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07-20陜西有色金屬控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行到陜煤集團(tuán)座談交流
7月20日,陜西有色金屬控股集團(tuán)副總經(jīng)理黃忠良一行到陜煤集團(tuán)座談交流。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂,集團(tuán)安全監(jiān)察部、企業(yè)管理部、資本運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、運(yùn)銷集團(tuán)、技術(shù)研究院等部門和單位負(fù)責(zé)人參加座談。座談會(huì)上,趙福堂首先對(duì)黃忠良一行來訪表示歡迎,他圍繞陜煤集團(tuán)體制機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展,從創(chuàng)新引領(lǐng)、改革發(fā)展、資本催化、合作共贏等方面詳細(xì)介紹了陜煤集團(tuán)18年的發(fā)展歷程和取得成效,以及陜煤“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2030年“五個(gè)1”遠(yuǎn)景目標(biāo)。趙福堂表示希望雙方發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)溝通交流,進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍。黃忠良對(duì)陜煤集團(tuán)長(zhǎng)期以來的交流合作表示感謝,并介紹了陜西有色金屬控股集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況。他希望雙方就企業(yè)管理、科技創(chuàng)新以及煤炭保供方面加大溝通交流和合作力度。座談中,雙方就集團(tuán)公司管控模式、運(yùn)營(yíng)發(fā)展、投資管理、研發(fā)管理、大宗原料采購(gòu)、安全管理、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了深入探討交流。(賀飛)
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07-19陜煤集團(tuán)獲評(píng)省國(guó)資委2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)
7月19日,陜西省國(guó)資委召開全省國(guó)資系統(tǒng)改革發(fā)展推進(jìn)會(huì)。會(huì)上,通報(bào)了省屬企業(yè)2021年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核結(jié)果,表彰了2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)。陜煤集團(tuán)作為2021年度目標(biāo)責(zé)任考核A級(jí)排名第一位的企業(yè)被授予2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè),集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾代表集團(tuán)公司領(lǐng)獎(jiǎng)。會(huì)議總結(jié)了省國(guó)資系統(tǒng)上半年改革發(fā)展和黨建工作,安排部署了下半年工作。陜煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞代表集團(tuán)公司在會(huì)上作交流發(fā)言。2021年,在省委、省政府和省國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,陜煤集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持黨的建設(shè)與改革創(chuàng)新同頻共振,堅(jiān)持體制優(yōu)化、科技創(chuàng)新和項(xiàng)目支撐并重,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)和“三大變革”不放松,全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)的跌宕起伏和疫情蔓延中經(jīng)受住了考驗(yàn),以勇爭(zhēng)第一的勁頭,繼續(xù)站在了省屬企業(yè)的排頭,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3952億元,同比增長(zhǎng)16%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)393億元,同比翻番,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉脷v史最好成績(jī),發(fā)揮了國(guó)企頂梁柱的關(guān)鍵作用,被省國(guó)資委授予“穩(wěn)增長(zhǎng)突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。嚴(yán)廣勞在交流發(fā)言中說,2022年以來,陜煤集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)中省穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤決策部署,堅(jiān)持把“穩(wěn)增長(zhǎng)”作為全年工作重點(diǎn),以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的工作勁頭,大干一季度,決勝上半年,各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。上半年,集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)15.2%,利潤(rùn)同比實(shí)現(xiàn)翻番,有效保障了能源穩(wěn)定供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)。他從“把握大勢(shì)求突破,聚焦主業(yè)擴(kuò)投資”“精準(zhǔn)施策挖潛能,增產(chǎn)保供穩(wěn)增長(zhǎng)”“對(duì)標(biāo)一流補(bǔ)短板,深化改革激活力”“抓住變革謀未來,守正創(chuàng)新賦動(dòng)能”四個(gè)方面介紹了集團(tuán)公司上半年工作情況,并表示,陜煤集團(tuán)將認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神,以“勇爭(zhēng)第一,逐夢(mèng)一流”的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài),戰(zhàn)略謀遠(yuǎn),洞見未來,為譜寫全省國(guó)資系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)更多的“陜煤力量”,以更加優(yōu)異的成績(jī)獻(xiàn)禮黨的二十大勝利召開。陜煤集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員及總部各部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。(徐寶平)
