2022年，是接續(xù)奮進“十四五”的關(guān)鍵之年，西煤機公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，圍繞重裝集團“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，錨定“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略方向，按照“采掘并行、技術(shù)引領(lǐng)、管理強基、質(zhì)效雙提”的工作思路，聚焦采掘兩大主業(yè)，蓄勢賦能推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。創(chuàng)新賦能西煤機公司統(tǒng)籌規(guī)劃年度科技項目，持續(xù)加大科技投入，聚焦煤礦采掘裝備高端化、智能化、綠色化發(fā)展機遇，主動承擔(dān)行業(yè)重大和重點項目，充分發(fā)揮院士工作站、博士后科研工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心、科研院所和高校戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等平臺作用，以產(chǎn)學(xué)研用示范項目為帶動，放大平臺效應(yīng)，加大關(guān)鍵核心技術(shù)研究與攻關(guān)，推動解決企業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題，著力通過技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新動能。同時，西煤機公司對標(biāo)國際一流，發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用，通過推進產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化建設(shè)，用好科技成果分享激勵機制，加快科技成果高效轉(zhuǎn)化，持續(xù)推動產(chǎn)品不斷邁向高端化、智能化、綠色化，全面提高企業(yè)核心競爭力。《2022年科學(xué)技術(shù)項目計劃任務(wù)書》《2022年科技計劃項目考核指標(biāo)匯總表》等相繼發(fā)布，基于國產(chǎn)化軟硬件的采煤機智能遠程監(jiān)控系統(tǒng)、采掘裝備制齒工藝參數(shù)結(jié)構(gòu)化研究與應(yīng)用等15個科技任務(wù)立項研究。市場賦能營收目標(biāo)如何完成，開拓市場是關(guān)鍵。西煤機公司主動把握煤礦新形勢下變革機遇，建立健全以市場和用戶為導(dǎo)向的營銷服務(wù)體系，從市場布局、營銷策略、合同管理、激勵考核、風(fēng)險防范、人員調(diào)配等多環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化資源配置，搶抓市場先機，提升快速反應(yīng)能力，全力開拓服務(wù)內(nèi)、外部以及國際市場，千方百計搶抓訂單滿足生產(chǎn)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。西煤機公司牢固樹立“一切圍著市場轉(zhuǎn)”的工作理念，強化售前深入溝通、優(yōu)化設(shè)計、方案合理；售中嚴(yán)格要求、保質(zhì)保期、信守承諾；售后時刻關(guān)注、反應(yīng)迅速、保障運行。始終秉承“急用戶之所急、想用戶之所想”的思想，積極建立服務(wù)市場、服務(wù)用戶的應(yīng)急服務(wù)保障機制，及時解決市場突發(fā)問題和用戶的燃眉之急。市場上，技術(shù)、營銷、售后人員面克服疫情影響服務(wù)不停歇、不間斷，奔赴各大礦區(qū)市場一線有序推進客戶聯(lián)絡(luò)、項目執(zhí)行、用戶服務(wù)等工作，全力保障市場運轉(zhuǎn)和用戶服務(wù)。質(zhì)量賦能西煤機公司堅定不移地實施質(zhì)量強企戰(zhàn)略，加快構(gòu)建以客戶為中心，具有西煤機特色的質(zhì)量爭先文化。堅持“品質(zhì)第一”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質(zhì)量理念，深入推行全員參與的全面質(zhì)量管理模式，把“不能返修，更不能報廢”質(zhì)量意識貫穿于生產(chǎn)加工制造全過程。通過深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專項行動，加快推進質(zhì)量變革，著力打造高品質(zhì)的高端煤機產(chǎn)品。西煤機公司大力培育和弘揚精益求精、追求極致的工匠精神，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷強化過程控制，全面提升質(zhì)量管控水平。在生產(chǎn)現(xiàn)場，研發(fā)人員、分公司技術(shù)員和質(zhì)檢部檢驗員全程參與生產(chǎn)加工制造，現(xiàn)場及時解決生產(chǎn)加工中遇到的問題，跟蹤檢驗完工工件質(zhì)量，強化環(huán)節(jié)過程管控，從設(shè)計質(zhì)量、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)制造質(zhì)量、外協(xié)外購件質(zhì)量、檢驗把關(guān)質(zhì)量等多方面入手，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。