致全體職工及家屬：近期，國內(nèi)疫情呈現(xiàn)多點散發(fā)、多地頻發(fā)態(tài)勢，疫情防控形勢嚴峻復雜。國慶假期及前后，人員跨區(qū)域流動增加，加大了疫情傳播風險。為切實落實各項疫情防控措施，嚴防疫情輸入，鞏固來之不易的防控成果。在此，我們向全體職工及家屬發(fā)出如下倡議：一、倡導就地過節(jié)。節(jié)假日盡量避免或減少跨市出行，非必要不出?。淮_需離市的，應密切關注目的地和途經(jīng)地疫情形勢，提前了解當?shù)胤酪哒?，避免前往有中高風險區(qū)和本土病例的地市，出行途中全程做好個人防護，返回前主動報告行程，配合落實健康管理措施。二、主動報備行程。節(jié)假日期間，所有出省離市人員應提前在“陜西一碼通”中的“來（返）陜預填報”模塊報備行程等信息。入住賓館、酒店、民宿、洗浴等住宿場所要做好個人入住信息登記和健康監(jiān)測，并及時如實向所在社區(qū)（村、賓館）和單位報告。因瞞報、謊報、遲報等引發(fā)疫情防控風險的，將依法追究責任。三、履行防疫義務。省外所有來返人員和省內(nèi)有疫情地市來返人員，需持有48小時核酸檢測陰性證明，在“一場兩站”和入市交通卡口等第一入市點接受免費核酸檢測（落地檢），自覺進行“3天2次核酸檢測（間隔24小時）”，抵市后3天內(nèi)避免前往人員密集場所、參加聚集性活動。對7日內(nèi)有中高風險區(qū)或參照中高風險區(qū)管理地區(qū)旅居史的來返人員，需實行7天居家隔離或集中隔離。所有人員積極配合常態(tài)化核酸檢測，重點人群按規(guī)定頻次落實“應檢盡檢”。四、減少聚集活動。倡導堅持“非必要不舉辦、能線上不線下”原則，嚴控大型會議、展銷促銷、慶典慶祝等聚集性活動，確需舉辦的盡量縮小規(guī)模，按相關規(guī)定向防疫部門報備，落實掃碼登記、查驗48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明等措施；倡導堅持“喜事緩辦、喪事簡辦、宴會不辦”原則，控制參與人員數(shù)量，嚴格落實相關疫情防控措施，避免扎堆聚集，做好個人防護；倡導全體職工及家屬避免前往人群密集場所，盡量選擇空曠的室外活動。五、加強個人防護。自覺遵守公民防疫基本行為準則，強化防護意識，保持科學規(guī)范佩戴口罩、勤洗手、常通風、少聚集、一米線、用公筷等良好衛(wèi)生習慣；配合落實公共場所測溫、掃碼亮碼、查驗核酸證明等疫情防控措施；如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀，就近到發(fā)熱門診規(guī)范就診，就醫(yī)途中避免乘坐公共交通工具，就醫(yī)時如實主動告知近期旅居史、活動史及接觸史。盡快主動接種“加強針”，筑牢抗擊新冠病毒免疫屏障。最后，值此國慶佳節(jié)之際，祝愿大家節(jié)日齊歡樂，萬家共團圓！ 西安煤礦機械有限公司 疫情防控領導小組 2022年9月30日

