地區(qū)為代表的對(duì)超大采高采煤裝備的迫切需求,顯著提高了特厚煤層資源開采效率及回收率,是我國(guó)高端采煤裝備領(lǐng)域的一次再突破、再創(chuàng)新,引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展、填補(bǔ)了行業(yè)空白,對(duì)提升我國(guó)煤礦裝備制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)《中國(guó)制造2025》特厚煤層高效高回收率開采裝備目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前該設(shè)備在陜煤集團(tuán)曹家灘煤礦井下平穩(wěn)運(yùn)行已逾一年。近年來,西煤機(jī)公司勇?lián)圃鞆?qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)的光榮使命,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,聚焦智能化高產(chǎn)高效礦井建設(shè)目標(biāo),著力加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),持續(xù)提升產(chǎn)品高端化、智能化、綠色化水平,努力在高端煤機(jī)裝備制造領(lǐng)域走在前、做表率、樹標(biāo)桿,為我國(guó)煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷作出積極的貢獻(xiàn)。(唐浩軒)
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10-08西煤機(jī)公司召開四季度營(yíng)銷工作動(dòng)員會(huì)
10月7日,西煤機(jī)公司召開四季度營(yíng)銷工作動(dòng)員會(huì),會(huì)議總結(jié)回顧了前三季度市場(chǎng)營(yíng)銷工作,深入分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),旨在進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),全力沖刺各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。西煤機(jī)公司黨委書記、董事長(zhǎng)車萬里出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理張鵬就四季度營(yíng)銷重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)與安排。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總公司各區(qū)域負(fù)責(zé)人、客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。就扎實(shí)有效做好四季度營(yíng)銷工作,會(huì)議要求,一要明晰任務(wù),認(rèn)真分解,實(shí)現(xiàn)訂單和回款“雙提升”。時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域客戶和國(guó)外市場(chǎng)的各項(xiàng)需求動(dòng)態(tài),及時(shí)做好對(duì)接與跟進(jìn)工作,繼續(xù)強(qiáng)化和鞏固回款工作質(zhì)效,更好保障公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的資金需求。二要恪盡職守,嚴(yán)以律己,實(shí)現(xiàn)態(tài)度和責(zé)任“雙提升”。不斷提高人員專業(yè)化水平和責(zé)任意識(shí),以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度做細(xì)做精各項(xiàng)工作,持續(xù)提高服務(wù)主動(dòng)性、及時(shí)性、精準(zhǔn)性、有效性,切實(shí)增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。三要提高站位、嚴(yán)守底線,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控和風(fēng)控“雙提升”。建立更加完善的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理體系,切實(shí)提高管理水平、決策能力和管理效率,充分了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、法律糾紛等各個(gè)方面信息,有效甄別客戶類型,從源頭避免貨款風(fēng)險(xiǎn)隱患。四要強(qiáng)化過程,注重結(jié)果,實(shí)現(xiàn)效率和效益“雙提升”。牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚的”效率意識(shí),著力加強(qiáng)工作執(zhí)行能力,轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作標(biāo)準(zhǔn),著力加大工作創(chuàng)造能力。會(huì)議強(qiáng)調(diào),企業(yè)發(fā)展中風(fēng)險(xiǎn)防控至關(guān)重要,要進(jìn)一步樹立合規(guī)意識(shí),有效識(shí)別各類營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,緊盯市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)態(tài),進(jìn)一步提高采煤機(jī)、掘進(jìn)裝備、配件的市場(chǎng)增量,同時(shí)聚焦貨款回收,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收賬款對(duì)賬機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)分析,確保貨款回收工作取得實(shí)效。