西煤機公司通過設(shè)立質(zhì)量獎勵基金和裝配工藝提升獎勵基金等方式，在全公司范圍內(nèi)形成了“人人重視質(zhì)量、人人管理質(zhì)量”的良好氛圍，構(gòu)建“環(huán)環(huán)工序有考核，人人頭上有考核”的質(zhì)量管控體系。管理賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開信息化管理方法和手段。西煤機公司強化經(jīng)營管理，大力實施推進“智慧企業(yè)”建設(shè)，將財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效集成，把辦公體系和業(yè)務(wù)體系深度融合，搭建了將企業(yè)管理和數(shù)據(jù)深度融合，涵蓋營銷管理、移動辦公等18個模塊、124條流程的綜合管理平臺，簡化辦公流程，實現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化、移動化和遠程化辦公，有效降低了管理成本，提升了企業(yè)管控水平。人才賦能西煤機公司厚植人力資本，持續(xù)推進人才體制機制改革，完善優(yōu)化一線操作序列、技術(shù)序列與管理序列三大序列崗位并行、科學(xué)有序的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)新選人用人機制，不斷健全科學(xué)的人才評價機制，引入競爭擇優(yōu)機制，通過競聘上崗，末等淘汰等方式，合理優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)發(fā)展后勁。強化各類人才培養(yǎng)，構(gòu)建人才成長平臺，多渠道促進員工成長成才。深入推進企業(yè)三項制度改革，打造合理差異化的薪酬體系，全面挖掘和培養(yǎng)高技能人才，引進高層次人才，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。立攻堅之志、務(wù)克難之實。新一年里，西煤機公司闊步前行，以更加自信、更加昂揚的姿態(tài)，更加務(wù)實、更加堅定的步伐，奮力向著新目標(biāo)新征途邁進。（蔡彥軍 李思遠）

巨型礦坑之中，黃土剝離、烏金裸露，一輛輛礦用卡車穿梭期間，忙著運輸作業(yè)。與往常不同，這些車?yán)餂]有司機，除了留有安全員現(xiàn)場保障，車輛行進由數(shù)公里外的電腦“駕駛”，裝卸車等環(huán)節(jié)自動完成。日前，位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的國能準(zhǔn)能集團黑岱溝露天煤礦，3個工作面正在進行無人駕駛卡車重載調(diào)試。今年底前，10種車型、165臺礦用超大型卡車將在黑岱溝、哈爾烏素露天煤礦集結(jié)上崗，并與挖掘機、推土機等輔助作業(yè)車輛協(xié)同運行。屆時，兩礦所在的準(zhǔn)格爾礦區(qū)將成為全球最大的無人運輸露天礦山，這也是煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個典范。內(nèi)蒙古自治區(qū)能源局近日發(fā)布的《“十四五”能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》進一步明確，“推進數(shù)字化技術(shù)在煤炭產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的全面應(yīng)用”，煤炭數(shù)字化投資規(guī)模約120億元。除了采煤，運輸、洗選等更多環(huán)節(jié)將轉(zhuǎn)為“數(shù)字”驅(qū)動。對數(shù)字化的需求更大、要求更嚴(yán)“我們組建了專業(yè)團隊，聚焦物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、北斗+5G通信等技術(shù)與煤炭開采的深度融合?！眹軠?zhǔn)能集團副總經(jīng)理曹勇介紹，該集團規(guī)劃了一條以“單機裝備智能控制、多機裝備智能協(xié)同、管理系統(tǒng)交互集成”為核心的智能化建設(shè)之路，未來將擁有統(tǒng)一高速網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一管控平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、多元化應(yīng)用系統(tǒng)，最終將實現(xiàn)全面感知、實時互聯(lián)、分析決策、自主學(xué)習(xí)、動態(tài)預(yù)測、協(xié)同控制，全面打造可復(fù)制的智能礦山標(biāo)桿。以此為代表，內(nèi)蒙古陸續(xù)啟動“5G+智慧礦山示范基地”“5G+無人礦卡聯(lián)合實驗室”等工程?！笆奈濉逼陂g，當(dāng)?shù)貙⒗^續(xù)加強5G、邊緣計算、人工智能等前沿技術(shù)在煤炭行業(yè)的應(yīng)用，數(shù)字化技術(shù)將覆蓋勘探、采掘、安全、生態(tài)保護等環(huán)節(jié)。除了露天煤礦，數(shù)字化技術(shù)還“穿越”地層深入井下。以另一煤炭主產(chǎn)區(qū)陜西為例，記者從陜煤集團西安重裝智慧礦山公司獲悉，由其首創(chuàng)的煤炭行業(yè)全生命周期管理平臺，近期在彬長礦業(yè)大佛寺礦連續(xù)運行。有了數(shù)字化加持，礦用設(shè)備不僅全天24小時可控、在控，從安裝、運維、再制造到報廢的全生命過程都能跟蹤監(jiān)測?！斑@不是傳統(tǒng)意義上的設(shè)備監(jiān)控，而是基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化、系統(tǒng)化管理平臺，對海量數(shù)據(jù)進行采集整理、科學(xué)分析、故障預(yù)警，以此為基礎(chǔ)為各級管理層提供科學(xué)決策依據(jù)?！