為全面深入貫徹中省“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求和陜煤集團穩(wěn)增長、防風險、強作風工作部署會議精神，9月26日，西煤機公司召開專題會貫徹落實。公司中層以上干部、部分高級主管人員參加會議。會議傳達了省國資委黨委書記任國講話精神；學習了陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾講話精神，學習了黨委副書記、紀委書記、監(jiān)察專員王海帆對清廉國企建設工作安排的主要內(nèi)容，副總經(jīng)理趙福堂、袁廣金，黨委委員、黨委工作部（組織部）部長王俐俐分別關于綜合性風險防范工作、安全生產(chǎn)和環(huán)保風險防范工作、作風建設專項行動工作安排的主要內(nèi)容；宣讀了重裝集團《關于深入學習貫徹落實陜煤集團穩(wěn)增長、防風險、強作風會議精神的通知》。同時根據(jù)上級安排，結(jié)合各單位實際，對西煤機公司穩(wěn)增長、防風險、強作風工作進行了動員安排部署。公司總經(jīng)理車萬里在總結(jié)講話指出，前三個季度公司上下凝心聚力、攻堅克難、積極作為、創(chuàng)新創(chuàng)效，較好地完成了階段性任務。就下一步穩(wěn)增長、防風險、強作風工作，他提出三方面意見：一是錨定發(fā)展目標，夯實穩(wěn)增長基礎。要有上下一盤棋、統(tǒng)籌推進的格局，各級部門務必要按照公司既定戰(zhàn)略，把好方向、服從全局、著眼長遠，在工作中抓住重點、擅攻難點、打造亮點；要有全員一條心、價值創(chuàng)造的理念，樹立“大經(jīng)營”理念，集思廣益開闊各級人員的想法，堅決摒棄固守套路不出思路，持續(xù)擴大經(jīng)營范圍和經(jīng)營成果；要有秋風掃落葉、雷厲風行的激情，明確部門負責人和骨干力量的責任，夯實責任、開拓進取，不斷提高執(zhí)行力，把“穩(wěn)增長”落到實處。二是抓早抓細抓落實，筑牢防風險屏障。首先要完善公司治理結(jié)構(gòu)，進一步優(yōu)化“四會一層”權(quán)責對等、運轉(zhuǎn)高效、有效制衡的決策、監(jiān)督、執(zhí)行機制。其次要建立健全制度流程，樹立和制定、修訂制度流程，加強制度宣貫，嚴格制度執(zhí)行，加大督導檢查。再次要加強各類風險防范，從黨的建設、人才隊伍、經(jīng)營管理、技術創(chuàng)新、質(zhì)量服務、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、意識形態(tài)等風險口高度重視，采取措施做好防范，切實增強公司整體抗風險能力。三是勇于擔當作為，馳而不息強作風。一方面是改進工作作風帶好隊伍，強化“理性”作風、“實干”作風、“迅捷”作風，另一方面是改進辦事作風帶好隊伍。要重合作、重執(zhí)行，凡事力爭精益求精，全心全意抓好落實。最后，車萬里從六個方面對公司近期以及四季度工作進行了安排部署，要求公司上下要切實提高政治意識，堅持底線思維，在全力以赴做好穩(wěn)增長的同時，進一步強化安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定、意識形態(tài)、疫情防控等各類風險的預測、評估、和預防，將可能出現(xiàn)的問題及早發(fā)現(xiàn)、控制在先，全面防范住各類風險，以“時時放心不下”的責任感和“勤快嚴實精細廉”的作風扛起使命，落實好各項具體工作，為黨的二十大勝利召開貢獻西煤機每一個人的擔當和力量。（劉寧）

刊登于2022年9月21日群眾新聞9月20日，工人在西安煤礦機械有限公司總裝配車間作業(yè)。今年以來，西煤機公司科學調(diào)配生產(chǎn)資源，扎實落實各項生產(chǎn)任務，截至8月底，實現(xiàn)營業(yè)收入89529.96萬元，同比增長13.77%，實現(xiàn)利潤6679.96萬元。（記者 袁景智攝）

刊登于2022年9月21日陜西日報9月20日，工人在西安煤礦機械有限公司總裝配車間作業(yè)。今年以來，西煤機公司科學調(diào)配生產(chǎn)資源，扎實落實各項生產(chǎn)任務，截至8月底，實現(xiàn)營業(yè)收入89529.96萬元，同比增長13.77%，實現(xiàn)利潤6679.96萬元。本報記者 袁景智攝

為進一步增強職工健康意識，傳播健康理念，近日，西煤機公司舉辦 “關愛生命，救在身邊”主題公益健康知識培訓。本次培訓邀請安全健康教育網(wǎng)宣教科講師張肅毅老師作培訓講座。培訓圍繞著突發(fā)事故緊急救護普及（心肺復蘇術、海姆立克急救）、常見職業(yè)病預防（腰椎、頸椎病等）、高血壓、心腦血管疾病預防及健康生活方式等方面內(nèi)容展開。培訓過程中，通過現(xiàn)場急救演示、課堂互動，課后答疑等方式，深入淺出的講解了日常工作中常見的職業(yè)病。通過培訓，使參加學習培訓人員學習了日常職業(yè)病和急救知識，掌握了常見疾病預防方法，養(yǎng)成了健康良好的生活方式。（郝陽 貟格娥）