各單位、各部門要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),著力構(gòu)建營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、供應(yīng)、物流等為一體的“大營(yíng)銷”格局,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員、質(zhì)量人員的有效溝通,推進(jìn)服務(wù)升級(jí),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),用好“12333444”營(yíng)銷工作指南,不斷提升專業(yè)素質(zhì),完善激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和增強(qiáng)全員工作責(zé)任心和執(zhí)行力,以高水平的市場(chǎng)營(yíng)銷助力西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展。(楊柯 段小虎)
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10-05國(guó)慶我在崗,平凡亦有光!致敬每一位 “堅(jiān)守者”
國(guó)慶期間,西煤機(jī)公司有這樣一群人,他們放棄休息,堅(jiān)守崗位,用敬業(yè)奉獻(xiàn)詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng),用辛勤付出向祖國(guó)母親告白,前行有聲,付出無言,致敬每一位堅(jiān)守崗位的人!產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院組織召開西煤機(jī)公司2024年度重點(diǎn)科技項(xiàng)目圖紙?jiān)u審會(huì)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所相關(guān)技術(shù)人員圍繞項(xiàng)目總體方案、整體參數(shù)、整機(jī)性能等情況,就具體部件的技術(shù)參數(shù)、設(shè)計(jì)過程中遇到的技術(shù)難題等內(nèi)容進(jìn)行了講解說明,并針對(duì)如何兼顧產(chǎn)品性能可靠性與加工工藝可實(shí)行性、可安裝性、可維護(hù)性,參會(huì)人員積極交流,建言獻(xiàn)策,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙,為項(xiàng)目的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。走進(jìn)總裝配車間,員工的身影穿梭其中。MG750/1980-WD采煤機(jī)整機(jī)裝配、采煤機(jī)返廠維修等任務(wù)有序推進(jìn)。大家積極配合生產(chǎn)作業(yè)需求,從零部件搬運(yùn)組裝到整機(jī)組裝噴涂,全程嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。機(jī)加一分公司員工堅(jiān)守一線,大家操控機(jī)床,銑面、鏜孔、鉗修……緊鑼密鼓地加工一個(gè)個(gè)零部件。技術(shù)人員隨時(shí)跟進(jìn),及時(shí)解決加工過程中遇到的問題,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保工件零返修。在機(jī)加二分公司,大家都奮戰(zhàn)在自己的崗位上,趕期加工行星架、齒軌輪等重要部件。插齒、滾齒、磨齒等工序井然有序,縮短了加工等待時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率,一批又一批的零件正陸續(xù)加工完成,保證了生產(chǎn)進(jìn)度。機(jī)加三分公司機(jī)聲隆隆,車床、鉆床、銑床等機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。馬蓮臺(tái)N2400GWD、建新N1540WD機(jī)組的支腿、平滑靴、電控箱內(nèi)藏件及棋盤井整機(jī)大修件正在加工。計(jì)調(diào)人員與技術(shù)員已經(jīng)到崗,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù),保證生產(chǎn)加工質(zhì)量。電氣分公司到處是忙碌的身影,電工一組正在給電控箱涂抹著導(dǎo)熱硅脂,電控二組正在調(diào)試采煤機(jī)電控箱?!捌寻捉ㄐ碌牟擅簷C(jī),要求10號(hào)交付,得抓緊干。”“我們班組主力全來了,不能耽誤工期?!贝蠹乙愿叨鹊呢?zé)任感和使命感,全力以赴完成生產(chǎn)計(jì)劃。走進(jìn)金屬結(jié)構(gòu)分公司,弧光閃爍如同節(jié)日煙火,焊槍噴射出的弧光照亮了專注的臉龐。焊工穿著厚重的工作服,戴著防護(hù)面罩,熟練地操作著設(shè)備,鉚工有力地?fù)]動(dòng)著工具。焊槍與焊件觸碰濺起的火星四處飛舞,金屬碰撞聲在車間回蕩,奏響勞動(dòng)樂章。熱加工分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),備活、裝爐、維修、檢驗(yàn)等工作崗位都在井然有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。大家心往一處想,勁往一處使,配合完成滲碳、淬火、調(diào)質(zhì)、表面淬火、氮化等各個(gè)工序,到處呈現(xiàn)一片繁忙有序的景象。再制造分公司結(jié)合車間實(shí)際情況,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,一組負(fù)責(zé)長(zhǎng)城三礦N1170整機(jī)完善及MG650/1630-WD大部件大修,二組負(fù)責(zé)兗礦金雞灘MG1000/2650-GWD整機(jī)拆解。