蔽靼仓匮b項目管理部技術(shù)經(jīng)理王恒向記者坦言，煤礦井下環(huán)境復(fù)雜，本著“少人則安”的原則，比其他工業(yè)領(lǐng)域更渴望數(shù)字化賦能?！暗蚓聴l件復(fù)雜多變，瓦斯、頂板等安全隱患疊加，煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難度更大、要求也更嚴(yán)苛?！泵媾R硬件、軟件提升的雙重考驗難在哪里，嚴(yán)在何處？“數(shù)字化、智能化發(fā)展不僅受制于物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等科技進步，同時也受到煤炭資源賦存條件、工藝方法、地理位置、現(xiàn)有信息化水平等因素制約?！辈苡卤硎荆壳爸饕嬖谘邪l(fā)滯后于企業(yè)需求，智能技術(shù)裝備保障不足，系統(tǒng)間信息交互難、實時性差、數(shù)據(jù)利用率不高和高端人才匱乏等問題。王恒舉例，井工礦條件特殊，設(shè)備須通過專業(yè)防爆認證才能下井，很多在地面使用良好的智能設(shè)備，到了井下適用性大受限制。“比如，采煤工作面需定期噴水降塵，設(shè)備運行條件與地面不同。我們經(jīng)常遇到井下傳感器進塵、進水等情況，靈敏度、清晰度隨之下降，甚至失效。硬件性能是實現(xiàn)數(shù)字化的基礎(chǔ)，必須加強維護?！薄凹夹g(shù)有短板，生態(tài)需完善?！蔽魃矫弘姸艃浩好旱V技能大師工作室主任董林有著相似感受。以5G為例，現(xiàn)有應(yīng)用多集中在視頻傳輸?shù)阮I(lǐng)域，受融合應(yīng)用相關(guān)技術(shù)限制，能夠解決煤礦智能化建設(shè)痛點的突破性應(yīng)用尚未完全實現(xiàn)。5G作為新技術(shù)，與煤礦融合發(fā)展尚處探索期，目前在管理運維方面仍缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。加上數(shù)字化管理要求更為精細，煤礦配備的專業(yè)人才比較少，依靠運營商提供服務(wù)費用高。早前在中國國際煤炭發(fā)展高峰論壇上，中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長王虹橋提醒，煤企數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨戰(zhàn)略調(diào)整、信息安全等風(fēng)險?！爱a(chǎn)業(yè)政策變化、企業(yè)重大戰(zhàn)略方向調(diào)整等，都會讓基于原有設(shè)計建設(shè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目無法繼續(xù)實施，或推倒重來。萬物互聯(lián)給信息安全帶來巨大挑戰(zhàn)，但在信息安全方面的投資不能直接產(chǎn)生效益，往往不被重視?！薄扒笄妗?，轉(zhuǎn)型沒有固定套路事實上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是挑戰(zhàn)，更是機遇。據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會測算，到“十四五”末，煤炭行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟年產(chǎn)值有望達到千億元的市場規(guī)模?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型千企千面，沒有固定路徑和套路可循，要穩(wěn)扎穩(wěn)打、從上到下、循序漸進。數(shù)字化只是手段，本質(zhì)是提高效率，而非技術(shù)?！蓖鹾鐦蛘J為，煤企應(yīng)重視做好頂層設(shè)計、完善數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)及數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，并將智能化建設(shè)納入數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體，加快煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐體系建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化協(xié)同，做好人才培養(yǎng)和儲備、重視網(wǎng)絡(luò)和信息安全等工作。董林也稱，哪怕只在山西省，各類煤礦就有近900座，數(shù)量多、差異大，需建設(shè)不同類型的數(shù)字化應(yīng)用場景。一方面，建議開展5G+煤機等裝備研發(fā)制造，在重大項目資金傾斜、稅收優(yōu)惠等方面給予支持，鼓勵設(shè)備制造商、軟件開發(fā)商及科研機構(gòu)落地山西；另一方面，在學(xué)科設(shè)置、雙一流大學(xué)建設(shè)等方面給予支持，加快5G應(yīng)用人才培養(yǎng)，還可設(shè)立煤礦5G建設(shè)專項資金，對5G應(yīng)用全覆蓋的礦井按軟硬件投資比例給予獎勵，并在煤炭接替資源配置、項目核準(zhǔn)上優(yōu)先考慮。曹勇表示，煤礦開發(fā)涉及生產(chǎn)、安全、機電、技術(shù)等系統(tǒng)部署，層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，智能化建設(shè)是各系統(tǒng)、各組成環(huán)節(jié)全面升級轉(zhuǎn)型的過程，不僅體現(xiàn)在“單一部件、單機設(shè)備、單一系統(tǒng)”上，更主要的是實現(xiàn)全局化信息的交互和高效應(yīng)用?！瓣P(guān)鍵在設(shè)備，核心在智能，需要裝備制造企業(yè)、科研單位從設(shè)計之初就介入整個建設(shè)，提供全生命周期的技術(shù)支持，延伸智能設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)鏈，從主要提供產(chǎn)品向提供產(chǎn)品與服務(wù)轉(zhuǎn)變、向提供整體解決方案轉(zhuǎn)變，推動制造與服務(wù)協(xié)同發(fā)展?！保▉碓矗褐袊茉磮螅?/p>