9月17日，中煤新集能源股份有限公司總經(jīng)理郭占峰一行到西煤機公司調(diào)研交流。西煤機公司總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍、白虎及相關部門負責人陪同。郭占峰一行深入總裝配分公司、電氣分公司、機加工分公司及熱加工分公司等生產(chǎn)現(xiàn)場，觀摩了磨齒、鏜銑、裝配等生產(chǎn)加工過程，詳細了解了設備生產(chǎn)能力、產(chǎn)品加工質(zhì)量、現(xiàn)場管理及各項工藝流程等情況。車萬里對郭占峰一行的到來表示歡迎，并介紹了西煤機發(fā)展概況、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新及平臺建設等情況。他圍繞雙方建立定期開展高層領導帶隊的技術交流合作機制、進口采煤機整機和關鍵零部件國產(chǎn)化替代深化合作機制、進一步規(guī)范配件代儲庫的科學管理存儲調(diào)劑結(jié)算工作機制、形成聯(lián)合攻關團隊探索高效智能采掘裝備在新集礦區(qū)的實踐應用等四個方面提出合作建議。郭占峰對西煤機近年來取得成績給予肯定和贊賞。他表示，中煤新集能源公司與西煤機公司合作多年，建立了穩(wěn)定可靠的戰(zhàn)略合作。他希望，雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢，進一步深化煤礦采掘設備選型配套及智能化技術應用等方面合作，優(yōu)化配件儲備，實現(xiàn)互利共贏發(fā)展。（宋澤鋒）

9月15日，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理吳文良，副總經(jīng)理、總工程師宮成，副總經(jīng)理馬曉燕、賀華一行到西煤機公司考察交流。西煤機公司總經(jīng)理車萬里，紀委書記鞏志超，副總經(jīng)理趙友軍、史仁貴及相關部門負責人陪同參觀。吳文良一行深入?yún)⒂^了總裝配車間、電氣車間、機加工車間、計量理化檢測中心、采掘裝備智能遠程診斷及服務中心、采掘裝備通訊與智能化實驗室、公司廠史、科技館等地。他們詳細了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、質(zhì)量管控等情況。車萬里對神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司長期以來對西煤機公司的支持和幫助表示感謝。他簡要介紹了西煤機公司發(fā)展概況、產(chǎn)品布局、進口替代、市場開拓等情況。他希望，雙方在采掘裝備、大部件國產(chǎn)化替代進口等方面深度合作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，為陜北區(qū)域礦業(yè)公司提供優(yōu)質(zhì)服務。吳文良介紹了神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司的詳細情況。他強調(diào)，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司和西煤機公司合作多年，是穩(wěn)定可靠的戰(zhàn)略合作伙伴關系。希望雙方互訪進行技術學習交流，進行優(yōu)勢互補，互通市場信息，推進共同發(fā)展，實現(xiàn)合作共贏。會上，雙方就計量理化檢測、礦用設備再制造技術及產(chǎn)品推介應用開展交流討論。（侯宏斌）

為堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，9月9日，西煤機公司召開“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)大行動啟動會。會議認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示精神，傳達學習了陜西省安委辦相關文件精神和集團公司、重裝集團“百日安全”啟動會會議精神，結(jié)合上級文件和會議精神，對西煤機公司百日安全生產(chǎn)大行動重點工作進行了安排部署。西煤機公司領導車萬里、馬民政、趙友軍、鞏志超、高新榮、史仁貴以及各單位負責人、分會主席、安全員參加了會議。西煤機公司總經(jīng)理車萬里在會上作了講話，對開展好百日安全生產(chǎn)大行動提出五點要求：一是認清形勢、強化意識，以最堅決的態(tài)度筑牢安全生產(chǎn)防線。各單位務必提高政治站位，牢固樹立安全紅線意識和底線思維，履行好各級崗位的安全主體責任，守牢安全底線。二是緊扣目標、一以貫之，以最有力的措施，杜絕各類安全事故的發(fā)生。要嚴格落實西煤機公司安全工作部署，扎扎實實打好隱患整改“攻堅戰(zhàn)”、安全生產(chǎn)“持久戰(zhàn)”。三是履職盡責、嚴肅問責，以最嚴格的要求，強化安全生產(chǎn)責任落實。各單位黨政負責人要帶頭履行第一責任人職責，抓好隱患排查、問題協(xié)調(diào)和矛盾化解，切實把監(jiān)管責任落實到每一道環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，確保抓得實、盯得緊、管到位，對安全問題做到發(fā)現(xiàn)一個、嚴懲一個，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不放過。四是以百日安全生產(chǎn)大行動為抓手、為載體，落實各單位每日巡查機制。狠抓“三違”行為，加大“三違”懲處力度，堅決遏制和杜絕“三違”行為。五是緊抓重點單位、重點崗位的安全管理工作。針對西煤機公司內(nèi)風險較大的場所、在外進行服務的人員，要嚴格監(jiān)控情況，筑牢安全之基。西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持了會議，他對貫徹落實會議精神提出三點要求：一是各單位黨政負責人要迅速把會議精神傳達到各單位、各班組、各崗位，扎實開展各項重點工作，明確責任，抓好落實。二是各單位黨政負責人要提高政治站位，務必做好中秋、國慶以及黨的十九屆七中全會、二十大期間的安全環(huán)保工作。三是要常態(tài)化做好疫情防控，切實加強個人、家庭、公司的疫情防護，嚴格落實各項防控措施。會上，西煤機公司紀委書記鞏志超傳達了陜西省安委辦《關于9、10月份事故風險的提示函》，西煤機公司副總經(jīng)理高新榮傳達了集團公司、重裝集團“百日安全”啟動會會議精神，西煤機公司副總經(jīng)理史仁貴安排部署了2022年百日安全生產(chǎn)大行動二十四項重點工作。熱加工分公司、物流中心分別作了會議表態(tài)發(fā)言，全體與會人員進行了安全宣誓，作出了鄭重承諾。會議號召，西煤機公司廣大干部職工要緊緊圍繞百日安全生產(chǎn)大行動目標，增強安全意識，消除安全隱患，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，圓滿完成全年各項安全生產(chǎn)目標，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的良好氛圍。（師淑靜）