大家堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。為保障生產(chǎn)流程順暢銜接,物流中心運(yùn)轉(zhuǎn)不停歇。成品庫(kù)已為客戶發(fā)運(yùn)了9批次急需物資。零件庫(kù)房與外配套庫(kù)房已全部發(fā)放了車間所需的三臺(tái)主機(jī)牽引部與水路零件,涵蓋了部分搖臂零件。大家奮戰(zhàn)在崗位上,為車間生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。后勤服務(wù)員工堅(jiān)守在工作崗位,一絲不茍地完成工作。嚴(yán)格的門禁制度、整潔的園區(qū)環(huán)境、美味的食堂飯菜、安全的水電運(yùn)行,這些都是他們默默付出的成果。西煤機(jī)公司詳細(xì)安排部署,科學(xué)組織生產(chǎn)作業(yè),同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理,倒排工期。全體干部職工凝心聚力,踔厲奮發(fā),保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,向新中國(guó)75周年華誕獻(xiàn)禮。(綜合報(bào)道)
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09-30西煤機(jī)公司開展質(zhì)量故事分享會(huì)及質(zhì)量大討論活動(dòng)
近日,圍繞“深化質(zhì)量共治 共筑世界煤機(jī)”質(zhì)量月主題,西煤機(jī)公司各單位紛紛開展質(zhì)量故事分享會(huì)及質(zhì)量提升大討論活動(dòng),增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。工藝研究所圍繞典型工藝質(zhì)量問題分享故事,齒輪專業(yè)組以典型零件重點(diǎn)工序與工藝過程圖設(shè)計(jì)等問題為切入點(diǎn),講述了齒圈調(diào)質(zhì)工藝的重要性與行星輪、齒軌輪等關(guān)鍵零件的加工情況;鑄造、焊接、熱加工、殼體加工等專業(yè)組從不同角度分享了工藝質(zhì)量與生產(chǎn)制造質(zhì)量的緊密關(guān)系。在工藝質(zhì)量提升大討論中,大家討論了殼體銷孔加工、產(chǎn)品外觀提升、產(chǎn)品防銹除銹等內(nèi)容,提出了生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、三新技術(shù)應(yīng)用等意見建議。電氣分公司各班組代表圍繞質(zhì)量主題,結(jié)合一線生產(chǎn)、售后服務(wù)等經(jīng)歷,講述了工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析研判、合作解決、反思總結(jié)等過程,分享了工作中的質(zhì)量故事。通過自身經(jīng)歷,反映了電氣分公司在加工工藝和質(zhì)量控制等方面的優(yōu)化提升。在電氣質(zhì)量提升大討論過程,大家積極發(fā)言,針對(duì)質(zhì)量提升提出了許多意見建議。金結(jié)分公司質(zhì)量故事分享會(huì)上,員工們講述了一個(gè)個(gè)鮮活的質(zhì)量故事,包含了從原材料篩選到成品交付的各個(gè)環(huán)節(jié),生動(dòng)展現(xiàn)了質(zhì)量在生產(chǎn)制造過程的重要性。隨后,開展了金結(jié)質(zhì)量提升大討論,大家踴躍發(fā)言,積極為提高生產(chǎn)質(zhì)量建言獻(xiàn)策。質(zhì)量故事分享會(huì)及質(zhì)量大討論活動(dòng)以身邊的真實(shí)故事為例,讓每位參與者都深受觸動(dòng),切身理解到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,堅(jiān)定了質(zhì)量提升的決心。通過一系列質(zhì)量活動(dòng),營(yíng)造全員質(zhì)量共治的氛圍,切實(shí)提高全員質(zhì)量意識(shí),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)。(田博 陳俊堯 律鵬 李思遠(yuǎn))
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09-29西煤機(jī)公司召開供應(yīng)商質(zhì)量提升交流會(huì)
為厚植質(zhì)量文化,提高用戶滿意度,近日,西煤機(jī)公司開展供應(yīng)商“質(zhì)量強(qiáng)鏈”行動(dòng),召開供應(yīng)商質(zhì)量提升交流會(huì),來自全國(guó)各地19家供應(yīng)商代表參會(huì)。交流會(huì)圍繞鑄件、熱加工、殼體粗精加工、油缸、遙控器等重點(diǎn)件展開。西煤機(jī)公司技術(shù)小組通報(bào)了各供應(yīng)商所供產(chǎn)品的質(zhì)量狀況、存在問題,強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量控制具體要求。隨后,雙方進(jìn)行技術(shù)交流,供應(yīng)商逐條解答了存在的問題,并提出整改方案。會(huì)議要求,各供應(yīng)商必須深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,提高質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行西煤機(jī)公司圖紙、工藝及技術(shù)協(xié)議等相關(guān)要求,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí),確保產(chǎn)品可追溯性,對(duì)頻繁發(fā)生的質(zhì)量問題專項(xiàng)攻關(guān)解決。加強(qiáng)與西煤機(jī)公司技術(shù)交流,在專業(yè)領(lǐng)域深耕,做好進(jìn)貨、供貨、技術(shù)支持、售后服務(wù)等工作。緊跟高端智能化產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),做到技術(shù)上有突破,質(zhì)量上有提高。通過質(zhì)量提升交流會(huì),加深了西煤機(jī)公司與供應(yīng)商之間的合作紐帶,也為今后長(zhǎng)久合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(劉云)