為全面落實中、省及陜煤集團、重裝集團疫情防控工作部署和要求，3月15日下午，西煤機公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理史仁貴帶隊對公司重點區(qū)域疫情防控和安全生產(chǎn)工作進行督導(dǎo)檢查。車萬里一行深入公司生產(chǎn)車間、公寓、餐廳、門衛(wèi)等重點區(qū)域，詳細了解外來人員及車輛管理、防疫物資儲備、疫情封控應(yīng)急預(yù)案等情況。車萬里指出，當(dāng)前疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，防控工作是第一要務(wù)不可松懈，各單位在抓好安全生產(chǎn)的同時，要加強管控工作力度，從嚴(yán)從細抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保疫情防控各項措施精準(zhǔn)落實到位、不留死角。要強化現(xiàn)場管理，進一步加強門衛(wèi)、公寓、餐廳等重點場所、重點環(huán)節(jié)、重點人群防控，做好外來人員及車輛的篩查管理，嚴(yán)格落實人員進出廠區(qū)測溫驗碼登記等措施，嚴(yán)防疫情輸入。同時，要加強安全管理和隱患排查整治，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實保障廣大員工生命健康和廠區(qū)安全形勢穩(wěn)定。車萬里強調(diào)，針對當(dāng)前疫情變化可能造成封控影響，要求各單位務(wù)必制定應(yīng)急預(yù)案。特別是生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)訂單安排，提前制定封控期間生產(chǎn)保障方案，科學(xué)組織相關(guān)人員駐守廠區(qū)，統(tǒng)籌規(guī)劃好外協(xié)、外購和物流等資源配置。研究院、工藝等部門制定技術(shù)服務(wù)保障預(yù)案，設(shè)備安全環(huán)保部、工程服務(wù)保障部等部門全力做好生產(chǎn)、生活服務(wù)保障工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。公司疫情防控工作小組成員單位、人力資源部等負責(zé)人參加了上述工作。（王挺）

3月15日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第十三師新星市楊宏斌師長一行到陜煤集團考察，與集團公司黨委書記、董事長楊照乾舉行座談，雙方就硅基新材料、煤炭資源開發(fā)及清潔高效轉(zhuǎn)化利用、資源綜合利用、新能源、物流、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面進行深入交流。楊宏斌表示，兵團第十三師新星市各類資源要素豐富、區(qū)位優(yōu)勢明顯，具有良好的工業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展空間，與陜煤集團發(fā)展戰(zhàn)略高度契合，希望陜煤集團發(fā)揮技術(shù)管理優(yōu)勢，支持兵團十三師新星市經(jīng)濟發(fā)展。楊照乾表示，兵團十三師具有優(yōu)良的紅色革命基因，是從陜北延安走出去的革命隊伍，承擔(dān)著維穩(wěn)戍邊的重任。陜煤集團要充分發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)，積極謀劃和推動項目落地，支持師市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。（陶勇俊 梁新星）

以史為鑒 篤志奮發(fā)——學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神心得體會要以全會精神為重點，深入學(xué)習(xí)好貫徹好全會精神，從黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗中堅定理想信念，從黨的百年奮斗重大成就中汲取奮進力量，以史為鑒，篤志奮發(fā)，在新征程上爭取更大的勝利和榮光文/楊照乾百年征程波瀾壯闊，百年奮斗成就輝煌。在建黨百年的重要歷史關(guān)頭，中國共產(chǎn)黨召開了十九屆六中全會，深入研究黨領(lǐng)導(dǎo)人民進行革命、建設(shè)、改革的百年歷程，全面總結(jié)黨從勝利走向勝利的偉大歷史進程、為國家和民族建立的偉大歷史功績，具有重大歷史意義。全會審議通過了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，深刻揭示了我們黨過去為什么能夠成功、未來怎樣才能繼續(xù)成功的根本所在，是新時代中國共產(chǎn)黨人牢記初心使命、堅持和發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言，是以史為鑒、開創(chuàng)未來，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的行動綱領(lǐng)。