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07-18西煤機(jī)公司開展2022年度員工崗位等級(jí)晉升工作
近日,西煤機(jī)公司組織開展2022年度員工崗位等級(jí)晉升工作。公司管理崗位晉升人員25人參加了現(xiàn)場(chǎng)答辯。由公司人力資源部、黨群工作部、綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等10個(gè)部門負(fù)責(zé)人組成的工作考核小組,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)崗位晉升人員進(jìn)行了答辯考核。答辯分為三個(gè)環(huán)節(jié),首先是由答辯人員自述,內(nèi)容包括自我介紹、工作總結(jié)、工作存在的問題及整改措施、下一步工作的計(jì)劃,然后評(píng)委根據(jù)答辯人員的自述提出1-2個(gè)專業(yè)問題由答辯人員現(xiàn)場(chǎng)作答,最后評(píng)委根據(jù)答辯人員日常表現(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)答辯情況進(jìn)行綜合打分。答辯會(huì)本著客觀、公平、公正的原則有序開展,過程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,氛圍嚴(yán)肅活潑,取得了良好的預(yù)期效果。據(jù)悉,2022年公司共有350人申請(qǐng)崗位晉升,經(jīng)過初審、復(fù)審、綜合評(píng)審,最終310人晉升,其中自然晉升115人,評(píng)審晉升195人。(賈娟)
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07-18陜煤集團(tuán)召開三季度安全環(huán)保辦公會(huì)
7月18日,陜煤集團(tuán)召開三季度安全環(huán)保辦公會(huì),總結(jié)上半年安全環(huán)保工作,安排部署三季度工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司安委會(huì)全體成員參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神以及中省近期有關(guān)會(huì)議精神;煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、電力事業(yè)部匯報(bào)了2022年雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作情況;審議了《集團(tuán)公司高標(biāo)準(zhǔn)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)方案》;安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部分別就上半年安全生產(chǎn)工作開展情況和環(huán)保績(jī)效分級(jí)申報(bào)工作情況進(jìn)行了匯報(bào),并就下一階段工作進(jìn)行了安排。嚴(yán)廣勞指出,二季度,集團(tuán)安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行工作總體保持平穩(wěn)有序運(yùn)行,取得了較好成績(jī)。對(duì)于做好下階段安全環(huán)保工作,他要求:一是堅(jiān)決扛起政治責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感使命感,有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是始終聚焦“兩個(gè)根本”,堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。要把安全責(zé)任落到最小單元,把源頭治理擺在最前位置,讓依法依規(guī)成為基本要求。三是深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),著力提升本質(zhì)安全水平。要緊盯事故多發(fā)、問題突出的行業(yè)和單位,開展針對(duì)性專項(xiàng)監(jiān)督檢查,促進(jìn)各單位專項(xiàng)整治取得真正實(shí)效。四是強(qiáng)化超前會(huì)商研判,切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作。要加強(qiáng)汛期值班值守及預(yù)警預(yù)報(bào)工作,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備、防雷電、防汛應(yīng)急演練,確保汛期安全生產(chǎn)。五是踐行綠色發(fā)展理念,狠抓生態(tài)環(huán)境保護(hù)。相關(guān)部門要制定措施、深入基層指導(dǎo),不斷加強(qiáng)生產(chǎn)和環(huán)保設(shè)施安全環(huán)保運(yùn)行,完成年度既定目標(biāo)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理袁廣金通報(bào)了近期的安全生產(chǎn)形勢(shì),安排了具體工作,并要求各部門要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查,各檢查組要深入基層單位查問題、查隱患、查風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位,并做好檢查記錄。同時(shí)要認(rèn)真籌備和落實(shí)好百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)和環(huán)保隱患大排查、大整治活動(dòng),確保下半年安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。(趙元捷)
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07-16陜煤集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