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09-27陜煤集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席李向東到西煤機(jī)公司開展三季度安全督導(dǎo)檢查
9月27日,陜煤集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席李向東帶領(lǐng)第六督查組到西煤機(jī)公司開展三季度和“國(guó)慶”節(jié)前安全督導(dǎo)檢查。陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、人力資源部總經(jīng)理李聰參加檢查。重裝集團(tuán)及西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等陪同。在西煤機(jī)公司,檢查組深入總裝配車間、電氣車間、機(jī)加工車間等生產(chǎn)一線,實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作開展情況;聽取了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、年度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)展、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)推進(jìn)落實(shí)、重大事故隱患排查治理、防汛度汛措施落實(shí)、消防安全等內(nèi)容匯報(bào)。李向東從安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)向好、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位、安全防范管控扎實(shí)有效、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范有序、員工安全意識(shí)見行見效五個(gè)方面肯定了重裝集團(tuán)的安全工作。他要求,一是認(rèn)真貫徹中省、陜煤集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)工作決策部署,以提高本質(zhì)安全水平為重點(diǎn),推動(dòng)安全生產(chǎn)水平再提升。二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)管理制度,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范化和應(yīng)急隊(duì)伍能力建設(shè)。三是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和風(fēng)險(xiǎn)源頭管控,建立健全關(guān)鍵要害部位、中高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)等專項(xiàng)管理措施、應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案,加強(qiáng)隱患排查治理,圍繞安全生產(chǎn)難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),深入開展群眾性監(jiān)督檢查和隱患排查活動(dòng),激發(fā)調(diào)動(dòng)職工自覺為安全生產(chǎn)服務(wù)。四是高度重視國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)由主要負(fù)責(zé)同志親自抓、負(fù)總責(zé)的安全防范工作機(jī)制,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施具體、責(zé)任落實(shí)、工作有力、監(jiān)督到位。五是持續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育,圍繞集團(tuán)公司百日安全行動(dòng)部署的四類二十項(xiàng)重點(diǎn)工作,開展“十個(gè)一”安全教育活動(dòng),提升廣大職工的安全綜合素質(zhì)。檢查期間,重裝集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武介紹了重裝集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局、國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)開拓、質(zhì)量提升及安全生產(chǎn)等情況。西煤機(jī)公司黨委書記、董事長(zhǎng)車萬里簡(jiǎn)要匯報(bào)了西煤機(jī)公司高端智能化采掘裝備新產(chǎn)品研制、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展、進(jìn)口替代等情況。(師淑靜 李思遠(yuǎn))
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09-27西煤機(jī)公司參加2024年美國(guó)國(guó)際礦業(yè)展覽會(huì)