作為國有企業(yè)，要以全會精神為重點，深入學(xué)習(xí)好貫徹好全會精神，從黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗中堅定理想信念，從黨的百年奮斗重大成就中汲取奮進力量，以史為鑒，篤志奮發(fā)，在新征程上爭取更大的勝利和榮光。從黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗中堅定理想信念黨的歷史是最生動、最有說服力的教科書，我們黨歷來高度注重總結(jié)歷史經(jīng)驗。一百年來，黨領(lǐng)導(dǎo)人民進行偉大奮斗，在進取中突破，于挫折中奮起，從總結(jié)中提高，積累了寶貴的歷史經(jīng)驗。《決議》概括了具有根本性和長遠指導(dǎo)意義的十條歷史經(jīng)驗：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持人民至上，堅持理論創(chuàng)新，堅持獨立自主，堅持中國道路，堅持胸懷天下，堅持開拓創(chuàng)新，堅持敢于斗爭，堅持統(tǒng)一戰(zhàn)線，堅持自我革命。這“十個堅持”是系統(tǒng)完整、相互貫通的統(tǒng)一體，是百年來黨領(lǐng)導(dǎo)人民艱辛探索、接續(xù)奮斗的科學(xué)總結(jié)，是黨百年奮斗的成功密碼。這些經(jīng)驗飽含著成功和失敗，凝結(jié)著鮮血和汗水，充滿著智慧和勇毅，是歷史發(fā)展的結(jié)果、歷史實踐的產(chǎn)物、歷史奮斗的結(jié)晶、歷史規(guī)律的昭示，是黨彌足珍貴的精神財富，更是我們黨引領(lǐng)中國未來的科學(xué)指引。作為國有企業(yè)的黨員干部，要深刻認識黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，把黨的歷史經(jīng)驗作為正確判斷形勢、科學(xué)預(yù)見未來、把握歷史主動的重要思想武器，作為想問題、做決策、辦事情的重要遵循，作為判斷重大政治是非的重要依據(jù)，作為自身加強黨性修養(yǎng)的重要指引，從黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗中堅定理想信念，不斷提高政治覺悟、思想境界和道德水平，以更大的政治自覺、行動自覺投身于建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。從黨的百年奮斗重大成就中汲取奮進力量中國共產(chǎn)黨自成立以來，始終把為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興作為自己的初心使命，始終堅持共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民浴血奮戰(zhàn)、百折不撓，創(chuàng)造了新民主主義革命的偉大成就；團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民自力更生、發(fā)憤圖強，創(chuàng)造了社會主義革命和建設(shè)的偉大成就；團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民解放思想、銳意進取，創(chuàng)造了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大成就；團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民自信自強、守正創(chuàng)新，創(chuàng)造了新時代中國特色社會主義的偉大成就。歷史充分證明：沒有中國共產(chǎn)黨，就沒有新中國，就沒有中華民族偉大復(fù)興；中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是黨和國家的根本所在、命脈所在，是全國各族人民的利益所系、命運所系。在第二個百年奮斗目標(biāo)的征程上，我們必須用黨的重大成就來鼓舞斗志、明確方向、凝聚力量、堅定信心，從黨的百年奮斗重大成就中堅定歷史自信，汲取奮進力量。面對新形勢、新變化、新挑戰(zhàn)，我們要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，立足陜煤集團工作實際，緊盯創(chuàng)建世界一流企業(yè)的奮斗目標(biāo)，堅定不移加強黨的建設(shè)，打好實施深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項整治、強化精益管理四大攻堅戰(zhàn)，持續(xù)抓好數(shù)字化、信息化、智能化建設(shè)和節(jié)能減排升級改造兩個關(guān)鍵，加快向新能源等新經(jīng)濟領(lǐng)域拓展，著力構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色低碳、智能高效、新產(chǎn)業(yè)培育強勁的高質(zhì)量發(fā)展新格局，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)貢獻力量。奮力書寫好新時代陜煤答卷過去一百年，黨向人民、向歷史交出了一份優(yōu)異的答卷。陜煤集團作為陜西省屬國有企業(yè)，用自己的實際行動在這份答卷上展現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng)。