7月15日下午,陜煤集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾出席會(huì)議并講話;黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行回顧分析,對(duì)下半年工作作出安排部署。集團(tuán)公司黨委副書記尤西蒂主持會(huì)議。會(huì)上獲悉,2022年上半年,陜煤集團(tuán)累計(jì)生產(chǎn)煤炭1.14億噸,生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品1019萬噸,生產(chǎn)粗鋼638萬噸,發(fā)電215.5億度,生產(chǎn)水泥828萬噸,同比分別增長(zhǎng)6.4%、4.8%、0.4%、3.8%、27.9%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2307億元,同比增長(zhǎng)15.2%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)223億元,同比增長(zhǎng)114%,經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高;完成投資100.3億元,同比增長(zhǎng)6.6%。上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)“總量穩(wěn)進(jìn),質(zhì)量向好,亮點(diǎn)紛呈”態(tài)勢(shì)。陜煤集團(tuán)營(yíng)收達(dá)到省屬企業(yè)營(yíng)收總額的30%,利潤(rùn)超過省屬企業(yè)利潤(rùn)總額的56%,穩(wěn)居全省工業(yè)企業(yè)第一位。楊照乾在講話中,辯證分析了俄烏沖突“黑天鵝”和新冠肺炎疫情“灰犀牛”對(duì)全球政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)和陜煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛深刻影響,對(duì)陜煤順勢(shì)而為,搶抓機(jī)遇進(jìn)行了深入思考和前瞻性布局。楊照乾以遠(yuǎn)景視野和全局眼光,深謀遠(yuǎn)慮地提出了謀劃未來的“六個(gè)超前”發(fā)展思路,即超前謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,堅(jiān)定不移地實(shí)施“以煤為基,能材并進(jìn),技融雙驅(qū),零碳轉(zhuǎn)型,矢志躋身世界一流企業(yè)”的陜煤轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,堅(jiān)持倚重“內(nèi)循環(huán)”的“立足點(diǎn)”,瞄準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)的“大方向”,保持“愚公志”的戰(zhàn)略定力,把陜煤轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略一步一步落地落實(shí)。超前策劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,按照“建設(shè)一批,申報(bào)一批,論證一批,儲(chǔ)備一批”的思路,綜合運(yùn)用投資新建、并購(gòu)重組等手段,為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。超前儲(chǔ)備先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求牽引,積極參與和主導(dǎo)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),強(qiáng)化技術(shù)儲(chǔ)備能力布局,確保陜煤更好地?fù)屪ァ拔磥頇C(jī)遇”。超前儲(chǔ)備人力資本,在挖掘潛力多招攬、關(guān)鍵崗位多儲(chǔ)備,精雕細(xì)琢多培育三方面發(fā)力,千方百計(jì)養(yǎng)賢育能,為陜煤邁向一流凝聚更多的攻堅(jiān)力量。超前儲(chǔ)備生產(chǎn)要素,想方設(shè)法爭(zhēng)取土地、用能、排放、用水、消耗等各類生產(chǎn)要素指標(biāo),為集團(tuán)策劃轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備好各類生產(chǎn)要素資源。超前布局資本收購(gòu),在新能源、新材料、新經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)展和升級(jí)兩個(gè)方向,適時(shí)通過資產(chǎn)收購(gòu)、配套拓展、鏈條延伸等有效方式,讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階。“六個(gè)超前”的提出,既蘊(yùn)含著陜煤的發(fā)展觀、也體現(xiàn)了陜煤的方法論,既指明了戰(zhàn)略方向、更清晰了戰(zhàn)略舉措,對(duì)陜煤科學(xué)判斷形勢(shì),全面把握大局,矢志躋身世界一流企業(yè)具有重大指導(dǎo)意義。嚴(yán)廣勞從“實(shí)物量生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn),經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高”和“穩(wěn)增保供有擔(dān)當(dāng)、改革攻堅(jiān)達(dá)預(yù)期、科技轉(zhuǎn)化再發(fā)力、數(shù)智轉(zhuǎn)型穩(wěn)推進(jìn)、綠色發(fā)展強(qiáng)突破、運(yùn)行管理再深化、資本運(yùn)作創(chuàng)佳績(jī)、保障就業(yè)出實(shí)招”,回顧總結(jié)了上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行亮點(diǎn)和成績(jī),同時(shí)又站在全球視野、行業(yè)運(yùn)行、集團(tuán)自身角度及相關(guān)新政策新機(jī)遇,對(duì)陜煤集團(tuán)發(fā)展中所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),進(jìn)行了深刻分析和研判,為集團(tuán)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、避風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展,提供了深入思考和啟發(fā)的空間。嚴(yán)廣勞在深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項(xiàng)整治、強(qiáng)化精益管理“四大攻堅(jiān)”和加快數(shù)智建設(shè)、加快節(jié)能減排升級(jí)改造“兩個(gè)關(guān)鍵”的年初總體思路上,重點(diǎn)從擴(kuò)投資、穩(wěn)增長(zhǎng)、深改革、創(chuàng)一流、重研發(fā)、保供應(yīng)、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)八個(gè)方面,對(duì)集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。