2024年9月24日-26日,美國(guó)國(guó)際礦業(yè)展覽會(huì)在美國(guó)拉斯維加斯國(guó)際展覽中心盛大舉行。西煤機(jī)公司受邀同中國(guó)中煤、國(guó)家能源、山東能源等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)組成中國(guó)展團(tuán)參展。西煤機(jī)公司通過仿真模型、多媒體、宣傳冊(cè)以及現(xiàn)場(chǎng)講解等多維結(jié)合的方式,向國(guó)際煤炭工業(yè)展示了公司在礦山高端裝備領(lǐng)域的研發(fā)、制造、服務(wù)實(shí)力,為復(fù)雜難采煤層開采問題提供了西煤機(jī)方案,吸引了北美solvey公司,印度Capal公司國(guó)外重點(diǎn)客戶和眾多國(guó)內(nèi)外煤礦企業(yè)、客戶和技術(shù)專家駐足交流、咨詢了解。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍煤機(jī)裝備制造企業(yè),西煤機(jī)公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,堅(jiān)持立足國(guó)內(nèi)、面向國(guó)際,多年來廣受俄羅斯、印度、印度尼西亞、土耳其、越南、孟加拉等國(guó)際市場(chǎng)用戶贊譽(yù)。本次成功參展,是西煤機(jī)公司更廣更深參與國(guó)際市場(chǎng)開拓的重要標(biāo)志。西煤機(jī)公司將引進(jìn)吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷加大走出去步伐,持續(xù)加強(qiáng)與各大煤炭產(chǎn)銷國(guó)相關(guān)企業(yè)合作,全面提升全球品牌影響力。據(jù)悉,美國(guó)國(guó)際礦業(yè)展覽會(huì)每四年一屆,由美國(guó)國(guó)家礦業(yè)協(xié)會(huì)主辦。本屆展會(huì)以“未來礦業(yè)”為主題,圍繞礦山機(jī)械及先進(jìn)采礦設(shè)備、挖掘機(jī)械、采掘機(jī)械、鑿巖設(shè)備、電氣設(shè)備等行業(yè)進(jìn)行布展,吸引全球46個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2000余家企業(yè)參展。(劉寧趙書斐)
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09-26電氣分公司產(chǎn)品追溯二維碼成功應(yīng)用
近日,電氣分公司成功應(yīng)用了電氣安裝過程產(chǎn)品追溯二維碼。這是一項(xiàng)質(zhì)量管理創(chuàng)新成果。該成果為每臺(tái)采掘裝備電控產(chǎn)品設(shè)計(jì)了二維碼標(biāo)簽,記錄追蹤電氣安裝過程中產(chǎn)品生產(chǎn)、組裝、測(cè)試等關(guān)鍵點(diǎn)環(huán)節(jié)信息,能夠?qū)崟r(shí)觀測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)進(jìn)度,隨時(shí)查詢安裝與調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題反饋情況。同時(shí),掃描二維碼可以獲取生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批次、組裝人員、測(cè)試報(bào)告等關(guān)鍵信息。通過產(chǎn)品追溯二維碼,能夠精準(zhǔn)追蹤電控產(chǎn)品生產(chǎn)安裝、故障報(bào)修、設(shè)備信息及追溯檢驗(yàn)等全流程信息,改變了以往依賴紙質(zhì)追溯單的傳統(tǒng)模式,實(shí)現(xiàn)了信息的電子化、數(shù)字化管理。產(chǎn)品追溯二維碼的成功應(yīng)用,提高了產(chǎn)品質(zhì)量控制的準(zhǔn)確性,提升了產(chǎn)品制造流程關(guān)鍵點(diǎn)可追溯性。今后,電氣分公司將持續(xù)深化產(chǎn)品追溯二維碼應(yīng)用,不斷探索新的質(zhì)量管理途徑和模式,推動(dòng)智能制造高質(zhì)量發(fā)展。(衡思宇)
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09-24西煤機(jī)公司組織2024年“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽
為進(jìn)一步推動(dòng)2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)走深走實(shí),近日,西煤機(jī)公司組織開展知識(shí)競(jìng)賽網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng),掀起了答題熱潮。本次知識(shí)競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋《質(zhì)量建設(shè)強(qiáng)國(guó)綱要》、西煤機(jī)公司質(zhì)量文化理念及質(zhì)量管理制度等13712個(gè)知識(shí)點(diǎn)。每人每天三次答題機(jī)會(huì),每次答10題,題目在題庫(kù)中隨機(jī)抽取,答錯(cuò)之后提示正確答案及解析。經(jīng)過多次答題,參賽人員熟悉掌握了題庫(kù)知識(shí)。經(jīng)過三天的激烈答題,知識(shí)競(jìng)賽圓滿結(jié)束。賽后,根據(jù)答題成績(jī)?cè)u(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。參加競(jìng)賽人員紛紛表示,這次競(jìng)賽試題知識(shí)豐富,貼合工作實(shí)際,吸引鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量?jī)?nèi)容,有利于提高質(zhì)量知識(shí)素養(yǎng)和能力。通過知識(shí)競(jìng)賽網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng),增強(qiáng)了全體職工學(xué)習(xí)的自覺性和積極性,提高了理論知識(shí)儲(chǔ)存廣度,營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,在以賽促學(xué)方面取得了實(shí)實(shí)在在的成效。(劉云)