在17年的砥礪征途中，陜煤集團從初期的篳路藍縷，到三次重組的磨合，再到改革圖新、轉(zhuǎn)型圖強的跨越發(fā)展，成為擁有資產(chǎn)總額6400億元、員工12萬人的特大型能源綜合企業(yè)。從2015年首次進入《財富》世界500強以來，連續(xù)7年入榜，排名穩(wěn)步提升，位列2021年世界500強榜單220位。如今，黨團結(jié)帶領(lǐng)中國人民踏上了實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)新的趕考之路，陜煤集團作為國有企業(yè)的一支有生力量，作為黨執(zhí)政興國物質(zhì)基礎(chǔ)的重要組成部分，將踔厲奮發(fā)、篤行不怠，瞄準(zhǔn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)，把握好“十個堅持”所昭示的歷史規(guī)律，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在新征程上奮力書寫新時代“繼續(xù)成功”的趕考答卷。一是堅定高質(zhì)量發(fā)展。陜煤集團作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其不變的初心就是滿足人民對美好生活的向往。進入新時代、踏上新征程，創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高綠色低碳發(fā)展水平，建成世界一流能源企業(yè)是陜煤集團必達的使命。我們將深刻理解新發(fā)展理念的內(nèi)涵，在創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的高質(zhì)量發(fā)展中奮發(fā)有為。二是堅持綠色低碳發(fā)展?！半p碳”目標(biāo)的提出，對傳統(tǒng)能源企業(yè)來講，是挑戰(zhàn)也是機遇。作為既有高碳能源產(chǎn)業(yè)，又有高碳排放產(chǎn)業(yè)的陜煤集團，將按照“五個碳發(fā)展”的思路，變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇，努力爭當(dāng)實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的示范者和引領(lǐng)者。保碳發(fā)展——保存和爭取更大優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能，繼續(xù)做強做精優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮“壓艙石”和兜底保障作用。去碳發(fā)展——積極發(fā)展新能源、非化石能源，為實現(xiàn)集團能源轉(zhuǎn)型不懈努力，也為綠色能源早日成為我國主體能源作出陜煤貢獻；積極開發(fā)培植鋰電、氫能等低碳型、零碳型乃至負碳型產(chǎn)業(yè)。減碳發(fā)展——對集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)大力節(jié)能減排，提高能源利用效率，實現(xiàn)減排降碳；各用煤生產(chǎn)企業(yè)，通過能源替代，減少生產(chǎn)過程中燃料煤和傳統(tǒng)能源的使用。固碳發(fā)展——關(guān)注碳捕集及封存技術(shù)在集團各產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用；推動開發(fā)二氧化碳資源化利用，把生產(chǎn)過程中排放的高純度二氧化碳，更多地用作各類化工、建材等產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料。易碳發(fā)展——關(guān)注并運用碳交易政策和碳市場動向，通過市場化機制實現(xiàn)碳排放配額的買賣，助力生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型需要；積極研究和探索碳匯林模式。三是堅持科技引領(lǐng)發(fā)展。將科技創(chuàng)新作為可持續(xù)發(fā)展的不竭動力，總投入300億元，在現(xiàn)有西安、上海、深圳3個技術(shù)研究院的基礎(chǔ)上，加快在北京、日本、德國再設(shè)3個研究院，著力形成國內(nèi)東西南北協(xié)同、國內(nèi)國外聯(lián)合創(chuàng)新的科研布局。緊抓科技革命、產(chǎn)業(yè)革命蓬勃發(fā)展的時代機遇，積極推進信息化、數(shù)字化、智能化賦能改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，讓智慧礦山、智能工廠成為“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領(lǐng)先”的有力支撐。積極融入秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設(shè)，加快建設(shè)科技成果創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化體制機制，推動已完成中試的26項技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。聚焦新能源和新材料，力爭在“十四五”和“十五五”期間，培育不少于30家的科創(chuàng)板企業(yè)，在陜西省23條重點產(chǎn)業(yè)鏈中爭創(chuàng)3～4個“鏈主”。四是堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展。黨建工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，做實了就是生產(chǎn)力，做細了就是凝聚力。