最后,他號(hào)召,集團(tuán)上下要共同錨定新目標(biāo),齊心共奮斗,在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的新征程上踔厲奮發(fā),在高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)上只爭(zhēng)朝夕,為全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異實(shí)績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。尤西蒂在總結(jié)會(huì)議時(shí),就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào),要突出一個(gè)“深”字,在深入領(lǐng)會(huì)上下功夫,在深做深耕上做文章,把智慧和力量凝聚到本次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)上來,形成陜煤高質(zhì)量發(fā)展的奔涌活力。要突出一個(gè)“準(zhǔn)”字,找準(zhǔn)工作短板,定準(zhǔn)落實(shí)舉措,瞄準(zhǔn)年度奮斗目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),制定切實(shí)可行的舉措,讓陜煤創(chuàng)出綠色發(fā)展“新動(dòng)能”,跑出追趕超越“新速度”,形成高質(zhì)量發(fā)展“新局面”。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員;所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)總部各部門副職以上負(fù)責(zé)人,陜煤股份公司、化工集團(tuán)、電力集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(賀飛)
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07-15西煤機(jī)公司舉辦煤礦井下自救互救安全知識(shí)培訓(xùn)
為有效提高企業(yè)下井服務(wù)人員的自救互救技能,7月15日,西煤機(jī)公司舉辦煤礦井下自救互救安全知識(shí)培訓(xùn),公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、電氣分公司50余人參加。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)澄合礦務(wù)局原安監(jiān)局局長(zhǎng)、省煤礦事故救援專家周連池授課。周老師通過應(yīng)用PPT、視頻等教學(xué)手段,結(jié)合典型事故案例分析,就入井須知、自救器的使用、煤礦井下危險(xiǎn)源的識(shí)別、自救互救與避險(xiǎn)逃生技能等方面內(nèi)容作了系統(tǒng)全面的講解。整個(gè)培訓(xùn)過程氛圍輕松,內(nèi)容充實(shí),培訓(xùn)課堂效果良好?!芭嘤?xùn)滿滿的都是‘干貨’,很實(shí)用,使我克服了出差下井的安全顧慮,以后對(duì)下井服務(wù)自我保護(hù)更加的有信心了!”參加培訓(xùn)人員張亮說道。通過此次培訓(xùn),大家系統(tǒng)掌握了煤礦自救互救安全技能知識(shí),進(jìn)一步提升了公司下井服務(wù)人員的自我保護(hù)能力。(貟格娥 吳育波)
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07-15陜煤集團(tuán)召開2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)
7月15日上午,陜煤集團(tuán)召開2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾,黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員;所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人;集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人;來自企業(yè)和部門的15位專業(yè)評(píng)委等參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊璇通報(bào)了集團(tuán)公司上半年關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況、主要企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、投資完成情況及重大項(xiàng)目建設(shè)情況。楊璇指出,上半年,集團(tuán)上下逆勢(shì)而行,努力克服市場(chǎng)波動(dòng)影響,勇?lián)9?yīng)、穩(wěn)增長(zhǎng)雙責(zé),科學(xué)組織釋放產(chǎn)能、緊盯節(jié)點(diǎn)、擴(kuò)大投資,關(guān)鍵指標(biāo)刷新紀(jì)錄,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造歷史新高。在綜合分析了上半年集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)情況后,楊璇要求各單位強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè);增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),搶抓市場(chǎng)政策紅利;提高憂患意識(shí),防范重大風(fēng)險(xiǎn);緊緊圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成,踔厲奮發(fā),篤行不怠,為全省穩(wěn)增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展再立新功。會(huì)上,18個(gè)企業(yè)分為10 個(gè)經(jīng)營(yíng)類企業(yè)和8個(gè)功能類及項(xiàng)目建設(shè)類企業(yè)兩批依次進(jìn)行了追趕超越工作匯報(bào)。各單位匯報(bào)緊緊圍繞“奮力譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章,全力推動(dòng)世界一流企業(yè)再上新臺(tái)階”進(jìn)行工作匯報(bào),聚焦“應(yīng)該干什么、干了什么、問題和短板、怎么解決”等問題,突出創(chuàng)新性、改革性、實(shí)踐性和示范性。