近日，西煤機公司自主研制的高效智能化采煤機在陜煤集團小保當公司超長工作面采煤月產(chǎn)量突破100萬噸，單日最高產(chǎn)量達到4.6萬噸，標志著該臺采煤機具備2-3米中厚煤層智能化開采年產(chǎn)千萬噸級水平。一直以來，中厚煤層智能高效綠色低碳開采是制約煤炭行業(yè)發(fā)展的技術難題。陜煤集團小保當公司超長工作面為全國首個國產(chǎn)中厚煤層450米超長智能綜采工作面，工作面成套裝備由陜煤集團小保當公司聯(lián)合國內(nèi)先進裝備制造企業(yè)和科研院所共同研制。其中核心關鍵設備MG750／1940-WD型智能化高效采煤機由西煤機公司研制。該工作面的運行對小保當煤礦是一次全新模式的突破，對西煤機公司更是一次全新的機遇與挑戰(zhàn)。面對該采高工作面條件下，客戶有著更高的產(chǎn)量需求，西煤機公司成立攻關小組，集中優(yōu)勢技術力量開展緊湊型高速采煤機整機關鍵技術攻關和智能化技術升級，通過對高速牽引與高速截割的研究，提升關鍵零部件使用壽命，突破解決智能綜采高清視頻傳輸、低延時控制響應、自動化長效運行、快速便捷運維等關鍵技術問題，實現(xiàn)采煤機技術迭代升級，從根本上滿足了用戶超長工作面設備需求。該臺智能化采煤機與傳統(tǒng)機型相比，工作效率提高了18%，各項性能指標均達到國際領先水平，實現(xiàn)了超長工作面采煤裝備高端化、智能化。450米超長工作面成套裝備的成功運轉(zhuǎn)，為我國中厚煤層智能高效開采開辟了一條可借鑒、可復制的創(chuàng)新之路，也將助推西煤機公司采煤機技術再升級、再創(chuàng)新。未來，西煤機公司將以此為契機，率先打造中厚煤層超長工作面高效智能化采煤機標桿，發(fā)揮示范引領作用，為行業(yè)中厚煤層高效、安全開采提供新的方案和模式，助力我國煤炭企業(yè)綠色低碳環(huán)保安全高質(zhì)量發(fā)展。（李鈺）

近日，西煤機公司ERP系統(tǒng)建設項目（二期）順利通過驗收。陜煤集團企管部副經(jīng)理夏良、信息化主任柴昕峰，西安電子科技大學教授王書振，西煤機公司副總經(jīng)理史仁貴、相關部門負責人，項目總承包商及實施方相關人員參加了項目驗收會。會上，公司項目代表匯報了項目建設過程，項目實施方經(jīng)理對項目進行了總結(jié)，各相關職能部門負責人分別進行了發(fā)言。經(jīng)過審查資料、質(zhì)詢和討論，專家組一致認為，項目的功能和性能符合技術要求，經(jīng)過試運行驗證，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，滿足正式運行的要求，同意通過驗收。史仁貴代表公司向參與項目的全體工作人員表示感謝。他強調(diào)，ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理基礎盤，使用好ERP系統(tǒng)是一項長期性工作，對于提高公司管理水平意義重大，要不斷深化應用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的價值。夏良在講話中要求，西煤機公司要做好數(shù)據(jù)標準化工作，積極向陜煤集團的數(shù)據(jù)體系靠攏，做好軟件正版化和知識產(chǎn)權(quán)保護工作。同時要做好網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)安全工作，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好的信息安全環(huán)境。（索盈鑫 吳昊玨）