陜煤集團緊扣全國國企黨建工作會議精神，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實領(lǐng)導(dǎo)作用，走出了一條富有陜煤特色的國企黨建與改革發(fā)展互動雙贏之路。今后，陜煤集團將進一步加強黨的建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)進一步融入公司治理的各個環(huán)節(jié)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，在產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、組織等各方布局中體現(xiàn)黨的要求，聚焦供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，聚焦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，聚焦能源保供，聚焦人才隊伍建設(shè)，聚焦基層組織建設(shè)，讓黨建工作成為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展的堅強保障，以高質(zhì)量黨建工作的新氣象和改革發(fā)展的新局面迎接黨的二十大勝利召開。勿忘昨天的苦難輝煌，無愧今天的使命擔(dān)當(dāng)，不負明天的偉大夢想！新時代的陜煤集團正以“永爭第一、逐夢一流”的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，解放思想，改革創(chuàng)新，努力為我國能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展交上一張優(yōu)異的趕考答卷。（作者系陜西煤業(yè)化工集團黨委書記、董事長）

3月14日上午，重裝集團召開干部大會，宣布陜煤集團關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)調(diào)整的決定。陜煤集團黨委工作部（組織部）張奔宣讀了集團公司關(guān)于重裝集團領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)調(diào)整的決定。重裝集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責(zé)人，所屬單位主要負責(zé)人參加了會議。會議由重裝集團董事長楊會武主持。陜煤集團黨委決定：楊會武任重裝集團黨委書記；向新剛不再擔(dān)任重裝集團黨委書記、委員、董事，職務(wù)退出。向新剛在表態(tài)發(fā)言時表示，堅決服從和擁護陜煤集團的決定，衷心感謝上級組織多年來信任與厚愛，感謝重裝集團班子成員多年來的工作支持。希望在以楊會武同志為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，擔(dān)負起推動重裝集團更高質(zhì)量發(fā)展的新使命，承載起重裝集團廣大干部職工群眾的新期待，堅持發(fā)展不動搖，奮發(fā)不懈怠，譜寫重裝集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出新的更大的貢獻。楊會武以“促經(jīng)營謀發(fā)展的初心，轉(zhuǎn)思想變作風(fēng)的恒心，揚民主促團結(jié)的誠心，為職工謀幸福的責(zé)任心”四顆真摯紅“心”，深情回顧了向新剛同志自2015年擔(dān)任重裝集團黨委書記以來，對重裝集團不斷推進黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出的突出貢獻。同時表示，將不負上級黨組織的信任和重裝集團全體干部職工的期望，緊密結(jié)合重裝集團中心工作，牢記使命，團結(jié)班子，努力做到 “四個堅定不移”，一是堅定不移地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和貫徹中省、集團公司的決策部署。堅持打造民族煤礦裝備的堅定信念和為煤礦生產(chǎn)提供裝備保障的重大使命不動搖，在集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)的大戰(zhàn)略、大布局中找準(zhǔn)重裝發(fā)展定位，在集團公司的重大決策部署中把牢重裝前進方向，為集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)持續(xù)貢獻重裝力量。二是堅定不移地將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促。積極踐行“奮進者”文化，倡導(dǎo)“四種風(fēng)氣”，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的獨特優(yōu)勢，不斷提升工作效能，助推企業(yè)向一流邁進。三是堅定不移地打造企業(yè)核心競爭力。聚焦煤炭綠色、安全、高效、智能發(fā)展方向，打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”，實現(xiàn)換道超車。四是堅定不移地樹正氣轉(zhuǎn)作風(fēng)。重裝領(lǐng)導(dǎo)班子將堅決樹立“功成不必在我”的理念,集中力量爬陡坡，激發(fā)昂揚銳氣,煥發(fā)蓬勃朝氣,努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，把重裝的各項工作全面推向新的發(fā)展階段。（武宇新）