參會(huì)人員對(duì)18戶企業(yè)進(jìn)行評(píng)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂對(duì)18個(gè)企業(yè)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng),指出了各單位提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、深化改革、積蓄發(fā)展動(dòng)力、轉(zhuǎn)型發(fā)展、超前謀劃布局、探索具有特色的黨建工作體系等方面的亮點(diǎn)和突破,要求全方位提升管理效能、持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加大高端領(lǐng)軍人才引進(jìn)和培育,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu),不斷加快推進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化落地,深入探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的思路方法和落地舉措,不斷增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的生命力和戰(zhàn)斗力,打好黨建工作高質(zhì)量發(fā)展根基。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鄭忠堂在總結(jié)會(huì)議時(shí),指出了各企業(yè)匯報(bào)中存在的匯報(bào)整體質(zhì)量有提升,但企業(yè)間分?jǐn)?shù)差距在加大,以及部分企業(yè)不敢揭露自己?jiǎn)栴}等問題。他強(qiáng)調(diào),不論是在年度的考核中,還是在季度的追趕超越工作中,集團(tuán)一直強(qiáng)調(diào)“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向”,在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,大家一定要敢于承認(rèn)不足,敢于直面問題,在思想上革新,在行動(dòng)上碰硬,解決好短板問題,拉動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量再上臺(tái)階。他要求,在追趕超越匯報(bào)的平臺(tái)上,匯報(bào)要抓得住重點(diǎn);要把追趕超越作為一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)的平臺(tái);各企業(yè)要對(duì)匯報(bào)中提到的問題和不足,潛心研究,制定強(qiáng)有力措施,逐項(xiàng)加以解決。(汪琳)
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07-13正泰集團(tuán)輪值總裁欒廣富一行到陜煤集團(tuán)座談交流
7月12日,正泰集團(tuán)輪值總裁欒廣富一行到陜煤集團(tuán)座談交流。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾出席座談會(huì),副總經(jīng)理趙福堂主持會(huì)議,總經(jīng)濟(jì)師杜平,總經(jīng)理助理、陜煤電力集團(tuán)董事長(zhǎng)李強(qiáng)林,集團(tuán)相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。座談會(huì)上,欒廣富首先對(duì)陜煤集團(tuán)長(zhǎng)期以來的支持表示感謝,并介紹了正泰集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況。他希望雙方今后在做好現(xiàn)有合作的基礎(chǔ)上,在智能控制、新能源、近零碳產(chǎn)業(yè)園、石墨烯新材料、氫能綜合應(yīng)用等方面加強(qiáng)合作,正泰集團(tuán)將發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為陜煤集團(tuán)提供全力支持。楊照乾對(duì)欒廣富一行來訪表示歡迎,并感謝正泰集團(tuán)對(duì)陜煤集團(tuán)的支持。他簡(jiǎn)要介紹了陜煤集團(tuán)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)世界一流企業(yè)的做法,并希望雙方加強(qiáng)溝通交流、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),繼續(xù)鞏固現(xiàn)有合作成果,進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍,力爭(zhēng)在電力行業(yè)成為標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)互利共贏、高質(zhì)量發(fā)展。趙福堂介紹了陜煤集團(tuán)的基本情況。正泰集團(tuán)、陜煤集團(tuán)有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人就有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了探討交流。(賈浩)
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07-10戰(zhàn)酷暑 抗疫情 鼓干勁 ——公司領(lǐng)導(dǎo)看望慰問一線員工
驕陽似火,連日高溫,仍有許多一線勞動(dòng)者堅(jiān)守崗位,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)默默揮灑著汗水。炎炎夏日送清涼,殷殷關(guān)懷鼓干勁,7月10日上午,公司總經(jīng)理車萬里一行深入生產(chǎn)一線,看望慰問奮戰(zhàn)在高溫天氣下的干部員工,感謝他們?yōu)橥苿?dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出的貢獻(xiàn),并代表公司黨政向奮戰(zhàn)在高溫一線、默默奉獻(xiàn)的廣大勞動(dòng)者致以崇高敬意和誠(chéng)摯慰問?!皯?zhàn)高溫,斗酷暑,守崗位,大家在高溫酷暑下仍然堅(jiān)守崗位,為公司高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn),大家辛苦了!”車萬里先后來到職工公寓、各生產(chǎn)分公司、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院及相關(guān)值班崗位,詢問了解高溫期間的生產(chǎn)組織、值班值守、疫情防控、防暑降溫、設(shè)備運(yùn)維以及員工作息等情況。車萬里與堅(jiān)守崗位的員工進(jìn)行了親切交談,詳細(xì)了解了張家峁3030大采高采煤機(jī)、小保當(dāng)450米超長(zhǎng)工作面采煤機(jī)、華亭大柳大采高采煤機(jī)、EJM300掘錨一體機(jī)、彬長(zhǎng)EBZ260M-2掘錨機(jī)等近期重點(diǎn)市場(chǎng)訂單的生產(chǎn)制造和發(fā)貨交付情況,以及彬長(zhǎng)復(fù)雜地質(zhì)條件護(hù)盾式快速掘進(jìn)裝備等重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)設(shè)計(jì)進(jìn)度情況,囑咐他們要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),注意防暑降溫、勞逸結(jié)合并做好疫情防控保障身體健康。車萬里表示,近年來公司廣大干部員工以“事不過夜的工作態(tài)度和時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感”,大力推進(jìn)““智能引領(lǐng),采掘并行”戰(zhàn)略布局,以“技術(shù)提升、工藝提升、質(zhì)量提升、管理提升”為抓手,積極營(yíng)造“靠質(zhì)量提升實(shí)力、靠質(zhì)量開拓市場(chǎng)、靠質(zhì)量樹立品牌、靠質(zhì)量塑造形象”濃厚氛圍,在實(shí)現(xiàn)“把西煤機(jī)打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)”的道路上奮勇向前。公司上半年順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”經(jīng)營(yíng)成果,正是得益于我們有一支讓上級(jí)和公司放心的干部員工隊(duì)伍。此次慰問極大地鼓舞了職工士氣,大家紛紛表示,在今后工作中將繼續(xù)堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),努力克服項(xiàng)目較多、短期交貨、疫情反復(fù)等因素,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,保持飽滿干勁,全力以赴決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)目標(biāo)。(李浦東 李軍科)
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07-08提振精神再努力,凝心聚力再出發(fā)——西煤機(jī)公司召開2022年上半年質(zhì)量工作會(huì)
7月6日,西煤機(jī)公司召開2022年上半年質(zhì)量工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量體系覆蓋部門負(fù)責(zé)人及全質(zhì)辦(質(zhì)檢)、營(yíng)銷總公司、售后服務(wù)部相關(guān)人員參加。會(huì)議從整體質(zhì)量工作情況、市場(chǎng)典型質(zhì)量問題、質(zhì)量提升、當(dāng)前質(zhì)量工作存在問題和下半年工作計(jì)劃五個(gè)方面對(duì)公司上半年質(zhì)量工作進(jìn)行了回顧總結(jié),對(duì)下半年重點(diǎn)工作作了安排,金屬結(jié)構(gòu)分公司、電氣分公司聚焦全年重點(diǎn)質(zhì)量工作,分別作了表態(tài)發(fā)言,與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞質(zhì)量工作,分別進(jìn)行了發(fā)言。公司副總經(jīng)理史仁貴主持會(huì)議,并對(duì)下半年質(zhì)量重點(diǎn)工作作了安排部署:一是聚焦重點(diǎn)任務(wù),抓好工作落實(shí)和督導(dǎo)考核;二是集中力量針對(duì)采煤機(jī)電氣系統(tǒng)的可靠性、適應(yīng)性、穩(wěn)定性和易維護(hù)性進(jìn)行攻關(guān)解決;三是進(jìn)一步重視和加強(qiáng)采煤機(jī)整機(jī)的安裝細(xì)節(jié)質(zhì)量提升;四是加強(qiáng)掘錨機(jī)的制造質(zhì)量和整機(jī)安裝質(zhì)量;五是進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管控,提升質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)能力。公司總經(jīng)理車萬里在會(huì)上作了講話。他在充分肯定公司上半年質(zhì)量工作取得成績(jī)的同時(shí),指出了當(dāng)前質(zhì)量工作中存在的問題,并對(duì)公司下半年質(zhì)量工作提出要求。一是要更新質(zhì)量觀念。高度重視質(zhì)量是企業(yè)的生命線,質(zhì)量事故等同安全事故,進(jìn)一步提高職工的質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí),加大宣傳教育力度,營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好氛圍。二是要圍繞中心,明確目標(biāo),接續(xù)奮進(jìn)。圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目,開展針對(duì)性的質(zhì)量攻關(guān),將指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人。針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要從“教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)”三個(gè)步驟去徹底地分析解決優(yōu)化提升和固化。三是要強(qiáng)化質(zhì)量管理。堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“三按、三檢、三不”制度,嚴(yán)把設(shè)計(jì)、工藝、制造過程質(zhì)量管控,堅(jiān)決做到不合格產(chǎn)品不能轉(zhuǎn)序、不能出廠。會(huì)議號(hào)召,公司全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的重要意義和作用,以高度的責(zé)任感和使命感,持之以恒把質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全過程,靠質(zhì)量提升實(shí)力、靠質(zhì)量開拓市場(chǎng)、靠質(zhì)量樹立品牌、靠質(zhì)量塑造形象,為把西煤機(jī)打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地做出新的更大貢獻(xiàn)!(陳恒)