3月11日，由西煤機公司聯(lián)合開發(fā)的快速智能掘進系統(tǒng)項目技術(shù)方案順利通過專家評審組評審。銅川礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師岳東主持評審會，陜西煤業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理李孝波、副總工程師劉長來出席了會議，會議以視頻會議的形式召開。會上，由中國工程院院士王雙明擔(dān)任組長，西安科技大學(xué)、中國煤炭科工集團西安研究院、中煤西安設(shè)計工程有限責(zé)任公司、陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司、蒲白礦業(yè)有限公司、黃陵礦業(yè)有限公司、陜北礦業(yè)有限公司、榆北煤業(yè)有限公司等單位相關(guān)專家組成的專家評審組，對項目技術(shù)方案進行了評審。經(jīng)專家評審組評審，一致認為：該項目技術(shù)方案符合國家及行業(yè)有關(guān)政策指導(dǎo)方向，立足科技前沿，設(shè)計理念先進，研發(fā)方案合理，智能化程度高，建議進一步完善方案，加快項目實施。西煤機公司總經(jīng)理車萬里在會上作了發(fā)言，代表西煤機對陜西煤業(yè)股份公司和銅川礦業(yè)公司給予的信任和大力支持表示感謝，對與會領(lǐng)導(dǎo)、專家的辛勤工作致以誠摯的謝意，并祝愿項目早日開花結(jié)果、落地見效。陜西煤業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理李孝波在會上作了講話。他首先對項目技術(shù)方案順利通過評審表示祝賀，并介紹了陜西煤業(yè)股份公司圍繞“智慧礦區(qū)、智能礦井、一流企業(yè)”工作目標(biāo)，推進煤礦“四化”建設(shè)情況。他要求項目組根據(jù)專家的意見和建議盡快完善技術(shù)方案，參與各方精誠團結(jié)，發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢，及時有效解決研發(fā)過程中遇到的各種問題，共同履行好各自職責(zé)，推進項目落地實施，確保研發(fā)任務(wù)順利完成。據(jù)悉，該快速智能掘進系統(tǒng)項目由西安煤礦機械有限公司、西安科技大學(xué)、西安美聯(lián)美智慧能源技術(shù)有限公司聯(lián)合開發(fā)，是針對銅川礦業(yè)公司復(fù)雜地質(zhì)條件快速智能掘進產(chǎn)品的迫切需求，探索煤礦復(fù)雜地質(zhì)條件下快速掘進新工藝,研發(fā)下石節(jié)煤礦智能掘進機器人系統(tǒng)及玉華煤礦巖巷快速掘進系統(tǒng)，打造關(guān)中礦區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件礦井快速掘錨成套裝備的示范應(yīng)用項目，對于提高銅川礦業(yè)公司煤巷和巖巷掘進效率，降低工人勞動強度，減少作業(yè)人員，保證安全生產(chǎn)具有重要的意義。（陳微）

近日，重裝集團表彰了“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺總積分排名前10位及2021年度積分排名在前的10位優(yōu)秀學(xué)員。公司設(shè)備安全環(huán)保部黨支部潘軍以51962分排在總積分榜單第二名。供應(yīng)公司黨支部張杰斌榮獲“重裝集體2021年度‘學(xué)習(xí)強國’平臺‘學(xué)習(xí)標(biāo)兵’”稱號。為了推進“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)活動深入開展，公司發(fā)布了“學(xué)習(xí)強國”平臺總積分及2021年度積分排名前100名優(yōu)秀學(xué)員榜單。根據(jù)當(dāng)前學(xué)習(xí)積分榜單排名情況，給予優(yōu)秀學(xué)員獎品獎勵。自“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺上線以來，公司高度重視，將“學(xué)習(xí)強國”作為加強思想政治建設(shè)、推進理論武裝、深化學(xué)習(xí)教育的重要抓手，深入開展各類宣傳推廣活動，積極引導(dǎo)全體黨員干部注冊使用。公司積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)載體，開展靈活多樣的學(xué)習(xí)活動，不斷提高學(xué)員活躍度和學(xué)習(xí)積分，扎實推進學(xué)習(xí)常態(tài)化建設(shè)，讀文章，看視頻，比成績，“曬”積分，持續(xù)掀起學(xué)“強國”、用“強國”的熱潮。（李思遠）

近日，工藝研究所舉辦工藝“沙龍”技術(shù)研討會。工藝研究所各專業(yè)業(yè)務(wù)組長、技術(shù)負責(zé)人及技術(shù)骨干參加了研討會。會上，與會人員針對各相關(guān)專業(yè)組提出的具體工藝技術(shù)難題和困惑展開熱烈的討論。大家集思廣益，發(fā)揮各自聰明才智，最終拿出了解決難題的合理方案和意見建議。工藝研究所舉辦工藝“沙龍”技術(shù)研討會，旨在擺問題、理思路、促提升，解決各專業(yè)組在工作中遇到的技術(shù)困惑，促進各專業(yè)之間取長補短，從而提升工藝技術(shù)方案的有效性和適用性。下一步，工藝研究所將把開展技術(shù)“沙龍”研討活動貫穿全年工藝工作，通過工藝技術(shù)交流和研討，解決實際工作中遇到的難題，打開技術(shù)創(chuàng)新的工作思路，為年度重點科技項目、工藝質(zhì)量提升專項計劃的實施提供強有力的技術(shù)支持。（侯軍 李?。?/p>